篇一：岗位竞聘演讲稿
立足本职、努力学习、提升自我
——设备现场维护-交换岗位竞聘演讲稿
首先感谢分公司领导和各位同事的信任和支持，给予我这次参加竞聘的机会。我在电信企业工作已有十四年的时间。记得在刚参加工作的5年里我先后担任过电缆维护员、数据终端维护员和社区经理。随后工作岗位便从装维一线调整到渠道管理层面，成为了一名社区渠道管理员。在这期间里，主要负责社区渠道的指标分析、数据收集、绩效考核，以及工作流程的制定和管理。随后因为工作的需要，我担任了同济社区组副组长，主要承担装维工单及相关指标的管控工作，此后更担负起现场班组管理的工作。而在最近的1年多时间里，我调任了城区管线维护组的组长，负责城区管道、电缆、光缆、小灵通基站的日常维护。总结我的过去，工作经历似乎都离不开线路维护，在成长的过程中经历了六个不同的工作岗位，可以说我对于线路维护方面工作的熟悉程度达到了全面。
我今天竞聘的岗位是交换设备现场维护岗位。我清楚地认识到，要成为一名合格的核心网络设备管理人员并不容易，不仅要成为一名专业的负责人，同时又必须是一个专业的管家；不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉业务，还需要有广博的知识；不仅要有一定的组织管理水平，还需要有良好的人际沟通能力。显然，多年的岗位轮换让我积累了不少的经验，但距离领导的要求和全体同事的希望肯定还有一定的差距。回顾过去的2011年，在区分公司各级领导的正确领导下，我与班组全体人员一起，尽心尽力、恪尽职守，做好了各项维护工作。我们在付出努力的同时也获得不少的收获，现总结为以下几个方面：
一、 做好班组架构调整、实现多专业融合
自管线维护班成立后，新架构下的管线维护组涵盖了管道、电缆、
光缆、无线四大维护专业，班组人员数量增加到48人。作为组长，我多次组织专业负责人和骨干进行讨论，深入了解各专业生产运作
情况，梳理各专业原有的工作界面，制定专业联动机制，及时对个
别人员的工作岗位作出调整，重新明确岗位工作职责，调整考核制
度。通过努力，缓解了人手不足的问题，保持了工作的连贯性和平
衡性，使班组各项工作都得到有序开展，而且较好地完成了全年各
项维护任务。
二、 提升效能，节约成本
今年受城区三旧改造的影响，管线迁改、被盗抢修等方面的工作
量比去年同期有大幅攀升。相反，今年维护人手却没有明显的增加，
而且今年全年维护成本投资继续压缩。在这样的大环境下，管线维
护组通过各个专业的相互配合、互相支缓、协同作战，充分发挥了
整个班组的合力。通过适当的人员沟通激励，最大限度地发挥自有
维护力量的作用，出色完成了绝大部分的线路迁改和抢修，使超出
原本正常工作负荷的工作量得到及时的消化。在维护材料管理方面
一直倡导增收节支、修旧利废，以节能减排、低碳环保为切入点强
抓管理，有效节约电缆成本。
三、 创建学习型班组，促进人员转型提升
随着光进铜退工作的不断推进，光网络维护职责逐步下移。所有
的这些，迫切需要大批专业光网维护人员，更需要一支高素质的维
护队伍。管线维护组抓住了这样的契机，通过创建学习型班组，为
职工职业生涯转变创造条件。我作为班组长发挥组织和引导带头作
用，通过班前、班后的“小会”形式，培训光网维护知识和技能，
在日常工作中以老带新。以全年光网资源清查为切入点，鼓励、推
动管线维护人员参与其中。经过一年的努力，已有数名其他专业的
维护人员掌握了光网维护技能，从而增加了光网维护队伍的人才储
备。
假如本次竞岗我能竞聘成功，我对于做好交换设备现场维护工作有以下几方面的想法：
一、 努力学习，提高自身素质，提高工作能力。制定学些计划，加强交
换原理、技术的理论知识的学习，不断学习新知识、接触新事物，全面了解交换设备维护的“应知”理论，掌握“应会”的操作技能。
二、 做好全程全网的协作配合。立足本职，认真履行职责，服从上级的
指挥调度，做好信息沟通与传递，组织开展各类信息交流活动，发挥承上启下的作用。
三、 认真执行设备管理制度，做好交换设备的维护工作，保证设备正常
运行。制订维护作业计划，检查执行情况。定期检查设备的技术指标，对不符合要求的项目，采取改进措施，保证各项指标和性能符合要求。合理调整设备配置，最大限度地提高设备利用率。根据设备质量情况提出大修、更新、改造的需求。做好备品、备件、技术资料、图纸、仪表的管理。在保证通信质量的前提下，节约能源器材和维护费用。
四、 迅速准确地排除故障，全程全网协作配合。熟悉故障处理流程和应
急措施（预案），及时响应设备紧急故障，全程全网协作配合迅速处理故障，分析故障原因、总结经验。
回顾自己的成长历程，我总结自己拥有四方面的优势使我有信心做
好今后的工作，一是具备良好的团队沟通协调能力，二是具备高度执行力，并善于提升团队执行力，三是善于运用和管理工作流程，四是具有较强的学习能力，并始终如一的热爱着我的工作。人无完人，在肯定自己优势的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：第一：由于班组平均年龄较大的关系，员工良好工作习惯的培养尚有待加强；第二：工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。
我相信在人生职业生涯的不同阶段，通过不断的努力学习，肯定能
够有所收获。参加这次竞聘，对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会，不管结果如何，我都会以一颗平常心对待，如果竞聘成功，是领导对我的鼓励。我一定将这种鼓励化为动力，全心全意地投入工作，认真的学习和总结，尽快完成角色的转变，努力将工作提升到一个新的台阶。反之，我将一如既往的尽心、尽力、尽职做好能力范围内的工作，并反思差距，向各位领导及同事学习，努力完善个人素质修养及综合能力的提升，争取能为公司的发展做出更大的贡献。
至此，我的竞聘发言完毕，谢谢。
篇二：机械队竞聘演讲稿范文
机械队竞聘演讲稿范文
尊敬的各位处领导和同事：您们好！
今天我站在这里，我感到十分的激动，我知道自己还是有着很多的需要改进的地方，不过我也知道，自己身上还是有一些优点的，所以在这一次竞聘中，我在考虑到自己的实际情况和工程处给我们提供的竞聘职位时，我最后决定参加这一次竞聘。我提前做好了心理准备了，无论成功与否，我都会欣然接受。
我们迎来了工程处机关的机构改革。这是我们工程处企业发展的一件大事，一个里程碑。我非常高兴能投入到这次企业改革的历史潮流中。今天我参加天津工程处设备材料租赁站站长的职务。我叫xxx，现任工程处机械科科长。XX年评为机械高级工程师职称，拥有一级项目经理资质。我的竞聘优势有下：
1、我有出租设备的维修、管理经历。在非洲喀麦隆项目曾经有一年多因为西非发展银行停止贷款，工程不能施工。项目只能靠出租11台d85推土机给当地人在原始热带雨林中开发木材来维持。我带领修理人员成年累月奔波在各个原始热带雨林的设备出租点，风餐露宿，经常夜宿在半道上的原始热带雨林中，对出租设备进行日常巡视，进行出租设备的定期保养、维修、抢修、与扣押设备的当地人进行交涉、甚至偷偷抢运被无理扣押的出租设备。以上这些设备出租的亲身经历将成为我搞好设备租赁的宝贵经验。
2、由于长期从事项目和工程处的机械设备管理工作，我积累了一定的机械设备宏观管理经验和较广的社会关系。这些将有利于我管理设备材料租赁站，开展设备租赁业务。
3、长期在施工生产第一线工作，从事过机械操作，维修、维修管理、内业统计、配件采购、制配、调度、工段管理、小型项目管理、大型项目机械管理、工程处机械管理，以及机械设计工作。工作经历较为全面。
4、我先后参加了天津高架桥、首都机场高速路、河北石黄307辅线等分别获得国家土木工程鲁班奖、国家优质工程奖的大型工程的建设。这些优质工程的建设是由项目先进的、高效的项目管理来保证、来实现的。通过参与建设，我也得到了锻炼，受到了熏陶。特别是在河北石黄307辅线工程，我处皋北付处长当时担任项目经理，他开拓务实的管理思路，大胆、严谨的管理作风至今还深深的影响着我。
5、通过参加建设漳州西溪特大桥、滑模设计组、天津高架桥、首都机场路、南疆项目、徐州e
5、e7项目、河北石黄307辅线工程的建设。我对大型桥梁的箱梁顶推、滑模顶推及吊装的设备，路面的沥青砼拌和站及摊铺机、路基的软基处理及压实设备均使用、设计、维修和管理过。因此，我对公路桥梁的各种大、中型施工设备均有所接触，比较熟悉。
如果我能够竞聘成功，在今后的工作中，我将会做到：
1、与徐工路新等大型的、成熟的设备租赁公司实行强强联合，做到信息、资源共享；在互联网的租赁信息网站及《施工设备租赁信息》等杂志上公布我租赁站的设备租赁信息，以拓宽业务范围，扩大设备租赁市场。
2、以租赁为主，多元化经营，全方位服务，全面发展：发展特色租赁，发挥我们资金密集、技术密集的优势，选择专业性强、资金投入大、技术含量高、管理复杂的机械设备，形成区域规模，稳定市场租赁份额；组成路基压实、水稳拌和及摊铺、路面沥青砼拌和及摊铺等专业机械化施工队，对内形成相应的操作层，对外承揽单项工程；发展代理销售和代理保修服务等业务。
篇三：管理岗位竞聘演讲稿范文
岗位竞聘书、竞聘演讲范文 各位领导，各位同事： 大家好！ 我叫xx，今年37岁，大专学历，现在xx公司xx部做xx岗位工作。 首先，感谢公司给我一个展示自我的平台，给我一次学习、锻炼自己的好机会。在这里，我将自己的工作经历做一个简要回顾：xx年8月，我毕业于xxxx学校，分配
到xx公司，从事xx岗位工作。95年3月，到xx总公司综合管理部，先后从事内勤、外勤
工作。2000年10月，我到公司综合管理部负责行政专员工作。2006年8月，到下属分公司
做综合管理部任主管。2008年4月，到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。 多年的行政工作，培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干
的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同
事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够
积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。 我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单：展现自我，挑战自我，超越自我。不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多，
企业才会有更多的活力和动力。可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个
企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。 如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维
护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展综合管理部工作： 演
讲 来源：汤梦娟
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一、坚持严以律己，努力做好表率
1、加强自身业务学习，尽快熟悉、熟练综合管理部事务，增强自身工作能力，努力提高
自身综合素质。加强队伍建设，推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作，充分激发员
工活力，调动员工工作积极性，提高行政服务整体素质和业务水平。
2、正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。
把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的
工作作风。坚持因人安岗，因岗定责，人尽其才，在工作上放心放手，让大家在实践中历练
成长，共同进步。
二、认真履行职责，努力做好行政管理工作 综合管理部是综合部门，工作纷繁复杂，只有抓住关键，把握重点，才能取得事半功倍
的效果。
1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。
2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作，确保及时撰写和上报。做好
各种文件的收发、复印工作，及时请领导阅办，规范文件传阅、转发程序。
3、本着严格、周密、可操作的原则，在原有各项制度的基础上，进一步修订完善综合管
理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明
确程序和质量要求。
4、协调综合管理部内部工作，合理调配人员，及时、保质保量完成领导交办的工作任务。
认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。
三、强化服务意识，把握服务重心，充分发挥行政服务职能作用 综合管理部所处的地位和所属的工作性质，决定着综合管理部的实质就是一个单位的服
务中枢，综合管理部工作的核心就是服务。
1、从抓学习教育，提高思想认识着手，带领综合管理部同事找准工作位置，明确工作性
质，树立行政服务的良好形象。
2、拓宽视野，广泛收集情报信息，及时上报，为领导决策当好参谋和助手。
3、高效办事，当好“服务员”。各位领导，各位同事，我作为公司普通一员，在公司学习、工作将近8年时间了，对公
司有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往
地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能够打造一支团
结协作，奋发向上的管理团队。我相信，只要全司员工上下一心，携手共进，xx公司一定会
迎来更加光辉的明天。 篇二：中层干部岗位竞聘演讲稿精华篇 精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部) 各位领导、各位评委、全体同志们： 大家好！
首先，感谢市局党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“竞
争上岗、全面创新”。
我叫周新春，中共党员，大专文凭，会计师、税务师，山西省国际税务学会理事。1977
年在山阴县参加税务工作，1992年调入原市税务局，1994年调入现在市地方税务局。 回顾
本人近年来的工作情况，可以总结为四个方面。 第一尽职尽责为地税的建设和发展作出了应有的贡献。朔州地税组建初期百业待兴，针
对征管工作上下空白的实际，本人牵头先后制定了一系列规章制度和狠抓了征管基础建设。
经过八年时间的努力，使全市地税的征管建设从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走
向成熟。
第二尽心尽力地使征管工作不断有了新突破。一是在饮食行业的发票管理方面有新突破。
改革了传统的发票形式和税款征收方式，被山西省科委授予软科学成果奖，在全省系统内全
面推广。二是在制度创新上有新突破。先后制定了税款清算责任追究制，组织申报及税款核
算制度，办税厅运行规程等，使全市征管工作有章可循，有规可约，运行良好。 三是在市区管户管理上有新突破。大胆实践了地域化管理的办法，使朔城区地税局、市
直分局、平朔分局、开发区地税局四家纷争管户的历史问题得到了彻底的解决。 四是在全省位置上有新突破。１９９１年参加了全省征管改革方案的设计工作，１９９
７年与省局会编了《山西省地方税务局征管规程》，在全省形成良好的影响。 以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存
在着不足，我一定加倍努力。那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该
认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具
体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚
点。
“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。 “三
个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向环节干部的转变，实现由事务型工作向综合
型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。 “四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、
业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强
改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理
三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助
充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合
作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，
以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。敬
的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一
如既望；进也好、退也好，一片青心。最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我
选择了你，让我们一起风雨同舟，为实践‘三个代表’，为了地税事业的美好而努力奋斗吧”谢谢！
精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长)各位领导、各位同事：大家好！
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的召唤，按照
竞职方案，我符合支行计划财务科科长职务。我现年**岁，中共党员，大专文化程度，会计
师专业技术职称。
我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科
长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开
拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，
埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我
敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听
取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。
在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。
在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务
管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向
实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。
前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行
管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成
熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。 如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角
色，认真履行责。
1．建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革，形成各级
行机构设置的统一，上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收
入、支出边界，准确归集部门的收入和成本，认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同
时,在改革内部组织结构时，参照大型商业银行的组织结构模式，以事业部制为方向，充分考
虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。
2．完善信息系统，提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的
信息系统支持，通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等，合理
科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽
快建立全行统一的信息系统和数据中心；已实现全行数据集中的行，重新审视加强现有的信
息系统，根据编制分部报告和部门预算的需要，进一步完善信息系统，为部门预算的编制和
业绩考评提供强有力的数据支持。
3.提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内
涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，
建立***制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自
已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。 各位领导、同志们，上述几点是我对支行计划财务科工作的思考，只要我能聘上，我会
为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为
支行的发展添砖加瓦，积极工作。
编辑部副主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位同事：大家好！
我叫蔡和平，去年我运气不错，有幸转业到市委办这个人才济济、团结又温暖的大家庭。
今年是我的而立之年，常言道：三十而立。在充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识
经济时代，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，扪心自问，我能立什么？我深思过，迷惘
过，也无奈过。古人讲：天生我材必有用。适奉这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的
目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠能力而不是靠运气为自己的而立之年留下点什
么??
站在大家面前有点单瘦的我，稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱， 愚钝而不
懒惰， 正直而不固执。我1989年9月考入空军飞行学院，学过飞行，后因视力下降停飞改
做地面工作，干过排长、指导员、干事，大学文化，中共党员，2000年9月转业。在有206名军转干部参加的进政法系统考试中，我名列第二，原以为能谋个警察的差事也就心满
意足了，没料到能非常荣幸地被选拔到首脑机关市委办工作，在此，我衷心感谢领导和同仁
的厚爱。与大家共事一年来，我既有不小的压力，更有无穷的动力。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今天，我参加《新益阳》编辑部副主任职
位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：一方面我认为自己具备担任副主任的素质 一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个农村伢子，深深懂得“宝剑锋从磨砺
出，梅花香自苦寒来”的道理。当兵前，我参加过“双抢”，上山砍过柴禾；当兵后，经受过
炎炎烈日下负重五十多斤日行军五十公里的考验，更经历了八年大西北恶劣自然环境和艰苦
生活条件下的磨练，特别是严格的军营生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、
特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业
业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得
最好。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我热爱文
秘工作，平时爱读书看报，也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到办公室工作后，我
谦虚好学，不耻下问，系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神，初步具备了一个文秘
人员所必需的业务知识和政策水平。还自学了计算机知识，能够熟练地使用计算机进行网上
操作、文字处理和日常维护等。我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，
具有开拓精神；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂斗志。三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾
经多年在上百人的连队工作，既要维护连队干部的权威，又要和战士们打成一片，正因为具
有良好的人格魅力和做人宗旨，同战友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了战士们的爱戴，
在我转业离队时，好多的战友因舍不得我离去而泪流满面，自发地敲锣打鼓为我送行。到市
委办工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和党性锻炼，以“老老实实做人、
勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导和同事的
肯定。
四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。 11年的军旅生涯，培养了我雷厉风行、求真
务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、
只唯真、只唯实的工作态度。至今，我仍然清晰的记得离开部队时一位老首长语重心长对我
讲的话：小蔡啊，你不管到哪工作，在什么岗位上，作为一个经过部队多年摔打的共产党人，
做什么事不仅要上不愧党， 下不欺民，更要对得起部队的培养和自己的良心。 另一方面我认为自己具备担任副主任的才能。
一是有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事，对国家的大政方针有一定
的了解，有较高的思想政治觉悟。尤其是到地方工作后，我更加注重了政治理论知识的学习
和思想意识的改造，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。 二是有一定的文字基础。“腹有诗书气自华”。我在中学阶段就爱好文学，参加过文学社，
17岁时就发表过诗歌，在部队有二十多篇文学、新闻作品和理论文章在省级以上报刊发表。
到督查室工作后，在领导和同事的帮助下，我的文字综合水平又有了一定的提高，我撰写的
《我们是怎样提高督查工作权威的》在今年的第一期《当代秘书》杂志上刊发后，广西、山
西等兄弟省市的督查部门纷纷来信要求我们寄送资料，供他们取经学习。 三是有一定的管理能力。我在部队工作期间，在基层连队任职达五年之久，从事过连队
的日常管理和思想工作。在我的任期内，我所在的警卫连是军区空军的基层达标先进连队，
我还带队参加过军区空军警卫专业大比武，获得了第三名，本人也荣立了三等功，最重要的
使我积累了一定的管理经验。四是对编辑工作有初步了解。转业前我当过近两年的新闻干事，在空军报社实习过三个
月，是空军报的特约记者和解放军报的特约通讯员，从事过团里简报和广播稿的主编工作，
对摄影也不是个外行。在督查室工作的一年时间里，我主要从事《益阳督查》、《民情调查》
的编辑，应该说我对编辑工作也算得上一知半解。假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促
为”。
第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重主任的核心地位，维护主任的威信，多
请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，
做到：到位不越位，补台不拆台。第二、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理
论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习，紧跟时代步
伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。 第三、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，
又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力把《新益阳》办成更具前瞻性、
可读性、指导性、思想性和有益阳特色的党委机关刊物。不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵；
凭心而论，我到办公室工作的时间短，参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势
更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响
应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或
喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工
篇三：公司管理岗位竞聘演讲稿 公司管理岗位竞聘演讲稿大家好。我叫赵海华，来自通州分公司。下面自我介绍一下。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得
全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。2003年12月，通过全国大学英语四级考
试，并取得证书。2004年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技
术职务。2004年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，
并取得证书。 1999年7月毕业后，我被分配新约县电信局参加工作。刚开始3年，在阜草支局从事机
务员工作。2002年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生
产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各
位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、
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