网安支队工作总结

篇一：公安局国内安全保卫支队最新个人年度总结范文

公安局国内安全保卫支队工作岗位

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转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成公安局国内安全保卫支队岗位所在的单位）公安局国内安全保卫支队工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好公安局国内安全保卫支队岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在公安局国内安全保卫支队工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的公安局国内安全保卫支队所有工作任务，履行好×××（改成公安局国内安全保卫支队岗位所在的单位）公安局国内安全保卫支队工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成公安局国内安全保卫支队岗位所在的单位）公安局国内安全保卫支队工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养

一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指

篇二：安管队年终总结

2009年度个人年终总结

2009年已经过去，全新的2010年又回顾一年来的工作，在公司领导和管理处领导的正确指导关心下，各班组的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作在公司领导和管理处领导的正确指导关心下，我得到了一定程度的成长和进步。

一、 制度的落实和日常管理工作

1、严格执行公司规章制度

安管队能够坚决的始终如一的落实公司的各项规章制度，严格执行上级指示、要求，一切行动听指挥。安管队人员较多，根据制度规定、上级的指示，结合安管队的以往经验和实际情况，采用了工作制度化，训练军事化，生活半军事化管理，主管、领班的管理工作制度化，杜绝以人管人，工作的随意性和盲目性，取得了较好的效果，体现了公司以制度管理的原则。

2、规范工作流程，加强日常工作的管理

（1）根据公司的发展需要，提高公司整体管理水平，安管队对岗位技能知识进行培训，安管队采用理论结合实际工作的培训方式，采取分类管理，也就是定岗定位定职责，各司其职，避免出现扯皮现象，保证安管队能够高效、顺利的进行各项工作，提高了整个安管队的工作效率。

（2）确定交接班的正规化、标准化的管理目标

从整体动作到个人动作，从队列中的一举一动到每一个眼神都做出了明确规定，加强监控力度，不放松要求，使之精神面貌焕然一新，使交接班质量有了很大的提高。

（3）严格落实请销假制度

严格控制人员在位率，保证员工正常休息，提高工作质量，保证在有突发事件时有人可用，能够充分体现出公司管理的正规化。

3、完成了全年节日期间的安全管理工作

节日期间对大厦实行封闭式管理，进出大厦内人员须登记后方可进入大厦，增加内保巡查人员、加强巡查频次。对楼层内各通道及空置区域进行仔细认真的检查，每天统计业户门锁情况并进行核查，发现可疑情况及时处理。使大厦内无巡查盲点、无安全隐患、无可疑人员。在日常工作中，按照相关作业流程对大厦进行严格管理。放假前，对大厦内的各个通道及业户单元内的消防设备及水、电进行检查，发现问题及时进行整改，确保无安全隐患。同时在日常的消防管理工作中，每月按时对大厦内各类消防器材进行检查，对过期及不能使用的立即进行更换，对二装现场严格管理、对查处的违规现象立即进行整改，在节假日期间对二装现场进行停工处理。

4、思想工作

（1）思想工作的好坏，直接影响到整个队伍的士气和团队精神，针对往年出现的问题，结合今年的实际情况，首先从骨干思想工作做起，让骨干从认识达到一定的高度，使之能够发挥其传、帮、带的作用；督促骨干把队员的思想工作做细、做精，让队员能够从思想上重视自身工作的重要性，并从实际工作中体现出来，安管队坚持进行了

员工访谈工作，效果比较明显。

（2）做好后进队员的思想工作，关心队员工作、生活情况，主动热情的帮助队员解决实际困难，采取了树典型、互帮互学等方法，使后进队员能够及时认识自身不足，明确学习目标，改变工作态度，使其顺利完成工作任务。

二、 大厦消防管理工作

1、由于大厦面积大，楼层高，结构复杂，人员众多，所以消防工作也就成为各项工作的重中之重，一是在二装管理方面，做到“及时发现、及时整改”，杜绝不安全隐患的存在；二是在设备检查方面，做到“按时检查、不留死角”，确保设备完好无损；三是加强培训，不断提高灭火及疏散技能；四是加强消防值班与监控，做到“防患于未然”；五是在消防宣传方面，做到“消防安全、人人有责”，不断增强业户及员工的消防安全意识，杜绝消防隐患，确保大厦的安全；

2、加强培训与训练、不断提高消防技能

为增强广大员工的消防安全意识，提高员工的消防技能及灭火作战能力，安管队今年针对性地制定了培训计划。

一是理论知识的培训，主要内容是大厦消防设备分布、消防法规、灭火原理、灭火方法、逃生技能、二装现场管理规定及发生火灾时应急处理流程等内容，另外还多次消防安全培训，通过近一年的培训，大大提高了广大员工的消防安全防范意识及灭火技能。

二是实操的培训，内容是水带水枪的连接及灭火器的使用，经过近一年的训练，每位队员都能正确熟练地操作各种消防器材，确保发

生火灾时能及时扑救初期火灾。

三是应急的培训与演练，通过应急作业指导书的培训及两次大规模演习，大大提高了各级指挥员和队员的应急能力和业务技能。

三、大厦治安管理工作

治安工作是保障大厦安全、维护大厦正常秩序、是大厦日常管理的重要工作，是给大厦业户创造一个安全、舒适的办公环境，周边社区一个安全秩序的基础，针对实际情况，今年主要做了以下治安防范工作：

1、由于大厦周边环境、人员结构复杂，偷盗、抢劫、诈骗等事件时有发生，为保证大厦内业户生命财产及大厦内外设施、设备安全，根据有关管理办法，加强了外保监控能力，对非本大厦业户人员进行严格控制，无证人员一律不准入内。加大内保的巡查力度，如发现无证人员，立即责令其离开大厦。

2、加大对推销人员的管理力度，给大厦业户创造良好的办公环境，消除安全隐患，全年共抓推销人员80多次。

3、加大对进出货物的监控力度，无放行条一律不允许放行，防止不法分子浑水摸鱼；

4、加强对二装的管理力度，内保队员对二装现场进行不定时和定时的检查，曾多次查处装修工人乱扔烟头、乱搭电线等违章行为，及时地把火灾隐患消除在萌芽状态。在对二装的巡查中，从二装员工的着装、工牌的佩戴、动火作业、按章操作等细节进行严抠细查，装修现场的噪音严重影响业户办公，内保队员发现后立即制止，并协调好具体的作业时间，既不影响业户的办公又不影响装修工地的进展程

度。

四、 停车场的管理工作

1、停车场的管理服务工作

（1）加大了车辆管理力度，车场班对车辆的乱停放敢于管理，同时注意服务技巧，使车辆乱停放现象较去年有了明显改观，且基本解决逆行问题。

（2）加强了服务意识。经过多次岗位培训和案例分析，服务的主动性、灵活性、服务技巧都有了明显提高，使大多数接受服务的业户和外来办事人员比较满意。

（3）规范车场收费，采取定时检查停车场收费记录，特殊车辆记录，核对发票和收费金额，加大巡查力度，收费人员采取轮换制，保证了车场正常收费。

五、培训考核工作

（一）提升岗位服务形象，加强岗位礼仪礼节培训

公司为提升岗位形象，在下半年工作中特别加强了队员在岗位上的礼仪礼节及给业户服务，体现公司良好的服务形象。安管队是物业公司服务的窗口，针对公司领导要求，在下半年工作中安管队加强了对礼仪礼节的培训，为了规范队员的礼仪礼节，安管队请客服给队员进行现场培训。经过培训，队员的岗位形象及礼仪礼节都有很大的提高，特别是外保队员岗位服务提升比较好，受到了公司领导的肯定。

（二）为进一步提升护管岗位技能，进行岗位实操培训及考核

9、10月份为提升安管岗位技能，根据公司领导的要求，安管队

篇三：2014年司法警察警大队安保工作总结

2014年法警大队安全保卫工作总结

2014年，司法警察大队安全保卫工作在院党组正确领导下和市中院法警支队的指导帮助下，认真贯彻落实省高院、市中院安保工作会议精神，紧紧围绕法院工作的大局，把服务审判、执行、安全保卫工作作为司法警察工作的中心任务，严肃执法，热情服务，扎扎实实的做好本职工作，较好地发挥了司法警察的职能作用，为保障法院工作顺利进行，维护社会稳定发挥了重要作用，圆满完成了年度各项工作任务，实现了全年安全保卫工作无事故。

一、强化安全防范意识，必须抓好思想教育

一是强化安全责任机制。抓好防范保安全，强化责任是关键。法警大队严格落实“一把手”负责制，把安全目标管理工作摆在首要位置，做到横向到边，竖向到底，不留死角，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。同时，法警大队定期开展安全检查，时刻注意掌握安全动态，及时解决安全保卫工作中存在的问题。二是强化思想警示教育。一年来,法警大队先后召开安全事故案例通报等专项警示会议教育2次,并举一反三，整顿思想，使全体法警对安全防范的严峻性、必要性有一个清醒的认识，增强忧患意识和紧迫感，克服麻痹和侥幸心理，做到警钟长鸣。三是安全保卫工作要求。法院南北两道大门实行24小时值班制度，并有一名司法警察对全院安全情况实行不间断巡查，对外来人员实行“进出”必查的要求贯彻落实，当事人一律不得进入办公区。立案大厅设有专门联系承办法官工作人员，

经登记后，工作人员通知承办案件的法官进入指定接待区域进行接待。确需进入办公区的，承办法官必须亲自陪同方可进入。目前，我院实行全天候值班，白天有2名司法警察和保1名保安值班，1名正式干警负责对全院办公场所进行巡查，晚上安排2名保安人员进行值班，做到全院范围内不定期、全方位、全天候巡查，做到万无一失，确保了法院人身财产的安全。

二、狠抓队伍建设,提高安全防范技能

一是加强队伍建设。按照要求,我院今年对全体法警实行统一归队管理。明确规定所有司法警察全部由法警大队统一领导指挥，对派驻法警同时接受所在庭和室的指导，使法警大队队伍素质和战斗力大有提高。全年完成押解、值庭、安检、看管工作，均做到了安全、及时、无事故。二是加强物防建设。我们牢固树立预防为主的思想，贯彻从安全出发、从实际出发的原则，制定科学合理的安全设施建设计划，区别轻重缓急，分步实施，加大资金投入力度。大队配备了囚车、对讲机、催泪喷射、手铐、电警棍、盾牌、头盔、防刺背心、防割手套、安检门、手持探测器、入口配备X光线检包机。大厅摆设了物品暂存柜，全院防火配备齐全，审判区与办公区采取隔离，刑事审判庭设置了安全隔离防护措施、窗户加装了安全防逃网，羁押室内采取了软包，并安装监控。总体上看，基本上能满足审判工作的需要。办公设备比较齐全、装备配置也比较到位，为司法警察依法执行警务保障工作，提供了有力保障。

三、落实制度建设，确保庭审安全到位

一是从严治警，做到“四到位”。多年来，司法警察在院党组的正确，坚持实事求是的工作方针，一直致力于建设正规化的司法警察队伍，坚持从严治警方针，树立良好的执法形象。做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必纠。二是尽职尽责，恪尽职守。在庭审保障工作中，最主要的是任务就是押解、看管人犯，值勤、值庭，这些工作单调乏味，繁重劳累，但却是一项责任心强和警惕性高的工作，为杜绝意外情况，确保押解工作中的安全，大队针对案件的性质，采取切实有效的方法，对特殊的案件，必须制定开庭警务保障预案，做到定人、定车、定责、定位，明确分工要求，要求全体干警加强工作责任心，服从命令，听从指挥，按规定的时间到达指定地点。每次押解前，均由大队领导带队，出发前认真核实被押解人的基本情况，做到心中有数，我们严格执行按人犯与法警的比例1：2的规定进行押解，为避免一次押解人犯过多，主动与刑庭协调，合理安排开庭时间，保证警力充足。对于重刑犯及有影响的重大案件在庭审时，制定庭审预案同进，邀请公安干警给予协助，杜绝了不安全隐患发生，充分保障了庭审的安全。对所有参加庭审的司法警察，配备单警装备，对进入庭审地点人员实行检查，确保庭审现场有序、安全。

四、存在的问题

主要存在以下几个方面的问题。一是在安全保卫。我院大门监控探头还没有和公安机关联网，监控室探头不清、损坏较为严重，司法警察值班没有佩带单警装备。由于警力不够，安检门、入口配备X光线检包机没有发挥真正的作用。二是警力配置。司法警察大队

现有干警15名。其中在编干警10人，聘用制干警5人。男性14名，女性1名。目前，司法警察大队实际在岗8人，40周岁以上达3人，45周岁以上2人，50周岁以上3人，人员结构严重老化。2名新录入法警，1人抽调立案庭，1人下派五显镇景山村任党支部书记。大队警力与任务矛盾十分突出，警力严重不足。刑事庭审、押解工作警力有时很难达到1：2的要求，女警数量也没达到警队人数的1/5，刑事庭审工作存在安全隐患。三是装备设施方。没有配备执法现场记录仪、身份证识别记录仪（访客机）和刑事被告人约束椅，防暴、防恐器材购置不足。四是庭审保障。由于警力不足，办公区域巡查安保工作不是很到位。

五、几点建议

一是增加警力。机关增加2名保安和2名司法警察。主要负责北大门的安全保卫工作，每天由3名保安、1名司法警察参与安检门和X光线检包机检查，使警务装备发挥真正的作用；南门设1名司法警察值班，主要是负责控制南门人员进出，外来人员不得进入办公区域。二是配备装备。配备执法现场记录仪5个，主要用于司法警察在本院巡查、执行公务、外出协助执行时使用，大门安检入口处配备身份证识别记录仪一台（访客机）和检查液体装备，大门监控探头尽快与公安机关实行联网，监控探头不清楚抓紧维修，刑事庭审法庭配备被告人约束椅等器材。三是增加羁押室和安装监控探头。目前，羁押室2间，室内没有安装监控探头，室内没有设置厕所；被告人人多时只能放在第二法庭，建议增加羁押室。（地

下室车库内羁押室不能使用，主要是下雨后的有积水。）四是警力不足和老化。警力与任务矛盾突出，警力结构严重老化和不足，给执行、刑事庭审、安全保卫工作带来极大的安全隐患。建议：法警队编制人员应回大队参加工作。五是增强安全意识。全院上下都应提高安全意识，只要院、庭、室领导高度重视安全工作，才能充分调动全院干警的安全防范意识，对当事人来院办理案件时，应强化立案大厅接待政策。坚决杜绝将当事人带入办公室，更不得将当事人带进办公室进行调解。

六、下步打算

在下一步工作中，我们将严格按照安保工作要求认真抓好落实，对存在的问题逐步给予完善，配齐司法警察在执行公务时必要装备和器材，严格按照要求 “统一协调、统一使用、统一管理”的管理要求，我们将紧在现有的基础上，与时俱进，创造性的开展工作，使标准化、规范化达到一个新的高度来推动我院司法警察安全保

卫工作迈上一个新台阶。

司法警察大队

二0一四年十二月二日

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