篇一:工程技术部经理竞聘演讲稿
工程技术部经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导:
你们好!感谢领导为我们提供了这次公平竞争的机会.
我这次竞聘的岗位是工程技术部经理.
首先做一下自我介绍:我叫张滨滨.学历. 高中
之所以竞聘这个岗位.是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择.在这近一年的工作中.我对公司的的工作职责.职能.工作范围都非常的熟悉.自从到工程部我就严格要求自己.对自己所负责的工作尽心尽责.力求在自己所负责的工作范围内.不出任何差错.优质的完成任务.
假如我竞聘成功了.我将会从平时的工作态度及工作质量开始.俗话说的好.态度决定一切.没有好的工作态度.就没有好的工作质量.在工作中.严格要求自己.认真做好本职工作.当好领导的参谋和助手.协调好各部门之间的相互关系.对待工作有敬业精神.工作踏踏实实.时刻为公司着想.在平凡的工作中体现自己的价值.
再就是自己要主动学习.加强自身的修养.一是业务方面.包括管理方面的知识及日常业务的处理.二是个人素质方面.包括自己的工作态度.习惯.心态等方面.工作中遇到问题虚心向同事请教.只有不断的学习.才能适应不断变化的市场环境.才能更好的完成自己的工作.发现问题及时纠正.及时处理.提高工作质量.少说多做.用具体的行动和效果来说明能力.做到干一行.爱一行.专一行.
最后在平时工作和管理过程中.真正用行动实践:执行制度.从我做起.海尔总裁张瑞敏也曾经说过:[管理的本质不在于知而在于行."管理的重点在于执行.这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行.在执行制度时.必须做到不折不扣.认真执行.二是指对领导安排工作的执行.我要求自己做到及时.认真的完成领导安排的工作.并对工作的完成情况及时向领导反馈.三是指自己安排员工的工作是否执行.要求员工必须及时反馈工作的进度.自己要及时跟进进行检查.要在管理工作中做到执行.必须强调沟通.包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通.其次.还要落实工作责任.将每项工作都具体化.明确化.工作做到日清日结.
我来万博已经5年多了.到公司之后.接触到其公司的管理理念和经营理念.使自己的素质得到进一步的加强.我觉的能够参加这次竞聘活动.无论成功与否.对我都是一次锻炼.我坚信.无论面对何种工作.面对何种困难.只要有事业心.有责任心.老老实实做人.踏踏实实做实事.必定会走向成功.
如果竞聘失败我也一如既往的做好自己的本质工作,支持公司发展团结在领导和同事周围;
谢谢!
篇二:施工单位技术部经理竞聘演讲稿
工程技术部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导:
你们好!感谢领导为我们提供了这次公平竞争的机会.我这次竞聘的岗位是工程技术部经理. 首先做一下自我介绍:我叫张滨滨.学历. 高中之所以竞聘这个岗位.是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择.在这
近一年的工作中.我对公司的的工作职责.职能.工作范围都非常的熟悉.自从到工程部我就严
格要求自己.对自己所负责的工作尽心尽责.力求在自己所负责的工作范围内.不出任何差错.
优质的完成任务.
假如我竞聘成功了.我将会从平时的工作态度及工作质量开始.俗话说的好.态度决定一
切.没有好的工作态度.就没有好的工作质量.在工作中.严格要求自己.认真做好本职工作.当
好领导的参谋和助手.协调好各部门之间的相互关系.对待工作有敬业精神.工作踏踏实实.时
刻为公司着想.在平凡的工作中体现自己的价值. 再就是自己要主动学习.加强自身的修养.一是业务方面.包括管理方面的知识及日常业
务的处理.二是个人素质方面.包括自己的工作态度.习惯.心态等方面.工作中遇到问题虚心
向同事请教.只有不断的学习.才能适应不断变化的市场环境.才能更好的完成自己的工作.发
现问题及时纠正.及时处理.提高工作质量.少说多做.用具体的行动和效果来说明能力.做到
干一行.爱一行.专一行. 最后在平时工作和管理过程中.真正用行动实践:执行制度.从我做起.海尔总裁张瑞敏也
曾经说过:[管理的本质不在于知而在于行.管理的重点在于执行.这里的执行包括三个方面:
一是指自己对制度的执行.在执行制度时.必须做到不折不扣.认真执行.二是指对领导安排工
作的执行.我要求自己做到及时.认真的完成领导安排的工作.并对工作的完成情况及时向领
导反馈.三是指自己安排员工的工作是否执行.要求员工必须及时反馈工作的进度.自己要及
时跟进进行检查.要在管理工作中做到执行.必须强调沟通.包括上行沟通和下行沟通以及和
其他相关部门之间的沟通.其次.还要落实工作责任.将每项工作都具体化.明确化.工作做到
日清日结.
如果竞聘失败我也一如既往的做好自己的本质工作,支持公司发展团结在领导和同事周
围;
谢谢!篇二:工程技术部经理竞聘演讲稿 工程技术部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导:
你们好!感谢领导为我们提供了这次公平竞争的机会.我这次竞聘的岗位是工程技术部经理. 首先做一下自我介绍:我叫张滨滨.学历. 高中之所以竞聘这个岗位.是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择.在这
近一年的工作中.我对公司的的工作职责.职能.工作范围都非常的熟悉.自从到工程部我就严
格要求自己.对自己所负责的工作尽心尽责.力求在自己所负责的工作范围内.不出任何差错.
优质的完成任务.
假如我竞聘成功了.我将会从平时的工作态度及工作质量开始.俗话说的好.态度决定一
切.没有好的工作态度.就没有好的工作质量.在工作中.严格要求自己.认真做好本职工作.当
好领导的参谋和助手.协调好各部门之间的相互关系.对待工作有敬业精神.工作踏踏实实.时
刻为公司着想.在平凡的工作中体现自己的价值. 再就是自己要主动学习.加强自身的修养.一是业务方面.包括管理方面的知识及日常业
务的处理.二是个人素质方面.包括自己的工作态度.习惯.心态等方面.工作中遇到问题虚心
向同事请教.只有不断的学习.才能适应不断变化的市场环境.才能更好的完成自己的工作.发
现问题及时纠正.及时处理.提高工作质量.少说多做.用具体的行动和效果来说明能力.做到
干一行.爱一行.专一行.最后在平时工作和管理过程中.真正用行动实践:执行制度.从我
做起.海尔总裁张瑞敏也曾经说过:[管理的本质不在于知而在于行.管理的重点在于执行.这
里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行.在执行制度时.必须做到不折不扣.认真执
行.二是指对领导安排工作的执行.我要求自己做到及时.认真的完成领导安排的工作.并对工
作的完成情况及时向领导反馈.三是指自己安排员工的工作是否执行.要求员工必须及时反馈
工作的进度.自己要及时跟进进行检 查.要在管理工作中做到执行.必须强调沟通.包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关
部门之间的沟通.其次.还要落实工作责任.将每项工作都具体化.明确化.工作做到日清日结.如果竞聘失败我也一如既往的做好自己的本质工作,支持公司发展团结在领导和同事周
围;
谢谢!篇三:工程技术部经理竞聘上岗演讲稿 工程技术部经理竞聘上岗演讲稿尊敬的公司各位领导、各位同事、女士们: 首先让我借今天这个好机会,向各位拜个晚年,祝大家工作顺利,虎年吉祥,家庭幸福!我广电网络公司为了事业发展兴旺,作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案,我非常
理解和支持。我作为一名老广电工作者,虽年岁多长几岁,但还正直身强力壮、精力兴旺时
期,还有一颗执着的工作热情和火热的心,积极响应这一号召,勇敢地站出来,让领导和同
志们挑选,为我市广电网络建设贡献余热。
一.竟聘岗位及条件:我竟聘的岗位是:工程技术部经理。其条件有三点:
1. 对基层工作熟悉。我生在农村,成长在基层,我在乡镇机关广 电站工作17年。有丰富的农村工作经验和组织协调能力,对乡镇站人员关系比较好,并
且熟悉农村生活环境。同时与乡、村干部、群众接触多,有相应的沟通和人际交际方法,并
非常了解农村网络结构现状,对今后农村广电网络建设有良好的基础。我1997年调市广电局
后,先后在农村微波工程部、事业科、城网部、农网部、播出部和公司工程技术部任副职,
对各部门工作业务比较熟悉,可说是得心应手。
2.业务技术精良。我通过不断努力工作,认真学习钻研,使自己对广电业务技术熟悉程
度比较全面,从卫星接收天线到机房设备再到光(电)缆干线路,能独立掌握广电网络光(电)
链路的设计、计算、设备安装及维修,电脑绘图、制表,光缆熔接及各类故障处理等技术。
在工作中不断学习、实践和总结经验, 先后在国家级及省刊物上发表技术文章、论文五篇,2006年获得国家管理科学研究院颁
发的“科学创新贡献一等奖”和优秀论文奖。
3.有带头吃苦积极肯干精神。我生长在农村,是农民的儿子。在工作中任劳任怨,兢兢
业业,无怨无愧,吃苦在前,享乐在后。什么样的苦活、重活、脏活那难倒过我,什么样的
严冬酷署我低过头,因为我有一付健康的身驱,有一双劳动人民的手,有一个直爽的性格,
有一股带头吃苦的精神和旺盛的战斗力。我一生从事广电事业工作,并立志要把有限的生命
投入到为广电网络建设添砖加瓦,闪亮发光之中。
二、想法、做法和打算:如果我能竟聘上工程技术部经理的话,我保证做到:
1.搞好公司网络建设发展长远规划,提出公司年度建设方案,建立完善公司各类技术资
料档案,整理收集工程建设图纸,分名别类及时归档,当好公司领导的技术参谋。
2.加大业务学习和技术培训的力度,采取走出去,请进来的办法,组织引导公司员工定
期与不定期进行学习培训,学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力,组织技术骨干
进行技能比武。树立良好的学习氛围,推进互帮互学,创造一个良好工作学习环境,努力提
高全体员工的业务素质,打造一支素质高,纪律严、技术精的广电网络队伍。
3.强化工程建设管理意识,实现规范化管理模式,推动广电网络发展壮大,严格工程施
工监督,注重工程质量。从网络设计着手,从施工建设着眼,把好新建、抢修、改建等工程
方案审批关和工程验收关演讲稿,狠抓工程成本核算、工程器材领用和网络建设质量关,厉
行节约,杜绝浪费。
4.遵守公司各项规章规制度,完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备,杜绝大
小责任事故,确保机房播出万无一失。加强部门内部管理,健全部门内各项管理制度。严明
部门内岗位纪律,做到人员既分工明确,责任到个人,又相互协作的办事作风,为基层和用
户提供更多更好的服务。搞好部门内部团结,树立敬岗爱业风尚,创优质服务部门。加强部门之间的沟通协作,创建良好的
和谐工作环境,维护公司整体形象和利益。各位领导、各位同事、女士们:以上是我的发言,也是我的想法和许下的诺言,我将身
先士卒沉下去,认认真真,扎扎实实,戒骄戒躁,尽心尽责,埋头工作,为广电网络建设再
创造新的辉煌。如果我没被竟聘上工程技术部经理岗位,说明我还有一定的差距。我决心努力学习,积
极工作,服从公司安排,象雷锋同志那样,做一颗永不生锈的螺丝钉,公司把我拧在哪里,
我就在那里闪闪发光。谢谢各领导,谢谢大家!篇四:工程部经理竞聘演讲稿 工程部经理竞聘演讲稿—范文网各位领导、大家好!
首先,感谢企业和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。 1989年毕业于山西长治市中央农业广播学校;用电管理系。2005年11月-----2006年2月济南(鲁能烧鹅仔)大酒店工程部副经理 2006年3月----2006年6月海口(东北王)大酒店工程部经理2006年7月----2007年3月30日海口[汇通酒店三星级]工程部经理 我是一个多功能维修技术员。在无知面前我是一堆烂泥。在伯乐面前我是一匹好马。一
匹强悍的好马。我还是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在寻找着我的伯乐。我今天演讲的主要内容分 两个 部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工
程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为企业工程部的建设与维修工作---鞠躬尽瘁。从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制
度。初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得
设备设施运行更安全、更经济、更可靠。 第二、尽心尽力为企业工程部的发展做出应有的贡献。 众所周知,尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证
的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在
保证自己所管辖的工程部工作符合要求外,并且不断走向规范、走向成熟,贡献自己的光和
热。
第三、全心全意为企业工程部的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店工程部有一个更好
的未来,我积累了各种资料和经验, 我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我
参加工程部经理职位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:
一、我有——吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,
充分体现出“特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
二、我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。参
加了家电、电工、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工程部工作,我又应工作需要,学
习了管理、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了
计算机操作掌握了计算机一部分技术;
四、我有勇于实践、敢于挑战的求实精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己
多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作16年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实
践、接受新事物快;有悟性、同时朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别
参加了多家酒店的施工、安装及调试技术问题献计献策、排忧解难。
五、是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、?能人听从与制度?,的处世之道。我曾经多年在上百人的酒店工作,既要维护酒店领导的权威,又要和工人师
傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,
受到了工友们的爱戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,
以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到领
导和同事的认同。
六、是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达6年之久,从事物业工程管理工
作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。综上所述,我认为自己已具备担任工程部经理的素质和才能。 那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、
行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、
“三个转变”、“四个做到”。“一个原则”就是上为领导分忧,下为顾客服务,以酒店领导提出的“几个满意”为原
则,作为全部工作的出发点和落脚点。 “二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带
服务,提高自身和部门的业务素质,对员工要拉不要推,要教不要训,要管不要整的原则,
搞好队伍思想政治工作建设。“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作
的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。 “四个做到”就是:
第一,全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作
风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,做到“以为争位,以位促为”。第二,锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动
工程部各项工作上台阶上水平。第三,妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级
要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,
相互配合、紧密合作;
第四,廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,
以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。 尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、
下也无悔,一如既往;一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学
历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,喜欢我、支
持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,不
求有功,只求无过,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和我们的企业。
最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我
的心愿,感谢各位领导对我的帮助和信任。谢谢大家!篇五:竞聘工程部经理演讲稿 工程部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导各位同事:大家好!
今天能够站在这里,竞聘工程部经理一职,谢谢大家的支持。从2010年7月份加入*****
房地产开发公司,到现在已经快两年了。在这段快乐而忙碌的时间里,有领导的耐心教育与
关怀,也有同事之间互敬,互爱,互助。在这良好的工作坏境下,我努力工作,踏实进取,
工作目标也更加的明确。根据集团智慧系统落地内容要求,公司实行竞争pk上岗,能者上,
庸者下的竞争机制,给我提供了一个施展自我的舞台,我一定把握机会力求上进。首先介绍一下我个人情况及工作、学习经历。我叫*****,县人,今年30岁。200
5年大学毕业,所学专业是土木工程,课程设置主要是结构方向,大学期间所学习的主要基
础专业课程有:《理论力学》、《结构力学》、《材料力学》;主要专业课程有:《工程制图》、《房
屋建筑学》、《测量学》、《钢筋砼结构设计》、《钢结构设计》、《高层建筑结构设计》、《施工技
术与施工组织》、《建筑材料》、《给水排水工程》、《建筑工程定额原理与概预算》等课程。 毕业后,第一个工作单位是拥有施工总承包特级资质的*****建设集团,被分配到第二建
筑工程公司207项目部。到2009年底的三年时间里,主要参与施工的项目有:国电费县脱硫
岛工程、郯城县看守所拘留所项目(包含拘留所、看守所、综合服务楼及武警楼)、*****商
务大厦(现在的市政府)、*****名筑9#住宅楼(沿街小高层),其 中全程参与施工的有:郯城县看守所拘留所工程、*****明筑9#住宅楼。从2006年9月
底开始担任207项目郯城县看守所、拘留所工程技术主管工作,并负责竣工验收及协助预算
科结算工作。在*****集团工作的三年时间里,07、08年连续获得年度先进工作者称号,09
年的《如何防治大模版剪力墙结构底部烂根》的qc发布获得公司二等奖。经过三年现场施工
一线的学习,熟练掌握了现场施工的工艺、技术、规范,独立完成三个项目15个单体的现场
施工资料的整理及备案工作(费县国电10个单体、看守所拘留所项目4个单体、*****名筑
1个单体)。为今后从事工程管理工作打下了一个良好实际操作基础。 2009年底到临沂兴合置业有限公司任工程部主任工程师一职(因工程部经理未到岗,暂
时主持工程部工作),负责华通大厦装饰装修工作和华通苑新项目的土地、规划报批。因新项
目迟迟未有进展,又加之对企业文化不认同,在 2010年7月份辞职后加入*****房地产开发
有限公司。到*****房地产开发有限公司时,正值工程正进入垫层砼浇筑阶段,在基础施工阶
段主要负责现场工程管理。基础施工完成后由于各种原因,根据公司领导安排,精力主要集
中在消防图审、施工许可证办理、新地块土地、规划手续的报批工作;2011年9月底开始主
持*****第一国际项目部现场管理工作。在*****房地产的这两年时间里,特别是在工程管理
工作中遇到了很多的问题,同时也总结了很多经验,这些经验能够帮助我在以后的工作当中
避免、减少类似问题的发生。以上是我个人情况和学习、工作经历的简单介绍,今天来参加工程部经理竞聘活动,我
认为自己具有以下优势: 第一、科班出身,专业对口,大学期间所学的理论知识能够应用到实际工作当中,具有
理论基础。
第二、我有三年在施工总承包特级资质企业施工管理工作的经历,因为该企业具有严格
的学习、培训及考核制度,作为项目部技术负责人,能够熟练掌握施工工艺、操作规程和施
工规范。
第三、我有主持房地产开发公司工程部工作经历,对开发公司工程部在工程管理中的作
篇三:工程技术部经理竞聘上岗演讲稿
工程技术部经理竞聘上岗演讲稿
尊敬的公司各位领导、各位同事、女士们:
首先让我借今天这个好机会,向各位拜个晚年,祝大家工作顺利,虎年吉祥,家庭幸福!
我广电网络公司为了事业发展兴旺,作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案,我非常理解和支持。我作为一名老广电工作者,虽年岁多长几岁,但还正直身强力壮、精力兴旺时期,还有一颗执着的工作热情和火热的心,积极响应这一号召,勇敢地站出来,让领导和同志们挑选,为我市广电网络建设贡献余热。
一.竟聘岗位及条件:
我竟聘的岗位是:工程技术部经理。其条件有三点:
1. 对基层工作熟悉。我生在农村,成长在基层,我在乡镇机关广
电站工作17年。有丰富的农村工作经验和组织协调能力,对乡镇站人员关系比较好,并且熟悉农村生活环境。同时与乡、村干部、群众接触多,有相应的沟通和人际交际方法,并非常了解农村网络结构现状,对今后农村广电网络建设有良好的基础。我1997年调市广电局后,先后在农村微波工程部、事业科、城网部、农网部、播出部和公司工程技术部任副职,对各部门工作业务比较熟悉,可说是得心应手。
2.业务技术精良。我通过不断努力工作,认真学习钻研,使自己对广电业务技术熟悉程度比较全面,从卫星接收天线到机房设备再到光(电)缆干线路,能独立掌握广电网络光(电)链路的设计、计算、设备安装及维修,电脑绘图、制表,光缆熔接及各类故障处理等技术。在工作中不断学习、实践和总结经验,
先后在国家级及省刊物上发表技术文章、论文五篇,2006年获得国家管理科学研究院颁发的“科学创新贡献一等奖”和优秀论文奖。
3.有带头吃苦积极肯干精神。我生长在农村,是农民的儿子。在工作中任劳任怨,兢兢业业,无怨无愧,吃苦在前,享乐在后。什么样的苦活、重活、脏活那难倒过我,什么样的严冬酷署我低过头,因为我有一付健康的身驱,有一双劳动人民的手,有一个直爽的性格,有一股带头吃苦的精神和旺盛的战斗力。我一生从事广电事业工作,并立志要把有限的生命投入到为广电网络建设添砖加瓦,闪亮发光之中。
二、想法、做法和打算:
如果我能竟聘上工程技术部经理的话,我保证做到:
1.搞好公司网络建设发展长远规划,提出公司年度建设方案,建立完善公司各类技术资料档案,整理收集工程建设图纸,分名别类及时归档,当好公司领导的技术参谋。
2.加大业务学习和技术培训的力度,采取走出去,请进来的办法,组织引导公司员工定期与不定期进行学习培训,学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力,组织技术骨干进行技能比武。树立良好的学习氛围,推进互帮互学,创造一个良好工作学习环境,努力提高全体员工的业务素质,打造一支素质高,纪律严、技术精的广电网络队伍。
3.强化工程建设管理意识,实现规范化管理模式,推动广电网络发展壮大,严格工程施工监督,注重工程质量。从网络设计着手,从施工建设着眼,把好新建、抢修、改建等工程方案审批关和工程验收关演讲稿,狠抓工程成本核算、工程器材领用和网络建设质量关,厉行节约,杜绝浪费。
4.遵守公司各项规章规制度,完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备,杜绝大小责任事故,确保机房播出万无一失。加强部门内部管理,健全部门内各项管理制度。严明部门内岗位纪律,做到人员既分工明确,责任到个人,又相互协作的办事作风,为基层和用户提供更多更好的服务。搞好部门内
部团结,树立敬岗爱业风尚,创优质服务部门。加强部门之间的沟通协作,创建良好的和谐工作环境,维护公司整体形象和利益。
各位领导、各位同事、女士们:以上是我的发言,也是我的想法和许下的诺言,我将身先士卒沉下去,认认真真,扎扎实实,戒骄戒躁,尽心尽责,埋头工作,为广电网络建设再创造新的辉煌。
如果我没被竟聘上工程技术部经理岗位,说明我还有一定的差距。我决心努力学习,积极工作,服从公司安排,象雷锋同志那样,做一颗永不生锈的螺丝钉,公司把我拧在哪里,我就在那里闪闪发光。
谢谢各领导,谢谢大家!