百日会战工作总结

篇一：“百日会战”活动总结材料

华电漯河一期2×330MW热电工程

A标段“百日会战”活动总结

为积极响应华电漯河发电有限公司开展华电漯河一期2×330MW热电工程建设‘百日会战’活动的决定，进一步加快工程建设，我公司漯河项目部迅速行动，及时在全工地开展了工程建设“百日会战”活动。“百日会战”活动于2009年5月31日圆满结束，现作总结如下：

一、指导思想和目标、任务明确

（一） 以我公司2009年工作会议精神和公司2009年度技术质量和安全管理工作会议精神为指导，全面贯彻落实华电漯河发电有限公司“关于开展华电漯河一期2*330MW热电工程建设‘百日会战’活动的决定”，按照精心策划、加强组织、坚定信心、攻坚克难的工作思路，加速推进A标段施工进度。

（二）“百日会战”的目标进行了分解和落实，编制了各专业“百日会战”三级进度计划并确保了严格执行。

二、组织保证措施具体到位，科学性高、可操作性强

（一）成立了“百日会战”领导小组和协调指挥办公室等组织机构，为“百日会战”

圆满的完成任务做好了高效率的组织机构保证。

（二）加强领导，认真组织。 项目部高度重视此次“百日会战”活动，各职能部室和专业单位认真研究本单位工作重点和措施，建立了相应的组织机构，明确目标，强化责任，协调配合，各尽职责，靠前指挥，狠抓落实，积极采取有效措施，保安全、抓质量、抢进度。主要负责人负总责，统筹安

排，精心组织，协调解决好人力、机械、图纸、材料、设备、外部关系等各种问题，全力推进“百日会战”活动的深入开展，确保了“百日会战”任务圆满完成。

（三）加强宣传，营造氛围，专门编制了“百日会战”宣传口号。充分利用条幅、宣传栏等宣传媒体，广泛深入地宣传“百日会战”活动的意义，发动全体员工积极参与到“百日会战”活动中来。对在“百日会战”活动中工作成绩突出的单位大力宣传和嘉奖；各参战单位以科学的态度、饱满的激情、顽强的斗志，昼夜兼程，连续奋战，忘我工作，圆满完成了“百日会战”的工程建设任务。

（四）深入开展“标准建设年”活动和样板项目“异地复制”，巩固我项目部工艺质量和安全文明施工的较高水平。2009年是我公司的“标准建设年”，根据公司要求，我项目部继续大力推进样板项目的“异地复制”，在工程工艺质量和安全文明施工取得显著成效的基础上，进一步提高员工的工作标准和工作质量。坚持安全生产常态管理机制，严格落实各级安全生产责任制，深入排查隐患和查处违章，继续创建“零问题项目部”，确保安全生产。强化过程控制，坚持规范施工，加强细节管理，以技术保障质量，以标准提高质量的稳定性，真正实现了又好又快的建设工程！

（五）分别编制了建筑专业、锅炉专业、汽机和化学专业、电气和热控专业“百日会战”组织保证措施，在催交图纸、设备及材料，人员组织保障，质量工艺保证、安全文明施工等方面提前做好了预案准备，对会战期间的各方面工作起到了决定性促进作用。

三、重点项目进展顺利，为年底#1机组移交生产奠定了坚实基础

在“百日会战”活动中，我们紧紧盯住#1机组年底投产发电的总体目标

不动摇，狠抓各里程碑节点项目的图纸、设备、材料、人力等各主要影响因素的落实解决，尽管困难较多，但在业主、监理、设计院、设备厂家等各有关单位的大力支持和配合下，基本保证了重点项目的有序推进。至5月底，重点项目进展如下：

1、#1主厂房封闭完，除氧间各层楼板施工完，20.0m以下楼梯施工完，各配电室和主要设备基础移交安装。

2、#2主厂房联络平台框架施工完，除氧间各层楼板施工完，#2汽轮发电机基础6.0m层砼浇筑完。

3、#1机组汽轮机台板就位完；凝汽器安装40%。

4、汽机房电泵、凝泵等其它辅机正在安装，中、低压管道正在安装。

5、#1炉高压焊口施工完；参与水压试验的附属管道安装65%。

6、#1炉引风机安装完，密封风机安装完，启动锅炉房设备安装完；磨煤机、给煤机和空压机房设备正在安装。

7、#1炉电除尘壳体板安装完，顶梁吊装70%，进出口封头和阴极框架设备正在组合。

8、化学水处理室内设备安装完，管道正在紧张施工。

9、6kv配电室、直流配电室、化水配电室和电子间、220kv升压站网控室盘柜安装完。

10、#1主变、#1高厂变、启备变就位完，附件安装60%。

11、220kv升压站桥架、厂用电受电用主厂房至升压站桥架、化水处理室内的主通道桥架施工完，主厂房和#1炉桥架正在施工；化学水处理室内热控电缆正在敷设。

12、220kv升压站构架、支架吊装80%，电气设备开始安装。

篇二：百日会战总结

**局“百日会战”总结

我局对“百日会战”活动高度重视，专门召开局党组会议进行研究，制定了“百日会战”《实施方案》，确保活动取得实效。我们的主要做法是：

一是加强组织领导。我局专门成立了“百日会战”活动领导小组，局党组书记、局长***同志任组长，党组成员、副局长任副组长，各股室负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在局信访维稳办。要求领导小组各成员切实责任，担负起信访维稳工作第一责任人重任，对集中活动亲自研究部署、亲自组织协调、亲自督促检查，要深入基层，靠前指挥。同时实行包案责任制，逐案落实包调查处理、包疏导教育、包稳控防范、包息诉罢访，确保了活动的顺利开展。 二是全面动员部署。4月**日，我局专门召开了全体干部大会，对集中开展矛盾纠纷排查化解“百日会战”活动进行全面动员，5月**日我们又召开了调度会，要求房管局各干部要进一步提高认识，把搞好“百日会战”活动作为当前一个时期所有工作的重中之重来抓。

三是深入开展干部大下访活动。按照县委的部署，我局专门制订了《关于在全局深入开展干部大下访活动的实施方案》。按照要求，五一假期期间，局党组各领导要带领各分管的股室干部到各乡镇村庄、各单位、各工地走访； 四是集中排查各类矛盾纠纷。按照“属地管理、分级负

责”，“谁主管，谁负责”的原则，对本局业务内各类矛盾纠纷进行了一次拉网式排查，横到边、纵到底。

截至目前，全局共排查出矛盾纠纷36件，全部实行了台账管理。同时又对2009年以来的所有出现的40件矛盾纠纷案件，按照责任分工，重新梳理，再次逐案落实处理结果，化解率达到95%以上。并且确保全部结服。

通过这次的“百日会战”，理清的工作思路，化解了社会矛盾，解决了一批原来不容易解决的难点热点问题，为全面作好房产管理工作打下坚实的基础。

2012.6.13

篇三：百日会战总结

百日会战总结

为了顺利实现年初制定的煤层气抽采9亿立方、利用7亿立方、日产气量达到380万方的方针目标，为冬季供气做出有力保障，根据经营状况，公司开展了以增产提量为主题的百日会战活动。机电部作为公司机电管理部门深知供电是能否实现会战目标的根本保证，供电工作任务重、难度大、困难多，本次会战工作对机电部是一个严峻的考验。机电部面对会战任务繁重、部门人员和装备紧缺的现状，解放思想，攻坚克难，积极地想办法、出举措，合理统筹，积极组织，经过多方努力，完成了部分工作。现把百日会战开展以来的工作汇报如下：

1、在金峰847线路顺利送电后，我们马不停蹄，丝毫不敢懈怠，及时组织了胡底工区新井的施工验收和整改工作，并同时对胡底881线路进行改造，终于在8月10日前完成了胡底新井场的双电源分区供电任务，有力地配合了胡底工区新井的调试投运工作。

2、郑庄南山的高压线路已全部完工，低压线路正在紧张放线；郑庄北山高、低压线路已完成了工程的30%；郑庄增压站线路迁改工作已完成。

3、赵庄27口井的高、低压供电线路高压一、二标段和低压一区已送电；二区已具备送电条件，其余区块已完成工程的50%。

4、成庄75口井的施工架线工作已全面展开。

5、潘二工区80口井的线路施工工作已全面展开。

6、嘉能65口井的低压线路施工工作已全面展开。

7、成庄027#、许村、潘一区1#、商圪梁四个增压站的供电线路正在架设，配电设备将于5日左右开始陆续到货。

8、郑庄、胡底、南洼、张山四个增压站配电设备预计于20日左右到货。

9、胡底压缩站改扩建工程配电设备预计8号左右到货。

机电部

2010-11-2

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