篇一：乡镇2014年度工业发展自检自查报告
五印乡2014年度工业发展自检自查报告
根据巍山县工业发展领导组办公室《关于印发对巍山县2014年工业发展进行考核的通知》要求，乡党委政府高度重视，积极组织对年初下达的各项指标认真自检自查，现将汇报如下：
一、工业经济指标完成情况
2014年我乡实现工业总产值3014万元，超额完成年初下达指标任务，相比去年增加984万元，增长48.5%。
二、工业发展工作开展情况
（一）强化领导，落实责任
为做大做强乡工业为全乡经济社会发展注入新的发展动力，乡党委、政府把工业经济发展纳入富民强乡的大局中，召开会议研究，成立领导小组，明确分管领导和业务人员，具体负责日常工作，落实责任，分工负责，领导小组成员分别联系1个发展项目。全面完成《巍山县工业经济发展2014年度目标责任书》规定的责任目标，落实发展目标责任。
（二）优化环境，营造氛围
近年来，乡党委、政府全面致力于工业经济环境的营造，形成了党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，各个部门协力抓，社会各方配合抓的工作局势。同时完善相关优惠政策， — 1 —
强化服务意识，健全服务体系，为工业经济营造良好的氛围。
（三）整合资源，培养特色产业
坚持“你投资，我服务，你发财，我发展”的理念抓招商引资，抓工业经济，大力发展特色经济，进一步扩大生产规模。
三、存在的不足和今后发展方向
（一）存在的不足。一是工业经济力量薄弱，工业经济规模小，支持带动不足，产业化程度低，科技水平技术低。二是我乡地处山区，基础设施滞后，加之交通不便等因素，直接影响工业发展。
（二）今后发展方向。在今后的发展中，将采取一系列措施大力推动，强化行政推动力，继续强化招商引资第一意识，鼓励干部带头，发展乡民经济，鼓励外出人返乡创业，继续优化投资环境，把握国家宏观调控和投资政策导向，完善相关优化政策，提供优质服务，大力宣传，营造工业经济发展的良好氛围。努力形成全乡人民共同努力，各尽所能，各得其利，工业经济迅速发展的良好局面。
五印乡人民政府
2015年1月15日
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篇二：乡镇工业发展报告
乡镇工业发展报告
近年来，大力发展以“乡镇增财力、农业增效益、农民增收入”为重点的乡镇经济显得越来越重要了，这是因为乡镇经济是县域经济的基础和重要组成部分，也是建设社会主义新农村的一个重要环节。而乡镇经济最能激发基层的活力和创造力，对推进整个社会主义新农村建设和促进城乡经济全面协调可持续发展具有决定性的意义。
一、发展乡镇经济的重要意义
1.乡镇经济的发展是新农村建设的引擎与支撑。发展乡镇经济要站在中央“统筹城乡发展，加快新农村建设”的高度，充分认识和理解加快乡镇经济发展的重要性和紧迫性。乡镇经济的发展是乡镇范围内的农业、工业、第三产业的整体发展，社会主义新农村建设的目标是提高农民的物质文化生活和精神文化生活水平。致富农民、繁荣农村就要依靠乡镇经济的带动，做大做强乡镇经济，才能够更好的建设社会主义新农村，进而提升农村产业化水平，推进城镇化进程。
2.乡镇经济的发展将有助于推动城乡一体化发展进程。小城镇建设将是我国目前二元体制结构改变的交汇点与平衡点，改变农村产业结构单一的格局，形成多元化的产业结构，是乡镇经济的发展的趋势。而乡镇经济的发展一定程度上会缓解社会就业压力，增加农民收入，繁荣农村经济生活，扩大经济辐射面，从而
有力的推动城乡一体化进程。
3.乡镇经济的发展影响着整个县域经济的运行。乡镇经济是国民经济的重要组成部分，它拥有丰富的发展资源和发展空间，具有不同的资源优势和产业优势，发展潜力巨大，通过生产要素的不断聚集、市场规模的扩大，以及市场机制的作用将影响整个经济的运行。乡镇经济是县域经济发展的核心推动力，同时，县域经济的发展会使周边乡镇迅速成为其中心城市的卫星小城，带动它的全面发展，进而整个经济的互动会愈发明显。
二、乡镇经济发展中存在的问题
1.制约乡镇经济发展的瓶颈。一是缺工业用地，有的大项目无法落户；二是缺优秀人才，各行各业缺领军人物，有的企业老板缺乏社会责任感；三是缺稳定且充满活力的乡镇干部队伍，尤其是搞经济工作的人太少；四是缺完善的社会化服务体系，有些地方不能很好的适应市场经济发展的需要；五是机构改革中出现了管理“梗阻”，新的条块分割，使乡政府职能弱化，成了政治上的空架子，经济上的空壳子，无权无钱，使得调控、协调能力变弱，难以担负起组织乡镇经济发展的重任。
2.农业基础设施薄弱，二、三产业严重滞后。乡镇农村基础设施建设投入一直不足，财政对农业基础设施的投入犹如杯水车薪。由于投入不足，农业基础设施普遍落后、老化陈旧，很难对农业生产提供持续的保障和促进作用，农业抵御自然灾害的能力也大幅下降。农业产品加工技术含量和附加值普遍不高。乡镇的
工业建设起点不高、层次较低，技术水平仍以劳动密集型和中低层次技术为主，经济超常规发展主要是依靠增加投入和铺设新摊子，实行的是外延式扩张，缺乏对传统产业改造和辐射能力，对区域经济增长的辐射和带动作用还不十分明显。农村生产力发展水平低，人均收入少，制约了第三产业的发展。市场取向改革不到位以及经济社会体制改革和开放的非均衡的发展也是导致农村第三产业发展滞后的重要因素。
3.对发展乡镇经济的思想认识不清。有些乡镇的党政领导缺乏对乡镇经济的整体认识，认为发展经济是省市区（县）各级领导的事情，自己所处的乡镇区域小，招商引资困难，能够把目前的乡镇企业保持现状，不让其迁走或破产就是行了。乡镇企业绝大多数为私营企业，一般是本地人投资或借资兴建。私营企业主多是农民，思进心不强，加之整体素质较低，企业管理水平和市场洞察能力使其不能做大做强。此外，农民种地，农资价格偏高，收入也不多，虽然近几年政府给种粮补贴，但很难改变农业整体收入低的现状。大多数农民宁愿取得较小的土地收益，也不愿意流转自己的土地，思想上是小农意识作祟，认为土地是自己的，纵使无力耕种也不愿让给他人经营。
4.对民营经济的发展认识不足。政府对民营经济的支持主要表现在为民营经济的发展创造宽松的政治、社会和舆论环境。但是，政府的职能部门在土地使用、项目审批、工商税费等方面由于认识不足，一定程度上限制了民营经济的发展。而民营经济的
目标本身具有趋利性，个别的企业在成长初期，为了发展会偷税漏税，尤其是法制不健全时，不可避免地会出现一些短期化行为，甚至是违法乱纪行为。对民营企业缺乏必要的监管，势必会导致恶性循环，民营企业局限于“小打小闹”，很难发展壮大，不能真正发挥民营企业拉动乡镇经济发展的作用。
三、发展乡镇经济的策略
1.以招商引资为突破，破解乡镇特色经济发展资金难题。乡镇经济快速发展的关键是要加大投入。在乡级财政实力薄弱、资本积累困难、政府投资困难的情况下，要把推进乡镇经济发展的突破口放在招商引资、启动民资和项目建设上来，招商引资是最为有力的依托。要优化经济环境，把握招商引资的主动权。一是创新招商引资机制，可采取土地入股方式，来吸引企业的进入；二是完善招商引资措施，大力推介乡镇的地理位臵优势、交通发达优势、土地资源优势、投资环境优势，降低“门槛”，放弃眼前利益，谋求长远利益；三是坚持发展规模型企业和质量效益型企业并举，形成“大中小结合、以大带小、以小促大”的格局，逐步建立“投资－回收－积累－再投资”的良性运作机制，培育新的增长极。
2.以现代农业建设为抓手，破解农业增产不增收的难题。深入推进现代农业建设主要做到“三抓”。一抓基地建设，“突出特色、壮大规模、集中连片、整体开发”优化品种结构，壮大规模。二抓示范点建设，集中建设一批农业专业化生产示范基地，
提高农产品质量和市场竞争力。三抓科技，继续加大农业实用技术推广力度，实施“农业科技示范工程”，积极推进农业机械化。
3.以农业结构调整主线，破解产业结构单一的难题。按照高起点规划、高标准建设、高水平管理的要求，合理调整产业布局，优化农业结构，拓展发展空间。转变经济发展方式，优化资源配臵，培育新的经济增长点，加快建设优势农产品产业带，积极发展特色农业、绿色食品和生态农业，提升农产品品牌知名度，培育壮大主导产业，积极发展品质优良、特色明显、附加值高的优势农产品，在“一村一品”的基础上探索“多业并举”的发展模式，实现增值增效。种植业向优质化、集约化发展，养殖业向规模化、专业化、产业化发展，二、三产业向观光型、效益型发展。农业结构调整要重点突出本乡镇发展的特色和优势，努力实现由粗放型向集约化发展，以增加农民收入。
4.以农业产业化经营为着力点，破解农民增收难的难题。农业产业化经营既是增加农民收入的重要渠道，也是促进农村环境田园化重要载体。农业产业化经营要拉长产业链、实现农业外延增值。推进农业产业化经营首要的是抓龙头企业，建原料基地，之后是用发展工业理念提升传统农业。以公司为依托，以专业村、专业合作社、专业户为主体，以服务为纽带，合理布局并建设农产品生产基地，让农民从产业化经营中得到更多的实惠。龙头企业、合作组织与农户有机的结合，形成“品种特色化、基地规模化、生产标准化、经营产业化、市场品牌化”。农业产业化经营，
篇三：乡镇工业办主任2012年个人总结
2012年个人总结
2012年，根据党委、政府安排，本人担任工业安监旅游办主任，联系**村。一年来，在领导和同事们的关心帮助下，能够服从安排，团结和带领办公室一班人扎实工作，较好的完成了各项工作任务。
一、加强调查，加强协调，做好领导的参谋助手。
作为办公室主任，工作中我注重调查了解，及时全面掌握工作中各种情况和问题，认真思考，拿出解决办法。平时注意加强与领导和办公室同事沟通，积极协调，能够团结和带好办公室一班人，做好主管领导的参谋助手。
二、统筹兼顾，扎实工作，积极完成各项工作任务。
1、办公室工作。工业安监旅游办负责工业经济、安全生产、食品安全、旅游开发、公路建设等方面工作，范围广、任务重。在主管领导的安排下，统筹兼顾，积极工作，努力完成各项工作任务。一是加强与各工业企业的联系，积极协调企业与周边环境关系，维护企业的合法权益，促进正常生产。特别是**水泥厂因欠巨额债务，经常发生堵门阻工甚至限制人身自由的事情，我和办公室同事总是最先到现场做工作，确保生产的正常。二是加强安全生产管理。对高危企业日常监管，做到一月一检查，绝不放过任何安全隐患。积极组织参与对非法生产打击。对非法生产本人做到不讲情面，依法处理。全年参与取缔死灰复燃的石煤开采点2处，关闭非法采砂点3处，关闭非法取炼油厂2家，关闭非法塑料颗粒厂2家，关闭砖厂2家，处理非法营运货车4辆，共实施经济处罚10多万元。三是进一步加强了食品安全管理。加强了食品安全宣传，健全食品安全网络，组织了中小餐饮企业、学校食堂、节假日食品安全等专项整治。2012年10月对食品生产经营单位都进行了摸底调查。共查出了各类食品生产经营单位
428家，其中农产品种养殖单位134家，食品生产加工单位14家，食品流通单位201家，餐饮消费单位79家。四是加强与旅游局联系，积极推介**旅游，协助组织了对两家漂流企业员工培训。7月份对全镇旅游资源进行了全面的普查。共发现和挖掘旅游资源145处，其中一级资源1处，二级资源5处，三级资源21处。
2、联村工作。今年联系**村，并担任**村群众工作站站长。在工作中能加强与村干部联系，经常下村走访。在联村中认真做好了环境卫生、早稻生产、计划生育、矛盾纠纷调解、人大代表换届、危房改造、低保评审、合作医疗收缴等工作等相关工作。**村今年完成了2公里的村级公路硬化，修建了一条1里长的机耕路。
3、中心工作。在政府组织的各项中心工作中，如炭河里征地、计划生育集中执法、重要接待活动安全保卫等工作，我都能克服困难，积极参加。
三、严格要求，模范带头，保持良好的工作作风。
在工作中总是严格要求自己，吃苦耐劳，爱岗敬业，乐于奉献。不论哪方面，要求别人做到的，自己先做到。生活简单朴素，尊重领导，团结同事，经常是上班早到，下班晚归，遇到节假日加班值班从不斤斤计较。休息时间因工作问题做到随叫随到，不讲价钱，服从领导，服从安排。加强学习，带头模范遵守机关各项管理。
2012年，在各位领导和同事的帮助下，能圆满完成各项工作任务，自身能力和水平也得了很大的锻炼和提高。但我深知仍存在许多问题和不足。首先驾驭大局能力不高，面对复杂问题，缺少好的办法和思路。其次，工作中存在着畏难情绪，工作不够大胆。在今后的工作中我将努力学习、踏实工作，不断改进。
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