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煤炭局工作总结

来源:免费论文网 | 时间:2017-03-24 05:59:08 | 移动端:煤炭局工作总结

篇一:煤炭工业管理局年终工作总结和计划

**年,在州党委、政府的正确领导下,在自治区煤炭工业管理局、新疆煤矿安全监察局的关心支持和相关部门的大力协助下,全州煤炭系统认真贯彻落实州党委十届四次全委会议及区、州煤炭工业工作会议和安全生产工作会议精神,坚持以安全发展为目标,以隐患排查治理为重点,以煤矿机械化、信息化改造升级为手段,以安全培训教育为基础,全面强化监管职能,攻坚克难,真抓实干,全面完成州党委、州人民政府下达的各项任务,四项工作走在了全疆前列,在全疆进行推广,煤矿安全生产形势明显好转。

一、全州煤炭工业安全生产情况

(一)煤炭产销保持平衡。截止**年9月30日,全州共生产原煤2932.64万吨,原煤销售3124.59万吨,煤炭库存581.6万吨,预计全年生产原煤4500万吨。虽然我州煤炭产能不断提高,但受市场因素的影响,原煤产量有所下降,总体上产供需保持平稳,有力保障了**及周边地区的生产生活用煤,基础性作用得到进一步发挥。

(二)安全生产形势明显好转。截止目前,全州共发生煤矿生产安全事故2起,死亡2人,占自治区及州人民政府下达的安全生产控制指标17人的11.76%,煤矿事故多发的势头得到有效遏制,煤矿安全生产形势创历史同期最好水平。

(三)产业结构调整步伐加快。按照“整合重组,控制总量;升级改造,扩大产能;提升水平,保障安全”的思路,采取 “先易后难,分步实施、稳步推进”的办法,进一步推进煤矿整顿关闭、兼并重组、整合技改等工作,煤炭开发利用水平有了较大提高。截止目前,已完成5处煤矿的整合工作,11处煤矿正在进行整合,关闭了3处淘汰落后产能的小煤矿。

(四)科技推广应用稳步推进。坚持标本兼治、科技兴煤、科技保安,积极推广应用安全性能可靠、先进适用的新技术、新工艺、新设备和新材料,加快淘汰不符合安全标准的落后技术、工艺和装备,着力提高矿井标准化、机械化、规模化水平。全州已实现采掘机械化的煤矿15处,15处生产矿井完成了安全避险“六大系统”建设,全州5县市(除木垒县、奇台县)46处矿井实现了安全监测监控系统三级联网,全州煤矿的安全基础和安全保障能力进一步提升。

(五)重点建设项目进展顺利。按照州党委、州人民政府确定的100个重点项目,由州煤炭局负责的3个重点项目都已完成年度建设计划。目前呼图壁县石梯子西沟煤矿90万吨/年改扩建项目已建设完成进入试生产阶段;呼图壁县石梯子东沟煤矿90万吨/年改扩建项目、优派能源石庄沟煤矿、优派能源泉水沟煤矿、优派能源小黄山煤矿已完成年度建设任务。优派能源洗煤厂项目、优派能源焦化项目已完成建设任务,预计年底前投产。

(六)矿区环境整治初见成效。按照州党委、政府确定的**年重点工作安排,今年我们重点对准东矿区和昌吉市硫磺沟矿区大规模的组织开展了矿区环境整治,各县市、各煤矿企业结合实际编制了环境综合治理实施方案,从矿区绿化、美化、净化、亮化、硬化五个方面制定了具体工作内容。在一季度安全生产调度会上,对准东地区4处环境治理不达标的煤矿环境整治工作进行了重点安排,各煤矿按要求制定了整治方案,筹备了资金,开展了绿化工作。昌吉市南部矿区环境综合整治领导小组对硫磺沟矿区环境开展了集中整治工作,对头屯河以西500米范围内煤炭经营企业进行了清理,硫磺沟矿区所有生产煤矿已经建立了防尘网和喷淋设施,同时对矿区公路进行定期洒水降尘,矿区环境明显改善。

二、主要业务工作开展情况

(一)认真落实安全生产责任制,层层分解安全生产目标责任

年初,我局就及时制定和下发了《**年自治州煤炭工业工作安排意见》、《**煤炭局**年煤矿安全监管工作计划》,明确了全年安全生产工作思路、途径、方法和措施,针对2012年煤矿事故多发,全局上下认真分析查找原因,深刻吸取事故教训,出台一系列加强煤矿安全生产工作的措施办法。先后出台了《**年**煤矿安全生产隐患排查治理实施方案》、《**年煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设安排意见》等12项关于加强煤矿安全生产工作的具体实施意见

和办法,并与州财政局联合出台《**煤矿安全生产隐患和非法违法行为举报奖励办法》,鼓励社会各界群众举报煤矿重大安全生产隐患和非法违法行为。同时将州政府下达的**年度煤矿安全生产控制指标逐级进行分解落实,层层签定了煤矿安全生产责任状,形成了横向到边、纵向到底、责任明确的安全生产管理网络。

(二)认真开展法制宣传教育,提高企业守规尽责意识

州煤炭局将“七条规定”作为保护矿工生命、矿长守规尽责的主要抓手,作为治理重大隐患、防范重大事故的主要措施,扎扎实实抓好安全生产。年初,我们组织全州各煤矿企业法人、矿长、总工程师参加了自治区举办的《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》宣传贯彻活动。煤矿企业88名矿长签订了“七条规定”承诺书,并参加了“七条规定”培训情况现场测试。在**煤炭工业(协会)工作会议上,组织参会的全体人员集中学习了《矿长保护矿工生命安全七条规定》,播放了事故案例警示教育片,开展了典型案例的警示教育活动,为促进矿长更好的履行煤矿安全生产第一责任人的责任,州煤炭局还制作了《煤矿安全生产要求》桌牌200个、《煤矿工人应知应会安全生产手册》10000册、《致全国煤矿矿长的一封信》挂牌100幅,免费发放到各煤矿企业。在日常检查督查中,我们每到一矿都对企业法人、矿长进行现场警示教育,并采取现场发测试卷和随机询问的方式对煤矿企业中层(含中层)以上领导学习掌握《七条规定》情况进行抽查,现场发放测试卷200余份,随机抽查人员500余人次,参加考试和随机抽查询问的管理人员都能够将《七条规定》熟记于心。同时我们督促企业落实安全生产主体责任,增强诚信自律意识,加强诚信制度建设。

(三)落实安全监管责任,强化煤矿安全生产工作

按照州政府要求,州煤炭局用三分之一的时间、县市煤炭局用二分之一的时间到煤矿检查指导工作。今年,州、县市煤炭管理部门加大了安全检查的力度和随机抽查频次,加大执法力度,不断强化煤矿安全生产工作。

1、全面深入的开展安全生产大检查工作。为贯彻落实国务院、区州党委、政府关于加强安全生产工作的一系列决策部署,按照“全履盖、零容忍、严执法、见实效”的总体要求,6月至9月,州、县(市)煤炭管理部门采取多种形式,认真组织开展安全生产大检查工作。州煤炭局共检查矿井117矿次,查出各类隐患783条,目前已全部整改完毕,检查矿井覆盖率达到100%。

2、严格执行“446”、“450”煤矿安全检查制度。以《**煤矿企业安全生产“十不准”规定 》为抓手,按照**煤炭管理部门煤矿现场(检查)验收标准,严格执行“446”、“450”煤矿安全检查制度,每季度组织开展一次全州性的检查督查活动,并召开安全生产调度会,及时总结经验,解决存在的问题,每月对各煤矿抽查数量不低于6处。截至目前,我州共开展全州范围内安全检查4次,组织全州各县市煤炭管理人员交叉督查、观摩学习1次,根据不同时期的任务要求,组织开展了密闭、瓦斯监测监控系统等专项检查督查活动,共检查矿井144矿次,查出各类安全隐患1499条,目前已整改1472条,整改率为98%。通过全面细致不间断的督查、检查,加大安全监管的强度,极大地减少了煤矿事故的发生。

3、召开煤矿安全生产安技措工作分析会。3月份,州煤炭局与新疆煤矿安全监察局北疆分局分别在吉木萨尔县、阜康市、昌吉市、呼图壁县组织辖区内29处重点煤矿企业召开了**年煤矿安全生产安技措工作分析会,针对各矿井存在的突出问题进行了剖析,提出了整改意见和建议95条,目前整改工作已全部结束。

4、开展安全生产夜查暗访活动。采取 “不发通知、不听汇报、不打招呼”的方式,直接检查煤矿重点、要害和关键场所;对矿领导带班、值班值守、监测监控、人员定位等情况进行检查。通过加大夜查暗访工作力度,杜绝了违法违规生产行为的出现,确保了我州煤矿企业安全生产形势的持续稳定好转。

5、加大煤矿安全执法力度。通过严格排查,明确打击重点,抓住关键环节,对存在重大安全

隐患、拒不执行安全监管指令和存在安全生产违法行为的,依法坚决进行予以打击。截至目前,共对5处违法违规矿井进行了行政处罚,罚金70万元。

6、建立事故现场分析会制度。及时对煤矿发生的每一起事故进行全州通报,并召集各县市煤炭管理部门主要领导在事故现场召开现场分析会,对事故发生的直接和间接原因进行了剖析。7月18日,我局在事故矿井吉木萨尔县顺通煤矿召开了现场警示教育;9月26日,在发生“8·5”运输事故的呼图壁县东沟煤矿现场召开事故分析会。通过召开事故现场分析会,对事故发生的原因进行深入剖析,还原事故现场,以事故教育人,以事故警示人,汲取事故教训,防止同类事故的再次发生。

(四)深入开展“一矿一策”专家会诊工作。

今年,我们聘请了区内外50名长期从事煤炭行业的专家,经州人民政府批准,成立了**煤炭工业安全生产专家委员会。**人民政府高度重视,为了摸清全州井工矿井的安全生产现状,拨出150万元专项资金,决定将辖区内所有井工矿井均纳入“一矿一策”专家会诊范围。以查隐患为主,充分发挥专家专业特长,及时将隐患消灭在萌芽状态。截止目前,**共开展“一矿一策”专家会诊矿井27处,查出各类安全隐患595条,已整改581条,提出专家意见及建议1300余条,为确保专家组提出的隐患及时得到整改,州煤炭局根据《**煤矿安全隐患排查治理双闭环管理办法(试行)》,按照四定方案,采用煤矿企业安全隐患自查治理及县(市)煤炭管理部门隐患排查治理,州煤炭局监督隐患排查治理的双闭环管理,确保隐患整改落实到位,有效遏制事故的发生。

(五)强基固本,筑牢煤矿安全生产基础

1、加快煤矿机械化改造步伐。为了从根本上改变自治州井工煤矿规模小、工艺落后、技术装备条件差、安全生产保障能力低的状况,我局制定并下发了《关于加快**年煤矿机械化改造工作的实施意见》,积极鼓励和引导煤矿采用先进适用的新技术、新工艺和新装备,大力推进以采掘机械化为核心的技术改造。对**年6月30日后未能实现综采、综掘的煤矿一律停产,进行机械化升级改造;目前我州已有34处矿井实施机械化改造,其中已改造完毕的矿井13处,正在进行改造的矿井14处,待开工建设矿井7处。对实施过程中遇到困难的企业积极帮扶,全力以赴协调处理。同时,我局在全州树立3处综采综掘机械化改造样板企业,组织各县市煤炭管理部门和煤矿企业负责人观摩学习,介绍成功经验,努力推动机械化改造升级工作。

2、持续推进煤矿安全质量标准化建设。为进一步强化煤矿安全生产规范化、精细化管理工作,全面推进自治州煤矿安全质量标准化建设工作,年初,州煤炭局根据自治区煤炭工作会议精神,制定了《关于进一步做好**年自治州煤矿安全质量标准化工作的安排意见》,明确了工作目标和验收标准。坚持从安全意识、投入、科技、装备、教育、管理等方面着手,持续开展标准化矿井建设活动,努力实现煤矿采、掘、机、运、通、防治水等系统及地面设备设施的标准化,推动煤矿专业达标、岗位达标和企业达标。州、县市煤炭管理部门督促煤矿企业每月开展自评工作,县市煤炭局每季度对矿井达标情况进行考核打分,目前安全质量标准化验收工作正在进行。

3、全面推进煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设。年初我们制定了《关于**年煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设安排意见》,明确了工作目标及达标验收时限。同时建立了州、县(市)局总工程师为首的全州煤矿安全技术管理体系,并委托重庆煤科院**瓦斯防治服务中心对全州所有生产矿井编制瓦斯治理防治方案。目前已对全州出现瓦斯异常的6处矿井进行了前期调研工作,其中完成了3处矿井瓦斯治理报告的编制工作,2处矿井进行了瓦斯综合治理前期基本参数测定工作。同时结合自治区的相关要求,邀请相关专家对我州5处高瓦斯矿井现场进行瓦斯能力评估工作,为煤矿企业在瓦斯防治和治理方面提供了技术支撑。

(六)强化措施,不断提高煤矿安全保障水平

1、加快煤炭产业优化升级方案的跑办力度。先后四次与自治区煤炭工业管理局和新疆煤炭设计研究院进行对接,并按照州政府要求重新进行了修改上报自治区。州政府分管领导和部分县市主要领导多次与自治区政府、发改委进行协调《方案》审批事宜,目前,我们正在积极与自治区相关部门进行对接跑办。

2、强力推进煤矿关小建大工作。积极引进区内外有实力的煤炭企业(集团)对我州的小煤矿进行兼并重组,督促县市人民政府尽快确定整合煤矿项目建设业主,目前已完成5处煤矿的整合工作,11处煤矿正在进行整合,对已确定的16处小煤矿实施关闭工作,目前已彻底关闭3处淘汰落后产能的小煤矿。

3、推行隐患排查治理双闭环管理机制。为进一步加大隐患排查治理跟踪落实制度,我局制定了《**煤矿安全隐患排查治理双闭环管理办法》,我们规定煤矿企业每天由带班下井领导对井下安全生产隐患进行现场排查,每天查出的安全生产隐患由带班领导具体负责落实;每周由矿长组织相关人员对本矿安全生产隐患全面排查一次,排查中查出的隐患,由矿长负责落实;每月由法人组织各相关管理人员对本矿安全生产隐患排查一次,隐患排查中查出的隐患,由企业法人负责落实。煤矿企业要制定具体的隐患排查治理方案,在规定的时间内完成隐患治理工作。同时对州、县(市)煤炭管理部门隐患排查治理工作进行了规范,在隐患整改的各个环节上,做到任务明确、责任到人、及时监督、规范管理,及时消除隐患,严防各类事故发生。

(七)坚定不移,加速推进煤矿项目建设

以建设一批高产高效、本质安全型的现代化矿井为目标,抓好33处续建项目的建设工作,年初下发了《关于进一步推进**年煤矿建设项目工作的实施意见》,重点督促县(市)煤炭局制定煤矿建设项目实施方案,督促企业将项目建设工作层层细化分解,对今年计划投资和完成工程进行了明确,截止目前,31处矿井开工建设,完成投资23.07亿元。我们督促企业加快项目建设进度,及时协调解决存在的问题。严格执行煤矿项目推进机制和跟踪机制,一个项目由一名领导负责,一个工作小组具体落实。从设计、施工、监理等源头上把关,对建设项目的全过程实施监管,确保矿井在建设完成后就是本质安全型现代化矿井。

(八)以人为本,加强矿区环境治理力度

州煤炭局制定下发了《关于做好**年煤矿矿区环境整治工作的安排意见》,对全州的矿区环境整治工作进行了全面的安排,各县市煤炭管理部门、各煤矿企业都结合实际编制了环境综合治理实施方案,大力开展了绿化、美化、亮化、净化和硬化等工作。按照州党委、州人民政府的要求,在上半年工作中,昌吉市南部矿区环境综合整治领导小组对硫磺沟矿区环境开展了集中整治工作,对头屯河以西500米范围内煤炭经营企业进行了清理,神华硫磺沟煤矿、兖矿集团昌吉市煤矿、昌吉市宝平煤矿已经建立了防尘网和喷淋设施,同时对矿区公路进行定期洒水降尘,昌吉市南部矿区环境综合整治工作初见成效。

(九)规范管理,确保煤炭市场供应

1、开展煤炭经营许可证、生产许可证年检工作。从3月1日开始,州煤炭局对全州42处从事煤炭经营活动的企业和62处持有煤炭生产许可证的煤矿开展煤炭经营许可证、煤炭生产许可证的年检工作,清理无证经营的企业。

2、加快各县市煤炭交易市场建设。目前,玛纳斯县、呼图壁县、吉木萨尔县、奇台县煤炭市场已初具规模,木垒县在建,阜康市在做规划,昌吉市正在选址筹备中。已建成的煤炭交易市场,按照诚信、安全、规范经营的要求,修建了地磅,设置了喷淋、防尘网,开展了绿化工作。

3、积极督促企业完成本地注册。按照州党委、政府有关要求,在**从事煤炭开发经营的企业,必须在我州注册独立法人,我们积极为企业做好服务工作,帮助企业完成本地注册。今年我们协助昌吉市1家企业、呼图壁县2家企业将注册地分别由乌市和五家渠市变更到**境内。

目前全州只有神华1家企业虽然在我州成立了独立的法人企业,但未按照独立法人企业运作,我们正进一步督促按照独立法人企业进行运作。

4、为了保证准东地区电厂对南部山区用煤的需求。10月初我们及时到准东地区调研,了解用煤企业对南部山区配煤的需求,合理调配南部山区煤炭生产和销售。

(十)提升素质,强化安全教育培训工作

我们把安全培训作为春节后复产复工的一项指标,要求煤矿必须按规定对新工人进行全员培训,配齐配足特种作业人员并持证上岗,否则一律不得复产复工。围绕自治州将全面实施煤矿采掘机械化改造,进一步强化对企业管理人员、技术人员和从业人员岗位培训。今年,州煤炭局筹集资金45万元,大幅度的增加州煤矿安全培训中心的教学实操设备。同时,聘请**煤炭工业安全生产专家委员会的专家和重庆煤科院昌吉瓦斯防治中心的专家为我们培训中心的兼职教师,做到每期班都有专家为学员授课,今年1-9月,全州煤炭行业全员培训8273人,其中:自治州煤矿安全技术培训中心共培训安全管理人员3期147人,安全管理人员再培训2期159人,特殊工种8期393人。州矿山救护队培训煤矿兼职救护队员2期82人。积极与专业院校合作,采取“走出去、请进来”的形式大力培养煤矿实用人才。今年在山西举办了2期90人的管理干部培训班,邀请山西煤炭管理干部学院等3所院校的专家教授来我州,举办了2期165人的专业技术人员培训班。通过我们采取有针对性的培训,一批高技能人才脱颖而出,促进了全州煤炭队伍整体素质的提高。

(十一)注重防范,加强应急救援体系建设

1、转变观念,注重防范。为了防止煤矿私拆密闭或用假栅栏等方式阻止监管部门检查,隐瞒其超层越界或违法违规行为,我局按照《**煤矿密闭管理办法》,委托州矿山救护队对全州煤矿井下密闭实行统一管理,建立全州煤矿密闭动态监控网。州矿山救护队在加强战备值班和抢险救灾的同时,将事后救灾转为事前防范,大力开展预防性安全检查和安全技术服务工作。截止目前,共出动111次,对9处矿井所发生的事故进行了应急处置,对9处矿井成功进行了启封排放,为矿井技术服务2次,密闭专项检查63次,检查永久密闭275处,临时密闭65处,查出各类安全隐患173条,目前已全部整改完毕,为全州煤炭行业安全生产起了重要的作用。

2、修订完善了《自治州煤矿生产安全事故应急救援预案》,并在今年5月份在阜康市有针对性的组织开展了一次煤矿生产安全事故应急演练。

3、多渠道采取措施提高应急救援队伍科技装备水平。督促各县市成立矿山救护中队,各煤矿完善辅助救护队。今年,州党委、政府安排320万元专项资金用于州矿山救护队装备更新,通过政府采购,目前新装备已经到位,极大的提升了应急救援队伍的整体装备水平。 (十二)进一步加强信息化工作,提高科学管理的能力

1、在完成州、县(市)及煤矿企业瓦斯监测监控系统三级联网的基础上,督促煤矿企业逐步建立完善矿山顶板压力监测、井下人员定位系统、井下煤炭运输系统监控、井下温度监控以及其他有害气体监控;州瓦斯监测监控中心在为企业做好技术服务的同时,大力开展以安全监测监控检查为主的预防性安全检查,在去年27处生产矿井实现三级联网的基础上,今年州瓦斯监测监控中心对阜康市16处、吉木萨尔县1处、呼图壁县2处矿井成功实施了联网。**瓦斯监测监控中心自2012年10月开始试运行以来,已多次监测到各类有毒有害气体超限,及时向煤矿和各县市煤炭局做出预警,成功避免了伤亡事故的发生,对煤矿安全生产起到了重要的促进作用。各煤矿企业加大了煤矿安全监测监控系统的升级改造,提升了功能,为建设现代化数字矿山打下了基础。

2、按照州党委、州人民政府的要求,州煤炭局坚持突发公共事件的信息报告制度,安排专人每天在17:00之前向州应急办报送安全生产信息,使各级领导对各类突发事件及时掌握,有效指挥和决策处置。及时将各类预警信息传达到各县市及煤矿企业,严防灾害事故的发生。

篇二:煤矿企业2014年度工作总结

********矿2014年度工作总结

2014年,*****矿在集团公司和煤业公司的正确领导与大力支持下,围绕公司年度各项目标任务,牢固树立“***************”的安全经营方略,以安全质量标准化、星级班组建设为突破口,狠抓安全管理,克服各种困难,周密组织生产,合理安排采掘接续,加强成本管理和煤质管理,完善各项制度,加大考核力度,强化教育培训,打造卓越团队,同时,积极实施*****万吨技术改造工作,保障产能提升,发挥党组织的引领示范作用,团结拼搏、攻坚克难,实现了管理与培训提高同步,安全与生产共赢的目标。现将一年来的各项工作总结如下:

一、主要指标的完成情况

1、安全:安全质量标准化继续保持***级质量标准化矿井标准;杜绝了“一通三防”、顶板、放炮、机电、运输事故,“三违”****人次,比去年下降了****%,轻伤事故***人次,与去年相比下降****%。

2、生产:截止目前,完成原煤产量****万吨、完成全年任务计划的****%;掘进进尺****米、巷道返修****米,完成全年任务计划的****%。

3、狠抓煤质管理,制定了《采煤工作面煤质技术管理措施》使原煤发热量一直保持在*****大卡左右。

4、提质增效活动成效显著,全年回收利用率有了大幅度的提

高,达到了“提增”目标。

5、职工教育培训工作有新的起色,全年员工培训****多人次,多次在煤业公司技术比武活动中名列前茅。

6、党群工作稳中求进,矿区综合治理工作取得新的突破,全年未发生盗窃、打架斗殴、赌博等违法违纪现象。

二、主要工作措施

1、夯实安全基础,安全管理迈上新台阶。

为保证矿井安全管理工作有序进行,做到“凡事有章可循、凡事有据可查”,先后修订了《基层管理人员下井带班制度》、《****矿工伤、“三违”考核管理办法》、《****矿安全风险抵押金考核兑现办法》、《星级班组量化考核办法》等12项安全管理制度,为矿井安全生产提供了制度保障。先后开展了(“两节”期间安全大检查、春季安全大检查、秋季安全大检查、雨季三防大检查)四次安全生产检查,同时每月组织三次分专业的定期安全大检查,对查出的安全隐患以“五定”原则下发落实整改,全年共计下发安全隐患整改通知书***份,累计安全隐患***条,整改率达到***%。同时,积极组织了危险源辨识工作取得了实质性的突破。同时制定了《****矿2013年度班组安全质量标准化建设安排》,根据《集团公司安全管理标准化星级优秀班组管理办法》的要求,班组与科队、班组与个人签订安全目标责任书,对矿属****个班组进行了自查评分验收,符合星级班组建设标准的

有***个,保持二星级班组有**个(通防队通风班、机电科主提升机房);符合二星级升三星级的班组有***个(机电科地面变电所、运输队生产班);符合一星级升二星级的班组有***个(机电科制氮机房、矿井水处理厂、主扇机房、锅炉房、井下变电所;运输队维修班、道工班;通防队瓦检班、电钳班;掘进队生产班、维修班、电钳班)均达到了年度班组建设达标目标;完善班组建设基础资料、记录台账、规程、措施、职工培训资料;完成了对全矿班组长考察聘用工作。

狠抓安全质量标准化建设工作,每月组织三次质量标准化检查验收工作,力求实现矿井全方位、全过程的动态达标,严格落实质量标准化奖惩制度,做到了“细、实、严”。同时对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一建档,经上级验收,我矿安全质量标准化综合得分*****分,保持了***级标准。

2、克服重重困难,生产任务创出新水平。

2014年由于我矿实施技改,采掘矛盾相对突出,主要面对****采区回风斜巷、+****m运输石门和+****m轨道石门三条开拓巷道,在施工过程中遇到淋水、断层、顶板破碎等不同程度地质灾害影响,严重影响了工程进度,我们加强矿井防治水技术管理工作,严格执行水害防治“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”原则,采取了扩锚、架棚、喷浆、安底拱梁等措施,面对前所未有挑战,取得了炮掘大断面岩巷单月****米的好成

绩,使我矿炮掘淋水较大的岩巷工艺上升到了一个新的水平,同时面对***矿掘进队新工人较多、工期紧、掘进头多,新老参差不齐,职工队伍现场操作技能相对偏低等诸多不利因素,我们及时转变观念,一方面,牢固树立“*******,******”的培训理念,坚持利用班前会、安全学习活动日等向职工贯彻学习作业规程,安全质量标准化等行业标准,促使职工上标准岗,干标准活。另一方面,我们通过开展“师带徒、结对子”、“百日掘进大会战”等活动,提高了职工现场操作技能,培养了职工学习的积极性,凝聚了人心,提高了士气,职工队伍的整体精神面貌有了很大的改观。在掘进会战期间,任务具体化,作业标准化,管理精细化,最后,超额完成计划任务的*****%。为***采区首采工作面的顺利形成赢得了时间,创造了条件,保证了采掘正常接续。

*******综采工作面投入回采以来,由于该工作面开采第二二分层,可采煤层薄,老塘出水,运输顺槽底板泥岩,顶板压力大,底鼓严重,起底量大,推进困难,针对这些情况****矿领导班子及时安排**名副职管理人员及**名副矿长轮流双岗现场盯班,超前指挥,严密排查在工作过程中出现的不安全隐患,截止目前*****工作面的条件有了明显好转,生产逐步走向正规循环。严把工程质量关,制定了严密的措施,确保支护质量,不断补充完善规程措施,确保全线煤质“零影响”。

3、提质增效,内部管控取得新突破。

我矿牢牢把住“修”“利”关,制定回收复用、修旧利废目标。对回收的物资坚持量材适用,根据损坏程度和可利用价值,以最大利用价值、最小修复支出为原则,实现效益再创造;强化费用管理,跟踪各种消耗品的使用情况,认真分析消耗定额,统筹安排费用管理工作,大力开展修旧利废工作,节约材料费支出。加强了回收复用和修旧利废的管理出台物资修旧利废和复用办法,从制度上规范和加强旧品回收、修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资、小型设备、配件分品种、类别,进行加工,修理,改制,达到旧品复用,降低生产成本。***矿开展机关工作人员进煤场捡矸石,动员矿属各单位从废旧物料中挑捡可以二次复用的物料,诸如:机电科以开展小改小革活动进行了修旧利废,回收再利用等,上交废铁****吨,托板*****个,各种型号法兰盘***个、索梁***个、U型棚卡子***副、撑杆***个;利用废旧钢带加工管箍***个,节约材料费****元左右;利用废旧角钢加工地沟管架子***个,节约材料费约***元;利用废旧物料自行进行设计加工φ320*950滚筒**个、φ200*950滚筒**个,节约材料费约*****元,取得了显著的成效;运输队在开展“挖潜降耗”活动以来,加大废旧物料的回收利用,回收道木****根,道钉****个,道夹板****个,节约资金约****元;掘进队以“掘进会战”为抓手,保证工程质量增工程进度,在会展期间超额完成****%,控制了材料消耗,平均延后材料消耗***元/m,

篇三:煤炭局个人总结

篇一:煤炭局党委书记个人工作总结

煤炭局党委书记个人工作总结

2011年,在市委、市政府的直接领导下,按照市委、市政府提出的 “四大建设”,推进“一化三基”战略部署,遵循“保增长、抓项目、调结构、促和谐、强基础”的要求,认真贯彻落实全国安全生产工作会、全省煤炭工作会和市委经济工作会议精神,以开展“安全生产年”活动为载体,以证照管理为基础,围绕“安全生产”、“系统稳定”、“改革改制”三条主线,突出五个“强力推进”总体目标,坚持改革创新,狠抓落实,较好地完成了年度工作目标。

一、重点推动,安全生产工作上台阶

作为煤炭行业管理的政府工作局,抓好煤炭安全生产工作是头等大事,也是行政赋予的权力和职责。一年来,我和局领导班子成员牢固树立“以人为本”的思想观念,时刻紧绷安全这根弦。不论是局党委会议、行政会议、安全生产调度会议还是月局务会议,首先讲的就是安全,广泛形成了“安全重于泰山”的思想意识。

一是强化领导,责任层层抓落实。煤炭系统共有国有企业8矿2公司,加上乡镇煤矿,共有矿井108对,矿点分布散、从业人员多,有的煤矿(井)的从业人员,农民工占的比例不少,安全知识缺乏、安全意识淡薄,因此,安全责任倍感重大。为了加强对安全生产工作的领导,年初与县煤炭行政管理部门和各直属单位签订《安全生产责任状》,把安全责任层层落实到人,有效地强化了管理和防范措施。二是及时督查,煤矿安全显成效。2011年局机关人员实行联县联矿下县督导服务工作制度,共分6个督导协调服务组,每组3人。我作为书记会同局长负责各组协调和综合考核,安全工作到岗到责。全年全市煤矿安全生产形势实现历史最好水平。杜绝了较大以上事故,死亡人数较上年比较下降 37 %。市煤矿救护大队年内参加省内外事故抢险救援 18次,全年共救活遇险人员2名,抢救遇难人员14名,挽回直接经济损失2600万元,实现了安全抢险无事故,得到了政府的表扬,被省局评为安全生产先进单位。

三是加强培训,强化意识。多年工作实践说明:抓好安全生产工作,其根本在于人。人的安全意识不强、安全知识浅雹、安全素质低下,领导方法再好也无济于事,制度措施只能停留在纸上难以落实。因此,我们着重在生产一线的矿井作业人员身上下功夫,采取分散学教和集中培训两种形式,一方面局机关安全生产部门的同志分别下到各矿,进行安全知识督促助学,结合矿情,解答疑难问题;一方面开办安全知识培训班,组织安全管理人员、特殊工种人员进行安全培训。全年共举办学习班12期培训608人。该项工作既达到了进一步提高基层安全生产管理人员、技术人员的安全知识理论水平,使他们了解安全规程和相关规定,掌握突发事件的应急方法和要求,增强安全意识和技能的目的。也为机关创收16万余元。

二、认真组织,学习实践科学发展观

2011年3至9月,按照市委深入学习实践科学发展观活动办公室的总体部署和要求,我作为局党委书记、学习实践活动领导小组常务副组长,主抓了局机关和全系统的学习实践科学发展观活动。经过6个月的集中学习教育和2个多月整改落实及后续工作的“回头看”,较好地完成了各阶段的各项工作任务。 一是围绕“党员干部受教育、科学发展上水平,人民群众得实惠、系统工作创新高”的总体要求,以“安全生产”、“系统稳定”、“改革改制”为工作主线,突出“五个强力推进”。按时保质保量地完成了3个阶段6个环节的各项工作。在学习调研阶段以“访企业、问职工、查问题、理思路、找对策”为主题的调研中,我撰写了《邵阳煤炭行业专业技术人才现状及对策》的专题调研文章。为科技兴煤的人才战略,构建安全生产长效机制,推进煤炭产业健康发展提出了相应的理论依据。

二是活动开展自始至终履行了主要领导亲自抓的职责。组织对局属单位学习实践活动进行检查指导共21次。指导督促各参学单位成立了相应机构,确保了全系统活动按规定的3个阶段6个环节有序进行。坚持把理论学习贯穿整个学习实践活动的始终。坚持做到责任不落实不放过、问题不解决不放过、群众不满意不放过。坚持边学边改、边查边改。做到了工学统筹

兼顾两不误。

三是活动成效明显。坚持以科学发展观理论统领全局。促使全系统党员干部进一步解放了思想,拓宽了视野,激发了大家的思想活力,增强了以人为本、关注民生、可持续发展的意识,振奋了精神,形成了促进煤炭工业科学发展的基本共识。特别自2011年至2011年三季度,市属煤矿安全生产和经济效益因受全球金融危机的严重影响,煤炭销售困难,但由于应对及时,措施得当,仍然取得了良好的企业效益,销售收入总额较上年基本持平,上缴税金增长 6 %,职工年平均收入最高达4.5万元;整合技改继续深化。全市必须技改的煤矿95家,已有82家煤矿通过了技改设计审批和进行了技术改造施工,28个煤矿年内已验收通过技改扩能,全市煤矿年产规模将得到整体提升;煤矿和宝电煤业的煤电一体化工作有一定进展。

三、抓好党建,提升党员干部的素质

一年来,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻落实科学发展观,坚持党要管党,从严治党的方针,围绕加强党的执政能力建设这个重点,全面推进基层党的思想、组织、作风和制度建设,紧密结合新时期党建工作特点,积极改进党组织建设的领导方法和管理方式,为全市煤炭经济发展提供坚强的组织保证和人才支持。

一是党组织建制基本达到了全覆盖。截止2011年底统计,市煤炭系统尚有市直中型未改制企业9家、二级单位停产非正常运转2家、改制中型企业1家、关闭企业1家。各级党的组织70个,其中党委9个、党总支5个、党支部56个。党员总数为1127人,占职工总数14.1%。 二是党建工作做到同布置、同要求、同检查。以党建促工建,以党建带工建。做到党务工作自觉地服从和服务于安全生产、经济建设,与安全生产同布置、同检查、同考核、同评比。通过大力加强党务工作,强化了队伍建设,促进了系统稳定,保持了煤炭工业的健康持续发展。

四是注重抓好基层单位领导班子建设。为抓好基层单位领导班子建设,推进邵阳煤炭工作目标的顺利完成,首先是落实责任。出台了相关煤炭系统领导干部效能考核奖惩办法,明确责任。其次是加强对基层单位领导班子的考核。一年来,加强了九公桥、石下江的党组建设、班子建设,调整了九公桥领导班子,充实了石下江的班子。同时对煤炭系统班子进行了全面考核。市煤矿救护大队18名老队员平稳辞退,并新招10名新队员。

四、勤政廉政,严格遵守廉洁自律的规定

一年来,在市委、市政府的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习党的“十七大”及十七届三中、四中全会精神,认真执行反腐败工作和党风廉政自律方面的各项规定,紧紧围绕党风廉政建设中心,全系统年初对直属各单位和各县煤炭行政管理部门签订了党风廉政建设责任制,同时有检查、有落实,圆满完成了分管的各项工作和任务。 一是严格遵守和执行中央纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、廉洁自律五项要求及领导干部廉洁自律的若干规定,着力解决干部作风上存在的突出问题,维护班子团结。解决好群众关心的切身利益问题,强化对经办工作人员的廉洁自律意识。篇二:集团2013年工作总结 煤炭局

某某集团2013年度工作总结

今年以来,某某集团在县委、县政府及有关部门的正确领导和大力支持下,围绕全县经济社会发展大局,结合县委提出的“实干就是水平、落实就是能力”等精神,深入贯彻落实科学发展观,积极应对全球经济形势造成的不利影响,上下一心,拼搏实干,努力降低资源能源消耗,切实提高劳动生产率,大力提高创新能力,企业更加注重向质量效益型发展,集团实现经济持续健康增长。

集团全年实现销售收入32亿元,利润1.8亿元,税金8000万元,同比分别增长16.11%、14.64%、17.17%。

一、重视基础产业,大力提升主导产业,积极发展新兴产业,集团综合实力及抗风险能力不

断增强

2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是我县推进科学发展、实现跨越赶超至关重要的一年。某某集团积极响应上级号召,紧紧围绕县委、县政府“实干就是水平,落实就是能力”这一思路,遵循“实事求是,积极稳妥,科学可行”的工作原则,针对国内外经济形势下及企业发展中出现的新情况、新问题,及时采取有效措施,外拓市场,内强素质,集团综合实力及抗风险能力不断增强。

(一)优化设计,科学施工,煤炭产业确保安全稳定产量 2013年,各煤矿紧紧围绕集团决策布署,坚持“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以三大规程为基础,以质量标准化和“双基”建设为主线,扎实开展安全生产基层基础提升年活动,认真学习并落实好《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》相关内容,团结拼搏、锐意进取、严抓落实,克服诸多不利因素,实现了安全生产。煤炭产业继续较好地发挥了基础产业的保障作用。

1、某某煤矿始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位臵,制定了“落实七条规定”一系列措施,实行安全岗位预控管理、责任包保制、安全生产岗位责任制,并将其标准化、制度化、规范化,做到了安全责任大家担、人人肩上有重任、有压力。从总体工程到施工环节,分工明确,责任清晰,切实做到了以制度管理人,以纪律约束人,以规程规范人的人性化管理目标,安全导航,人和业兴。

面对生产系统复杂,接续紧张,开拓布署困难,尤其是顶板管理和防灭火工程尤为严峻的局面,某某矿干部员工团结一心,励精图治,牢牢抓住制约安全生产的关键不放松,坚持以矿为家,紧盯现场不放松,协同区队、班组,一起研究采面推采方案,提高了复采效率,赢得了安全推采时间,为防灭火工程节约了大量资金。

2、某某煤矿严格强化生产调度管理,为安全生产提供保障。通过严抓调度员岗位责任制的落实,认真协调生产关系,为保证安全、高效生产创造了有利条件。采煤区3408工作面,上下出口俯采,整个面连续过断层,推采难度大,由于制定落实了采面过断层技术措施,工区组织得力,管理干部跟班到位,现场抓好安全管理和工程质量管理,保质保量地完成了安全生产任务。

在节能降耗方面,某某煤矿制定完善了材料管理制度,建立材料发放台帐,严把材料发放关,对井下可重复利用的材料做到重新利用;改造井下照明系统,先后更换节能灯80盏;加大材料管理和考核力度,加强油脂管理,充分利用旧刮板、链条、废旧螺丝,挖掘自身潜力,自制小型设备配件,仅此一项就可节约资金90多万元。

3、某某煤矿加大矿井地质构造勘探力度,在实际工作中采用钻探和巷探相结合的手段,增加施工巷探工作队伍,解决了矿井采掘比例失调的状况。进一步健全完善各项安全生产规章制度,用先进的安全文化理念提升综合管理水平。

在瓦斯灾害防治上,聘请具有瓦斯防治丰富经验的副总工程师专门负责瓦斯防治工作。施工中,坚持区域防突措施先行、局部防突措施补充的原则,区域防突工作做到多措并举、可保必保、应抽尽抽、效果达标,采取“四位一体”的综合防突措施,严格执行掘进头、石门揭煤综合防突措施和采煤工作面的综合防突措施。(二)外拓市场、内强素质,汽配业发展稳中有进

2013年,汽车行业发展形势依然严峻,从全球经济和中国经济形势来看,汽车市场持续低位徘徊,保持低速增长的态势,我国汽车消费已基本进入平稳增长期。面对这种局面,集团通过大力发展汽配科技园,在全国铺开制造布局,从规模效益、质量效益、产业效益、产品效益和市场效益等方面寻求突破,有效确保产业、企业健康发展。同时,依托现有优势资源,精选优质项目,积极延伸产业链条,使汽配产业保持了比较稳定的增长态势,为下半年乃至以后实现更大发展奠定了基础。

1、某某公司积极应对复杂的外部经营环境变化,立足于稳中求进,着眼于进中求好,不断提升决策效率和水平,增强风险意识,提升发展质量,改善经营管理,推进战略落地,不断提高公司核心竞争力和可持续发展能力,向管理一流、效益一流、敢于担当、创新突破的民族散热器领头企业迈出坚实步伐。

一是全面铺开全国性制造布局。根据公司目前的发展现状、市场分布情况,2013年初公司筹集资金,通过调研洽谈,决定在芜湖、鄂尔多斯、诸城等三个地方建设生产基地。目前,三个生产基地的工商登记注册手续已基本办理完毕,正在处于安装调试设备、人员到位阶段,预计三个基地在下半年全面投产。三个制造基地的建设,标志着公司由“卖全国”向“造全国”的跨越。

二是全面实施“划小核算单位,分块包干运营”的运行机制,向管理要效益。通过制定《关于建立“划小核算单位,分块包干运营”制度的实施意见》的文件规定,将制造成本、财务费用、管理费用、物流费用、销售费用等费用切块包干给相关团队,与相关团队签订承包协议,本着“谁节省、谁受益的原则”与承包团队的直接经济利益挂钩,有效激发了大家参与管理、挖掘潜力的积极性。

三是供应商布局日趋合理,采购成本有效降低,质量稳步提升。在供应商选择和布局上做了进一步调整,本着就近、质量提升、易于管理、供货及时率、开发能力等几个方面的原因,对相关采购产品做了进一步的二次布点和调整,提升供货及时率,降低了采购成本;产品质量进一步提升,与去年同期相比提升了三个百分点。

四是拓宽融资渠道,确保生产经营所需的同时,降低财务费用。在公司快速发展的同时,公把追求规模效益和降本增效工作放在经营管理的突出位臵,杜绝“跑、冒、滴、漏”和产品质量事故的发生。在财务费用的控制上,增加新的融资方式,以设备融资租赁方式取得三年期长期借款,应收账款保理方式取得银行借款等,与银行谈判,将贷款利率高的银行借款逐渐归还,臵换成低成本借款,同时合理利用资金进行短期拆借,收取利息收入。现正在同银行探讨开拓新的融资渠道如出口订单融资等方式。

五是全面推行高管级包保市场新举措,加强市场建设。为进一步加强市场建设,提高公司对市场服务、支持和帮助的力度,各业务片区的业务主管、业务管理人员在遇到困难需要支持帮助的时候,能找到一个具体的支撑点。公司结合实际情况,研究制定了非市场高管级分工包保各片区的有关规定。明确了非市场高管级分工包保各片区基本责任,规定每个包保高管每年去每一个市场的频率不能少于四次,并且要带着问题去和市场人员沟通,切实加强了与主机厂的沟通,确保市场稳定。

六是做好上市两步走战略的第一步,正式迈入资本市场的大门。审时度势,适时调整上市战略。在坚持实现主板上市既定目标不变的前提下,实施两步走战略:第一步先在区域性股权交易中心进行挂牌,即齐鲁股权托管交易中心进行挂牌;第二步通过在区域性股权交易中心融的部分资金,支持新项目建设,经过2-3年的逐步培育,进一步完善公司治理结构和股权结构,达到主板上市条件进行转板,实现在主板上市的既定目标。目前,在公司董事会的领导下,公司顺利通过齐鲁股交中心专审会审核,于2013年4月17日以每股5.16元的价格在齐鲁股交中心正式挂牌交易。成为泰安市首家在齐鲁股权托管交易中心挂牌的企业,公司正式迈入资本市场的大门,标志着公司步入了更好更快成长的轨道。

七是完善内控体系建设,提高管理水平。继续不断完善和规范公司内部控制体系建设,在人力资源部牵头下,进一步优化部门和岗位设臵,科学划分职责和权限,已基本形成“各司其职、各负其责、相互配合、相互制约、环环相扣”的内部控制组织架构;同时,在现有各项内部制度体现的基础上,总结经验、吸取教训,扩大内控体系的覆盖面,细化风险控制点,不断推动内部控制管理水平的持续提升。 2、某某公司坚持“外抓市场,内抓管理”的工作思路,积极采取应对措施,化解不利因素,全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工

作,企业生产经营工作慢慢好转。

一是确认了产品型号对照表并重新对原库存产品逐一核对,解决了产品型号对照混乱,发货容易出错的问题。二是完善了配方,停产了原不合格的配方,重新制订了配方体系。三是确立公司的产品定位和市场定位,产品沿着中高端产品的路子走,逐渐树立自己的品牌。市场销售定位采用两条腿走路的方式,立足于拓展国内品牌,逐步对市场进行渗透。使市场进一步认知,接受某某品牌;通过走短平快的路子,开拓国际市场。

3、某某公司生产经营管理过程通过贯彻严、细、实的管理理念,积极励行节约,减少浪费,各项工作稳步提升,公司基本实现了“稳中求进”的发展目标。

一是优化产品设计,便捷了员工对产品关键尺寸的测量。二是完成了部分工序模具的整合,年可节约模具成本费约3万元。三是开发了青岛天摩新客户并进行了批量供货,年可增加销售额约10万元。四是加强了应收、应付账款的控制,确保生产经营正常运转。五是利用班前、班后对员工进行相关技能的培训,提高了员工的业务素质。

4、某某公司在做好原有客户和业务的维护之外,大力开发新客户,并出口某某公司刹车片产品,与其增进了联系,同时也到广州、深圳、宁波等多地开发联系业务。通过参加相关单位组织的外贸出口培训以及网站平台组织的业务交流,为后续产品开发工作打好了基础。

5、公司加大市场开发及宣传力度,提高空调系统在市场上的知名度。2013年已开发了江苏卡威集团公司、寿光凯马公司和重庆银翔公司,5月份江苏卡威公司g3空调样品已进行试装,在跑车验证。寿光凯马公司已提供样品,重庆银翔公司样品正在开发中。篇三:煤矿工作个人总结

煤矿工作个人总结

尊敬的xxx矿领导:

我是xxx矿职工xxx,于xx年xx月在xxx矿工作,分配在我矿xxx队,成为一名xxx工。从参加工作至今的xx年多时间里,无论从思想上还是工作上都有了实实在在的认识与提高,自己也正由一名普通的大学生渐渐成长为一名合格的煤矿工人,同时也让我对煤矿生产工作有了深刻的认识和切身的体会。

煤矿企业作为高危行业,安全生产至关重要,既要保证完成产量任务又要实现安全生产,确实是项事关企业经济效益和矿工生命安全的重要工作。井下工作毕竟还是有别于地面上的工作,大多地方黑暗,潮湿,有些地方呼吸也不是很通畅。

众所周知矿工的工作是脏,苦,累。在掘进队工作期间,每个班的工作也比较繁重,有时时间也会很紧张,对于刚毕业参加工作的学生来说首先就要克服体力上的不足。加之刚参加工作更无掘进方面的工作经验,要在工人师傅的指导和带领下才能进行工作,矿工师傅们都很实在,也深深的感受到了他们的粗犷、率直的性格以及一线工人工作环境的艰苦,同时也跟他们学习到了很多实际操作中的方法和经验。作为新工人刚开始工作时主要是运料,各种工料大都需要手抬肩扛才能顺利绕过掘进机来到工作面下。刚工作时一个班下来,臂酸肩肿,体力消耗确实很大。当遇到地质条件复杂和工作面掘进不顺利时就需要大量的支护工料,工作量立马会加大很多,也让自己切实感受到掘进工作的紧张与艰难,同时也看到了在工作中遇到困难时工人师傅们团结协作,不畏艰险,耐劳耐怨的精神面貌。掘进机开动时会随风吹出大量煤尘,遮挡视线,影响呼吸,防尘面罩可以有效防止煤尘的吸入,也正是这样的工作经历让我认识到国家对煤矿工人职业防护工作的重要性和必要性,在注意安全工作的同时,对矿工身体健康的关注也是我们国家和企业应当确实做好的一项重要工作。有一个健康的身体才能正常的工作,也是企业稳健发展的一项重要内容。一线工作时间紧,任务繁重,能有好的体力和耐力是做好工作的重要个人素质之一。掘进放炮工作时,我开始接触周边眼,辅助眼等一些名词,如何打眼,如何装药,如何塞水包泥等,这些看似简单的操作其实都很专业,只有经过专业培训才可以放炮。作为新工人,不会让我装药,也就是递下炮泥,煤块,


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