篇一：适应新常态.着力做好行政审批工作
适应新常态，着力做好行政审批工作
为进一步深化行政体制改革，转变政府职能，实行简政放权，减少行政审批项目，从2014年7月份开始，按照省、市7次下放行政审批权力的文件要求，朝阳县政府法制办用了历时10个月的时间分批次对此项工作进行了承接、调整、取消、清理工作。
行政审批项目承接和清理工作涉及全县46家行政执法单位，各行政部门在承接、清理的过程中遇到各种各样的复杂问题，法制办做了大量的工作，及时向县政府领导请示，及时与各部门做好沟通协调。在审核各单位报送的行政审批项目的过程中，认真核对每条调整项目的依据，查阅相关法律条文，与各单位进行反复沟通，督促各单位与上级主管部门进行沟通，确定项目的准确性。最后将行政审批项目调整为370项。
行政审批承接和清理工作难度大，涉及面广，任务重，法制办克服人员少，工作难度大等困难，圆满完成了此项工作。
篇二：行政审批服务中心 规划窗口 2012年总结及2013年打算
行政审批服务中心规划窗口2012年总结2013年打算
一、2012年工作总结
2012年在局领导的高度重视和正确领导下，在局各职能科室的大力支持下，我们内强素质，外树形象，提速创优，圆满完成了各项工作，服务质量和服务满意度不断提高，多次得到企业和行政审批服务中心的表扬和肯定，收到企业赠送的锦旗一面，连续多次被评为优秀服务窗口。全年窗口共受理各类审批事项 件，电话及现场咨询500多次，现将2012年全年工作总结如下：
（一） 热情服务，扎实工作
继续抓好“窗口”规范化服务和日常工作管理。我们每天都面对申办单位受理行政许可事项，做好证件登记管理工作，严格把关核发各项证件，是我局与申办单位联系的窗口，服务质量的好坏直接影响我局的形象，因此窗口工作人员以全局工作为己任，强化服务意识。首先美化“窗口”环境，为申办单位创造良好的办事环境。同时对待申办单位始终做到服务热情，文明用语，在日常工作中，我们除要完成正常的办件工作外还承担着许多政策业务咨询，每当遇到办事人咨询各种规划业务室我们都要做到有问必答，有求必应，微笑服务。同时耐心、细致地“一次性告知”办件必需的程序、材料和条件，避免申办单位“多趟跑”。
（二）主动衔接、履行职能
窗口人员认真履行职责，做好建设项目证件的发放，按照许可事项分类及时录入网上报件系统，确保所受理的各类事项准确无误。协助工
程科对所办理工程项目的面积进行复核，全年共计复核面积约120万平方米，做的了零误差。办理房地产类项目有关图审报送，消防备案，预售许可共计700余次，协助各单位办理招商引资认定70多次。同时立足本职，主动做好衔接、协调工作。我窗口对外服务申办单位，对内又要服务于各职能处室，为此，我们在工作中不断提高自身的业务水平，摆正位置，主动进行协调，加强各处室之间的联络，对所受理的项目，及时与业务处室联系、沟通、传递各种业务信息，千方百计把方便留给建设单位。
对房地产开发项目及时与中心各职能窗口及局内业务科室联系沟通，主动联系，确保各项手续的及时办理。
全面推动重大产业项目审批绿色通道建设，实行“统一受理，快速转办，办结告知”制度。
二、2012年工作计划
2012年将以申办单位满意为目的，做好各项服务工作，进一步加强窗口建设，理顺关系，强化服务理念，确实提高服务水平。
一是进一步提高业务素质。要做好窗口服务工作，光有好的服务态度是不够的，还应具有较强的业务素质和过硬的业务水平。按照市局项目审批的要求，要加强系统性理论学习，把握深度和广度，大胆创新，从微笑服务转向政策性服务和导向性服务，进一步提升规划窗口的服务质量。
二是进一步提高主动服务的意识。要进一步强化大局意识、服务意识，树立“以人为本、服务为本”的正确理念，在工作中自找压
力，将窗口工作由被动服务变为主动服务，充分发挥窗口工作人员的主观能动性，不断加强与局内以及各横向部门窗口之间的联系与沟通。
2012年我们圆满的完成了上级交办的各项任务，取得了一定的成绩，但是这些是远远不够的，在今后的工作中，我们将恪尽职守，率先垂范，努力克服自身不足，以优质的服务，良好的精神状态，为企业和办事人员服务好，为营造良好的投资环境，为安丘市的城市建设和发展做出自己应有的贡献。
篇三：2015年行政审批股季度工作目标细化表
2015年各股室季度工作目标细化表
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