篇一：医院物价个人工作总结
阜宁县硕集卫生院价格管理
自查自纠总结报告为全面推进医药购销领域的突出问题，加强内部价格管理工作，促进医药卫生事业改革
和发展，维护患者的合法权益，根据卫生部与国家中医药管理局《医疗机构内部价格管理暂
行规定》及市卫生局《关于开展医疗机构内部价格管理工作“回头看”的通知》精神，结合
本院实际，开展了自查自纠工作，现将工作开展情况总结如下：
一、建立健全组织领导为加强我院药品诊疗项目价格管理工作的领导，我院成立了药品诊疗项目价格管理工作
领导小组，并下设办公室具体负责日常工作，确保我院内部价格管理工作能够很好的落实。
二、动员教育，提高认识，营造氛围 我院紧紧围绕弘扬社会主义荣辱观，营造“守法、公平、诚信”的社会环境，多次组织
院委班子会、全院干部职工大会学习贯彻落实省市区有关药品诊疗项目价格管理工作的相关
文件精神，并利用宣传栏等形式大力宣传药品诊疗项目价格管理工作的目的意义，同时积极
开展法制教育和警示教育，以案示法，增强医务人员的法律意识和廉洁行医意识，形成加强
行风建设，树立行业新风的良好氛围。促进反对价格违法行为，结合廉政文化建设，使广大
医务人员进一步明确价格管理工作的意义、能自觉抵制违反省市区价格管理相关文件精神的
行为、使群众在“看病难，看病贵”上真正能得到实惠。另一方面，为切实抓好相关制度的落实，我们还借助社会群众的力量加于监督，在院内
专门设立意见箱、投诉电话；并利用一楼候诊大厅电子屏滚动屏幕对工作人员进行行风警示；
各科室还设工作人员简介栏，便于群众监督。并专设调查问卷，对门诊病人进行调查，了解
群众对药品与诊疗项目价格的态度、行业行风等满意度，并将调查结果公开上墙。广泛宣传
各级管理部门有关医疗机构价格管理的法律法规，提高了积极参价格工作的自觉性和主动性，
在全院营造了良好的氛围。
三、明确治理重点，真抓实干，确保实效 医院内部价格管理工作与人民群众切身利益密切相关。根据相关文件精神，我院将内部
价格管理工作列为现阶段工作的一项重要内容，为扎实抓好这项工作，我院重点实施了“四
严”措施。
(一)严把进药关。一是严格实行药品、耗材上网采购制度。药品专职采购人员必须执行
网上采购制度，在同等条件下，应优先采用质量好、价格低的药品及耗材。二是落实药品采
购管理制度。各科需使用新药品、耗材时，应向管理小组申请。管理小组根据实际随机抽取
若干成员对新增品种进行审核，由院长批准签名后采购人员方可购用，
(二)严把用药关。为规范临床合理用药，发挥价格管理工作领导小组作用，明确药品购
进院领导签字同意，从而在采购品种上加以限制，任何人不得随意接收药品进入药房或直接
与药品推销商进行交易。在医药购销程序上实行采购、质验、药品付款三分离制度，各司其
责，避免了药品购销中不正之风和不规范行为发生；在采购渠道上严格控制，强化了药品采
购中的互相制约机制，加强对开方用药的评估、监督、检查，规范医务人员用药行为。
(三)严把处理关。我院在查处违纪违规问题上，重点突出一个“严”字。如在《加强行
风建设实施制度》中明确提出：1、以医谋私，利用人事调配、验证、发证、基建等工作之便”，
私收回扣的，除责令退还外，扣发工资或奖金至所收金额5倍，年度考核按不合格评定；第
二次违反，并处理待岗学习1个月。2、私自加大处方，增加病人负担的，发现一例，扣发奖
金200元，并当面向病人及其家属道歉，退回款物。3、在采购物资、药品和购置医疗设备中
私收回扣或接受送礼者，追缴钱物，并视情节予处理。 通过狠抓“三严”措施的落实，我院内部价格管理工作有了明显的成效，这些措施制度
的实施，降低了病药品费用，减轻了病人的经济负担。下一步我们将畅通信息渠道，加强交
流学习，开拓创新，切实做好价格管理工作，始终把维护人民群众利益放在首位，减轻病人
的经济负担，进一步缓解人民群众“看病难、看病贵”等问题。
四、采取有效措施，扎实推进治理专项工作 治理专项整治是一项长期任务，必须坚持长抓不懈，在坚持集中专项治理的同时，我们
重在建立健全长效机制，从思想上、制度上和源头上强化防控措施的落实。
1、以深入开展“三好一满意”活动为抓手，完善制度防控机制。我院突出“质量、安全、
服务、费用”四个重要方面，以减轻群众不合理医药费用负担为重点，严格落实“合理检查、
合理用药、合理治疗”诊疗规范，推行医疗服务收费清单制；推行医院药品用量动态监测、
医生不当处方公示点评制度和医德医风档案制度。规范院财务制度和规范医务人员的收入分
配制度，进一步规范医疗服务和收费行为，让患者明明白白就医、明明白白消费。
2、以全面推行政务公开、院务公开为手段，强化监督管理机制。我院全面实行院务公开
制度，完善医疗服务信息公开制度，及时向社会公开医疗服务项目及收费标准、药品及 医用耗材价格、医疗服务流程，接受群众监督、社会监督。
五、存在问题
我院内部价格管理工作总体进展顺利，医务人员能严格按照相关制度要求自觉节制行为，
但仍有个别医务人员认为价格管理工作是领导及某些部门的事情，与己无关。今后我院将进
一步加大宣传力度，改善服务，提高内部价格管理水平和质量。阜宁县硕集卫生院
2012年10月17日篇二：物价科2010年工作总结暨2011年工作计划 物价科2010年工作总结暨2011年工作计划 在主管院长的领导下进一步完善市卫生系统
医疗机构物价管理工作，使中医院物价管理纳入法制化、规范化管理轨道，我院2010年共检
查3340份病历，通过检查三单情况多收费用为9210元，漏收费用为23768元，少收费用为
14380元，通过检查，以上的费用得到了及时的更正，为医院减少了不必要的损失。我科还
积极准备三甲的审核资料，其中（1）设置物价管理部门。医院（含二级）配备物价专职管理
人员，履行物价职责，已完成。(2）常用医疗服务项目明码标价，接受群众监督。设立门诊、
住院价格信息查询电脑，实行一日清单制，并随时提供查询，并在三甲检查之前实施。(3)
每年市、区物价检查组意见：物价符合率100%，已和区物价局检查组联系，正在准备当中。2011年我们将会做得更好，以下是2011年的工作计划：
1、贯彻执行相关物价政策，有效的指导和管理本院的各项医疗收费工作，并将责任落实
到每个科室。
2、按期完成相关物价统计数据的收集、汇总、上报工作。
3、按期完成本院开展新技术，新项目和新改、扩建相关设施收费标准的成本测算工作，
及时按上级文件要求调整本单位物价收费标准，并及时通知到各相关科室。
4、每天深入科室检查病历10份，每月检查病历约240份，检查三单是否一致，对三单
不相符病历及时找到相关科室主任，进行调查原因，并对科室收费工作进行指导，问题严重
的及时向主管院长汇报， 避免少收、多收、漏收现象发生。
5、对患者提出有争议的收费项目做到认真耐心解释工作，并及时与主管院长做好沟通与
反馈。
6、积极配合物价检查部门工作，为检查部门提供各种所需资料。
7、做好院内物价政策的宣传、指导和答疑解释工作。
9、负责医院内部物价自查自纠工作，建立、健全各种规章制度，并纳入医院考核，按要
求对出院病历进行自查，作好记录。
10、负责完成上级主管部门交办的各种调查，调研数据的搜集整理，统计工作，为上级
主管部门制定政策提供依据。
11、积极准备三甲的审核资料，使审核资料更加完善。
篇二：工业经济工作总结2016
篇一：2015年工业经济工作总结暨2016年工业经济发展思路
企业
服务创特色、越位争先谋发展
——2015年二产
经济工作总结暨2016年二产经济发展思路 2015年是镇街合并及街道成立以来各项工作取得
显著成效的一年。各项经济指标加速增长，社会事业工程逐项落实，党建、精神文明建设取
得新的成绩。其中二产经济在街道党工委、办事处的正确领导下，紧紧围绕区委、区政府“企
业服务年”的工作要求，牢牢把握“发展、和谐”两条主线，按照党工委、办事处提出的“经
济提速、社会和谐、生态文明”三项目标，全面落实“产业兴街、生态立街、民心工程、依
法治街”四项举措。充分利用有关“促内需、保增长”等宽松的经济政策，在“掌握内情、
分析情况、利用政策、有效服务”的工作方针指导下，深入企业、深入基层，积极发挥服务
指导职能，与企业共谋解围、发展之策。共同推进企业化“危”为“机”，有效保证了街道二
产经济的持续稳步增长。为街道“四个”文明建设夯实了基础，现就2015年分管工作作以下
汇报。
2015年主要工作
简要回顾
一、二产经济保持
上升趋势，较好完成各项指标任务。
2015年我街道完
成工业总产值131560万元，同比增长20.3%；完成销售125676万元，同比增长22.2%；完成
工业利税6774万元，同比增长19.8%，完成工业增加值28756万元，同比增长20.8%，本地
建筑施工企业实现建筑业总产值156260万元，完成增加值11900万元。
在完成重点项目及
招商引资任务的基础上，着力发展私营经济组织。
15年新增私营企业90家，完成指标的105.9%，新增个体工商户202家，完成指标的122.4%，
新增注册资本23200万元，完成指标的154.7%，培育亿元以上民营企业1家。新增南京市著
名商标2件，新增“重合同、守信用”企业7家。
围绕“企业服务年”，
重在从组织、制度、网络、措施上下功夫，切实为困难企业出主意、想办法。街道23名党政
领导每人负责联系1-2个规模以上或重点企业，街道办事处20个职能部门分别联系2家企业，
企业服务中心作为街道办事处直接为企业服务的职能部门，每一名工作人员分别联系1-2个
社区境内的企业，确保了全街道所有企业联系服务全覆盖。一年来，通过上下共同努力共为
企业协调矛盾、解决问题120多起，提供岗位用人1400多个，解决了部分企业岗位用人问题。
面对金融危机，
2015年企业发展首当其冲的就是资金问题。为真正在“企业服务年”为企业做好服务，我们
根据上门走访企业征求反馈的建议意见进行整理归纳，及时向党工委、办事处汇报，并以企
业服务中心牵头成立了融资工作服务领导小组，帮助困难企业融资解围，为企业融资提供担
保、指导和协调服务。通过多方努力，成功为部分困难企业融资300多万元，使企业摆脱了
资金困扰，为企业稳定发展做出了一定的贡献。
二、创建工作一着
不让，力求稳步争先
1、以创建为契机，
扎实推进环保工作
根据生态区创建工
作要求，结合世界环境日、节能周等活动在全街道
进行广泛宣传，不断提升全民环保意识。在巩固全国环境优美街道的基础上，为顺利通过全
国生态区德创建工作，在组织落实、制度完善、措施创新的前提下，力求管理长效、措施实
效。15年全街道共建成秸秆气化站2座，村级污水处理设施2座，创建绿色学校1所，省级
生态村1个。
生态文明已列入国
策，在污染治理工作中，15年我们严格控制引进企业的污染排放，并对原有不符合产业政策
的xxxx厂、xxxx厂坚决予以关停。对规模以上企业的排放给予指导。xxxxx厂对原污水处理
设备进行改造一年来，达标排放达到国家标准；xxxxx有限公司污水处理设施投入了30万元
进行整改，目前已投入正常运转。xxx水泥厂三条水泥生产线目前已全部关停，并逐步完成
炉窑拆除；xxxx公司今年上了一条吸尘装置和一条余热发电装置，现已投入正常的运转发电。
三、落实安全生产
措施，强化安全生产监管
我街道的安全生产
工作连续多年来一直是全区安全生产的先进单位，并获得市安全生产先进集体。安全生产的
基础管理工作处在全区的前列，加强安全生产的管理工作从组织、制度、措施的“三落实”
一直是我们工作的重中之重。15年我们在做好常规工作的同时，有重点的开展了以下安全生
产的工作，并取得了明显的成效：
1、我街道与各生产
经营单位、社区（村）主任、生产经营单位安全生产第一责任人签订了《2015年安全生产责
任状》，落实了监管和工作职责，确保了我街道2015年在责任范围内没有出现一起重大安全
生产事故。
2、搞好各项隐患整治工作。15年，我街道根据上级要求，共开展了“隐患排查专项整治年”、
“安全生产月”、百日专项整治等多次专项整治工作，取得了较好的效果。
3、全面抓好安全生
产管理队伍建设，15年各类安全教育培训人数近1000人次，从而为安全生产创造了条件。
四、创新质监工作
思路，确保质监工作上水平
为了拓展质监工作
新思路，更好使质量技术监督工作服务企业、服务经济社会。在街道党工委、办事处和质监
分局的高度重视、关心下。我街道于今年10月17日在全市率先成立质量技术监督工作站。
质量工作站成立仅2个多月以来，已为三家企业解决协调生产、经营过程中遇到的办证、申
报等工作，同时为三家新办食品生产加工企业建立了管理制度、台帐及监督网络。今年我街
道一个企业通过了iso9000认证，3个企业通过了计量认证，2个企业采标，强制性认证企业
3家，申报市名牌产品一家。特种设备上牌率、特种作业人员持证率，特种设备检测率达到
三个100%。在区政府“质量兴区”和食品安全、特种设备监管考核中获得满分。
五、围绕中心，分
管工作一着不让
今年统计工作围绕
国民经济计划分解，编写统计年鉴，加强统计监测和预警，固定资产项目管理，第二次全国
经济普查，应对政府目标考核，
及时做好各专业统计、定报等工作方面做了大量的工作。物价工作在价格调控、治乱减负、
农户调查、农资价格调查、巩固价格服务、价格监督、明码标价等工作中起到了积极作用。
“双清”工作在街
道“双清”工作领导小组的统一领导下制定了应急预案，积极协调矛盾，妥善处理好拖欠工
程款和拖欠农民工工资的现象，全年未发生一起因拖欠工程款和拖欠农民工工资而引发了不
良影响事件。
工商、供电、供销
等部门在做好服务的同时，为我街道二产经济的协调发展做出了积极贡献。
2016年工作打算
2016年将紧紧围
绕进入全市20强的目标，提升标杆，自加压力、创新举措、明确目标，从组织的严谨性、工
作的扎实性、措施的得力性入手，确保目标的可行性。就本人目前分管的工作有以下几个方
面的打算。
一、落实举措，把
二产经济做大做强
2016年全街道力
争完成工业总产值157800万元，增幅20.8%；完成销售150811万元，增幅20%；完成工业利
税8130万元，增幅20%；完成工业增加值34800万元，增幅21%。新增私营企业100家，新
增个体工商户192家，新增注册资本25000万元，培育5000万以上民营企业1家，培育亿元
以上民营企业2家，新增市著名商标2件，新增“重合同、守信用”企业5家。
如何在新的一年将
我街道二产经济做大做强，本人有以下四个方面
篇二：经发办2015年工作总结及2016年工作计划
经发
办2015年工作总结及2016年工作计划
1、经发办2015年工作总结及2016年工作计划
今年以来，经发办工作在乡党委、政府的正确领导下，在乡各部门的协调帮助下，紧紧围绕
部门工作中心，认真贯彻全县经济工作会议精神，对照年初县政府下达的各项目标任务，积
极主动抢抓机遇，不断创新工作方式，经发办的各项工作保持了良好的发展趋势。
一、尽心尽责，主要工作扎实推进
(一)以全年工作目标为中心，各项工作稳步推进。一是工业经济运行良好。今年以来，全乡
的工业经济实现了平稳较快增长，全面实现了各项预定目标。一是工业经济运行状况良好。
1-11月份，全乡共完成工业生产总值29.12亿元，同比增长9.8%。固定资产投资超额完成目
标任务。1-11月份，全乡固定资产投资实际到位资金4.6426亿元(其中我乡完成3.1441亿
元)，占乡全年任务的104.33%，超过序时进度完成全年目标任务。二是招商引资工作扎实推
进。一是引资工作成效明显。1-11月份，全乡共引进招商引资项目3个，合同利用资金32.5512
亿元，实际到位资金12.02亿元(其中我乡完成5.4587亿元)，占乡全年任务的94.12%，超
过序时进度。三是项目建设工作稳步推进。1-11月份，全乡在建项目3个，其中续建项目2
个，即年产200万吨旋力特钢项目、钙化物生产项目;新建项目1个，即铁精粉项目。目前，
钙化物已投入生产，其他项目也进展顺利。四是安全生产工作扎实开展。今年以来，在安全
生产工作中，我们坚持“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的原则，通过“安全
生产月”活动的开展，不断增强了全乡人民的安全意识和自我防护能力;通过各单位的齐抓共
管，营造了全乡人民共同关心和支持安全工作的浓厚氛围，从而保障了全乡人民的生命和财
产安全，维护了正常安全生产秩序，促进了全乡经济的稳定发展。1-11月份，经发办、安监
所共开展了各类检查36余次，共排查一般隐患710余条，下达执法文书320余份，整改隐患
702条，隐患整改率达98.87%。五是环境保护工作扎实推进。20xx年，在环保工作中，我们
紧紧围绕“建设一个经济繁荣、生态良好、环境优美的新东联”的发展目标，环境保护工作
扎实推进。积极开展生态村的创建工作。今年，我们向市县环保局积极申报了郎丰村、长河
村为市级生态村，目前市环保局已批准两村为市级生态村。
(二)以全乡工作大局为前提，协调工作稳步推进。自市示范园工作启动等全乡性重点工程开
展以来，本人受乡党委、政府委派，先后参加了市承接产业转移示范园建设征迁、高速连接
线、庐铜铁路勘探、中湾变等相关重点工程协调服务工作。在重点工程协调工作期间，始终
能够认真按照乡党委政府的工作要求和工作安排，结合工作实际，进村入户开展各项重点项
目征迁协调工作。在征迁协调工作中，本人针对出现的问题，始终坚持不怕苦、不怕难的态
度，积极按时完成相关工作任务，为有关重点工程建设赢得了时间，同时自身在处理复杂问
题的工作能力也得到提升。
二、存在的主要问题
在20xx年工作中，虽然各项工作取得了一定实效，但同时也存在很多问题，主要表现在：
(一)招商引资工作进展缓慢。今年我乡招商引资虽然较好的完成了全年目标任务，但全年新
引进项目少，招商工作仍然面临很大压力。
(二)外贸工作和服务业工作存在不足。因于自身经济发展等原因，我乡外贸工作和服务业工
作发展缓慢。
(三)自己平时由于忙于具体事务，工作的主动性、创新性不够，对工作上有些问题思想上有
所顾忌，不够大胆。
三、下步工作打算
(一)要从自身学习抓起，提高学习的自觉性、工作的主动性，进一步提高自己的工作能力和
水平。
(二)要严格按照分工负责制的要求，自觉当好表率，带领自己部门的同志，不断开创工作新
局面，争创新业绩。一是继续强化企业的协调服务工作。积极深入各重点企业做好协调服务，
帮助企业分析和解决发展过程中存在的问题，推动企业健康发展。二是继续服务项目建设。
重点抓好抓旋力特钢、钙化物等重点项目固定资产投资的实物量进度，缩短前期，着力中期，
完善后期。三是扎实做好招商引资工作。积极创新招商方式，开展多渠道招商，力争在招商
引资上有新的突破，以增强全乡经济发展后劲。四是扎实做好安全生产工作。强化监管，突
出重点，确保全乡安全生产形势的稳定，为全乡经济发展营造良好发展氛围。五是进一步做
好环保工作。以创建省级生态乡为契机，积极创建生态乡镇和生态村，加快实现生产技术生
态化、生产过程清洁化、生产产品无害化、生活环境舒适化，逐步达到生态、经济和社会效
益的协调统一。
(三)要以高标准、严要求进一步强化自身思想作风建设，树立良好的干部形象。
2、2015年经发办
工作总结及2016年工作计划
20xx年我办在镇党委政府的正确领导下，在上级主管部门的大力指导下，紧紧围绕 “法治、
富裕、美丽、文化、文明”五个桂花建设的总体目标要求，以服务全镇经济建设为重点，积
极开展各项工作。现将20xx年工作总结如下：
一、开展的主要工作
(一)经济发展工作
1、完成固定资产投资目标任务。报送侨源气体生产线固定资产投入1亿。
2、节能减排资金申请工作。组织我镇22家桂陶企业向市工信局申请节能减排资金，并于5
月27日通过了xx市工信委的初审检查。
3、经济普查工作。按市统计局安排，我镇从1月1日经济普查入户登记开始到3月31日截
止，共完成对我镇辖区范围内766户个体工商户，130家法人单位及产业活动单位的入户登
记工作;现市统计局正对返回数据进行核查。
(二)安全生产工作
1、今年主要对危化企业、工业企业、烟花爆竹、非煤矿山等企业进行重点监管，共出动人员
220余人次，出动车辆97台次，下达整改指令书50余份，查出并整改隐患450余条，有效
的遏制了安全生产事故的发生，稳定了我镇的安全生产形势。
2、安全生产标准化达标情况，今年辖区内企业与中介机构签订达标协议共18家，其中四川
鼎恒安全技术咨询有限公司与企业签订达标协议16家，成都鑫彭安全技术有限公司与企业签
订达标协议2家。
3、作业场所职业危害申报，今年我镇任务14家，已完成20家，超额完成了全年目标任务。
(三)道路交通整治工作
1、农村道路交通安全工作。配合市交通局完成我镇货车车主与交通局前定目标责任书;完成
磁桂路、庆桂路边坡护栏隐患摸排工作，并通过争取，将隐患点位纳入全市道路整治项目中，
现已由市交通局组织招标;开展全镇摩托车、三轮车、电动车交通安全暨道路交通秩序专项整
治行动，通过宣传动员，现已摸排清各个村社、驻镇单位4018户摩托车、三轮车、电瓶车基
本情况(其中摩托车2739辆、三轮车703辆、电瓶车976辆，骑乘人员4209人)，并对所有
篇三：2016公司年工作总结和年工作计划
2016公司年工作总结和年工作计划
3
公司2016年工作总结和2016年工作计划
2016年是xx公司坚持的一年，结果有好有坏，公司多项考核不达标，如销售额、成品率等，暴露出大多问题，一些也是以往一直出现的问题毛病。
先说好的：
2016年公司顺利通过了iso9001质量管理体系，经过这体系改革后，取之精华，取之糟粕，使我们公司制度更加完善，合理化，精度化，能更好的运用于管理。在体系认证过程中，我看到xx团队的配合，团结一致，认真对待的态度，实事求是，积极参加开会和培训，积极主动完成各自任务；看到xx人对印刷行业的专注、执着、投入，这是一种奋斗精神，一种敬业精神，是一种为实现理想的精神，是每个人都得学习，不管他做什么工作，怀着什么梦想，都要先投入才有可能回报。
2016年不凡帝的销售量比2016年翻了一倍多，这是由于我们对不凡帝产品的多年精心投入，不断提高产品质量，不断研发，使产品质量和服务满足客户要求，才能夺得不凡帝更多的生产数额，才有今年这么好销量。从这点也能看出xx人面对困难时怎么去攻克，对不同客户不同产品该有什么样的方针对策，怎样长远发展，有志者事竟成。 然后说些坏的：
龙头工序印刷车间，印刷质量2016年都无法提高，出现问题还是刀线、套印不准、版伤等，成品率达不到考核标准；还有制袋车间质量的不稳定，人员流动大，技术力量不够，生产紧张。这些是暴露出公司制度问题还是管理质量方面问题呢？还需我们继续探索，攻克的难题。
原因有：第一，印刷生产技术不到位，达不到较先进、精锐水平，这也包括设备的落后、人员技术部强硬等问题，造成生产时不能运筹帷幄，稳操胜券，经常带着忐忑不安的心情再生产，有时也将就着过，执行力作用起不来。第二，人员安排不合理，比如制袋人员一连就几个月上夜班，这生理上精神上都会受不了的，导致他们对工作产生厌倦感，质量也会不经意间减低，以致想辞职。第三，一些原材料质量的不稳定也造成生产质量问题，物价上涨，利润减低。第四，品控部的质量监督不到位，一个不在意就能造成损失。第五，包检车间人员多，产品多，质量监督方面很能全面到位，造成不合格品流到客户手中。
面对人员的流失公司有哪些措施呢？
一、把人才放对位置；
二、加强“重视人才”的文化和“出人才”的机制；
三、建立并完善人才的激励机制；
四、各级管理人员，不能充当企业“人才杀手”的角色；
五、选择保密沟通；
六、把眼光投放于内部人才和人才市场，重点借助于猎头公司；
七、完善合同制度；
八、为员工提供持续培训。
在现代社会，公司怎么去吸引人才呢？
一、公司在同行业的竞争能力，发展状况；
二、公司是否有完善合理的制度，及良好的工作环境和福利待遇；
三、公司的企业文化及管理层的个人能力和魅力；
四、员工的理想和公司是否一致。
一个企业具备了这些因素，好的发展状况能使企业立于不败之地；好的制度能团结巩固人才队伍，和谐发展；企业文化更是精神支柱，好的文化能让员工信仰；理想的一致能使公司与员工共同处于同一战线，长远发展。回想公司员工的离职，无非都是与这些因素相关。所以，公司想吸引、留住人才，主要从这些因素着手，了解不足，制定和不断改变符合自身发展的各个条件，日趋于完善、先进。
以上是我对公司2016年的总结，下面是2016年工作计划：
现有实验室的工作我已经能掌握并完成工作任务，公司计划接下来除了对以往的原材料和产品进行检验外，还要对原辅材料也进行检验，对此，我建议可以把实验室人员增加到2人，一人专门负责原材料及原辅材料的检验，一人专门负责半成品和成品的检验，这样可以更好全面检查材料及成品，确保合格。对于新增的原辅材料检验，要设定检验标准，如纸箱、纸筒等材料要存标准样，设立标准样柜。这是我对实验室工作的计划。 至于我个人工作计划，继续了解印刷行业的知识，学习一切能为食品行业服务的知识，学习更多的管理制度及企业文化，形成自己的一套企业管理思路。在公司，我对业务方面还是比较有兴趣，新年有可能的话也可以尝试一下业务方面工作。
手中纸鸢，飞翔梦想；金戈铁马，争夺天下。加油，我们为理想努力奋斗！3
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