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监事会工作计划

来源:免费论文网 | 时间:2017-03-23 06:16:03 | 移动端:监事会工作计划

篇一:监事会年度工作计划

监事会工作计划为全面开展监事会监督、检查、考核工作,提高企业经济效益,经监事会会议讨论通过,

做出如下计划:

1、每个监事会成员根据自己的工作需要,坚特学习业务和文化知识,为行使监事职责打

好基础,认真解决工作中出现的实际问题。

2、监事会成员要对公司领导的监督、检查、考核,认真做好记录和全面分析。

3、监事会及时对监督、检查、考核情况做出报告,肯定成绩,找出问题,提出改进工作

的意见。

4、监事会成员要履行职责,坚持不脱离生产,不脱离群众,不脱离实际,接受员工的监

督,经常反映员工的意见和要求。

5、广泛开展谈心活动,积极帮助职工解决思想工作和生活上的问题,增强公司凝聚力。

6、监事会成员要严格要求自己,做遵守公司各项规章制度的模范,努力完成各项工作的

模范,联系职工关心职工的模范,刻苦学习精通技术业务的模范,秉公监督、检查、考核维

护公司利益的模范。

7、监事会每月要进行一次工作总结,并请职工代表提建议和意见,不断改进和完善监事

会的各项工作,为公司发展做出应有的贡献。 监事会

2014年3月19日篇二:2012年度监事会工作计划 **********公司监事会

2012年工作计划 一:总体工作思路:

以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托,紧

紧围绕公司2012年的生产经营目标,结合合营企业特点和公司管理实际,创新监事会工作方

式;坚持以财务监督为中心,增强当期监督的时效性和有效性;加强对重大经营管理活动、

重要经营业务和和关键管理环节,以及重要生产、经营部门的监督检查,关注董事会决策和

公司重点工作开展,探索建立监事会对企业风险防范和预警机制;切实履行好法律和《公司

章程》赋予的监督职责,维护股东利益和公司利益,保障资产保值增值。 二、主要措施:

(一)依法完善监督职能,增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神,进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会

工作的若干意见》和三个配套实施办法,使监督工作建立在“全面监督、重点突出,合法有

效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略,探索建立监事会工作新机制。

树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善

2012年财务监督模式和资产效率与效益监督模式,建立监事会内部主体责任清晰、工作协作

配合的工作机制。

3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式,围绕公司中心工作,构建

“监督+服务”的工作模式,积极主动、严细监督,提高监督效率,支持经营班子依法经营。

(二)以维护公司整体利益为出发点,增强主动服务意识,监督董事会决议执行。

1、以维护股东利益为目的,以提高公司经济效益为出发点,更加主动地深入基层、深入

现场去,要带着问题搞调研,确保日常工作务实科学、细致深入。

2、针对职能部门工作中出现的问题,要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、

落实责任,向董事会和经营班子提交改进意见。

3、发挥监事和工作人员主动性,广泛调研集思广益,对监督中发现的问题,有针对性地

提出合理化建议。

4、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。

5、发挥职能作用,紧密配合董事会工作,督促董事会相关决议落实,监督相关决策顺利

执行。

(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督,针对部门工作对

公司整体运营带来的影响,开展专题调查。

2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。 3、创造条件开展对部门的管理

审计,对经营班子工作进行评价 三、项目计划与工作要点(见附表):2012年12月26日2012年监事会工作计划一览表 篇三:公司监事会2012年度工作计划 集团公司监事会2012年度主要工作计划

一、主要议程及时间安排1月:

1、继续2011年度的年终督查工作,直至完成为止。2月:

1、在2011年度年终督查工作完成之后,分析、整理本次督查工作结果,形成书面意见,

向董事会或公司有关方面通报、沟通督查情况。 3月:

1、监事会召开2012年度第一次工作会议,总结监事会2011年的工作;研究监事会2012

年工作的重点及注意事项;研究、部署监事会2012年度工作报告编写的内容及有关事项;

2、编制、下发监事会2012年度的主要工作计划。

3、准备2012年股东大会上,监事会方面的相关建议。 4月:

1、完成监事会2012年度工作报告的编写工作,为迎接2012年股东大会的胜利召开做好

各项准备工作。

2、根据2011年对第二区域两次督查工作的整改要求,本月对第二区域的整改情况进行

复查。

5月:

1、隆重庆祝2012年度股东大会的胜利召开,监事会主席向大会报告工作。

2、听取、收集、整理董事、股东关于改进监事会工作的意见,并编制整改工作计划,认

真整改。

3、对第一区域(重点是该区域的第三个电站)进行工作督查。

4、根据2011年度年终督查情况,对有关区域需要整改或复查的问题进行督查。 6月:

1、对第三区域进行工作督查。

2、对集团公司所属子公司进行工作督查。7月:

1、监事会召开2012年度第二次工作会议,分析、总结2012年度第一次督查或复查的情

况,如果发现有违法违规情况,向董事会提出纠正或整改的建议。 8月:

1、对第四区域进行工作督查。9月:

根据监事会提交的纠正或整改建议,有征对性的对有关单位或问题进行重点督查。 10月:

监事会集中学习,提高监事会工作人员的思想和业务素质。11月:

1、受气候影响,提前对第三区域进行2012年度年终督查;12月:

1、对集团所属分公司、子公司、公司总部进行年终工作督查(其中第三区域已安排在

11月份进行,第四区域视工程进展情况,决定是否前往现场进行督查)。

2、监事会召开2012年度第三次工作会议,分析、总结本年度年终督查结果,编写督查

书面意见。

3、根据年终督查结果,如果发现重大违法违规事件,监事会将依法依规提出处理建议,

并按程序提交有关部门处理。2012年,监事会除了完成上述计划所列有关主要工作外,根据集团公司的特点,还将积

极配合董事会的工作,依法参与有关会议和活动,并进行相关督查,维护股东和公司的合法

权益。

说明:监事会到各单位督查的具体时间另行通知。

二、督查的主要内容

1、财务情况;

2、股东大会、董事会决议执行情况;

3、投资经营计划执行情况;

4、财务预算执行情况;

5、规章制度建立建全和执行情况;

6、高级管理人员或主要管理人员是否有违法违规情况;

7、合同管理情况(包括项目开发、设计、监理、施工、设备材料采购等合同的管理与执

行情况);

8、已建成电站的运行及效益情况。

三、请协助、配合的工作请各单位或项目部,根据上述计划安排,提早作好准备,以便适时协助提供下列文件或

资料,供监事会督查工作时查验:

1、财务报表、账本、凭证和凭据等;

2、公司投资经营计划;3、2012年度财务预算;

4、公司总部、各区域管理机构、各子公司的规章制度;

5、工资发放表;

6、项目的开发、设计、监理、施工、设备材料采购、贷款、征地拆迁补偿等合同;

7、工程设计文件;

8、工程施工组织设计;

9、工程结算资料。

集团公司监事会篇四:2012年度监事会工作计划 ****有限公司监事会 2012年工作计划 一:总体工作思路:

以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托,紧

紧围绕公司2012年的生产经营目标,结合合营企业特点和公司管理实际,创新监事会工作方

式;坚持以财务监督为中心,增强当期监督的时效性和有效性;加强对重大经营管理活动、

重要经营业务和和关键管理环节,以及重要生产、经营部门的监督检查,关注董事会决策和

公司重点工作开展,探索建立监事会对企业风险防范和预警机制;切实履行好法律和《公司

章程》赋予的监督职责,维护股东利益和公司利益,保障资产保值增值。 二、主要措施:

(一)依法完善监督职能,增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神,进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会

工作的若干意见》和三个配套实施办法,使监督工作建立在“全面监督、重点突出,合法有

效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略,探索建立监事会工作新机制。

树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善

2012年财务监督模式和资产效率与效益监督模式,建立监事会内部主体责任清晰、工作协作

配合的工作机制。

3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式,围绕公司中心工作,构建

“监督+服务”的工作模式,积极主动、严细监督,提高监督效率,支持经营班子依法经营。

(二)以维护公司整体利益为出发点,增强主动服务意识,监督董事会决议执行。

1、以维护股东利益为目的,以提高公司经济效益为出发点,更加主动地深入基层、深入

现场去,要带着问题搞调研,确保日常工作务实科学、细致深入。

2、针对职能部门工作中出现的问题,要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、

落实责任,向董事会和经营班子提交改进意见。

3、发挥监事和工作人员主动性,广泛调研集思广益,对监督中发现的问题,有针对性地

提出合理化建议。

4、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。

5、发挥职能作用,紧密配合董事会工作,督促董事会相关决议落实,监督相关决策顺利

执行。

(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督,针对部门工作对

公司整体运营到来的影响,开展专题调查。

2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。 3、创造条件开展对部门的管理

审计,对经营班子工作进行评价 三、项目计划与工作要点(见附表):2012年12月26日为全面完成公司全年各项工作任务,提高企业经济效益,担负起监事会监督保证职责,

经监事会议讨论通过,特做如下计划:一、加强学习,努力提高自身素质。

1、监事会要坚特每周五半天学习的制度,以学习《邓小平文选》和党的方针政策为重点,

联系公司和监事会工作,提高政策理论水平,解决实际工作中的问题。

2、每个监事会成员都要坚持自学,根据自己的工作需要,选学业务和文化知识,成为公

司生产经营管理的内行,为行使监事职责打好基础。

3、认真做好股东和职工学习的组织和辅导工作,帮助排除学习中的障碍,提高学习水平,

解决实际问题,把学习不断坚持下去。二、履行职责,认真搞好监督监察。

1、监事会要深入公司生产经营各环节,及时掌握公司经营状况,每月要对公司生产、销

售、成本及各项经济计划指标完成情况做一次检查,认真做好记录和全面分析。

2、对公司财务收支情况和经济效益情况,监事会每两个月要进行一次检查,并把结果向

股东大会进行全面报告。

3、监事会每半年要向股东大会报告一次对公司监督监察情况,肯定成绩,找出问题,提

出改进工作的意见。

4、监事会每个成员都要履行职责,坚持不脱离生产,不脱离群众,不脱离实际,接受股

东的监督,经常反映股东的意见和要求,为改进公司工作尽职尽责。三、开展活动,

保证公司工作开展。

1、每月召开一次股东代表和职工代表参加的座谈会,了解股东和职工对工司的意见和要

求。

2、每个季度举办一次股东和职工参加的文体活动,合理化建议活动或义务劳动等有效活

动,增强凝聚力。

3、广泛开展谈心活动,每个监事会成员都要结交知心朋友,帮助股东和职工解决思想工

作和生活上的问题,加强公司和股东职工之间的联系。四、以身做则,加强监事会

自身建设。

1、监事会成员要严格要求自己,做遵守公司各项规章制度的模范,努力完成各项工作任

务的模范,联系群众关心群众的模范,刻苦学习精通技术业务的模范,秉公执法维护公司利

益的模范。

2、监事会每两个月要进行一次工作总结,先由每个成员进行总结,然后进行全面总结,

不断改进工作,努力上水平。

3、每半年监事会要向股东,职工报告一次自身建设情况,并请股东和职工代表给提意见,

不断改进和完善监事会的各项工作,为加速公司生产经营发展做出应有的贡献。 2012年监事会工作计划一览表 篇五:2015年度监事会工作计划 黔西县思源实验学校监事会

2014年工作计划 一:总体工作思路:

1、以落实“加强和改进黔西县思源实验学校监事会工作的若干意见为依托,紧紧围绕学

校2014年的教学管理目标,创新监事会工作方式;坚持以财务监督为中心,增强当期监督的

时效性和有效性;加强对学校重大采购活动和关键管理环节的监督检查,探索建立监事会对

学校廉政文化和预警机制;切实履行好法律和学校赋予的监督职责 二、主要措施:

(一)依法完善监督职能,增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神,使监督工作建立在“全面监督、重点突出,合

法有效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握学校环境和学校发展战略,探索建立监事会工作新机制。树

立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。建立监事会

内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。

3、建立与学校领导班子信息沟通渠道和有效的沟通方式,围绕学校工作,构建“监督+

服务”的工作模式,积极主动、严细监督,提高监督效率。

(二)以维护学校整体发展为出发点,增强主动服务意识。

1、针对职能部门工作中出现的问题,要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、

落实责任。

2、发挥监事和工作人员主动性,广泛调研集思广益,对监督中发现的问题,有针对性地

提出合理化建议。

3、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。

5、发挥职能作用,紧密配合学校工会,总务工作,督促学校相关决议落实,监督相关决

策顺利执行。

(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、设备等职能部门的工作监督,针对部门工作对学校整体运营带来的影响,

开展专题调查。

篇二:年度监事会工作计划

**********公司监事会

2012年工作计划 一:总体工作思路:

以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托,紧

紧围绕公司2012年的生产经营目标,结合合营企业特点和公司管理实际,创新监事会工作方

式;坚持以财务监督为中心,增强当期监督的时效性和有效性;加强对重大经营管理活动、

重要经营业务和和关键管理环节,以及重要生产、经营部门的监督检查,关注董事会决策和

公司重点工作开展,探索建立监事会对企业风险防范和预警机制;切实履行好法律和《公司

章程》赋予的监督职责,维护股东利益和公司利益,保障资产保值增值。 二、主要措施:

(一)依法完善监督职能,增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神,进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会

工作的若干意见》和三个配套实施办法,使监督工作建立在“全面监督、重点突出,合法有

效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略,探索建立监事会工作新机制。

树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善

2012年财务监督模式和资产效率与效益监督模式,建立监事会内部主体责任清晰、工作协作

配合的工作机制。

3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式,围绕公司中心工作,构建

“监督+服务”的工作模式,积极主动、严细监督,提高监督效率,支持经营班子依法经营。

(二)以维护公司整体利益为出发点,增强主动服务意识,监督董事会决议执行。

1、以维护股东利益为目的,以提高公司经济效益为出发点,更加主动地深入基层、深入

现场去,要带着问题搞调研,确保日常工作务实科学、细致深入。

2、针对职能部门工作中出现的问题,要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、

落实责任,向董事会和经营班子提交改进意见。

3、发挥监事和工作人员主动性,广泛调研集思广益,对监督中发现的问题,有针对性地

提出合理化建议。

4、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。

5、发挥职能作用,紧密配合董事会工作,督促董事会相关决议落实,监督相关决策顺利

执行。

(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督,针对部门工作对

公司整体运营带来的影响,开展专题调查。

2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。 3、创造条件开展对部门的管理

审计,对经营班子工作进行评价 三、项目计划与工作要点(见附表):2012年12月26日2012年监事会工作计划一览表 篇二:监事会工作计划监事会工作计划 为全面开展监事会监督、检查、考核工作,提高企业经济效益,经监事会会议讨论通过,

做出如下计划:

1、每个监事会成员根据自己的工作需要,坚特学习业务和文化知识,为行使监事职责打

好基础,认真解决工作中出现的实际问题。

2、监事会成员要对公司领导的监督、检查、考核,认真做好记录和全面分析。

3、监事会及时对监督、检查、考核情况做出报告,肯定成绩,找出问题,提出改进工作

的意见。

4、监事会成员要履行职责,坚持不脱离生产,不脱离群众,不脱离实际,接受员工的监

督,经常反映员工的意见和要求。

5、广泛开展谈心活动,积极帮助职工解决思想工作和生活上的问题,增强公司凝聚力。

6、监事会成员要严格要求自己,做遵守公司各项规章制度的模范,努力完成各项工作的

模范,联系职工关心职工的模范,刻苦学习精通技术业务的模范,秉公监督、检查、考核维

护公司利益的模范。

7、监事会每月要进行一次工作总结,并请职工代表提建议和意见,不断改进和完善监事

会的各项工作,为公司发展做出应有的贡献。 监事会

2014年3月19日篇三:公司监事会2012年度工作计划 集团公司监事会2012年度主要工作计划

一、主要议程及时间安排1月:

1、继续2011年度的年终督查工作,直至完成为止。2月:

1、在2011年度年终督查工作完成之后,分析、整理本次督查工作结果,形成书面意见,

向董事会或公司有关方面通报、沟通督查情况。 3月:

1、监事会召开2012年度第一次工作会议,总结监事会2011年的工作;研究监事会2012

年工作的重点及注意事项;研究、部署监事会2012年度工作报告编写的内容及有关事项;

2、编制、下发监事会2012年度的主要工作计划。

3、准备2012年股东大会上,监事会方面的相关建议。 4月:

1、完成监事会2012年度工作报告的编写工作,为迎接2012年股东大会的胜利召开做好

各项准备工作。

2、根据2011年对第二区域两次督查工作的整改要求,本月对第二区域的整改情况进行

复查。

5月:

1、隆重庆祝2012年度股东大会的胜利召开,监事会主席向大会报告工作。

2、听取、收集、整理董事、股东关于改进监事会工作的意见,并编制整改工作计划,认

真整改。

3、对第一区域(重点是该区域的第三个电站)进行工作督查。

4、根据2011年度年终督查情况,对有关区域需要整改或复查的问题进行督查。 6月:

1、对第三区域进行工作督查。

2、对集团公司所属子公司进行工作督查。7月:

1、监事会召开2012年度第二次工作会议,分析、总结2012年度第一次督查或复查的情

况,如果发现有违法违规情况,向董事会提出纠正或整改的建议。 8月:

1、对第四区域进行工作督查。9月:

根据监事会提交的纠正或整改建议,有征对性的对有关单位或问题进行重点督查。 10月:

监事会集中学习,提高监事会工作人员的思想和业务素质。11月:

1、受气候影响,提前对第三区域进行2012年度年终督查;12月:

1、对集团所属分公司、子公司、公司总部进行年终工作督查(其中第三区域已安排在

11月份进行,第四区域视工程进展情况,决定是否前往现场进行督查)。

2、监事会召开2012年度第三次工作会议,分析、总结本年度年终督查结果,编写督查

书面意见。

3、根据年终督查结果,如果发现重大违法违规事件,监事会将依法依规提出处理建议,

并按程序提交有关部门处理。2012年,监事会除了完成上述计划所列有关主要工作外,根据集团公司的特点,还将积

极配合董事会的工作,依法参与有关会议和活动,并进行相关督查,维护股东和公司的合法

权益。

说明:监事会到各单位督查的具体时间另行通知。

二、督查的主要内容

1、财务情况;

2、股东大会、董事会决议执行情况;

3、投资经营计划执行情况;

4、财务预算执行情况;

5、规章制度建立建全和执行情况;

6、高级管理人员或主要管理人员是否有违法违规情况;

7、合同管理情况(包括项目开发、设计、监理、施工、设备材料采购等合同的管理与执

行情况);

8、已建成电站的运行及效益情况。

三、请协助、配合的工作请各单位或项目部,根据上述计划安排,提早作好准备,以便适时协助提供下列文件或

资料,供监事会督查工作时查验:

1、财务报表、账本、凭证和凭据等;

2、公司投资经营计划;3、2012年度财务预算;

4、公司总部、各区域管理机构、各子公司的规章制度;

5、工资发放表;

6、项目的开发、设计、监理、施工、设备材料采购、贷款、征地拆迁补偿等合同;

7、工程设计文件;

8、工程施工组织设计;

9、工程结算资料。

集团公司监事会篇四:2015年度监事会工作计划 黔西县思源实验学校监事会

2014年工作计划 一:总体工作思路:

1、以落实“加强和改进黔西县思源实验学校监事会工作的若干意见为依托,紧紧围绕学

校2014年的教学管理目标,创新监事会工作方式;坚持以财务监督为中心,增强当期监督的

时效性和有效性;加强对学校重大采购活动和关键管理环节的监督检查,探索建立监事会对

学校廉政文化和预警机制;切实履行好法律和学校赋予的监督职责 二、主要措施:

(一)依法完善监督职能,增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神,使监督工作建立在“全面监督、重点突出,合

法有效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握学校环境和学校发展战略,探索建立监事会工作新机制。树

立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。建立监事会

内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。

3、建立与学校领导班子信息沟通渠道和有效的沟通方式,围绕学校工作,构建“监督+

服务”的工作模式,积极主动、严细监督,提高监督效率。

(二)以维护学校整体发展为出发点,增强主动服务意识。

1、针对职能部门工作中出现的问题,要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、

落实责任。

2、发挥监事和工作人员主动性,广泛调研集思广益,对监督中发现的问题,有针对性地

提出合理化建议。

3、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。

5、发挥职能作用,紧密配合学校工会,总务工作,督促学校相关决议落实,监督相关决

策顺利执行。

(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、设备等职能部门的工作监督,针对部门工作对学校整体运营带来的影响,

开展专题调查。

2、创造条件开展对部门的管理审计,对领导班子工作进行评价 3、收集广大教师的意见

或建议,及时向领导反馈

2014年08月26日2012年监事会工作计划一览表 篇五:2012年度监事会工作计划 ****有限公司监事会 2012年工作计划 一:总体工作思路:

以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托,紧

紧围绕公司2012年的生产经营目标,结合合营企业特点和公司管理实际,创新监事会工作方

式;坚持以财务监督为中心,增强当期监督的时效性和有效性;加强对重大经营管理活动、

重要经营业务和和关键管理环节,以及重要生产、经营部门的监督检查,关注董事会决策和

公司重点工作开展,探索建立监事会对企业风险防范和预警机制;切实履行好法律和《公司

章程》赋予的监督职责,维护股东利益和公司利益,保障资产保值增值。 二、主要措施:

(一)依法完善监督职能,增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神,进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会

工作的若干意见》和三个配套实施办法,使监督工作建立在“全面监督、重点突出,合法有

效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略,探索建立监事会工作新机制。

树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善

2012年财务监督模式和资产效率与效益监督模式,建立监事会内部主体责任清晰、工作协作

配合的工作机制。

3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式,围绕公司中心工作,构建

“监督+服务”的工作模式,积极主动、严细监督,提高监督效率,支持经营班子依法经营。

(二)以维护公司整体利益为出发点,增强主动服务意识,监督董事会决议执行。

1、以维护股东利益为目的,以提高公司经济效益为出发点,更加主动地深入基层、深入

现场去,要带着问题搞调研,确保日常工作务实科学、细致深入。

2、针对职能部门工作中出现的问题,要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、

落实责任,向董事会和经营班子提交改进意见。

3、发挥监事和工作人员主动性,广泛调研集思广益,对监督中发现的问题,有针对性地

提出合理化建议。

4、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。

5、发挥职能作用,紧密配合董事会工作,督促董事会相关决议落实,监督相关决策顺利

执行。

(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督,针对部门工作对

公司整体运营到来的影响,开展专题调查。

2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。 3、创造条件开展对部门的管理

审计,对经营班子工作进行评价 三、项目计划与工作要点(见附表):为全面完成公司全年各项工作任务,提高企业经济效益,担负起监事会监督保证职责,

经监事会议讨论通过,特做如下计划:一、加强学习,努力提高自身素质。

1、监事会要坚特每周五半天学习的制度,以学习《邓小平文选》和党的方针政策为重点,

联系公司和监事会工作,提高政策理论水平,解决实际工作中的问题。

2、每个监事会成员都要坚持自学,根据自己的工作需要,选学业务和文化知识,成为公

司生产经营管理的内行,为行使监事职责打好基础。

3、认真做好股东和职工学习的组织和辅导工作,帮助排除学习中的障碍,提高学习水平,

解决实际问题,把学习不断坚持下去。二、履行职责,认真搞好监督监察。

1、监事会要深入公司生产经营各环节,及时掌握公司经营状况,每月要对公司生产、销

售、成本及各项经济计划指标完成情况做一次检查,认真做好记录和全面分析。

2、对公司财务收支情况和经济效益情况,监事会每两个月要进行一次检查,并把结果向

股东大会进行全面报告。

3、监事会每半年要向股东大会报告一次对公司监督监察情况,肯定成绩,找出问题,提

出改进工作的意见。

4、监事会每个成员都要履行职责,坚持不脱离生产,不脱离群众,不脱离实际,接受股

东的监督,经常反映股东的意见和要求,为改进公司工作尽职尽责。三、开展活动,

保证公司工作开展。

1、每月召开一次股东代表和职工代表参加的座谈会,了解股东和职工对工司的意见和要

求。

2、每个季度举办一次股东和职工参加的文体活动,合理化建议活动或义务劳动等有效活

动,增强凝聚力。

3、广泛开展谈心活动,每个监事会成员都要结交知心朋友,帮助股东和职工解决思想工

作和生活上的问题,加强公司和股东职工之间的联系。四、以身做则,加强监事会

自身建设。

1、监事会成员要严格要求自己,做遵守公司各项规章制度的模范,努力完成各项工作任

务的模范,联系群众关心群众的模范,刻苦学习精通技术业务的模范,秉公执法维护公司利

益的模范。

2、监事会每两个月要进行一次工作总结,先由每个成员进行总结,然后进行全面总结,

不断改进工作,努力上水平。

3、每半年监事会要向股东,职工报告一次自身建设情况,并请股东和职工代表给提意见,

不断改进和完善监事会的各项工作,为加速公司生产经营发展做出应有的贡献。

篇三:康佳集团2014年度监事会工作报告

2014 年度监事会工作报告各位股东及股东代表: 我受康佳集团股份有限公司(下称公司)监事会委托,向股东大会作《2014年度监事会工作报告》,请予以审议。 报告期内,公司监事会根据《公司法》、《公司章程》的规定,本着对全体股东负责的态度,认真地履行了监事会职能,积极开展相关工作,对公司依法运作情况和公司董事、高级管理人员履行职责情况进行监督,维护了公司及股东的合法权益,促进了公司的规范化运作。 现将 2014 年度监事会工作情况报告如下: 一、监事会工作情况 报告期内,本公司监事会共举行了四次会议:第七届监事会第十一次会议~第七届监事会第十四次会议。会议经审议,以投票表决的方式审议通过了如下事项: (一)《2013 年度监事会工作报告》; (二)《2013 年年度报告》; (三)《2013 年度内部控制自我评价报告》; (四)《2014 年第一季度报告》;

(五)《2014 年半年度报告》; (六)《2014 年第三季度报告》。 二、监事会独立意见 2014 年度,公司监事会根据《公司法》、《证券法》和《公司章程》等有关规定,本着对股东负责的态度,认真履行了监事会的职能。监事会成员列席了公司董事局会议,对公司重大决策和决议的形成,以及表决程序进行了审查和监督,对公司依法运作情况进行了检查。 (一)公司依法运作情况 2014 年度,监事会认真履行《公司法》、《公司章程》等相关法律法规赋予的职权,通过调查、查阅相关文件资料、列席董事局会议、参加股东大会等形式,对公司依法运作情况进行监督。 监事会认为:2014 年度公司董事局运作规范、决策程序合法,按照股东大会的决议要求,认真执行了各项决议。公司建立了较为完善的内部控制制度。公司管理层依法经营,公司董事、高级管理人员在履行职责和行使职权时恪尽职守,以维护公司股东利益为出发点,未发现违反法律、法规、《公司章程》等规定或损害公司和股东利益的行为。

(二)检查公司财务情况 报告期内,监事会对 2014 年度公司的财务状况、财务管理等进行了认真细致、有效地监督、检查和审核。 监事会认为:公司财务会计内控制度较健全,财务运作规范,财务状况良好,无重大遗漏和虚假记载。瑞华会计师事务所对公司 2014 年度财务报告进行审计后,出具了标准无保留意见的审计报告。该报告真实、客观和公正地反映了公司 2014 年度的财务状况和经营成果。 (三)公司募集资金使用情况 本公司近三年内无募集资金行为;本公司最近一次募集资金实际投入项目与承诺投资项目一致。 (四)公司收购、出售资产情况 监事会对公司收购、出售资产的情况进行检查,认为:报告期内,在公司收购、出售资产的交易中,没有发现内幕交易,无损害股东的权益或造成公司资产流失的情况。 (五)对关联交易的意见 监事会对公司关联交易情况进行检查,认为:报告期内,公司发生的关联交易均属于公司正常经营需要,交易计划已事先按照审批程序取得董事局会议或股东大会的批准,交易行为遵照市场化原则,也履行了相关的批准程序,符合有关法律法规和《公司章程》的规定,关联交易价格公平、合理、公允,没有损害公司和其他非关联股东的利益。 (六)内部控制自我评价报告 监事会认为:公司现已建立了较完善的内部控制体系,符合国家相关法律法规要求以及公司生产经营管理实际需要,并能得到有效执行,内部控制体系的建立对公司生产经营管理的各环节,起到了较好的风险防范和控制作用,保证了公司各项业务活动的有序有效开展,保护了公司资产的安全完整,维护了公司及股东的利益。 《2014 年度内部控制评价报告》符合《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》及其他相关文件的要求,自我评价报告真实、完整地反映了公司内部的实际情况。 (七)建立和实施内幕信息知情人管理制度情况 监事会对报告期内公司建立和实施内幕信息知情人管理制度的情况进行了核查,认为:公司已根据相关法律法规的要求,建立了内幕信息知情人管理制度体系,报告期内公司严格执行内幕信息保密制度,严格规范信息传递流程,公司董事、监事及高级管理人员和其他相关知情人严格遵守了内幕信息知情人管理度,未发现有内幕信息知情人利用内幕信息买卖本公司股份的情况。 三、2015年工作计划 2015年,公司监事会将继续积极适应公司的发展需求,拓展工作思路,谨遵诚信原则,加强监督力度,以切实维护和保护公司及股东合法利益不受侵害为己任,忠实、勤勉地履行监督职责,扎实做好各项工作,促进

公司更好更快地发展。2015年度监事会的工作计划主要有以下几方面: (一)按照公司《章程》的有关规定,进一步监督促进公司法人治理结构的规范运行,决策机构的协调运作。

(二)加强对公司投资、财产处置、收购兼并、关联交易等重大事项的监督。 (三)加强监事会自身建设,注重监事人员业务素质的提高。监事会将继续加强业务知识的学习,积极开展工作交流,增强业务技能,创新工作方法,提高监督水平。 2015年,监事会将一如既往地支持配合公司董事局和经营班子依法开展工作,充分发挥好监督职能;维护股东利益,诚信正直,勤勉工作,圆满完成公司2015年的工作目标和任务,促进企业稳健发展。 以上报告,请股东大会审议。


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