阿里巴巴董事长竞聘演讲稿

篇一：阿里巴巴董事长竞聘演讲稿

篇一：竞聘总经理演讲稿

尊敬的董事长、各位领导、广大职工：

上午(下午)好!

首先感谢公司给我这个平台，展示我个人风采、个人才华，得到锻炼、走向成熟的机会，我竞聘的岗位是公司副经理职位，也许有人会问，你能胜任吗?我会坚定不移，理直气壮的回答，我能胜任，因为我热爱公交运输事业，我有一颗为公交事业贡献

力量，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。

我叫xx，现年44岁，拉祜族，高中文化，2011年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能善于探索和研究总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导安排的事能积极完成，当然，好的成绩已将过去，从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。

一、竞聘的理由及个人优势

我身体素质较好，性格和蔼，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心，尊重上级，团结同事能助人为乐，并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子，敢于负责任;进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。

二、对所竞争职位职责的认识

公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质服务”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能体现公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与交流日益密切，特别是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用认识不足，所以，推进公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求，我作为一名公司职员，就必须充分认识，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石;完善的品格是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力;做好定位才能热爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步发展的源动力，虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，确实只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。

三、上岗后的工作思路

我如果能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业知识，不断提高自身素质，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，尊重上级，爱戴下级，服从领导，服从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝聚全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作：

1、严抓员工思想作风建设

坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必须具备良好的思想情操，从我做起，严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。

2、管理制度规范化

俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有规矩不成方圆”，管理制度是队伍建设的核心内容，

要确保公司工作的正常运行，就必须一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，规范公司职工行为，不断推进公司的正规化建设，努力提高公司的政治效益和经济效益。

3、内务管理规范化

内务规范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的安全意识，使之达到内务安排合理化，办公设施，着装仪表整洁化，突发事件处理及时化，制度落实规范化，做到行动统一、步调一致，工作环境优美，工作秩序良好，成本投入减少，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。

综合上述，如我今天的竞聘成功，我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今天的诺言，也诚恳接受上级和员工对我监督，若竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上奋发努力工作，请大家相信我，我的信心和决心是永恒的。

祝大家身体健康、工作顺利，谢谢大家!

竞聘总经理演讲稿篇二：竞聘演讲稿大全

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[金融系统竞聘稿]

银行行长支行行长 银行国际业务部农村信用社银行办公室主任 银行柜员银行内勤主任银行储蓄主任银行中层领导干部银行信贷管部理银行经理 部门经理 分理处经理风险投资管理部经理银行网点主任 银行行政机关处处长银行文秘银行计划财务科 个人金融部经理业务发展部主任 综合科主管营业部本级科级干部电子银行经

理银行客户经理银行办事处副主任 银行副职银行团委书记 银行信贷审查人员 银行宣传部部长银行内外勤主任银行内勤主任银行保卫部经理外汇经理 银行货币信贷科 银行人力资源部经理银行国际业务部信用社 主管会计 稽核监察部主任信贷科办

员银行纪委书记行长助理 营业部主任 银行股长财务科长行政机关处长 法律督察岗位会计结算科经理计算机主任 计划信贷处处长 理理事后监督员 银行出纳 银行中级职称 银行后备干部 人事教育部副经理 保险处副处长 信用社会计 信用社主任 信用联社财务经理 信贷科信贷员信用社分管业务处主任 信用社文秘 信用社内勤主任 信用社计划信贷处副处长信用社办公室主任 信用社中层干部 信用社稽核监察部主任 信用社综合柜员银行个人业务部经理银行副科级岗位 银行企业文化部经理邮政储蓄所主任银行金融经理支行中心主任 银行科级干部证券公司服务部经理 银行系统其它职位

[通讯系统竞聘稿]

移动分公司经理移动公司客服培训主管 移动公司区域主任 移动主管会计 移动营业厅主管移动公司高级客户经理 销售经理 移动卡管理员 移动区域营销中心经理报告 中国移动市场部部长 移动业务主管 移动公司数据管理职位 移动公司聘用工二类正式员工 移动公司办公室文员 移动公司卡管员 移动公司业务员 移动通信公司总经理助理移动通信公司中层管理岗位 移动分公司市场部经理移动值班长岗位 移动营业部文员 移动营业厅值班经理 联通公司经营管理部主任 联通公司班长 通信公司部门经理 电信公司办公室主任 社区宽带运营服务站站长 电信营业厅班长 电信公司共青团县委副书记 中国电信从业人员 电信营业部文员 电信设备维护主管 电信分公司副经理 电信营业部主任 电信公司客户中心主任 电信实业公司办公室主任 电信业务营销助理 电信管理技术岗位 电信营销经理 电信营销策划岗位 电信商业客户部经理 电信公司移动卡管理员 电信技术管理员 网通省公司人力资源部 电信局中心数据技术岗位 邮政局副局长 邮政支局副主任 邮政储汇班班长 邮政广告公司经理 邮政储蓄事后监督 邮政网络部主任 邮政储蓄

主任 邮政综合办公室文秘邮政业务经理 邮政局客户资源兼售后服务管理岗位 邮政监督检查部主任 邮政局业务主管 邮政局新闻中心记者站站长 通信公司车管所所长 联通公司经理 通信站站长通讯系统其他职位

[国企系统竞聘稿]

保险公司助理保险公司副总经理保险公司综合科主管 保险公司主管 烟草公司信息中心主任烟草专卖局副职烟草专卖办副主任岗位烟草公司办公室副主任烟草局技术组长烟草专卖副局长烟草业务员烟草管理科长烟草部门主任烟草局局长 烟草公司客户经理烟草稽查队队长烟草综合办公室职务烟草采供部主任县烟草专卖中层干部烟草企业中层干部烟草专卖股长岗位 烟草公司其他职位 电力公司生产技术部主任电力公司办公室副主任电力部门检修公司副经理电力公司基建工程部副主任供电专责岗位供电所所长电力安全员 电力调度运行部主任电力公司计划发展部主任电力公司经理电力公司表计班长供电公司客户服务电力企业科室主任供电营业管理所所长电力供电所综合部秘书电力服务公司经理 公司中层后备干部 企业综合办公室主任企业厂长助理 企业咨询中心负责人企业市场策划员项目部副经理交运仓储公司门卫 加工车间主任集团公司采购经理企业办公室主任公司副总经理董事长兼总经理企业文化部经理公司团委干事 院企办公室岗位公司团支部书记企业综合科长公司纪委书记兼工会主席公司总经理工作部主任厂机电后备岗位企业管理部经理公司班组长办公室主任公司物流经理企业财务科长公司经营经理公司财会科长公司员工培训教员执行总经理 公司司机工厂生产调度岗位企业经理企业队长企业人力资源技术培训部企业标准化项目负责人企业工程部负责人 公司经警企业宣传部经理公司纪检干事公司办公室总务经理公司办公室打字员集团总书记办公室文秘工作企业办公室主任 烟草公司综合科科员 加油站站长 安全部经理 加油站经理加油站核算员加油站组长工程项目经理工程处其他职位 国企系统其他职位

[司法系统竞聘稿]

拘留所副所长检察院党组书记法院中层干部纪检监察干部法庭庭长法院院长法院刑事审判庭副庭长法院经济庭长检察院副科长 政府督查室主任法院副院长检察院办公室主任检察院公诉处处长政法系统办公室主任法警大队长法院执行庭长司法宣传科长法院监察室主任检察长市司法局局长司法行政处长法院研究室职务法警法院书记员 法院助理院长 监察院院长检察院科长 司法系统其他职位

[卫生系统竞聘稿]

医院放疗科护士长 省市医院护士长卫生院院长感染管理科科长消化科医疗组长医院政工科长医院护士长医院院长医院综合办公室主任医院办公室副主任医院药剂科副主任门诊室主任医院财务科主任 县医院中层干部疾病控制中心慢病所所长医院人力资源主任医院主任护师医院医疗市场科长医院党委书记医院人事科长医院药械科科长卫生局局长卫生局科长医院科室主任 卫生执法中队队长卫生系统其他职位

[教育系统竞聘稿]

学校政教处主任学校财务处办公室主任学校艺体系主任学校教导处主任图书馆馆长小学部副主任幼儿班主任教研室主任高中部主任学校广播员党校校长小学校长幼儿园教导主任 学校网络部职务成教院院长团总书记幼儿园园长学校总务科长大学班干部学校常务秘书长校长学习部部长学生会副主席后勤总务科长幼儿园办公室主任职教中心校长学校社团部长学校中层干部 学院院长学校秘书科科长高校辅导员校团委书记生活助理党委办公室副主任学校总务科长学校年级主任中心小学中层岗位 学校广播员年级组长班主任学校计财处德育处主任 学校工会主席信息网络中心主任学生科科长文学社社社长学校后勤科长高校辅导员学生处处长学校宿舍舍务处教育局招生办科员教育局局长教育局科长 校长 小学校长 中学校长 学生会主席学生会部长学生会干部教职中心主任 教师教育系统其他职位

[行政系统竞聘稿]

地方税务局所长地税局办公室主任税务稽查局长局财务科税务系统副科级岗位税务稽查队长税务副科长税务局信息科长税务纪检组长税务征管科长税务所长工商所副所长 工商局办公室主任工商所长工商分局局长工商所经检队队长 工商系统中层干部工商税务科级干部工商局消保股股长工商局企业登记管理股长工商管理系党总支书记工程处质量安全质检副经理 质量主管派出所所长 公安机关管理中队队长公安局刑警支队公安局办公室副主任 公安刑警支队队长公安机关副局长岗位巡警中队副队长副局长 公安基层干部 公安局刑事技术领导岗位公安局长公安局禁毒队队长法警大队队长 交警大队教导员公安局副局长 公安局科长 刑警大队队长 税务局局长税务局科长税务局副科级干部工商局局长工商局科长 工商系统其它职位 经济开发处处长 县委组织部 乡镇企业办 税务系统其他职位行政系统其他职位

[后勤系统竞聘稿]

餐饮部经理 酒店营销经理餐饮行业领班酒店保安科科长客房领班 酒店主管酒店工程部副总经理客房部主管后备店长 大酒店总经理助理 后勤保障部部长 仓库管理员 采购部主任 设备供应科科长 原料供应科科长 物业公司经理 保安队长 服务部经理 质量安全科科长 宿舍管理人员酒店经理后勤系统其他职位

[财政系统竞聘稿]

财政局局长财政局科长财务部部长财政所所长公司财务科长出纳演讲会计计财处副处长财务决算会计员 经济厅厅长财务管理科科长 财务室决算会计 总会计师 财务工作其他职位

[管理职位竞聘稿]

乡镇妇联副主席 乡镇干部乡镇党政办岗位 村委会主任 竞选村长村镇建设管理所乡镇企业办主任乡镇团委书记乡党委书记乡镇农业服务中心副主任乡镇镇长镇党委班子成员乡镇妇联主席乡镇机构改革中层干部乡长乡镇人大主席村妇女主任 社区主任街道办事处主任村委委员计生专干乡镇农业服务中心副主任乡镇党政办主任 村长助理副社长社区居委会主任社区党支部书记社区委员 科长 副科长 局长副局长副镇长 人事部主任 办公室主任 工会主席 中层副职领导干部管理工作其他职位篇三：竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

尊敬的各位评委：

大家下午好！今天在这里我以平常人的心态，参与人力行政部企业文化主管这一职位的竞聘。首先我要感谢xx为我们创造了这次公平竞争、展示自我才华的机会以及可能实现自己人生价值的舞台。接下来，我将把自己的个人情况及工作主张与大家作一下分享！

我叫xx，今年29岁，2003年长沙理工大学城市道路与交通工程专业毕业。对于我在大学里所学的专业，很多人都曾表示不解，问我为什么会放弃道路工程这么热门的行业而选择一个稍显冷僻的企业文化工作岗位。

其实，之所以这样选择，都缘于我对自己人生理想的执着追求。在大学里，我就很喜欢与文字打交道，业余时间除了写作，还在大学广播台从事策划主持工作。毕业之后，我在自己不太喜欢的工程行业煎熬了一年，最终还是选择了离开。来到深圳这个我梦想开始的城市后，很幸运地走进了第一家接纳我的百丽公司，在百丽，我主要负责企业内刊主编和企业文化活动策划工作。

经过在百丽两年的摸爬滚打之后，我于2006年的圣诞节来到了现在的xx公司工作。还记得当初第一天来xx报到，就被当天早上公司举行的圣诞派对感动不已，心也从那时起被xx牢牢吸引，同时也坚定了自己在xx开创自己美好事业的信念。回头想想，我的选择没有错。 掐指一算，我来xx已三年有余，在这期间，我先后参与了公司内部多项重大活动的组织、策划和协调工作，例如：每月一次的晨会活动、xx与联想弘毅合作签约仪式、连续三年的“4.18”司庆活动和新春开工仪式等，此外，我还负责策划组织实施了多项公益活动，其中的一些活动还成为深圳各大主流媒体关注的焦点，为树立xx良好的公益形象起到了积极的作用。同时

我还担任xx广播台台长，负责xx广播日常播控管理工作，为丰富员工文化生活，活跃公司工作气氛尽了一份力。当然，还有一项工作也是我的工作重点，那就是负责主编《xx人》，企业内刊也是传播企业文化的重要载体，每一期刊物都是我们编辑部全体成员心血的结晶。说到这里，我要非常感谢我所在团队的成员，是大家都能充分发挥团结协作的精神，才使得我的每一项工作都能顺利完成，在此要非常感谢他们的支持和配合！

在多年的工作和学习中，我深深地体会到，只有不断学习、应用、再学习，实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高，每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时，我也深刻地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇，要善于把握机遇，没有机遇，要努力创造机遇。我这次报名参加企业文化主管岗位的竞争，主要理由是：第一，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出本人最大的努力；第二，我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥；第三，我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。

竞争这一岗位，我认为本人具有以下优势：有良好的策划组织协调和文字综合能力，具有大局观，有基层宣传教育和社团组织管理工作经验，觉得自己可以胜任企业文化科主管这个岗位。

在认清自己所具备的上述优势的同时，我也清醒认识到自身存在的一些不足，如在把理论工作更深入、更紧密地与实际工作相结合，推动本职工作开展方面做得还不够；工作的方式方法上也有待进一步创新；业务熟练程度虽然较高，但深度不够等等，这些都有待于在今后的工作中加以改进和完善。在我看来，人力行政部企业文化科是xx的喉舌、是xx联系广大同仁及合作伙伴的桥梁和纽带，是xx精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的贡献，是我很久以来的愿望。如果这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承企业文化科多年以来的优良传统，切实履行部门职责，努力做好公司经营管理方针、政策和企业文化的宣传教育工作；系统地组织好精神文明建设和员工队伍建设；认真落实优质服务的组织、督导工作；注意突出和创新xx企业文化特色；推动xx企业文化宣导工作向有效率和系统、规范化方向发展。

基于对企业文化科职责的理解和认识，我会在今后的工作中，突出抓四个重点：

一是培养xx同仁“精、气、神”，重点放在培养员工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化” 的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发xx人蓬勃向上的朝气，使大家聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把xx工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对xx的归属感、亲和力上，使xx企业文化特色深入人心，并成为员工的自觉行动。规范和统一cis 形象识别系统的制作和宣传展示，体现xx独特的特色文化。

二是优质服务上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立xx自己的品牌，除了打造品牌时尚产品，我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌服务”，将其进行大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选；在服务的专业化上，突出抓员工素质和服务水平的提高，使员工成为“行家里手”、“多面手”，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力推广和完善服务手段。引导员工改变“以我为中心”的服务意识，开展“换位思考”，把方便让给客户；延伸“微笑大使”后续服务，提升职业素养；开展“董事长接待日活动”，拉近管理者与员工之间的距离。

三是党、团组织建设突出找“位子”。在党组织活动和党员教育中，发动党组织和党员找准自己的“位子”，使他们认识到“党员”不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费，促使党

篇二：竞聘演讲稿-储备库董事长

尊敬的各位领导、各位评委和同志们：

我叫***，36岁，大专文化，中共党员，现任****储备库总支委员、董事、副总经理职务。我竞聘的职位是***储备库董事长。

1994年，我到****储备库工作，从基层保管员业务员做起，有机会锻炼了自己吃苦的精神，2002年任购销部经理，初步涉入市场经营工作，2005年任化验室主任职务，熟知了粮食的品质，为做好粮食经营和仓储工作奠定了工作基础，2008年任库总支委员、董事、副总经理职务，分管粮食保管和经营工作至今，熟悉了粮食企业管理和经营工作，参与了企业所有粮食经营管理及其他业务的重大决策。自己增强了创新的工作意识和适应市场的粮食工作思路。在各级领导的大力支持和同志们的帮助下，取得了良好的工作成绩。我的优长是：粮食企业的管理经验和开拓创新的经营思路，敢于担当的责任意识，诚信经营，严于律己，克己奉公的职业操守。

**储备库，是以粮食收储为主业的国有控股粮食企业，多年来在上级领导的正确领导下，经过领导班子成员带领全体职工的努力，有了较大的发展，打下了良好的基础。在此基础上，如何发展是我竞聘成功后的首要责任。我的思路是这样的：在现有开展的业务基础上，进一步扩大经营规模，以量取胜。在此基础上，着力开展以下业务为新的利润增长点：1、以粮食经营为基础，开展粮食物流信息业务，突破代收代储的传统模式，变以储存为主为以流通为主的物流模式，规避市场价格风险，在库存周转过程中获取利润。在开展物流业务获取价格信息的同时获取收益，也为同行业提供便捷、安全、高效的服务。按现在的经营量计年增加利润50余万元。2、以交割库为依托，融入资本市场，开展期现结合的粮食和白糖业务，充分发挥两个市场的优势，把期货市场发现价格的作用，指导现货的经营活动，有效地规避市场风险。3、勇于承担社会责任，积极推进放心粮油工程，同时，通过加工和分装形成自己的品牌小包装且适合市场需要的绿色成品后半成品的粮油食品，打入市场，利用一年的时间在市场中占有一定的份额，争取全年销售收入超过100万元。再是，把销售和分装白糖作为一项另一主业，跨出粮食行业，形成多种经营的局面，因为我分管过这方面的工作，此业务具有很大的利润空间。4、充分利用储备库库点的优势，收购玉米增加利润，因春玉米上市较早，收购价格较低，但因水分较大，不能适应市场的需求，利用上市早，价格低的时间优势，购置烘干塔，通过烘干，及早储存低成本的玉米，为后期销售奠定基础。5、多方合作，千方百计增加利润。利用我与省粮食局交易中心的关系和与***食品有限公司的关系，开展贸易合作，解决融资问题，突破资金瓶颈，为经营工作奠定基础。

我想，把我的工作思路贯穿到实际工作中，通过员工的努力，发扬我锲而不舍，勇于追求的工作精神，勇于但当的责任意识，廉洁自律严谨的工作作风。我一定在第一年使企业有新的变化，经济效益和职工收入在上年的基础上增长20-30%，同时，我有信心、有能力和决心在三年内，企业的经济效益和职工收入在现有的基础上翻一番。使企业发生大的变化，形成和谐、向上和稳定的局面。另外，我要团结班子成员一班人，以人为本，提高企业全体职工的主人翁意识，抓好定岗定责，充分发挥每个员工的才能，做到人尽其才，物尽其用。抓好安全生产，全面完成市局交给的各项工作任务。

各位领导、各位评委、同志们，请相信我，投我一票，我会给你一份满意，我将是一名合格的董事长，不会给你失望。

作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，但是我不会回避失败，不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，坚决服从局党组的安排，把本职工作做好。

不当之处，敬请批评指正。谢谢大家。

篇三：总经理竞聘演讲稿

篇一：竞聘总经理演讲稿 尊敬的董事长、各位领导、广大职工： 上午（下午）好！ 首先感谢公司给我这个平台，展示我个人风采、个人才华，得到锻炼、走向成熟的机会，我竞聘的岗位是公司副经理职位，也许有人会问，你能胜任吗？我会坚定不移，理直气壮的回答，我能胜任，因为我热爱公交运输事业，我有一颗为公交事业贡献 力量，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。 我叫xx，现年44岁，拉祜族，高中文化，2011年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能善于探索和研究总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导安排的事能积极完成，当然，好的成绩已将过去，从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。 一、竞聘的理由及个人优势 我身体素质较好，性格和蔼，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心，尊重上级，团结同事能助人为乐，并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子，敢于负责任；进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。 二、对所竞争职位职责的认识 公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质服务”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能体现公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与交流日益密切，特别是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用认识不足，所以，推进公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求，我作为一名公司职员，就必须充分认识，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石；完善的品格是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力；做好定位才能热爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步发展的源动力，虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，确实只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。 三、上岗后的工作思路 我如果能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业知识，不断提高自身素质，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，尊重上级，爱戴下级，服从领导，服从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝聚全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作： 1、严抓员工思想作风建设 坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必须具备良好的思想情操，从我做起，严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。 2、管理制度规范化 俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有规矩不成方圆”，管理制度是队伍建设的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必须一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，规范公司职工行为，不断推进公司的正规化建设，努力提高公司的政治效益和经济效益。 3、内务管理规范化 内务规范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的安全意识，使之达到内务安排合理化，办公设施，着装仪表整洁化，突发事件处理及时化，制度落实规范化，做到行动统一、步调一致，工作环境优美，工作秩序良好，成本投入减少，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。 综合上述，如我今天的竞聘成功，我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今天的诺言，也诚恳接

受上级和员工对我监督，若竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上奋发努力工作，请大家相信我，我的信心和决心是永恒的。 祝大家身体健康、工作顺利，谢谢大家！ 篇二：集团分公司副总经理竞聘演讲稿 各位领导、同志们：大家好！ 今天我怀着激动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧！ 一、我的基本情况 本人叫，年月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中共党员，年月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，年转业分配到中国人民保险公司县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，年月任支公司经理、党组书记，年选任县政协常委。 二、我的竞聘优势 1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，年被市政府授予五一劳动奖章，年被授予优秀管理者奖章。支公司连续年被授予级文明单位，级服务质量奖，诚信单位，五一劳动文明班组，分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整非常合理，几年来带领公司上缴利润近万元。 我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。 2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。现在，公司名正式员工，本科学历已达5人、大专人、初中人。 3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。 4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。 三、竞聘后的设想 如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。 我的具体工作设想是： 1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。 2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。 作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作。 3、当前在人保公司内部，

要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。 4、在认真分析地区、地区，乃至的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的“微利”时代。 5、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。 6、密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“三个代表”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将公司的各项工作不断推向前进。。 以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。 谢谢！ 篇三：公司总经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。这一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。 我叫金正桓，籍贯黑龙江省牡丹江市，民族朝鲜族，中共党员，毕业于黑龙江大学日本语言文学系。1997年来到海南就职于环岛国旅日本部；2002年进入海航集团，历任幸运国旅海南分社，康乐园温泉国际大酒店任职部门经理、度假产品销售总监，三亚九仙岭球会营销总监，现任保亭七仙岭景区副总经理。在集团期间曾作为日本开航筹备组组员担任过陈锋董事长、刘军春等领导的日语随身翻译。 今天我竞聘的岗位是保亭七仙岭景区总经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的总经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我对企业，领导的理解基础上做出的： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。有德无才是废品，有才无德是危险品。好的领导都知道自己不是裁判而是教练。因为批评只能让人知道不足，只有教练才是指出不足还要教会，这些也是好的领导的具体表现。 2、领导是思想，是把事情做到的范畴，属于理性的思维，决定企业的生存。企业追求的目标在于以最省钱的方法在最短时间内达到目标。总经理作为领导最应注意的应该在于方向和目标，企业竞争力就是最短时间内实现最高效率的能力，每一天都会碰到无数个困难，但我坚信成功一定有方法，不是不可能只是没找到具体方法。我一直信奉方法总比困难多的理念，善于思考，善于找出方法。总经理作为

集团中层干部即使领导者又是执行者，即要做到决策层面的做正确的事，又要做到执行层面的做事正确，领导力具体表现在高度，速度和力度上。领导应具有领悟力，计划能力，指挥能力，控制能力，授权能力，判断能力，创新能力，学习能力之外更应用老板得眼光看企业，学会从被领导中学会领导等的综合能力。（海航对领导力的要求是组织驾驭能力，团结协调能力，计划实施能力，学习提高能力；会出主意，会写文章，会用人，会办事），虽然我没有具备如此大的综合能力，希望通过工作学习中，不断得以提高进步。 3、管理是行为，有效地把事做好的范畴，属于感性思维，企业管理靠思想而非手段，管理一定要做到体系化，前期虽然会感觉死板僵硬，但必须先僵化，再优化，最终要做到固化，把简单的事情重复的去做。管理不在于快慢的速度而在于步骤。合理的管理体系不仅有引领作用更有约束的双重作用。好的制度能让魔鬼变成天使。如果我任职总经理，我愿意花最多的时间放在研究成功而非失败上，因为我知道成功不全是失败的对立面，他们之间还有很多方法。因为世上没有正确的答案，不同的情况有不同的答案。但处理问题却有一个正确的方法。帮助每一个员工找到最合适的职位，即知识、技能和才干吻合的职位。组建有共同目标的团队，科学公正的工作方法，身体力行的执行人员组成的团队，每个成员个体能力为基础，成员之间的合作为核心的有生命力，持久力的团队。 4，一直从事于服务行业，如何让顾客满意一直是我的课题。服务的最高境界在于过程和细节。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有对一件事情麻痹和疏忽导致难以预测的后果。应用到管理中细节是一种创造，只有对细节做到极致企业才能生存和发展，况且从细节中反而能找到创新的机会。 5.我保持良好的心态：我以喜悦，包容，同理，赞美的心态对待周边的人。以正思维，正语，正见待人；海南百川有容乃大为目标；认同别人，永远不做情绪和气氛的破坏者。 6.将近20年的市场营销经验使我知道营销是持续不断地为顾客创造价值的事情，企业要在市场竞争中立于不败之地，企业要在战略（方向，使命，）指导下做找准定位，树立品牌，要做到不做第一，就做唯一的差异化，通过广告让人知道你是谁，通过制造事件制造互动的公关让人喜欢你的手段取得市场最大的份额。先做到顾客满意最终要做到顾客忠诚的终极目标。 7.我敬畏效率，产品（金蛋）和产能（下金蛋的鹅）的平衡才能达到效率；只有通过承认人比事物更重要，强调原则为重心才能做到高效率。通过重过程的下达指令模式和重结果的充分信任模式的双重授权方式达到团队的高效率。通过明确的预期结果、规范制度、整合资源、明确责任的归属，通过考评和明确奖惩的方式达到公司整体的高效率。 8.领导只是接受了严峻任务的普通人，不可能解决全部的问题，专业的细分是一个人无法具备全部的知识和信息，每一个正确的决定都需要所有员工和上级单位的支持和协助的基础上。所以如果作为总经理我会更加虚心谦逊，低调做人高调做事。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的总经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。 “给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们海岛建设明天会更好！ 谢谢大家！ 篇四：执行总经理竞聘演讲稿 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，

带领全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。2011年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面：以2011年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2011年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。 5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。 篇五：竞选总经理演讲稿 各位家人，大家晚上好！ 首先，非常感谢尊敬的陈总、李总、苏总、但总给了我这次公开演讲的机会。在此，我衷心地感谢我们几位老总的博大胸怀和高瞻远瞩。非常激动，这是我人生履历的第一次。我认为，重在参与，重在绽放自己的能量、实力和美丽。无论我们之间谁获胜，我都会把真诚的拥抱、真诚的掌声送给他，因为我们是一家人，是一个团队，是一个战壕打拼的兄弟。大家说是不是？无论我们之间，总经理的位置花落谁家，我们都是最棒的，大家说是不是？ 我曾多次说过，一个人要成功，需要知识，信息，人脉，经验，和思维方式。其中经验发挥着重要的作用，大家认同这个观点吗？ 首先，我要说明的是，我是二00八年四月进入培训行业的，其间，经历了影响力、盛世合兴、思八达，今天，正为了一名骄傲的天智人。可以说，我算是培训界中正儿八经地老人了。 对于一个资深的培训行业人士来说，我走过太多太多的弯路，经历了太多太多的挫折，所以，我不希望你们走弯路，更快地抵达成功，成就自己的梦想，大家说，好不好？ 我个人认为，培训行业是一项无限光荣的行业，对中国企业的发展发挥着锦上添化和雪中送炭的作用。可以这样说，培训行业是中国经济健康、快速发展的助推器。也可以这样说，愈是经济发达的地区，培训行业愈是发达。还可以这样说，愈是培训行业发达的地区，经济愈是发达，二者唇齿相依，共存共荣，大家说是不是？ 其次，要阐述我的使命。我的使命是：“帮助更多的人实现快乐人生、健康人生、智慧人生、财富人生。” 为什么我把快乐人生放在第一位，大家知道吗？因为，我们得到了健康、智慧、财富后，就会很快乐，大家说对不对？ 也可以说，当我们拥有快乐后，就会自然而然拥有健康、智慧、财富。正所谓，得快乐者得天下！ 如果我们渴望打造一个no．1的销售团队，我们首先要打造一个no．1的快乐团队，大家赞成吗？赞成的掌声鼓励一下！ 其次，我要阐述我的目标：我的目标是，打造一支充满欢乐、激情、执行力、协作能力和战斗力的冠军销售团队。打造一支东莞培训行业no1的销售团队；打造一支天智集团no1的销售团队。 我为什么这么自信，大家知道吗？因为我是一个信仰的人。有许多人听过陈安之的《成功学》，而我却信仰中国式的《功成学》，也就是说：功到自然成！ 我们的对手其实是自己，当我们不断地战胜自己时，超越自己时，当我们像电脑软件一样飞速升级

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