汽车活动策划方案范文

篇一：(汽车)产品营销策划书范文

产品营销策划书范文

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2010-11-11 17:01 来源:世界营销评论

以东风东风标志307为例，给出产品营销策划书范例。【世界经理人-讯】东风标致307凭借其优异的底盘，良好的操控性，和同级别车中最为完备、先进的安全装备，同时融合了欧洲严谨品质加上法国充满活力的时尚品位，使其销量在2004年底突破200万。本策划书将就市场环境、目标市场、竞争状况进行全面的分析;并在此基础上，提出相应的商业解决方案，以扩大品牌认识度，提高销量，增大市场占有率。

1. 营销环境分析

1.1市场宏观环境分析

1.1.1 轿车市场现状

20实际90年代以来，随着我国社会经济的发展，人民生活水平的提高，轿车需求量逐年增加。1990-2000年10年间，私人轿车保有量占汽车保有量比例从1990年的14.80%攀升到 2000年的38.7%。

2002年前8个月累计，轿车在三大车型(载货汽车、公路客车和轿车)中的比重首次突破了40%大关，意味着中国的汽车消费开始从生产资料型向消费型转化的开始，家用轿车作为新的大众消费品，正在为中国经济增长注入新的动力，并将从根本上改变中国人的生活，改变中国经济的结构。

武汉2003年统计年鉴显示汽车拥有量为 60万辆。03年汽车市场共销售汽车7.6万辆，

但与去年同期相比略有下滑的车型主要是一些低价位的经济型轿车。

1.1.2 政府相关政策

为了履行我国对世界贸易组织的承诺，国家采取了大幅降低汽车进口关税的措施。汽车平均关税入世第一年下调超过30%，这对国内汽车企业是一个巨大的震动。立即在全国引发了一场购车狂潮，随之带来了轿车市场的“多米诺骨牌”效应。进口车冲击有限。但如果人民币升值，将使豪华及高档车进口倾向显著上升。

2004年7月1日，在全国范围内实行等同于欧II的机动车污染物排放的标准，这对标志307这样的车型十分有利。

l2004年10月1日，新的《汽车贷款管理办法》开始正式实施。

对汽车贷款的新条例的颁布，给先前火热的汽贷市场进行了降温处理，但是对于像标志307这样中等价位的汽车来说，汽车贷款的首付额度并不是很高，仍会有很大的销售量。《乘用车燃料消耗量限值标准》2005年七月一日执行，2008年乘用车的油耗量能将比目前水平降低15%左右。车型油耗水平下降;生产企业研发、引进成本有显著上升;不合格的生产商库存将在2005年上半年集中抛向市场;消费者注重燃油经济性。

l 《汽车品牌销售管理实施办法》自2005年4月1日起，乘用车应当实行品牌销售和服务;自2006年12月1日起，所有汽车应当实行品牌销售和服务。虽有商务部人士近期表示，品牌销售不等于品牌专卖，只要是厂家授权的经销商即可，不一定具备4S店资格。但我们依然认为，这仍造成众多的中小经销商出局，并使这部分经销商库存迅速抛向市场，一定程度造成车市的价格动荡。另外，如果进口车和国产车同时授权给一家总经销，将形成实事上的“并网”。

1.1.3 社会环境分析

l 在面临着严峻的污染和资源消耗的问题上，顾客越来越倾向于购买低油耗，低排量的环保车型。而不少生产商也将目光转移至开发此类满足大多数消费者需求，且符合全社会长远利益的车型。原本的排放尾气量大的，油耗高的汽车将逐渐被市场淘汰。在国外私人拥有车比例高达70%，随着中国加入WTO，越来越多

的中国老百姓的购车热情，购车考虑因素很大程度的受到外国消费者的影响。不少中

国消费者渴望体会异域风情，因此，拥有法兰西浪漫风情，欧洲车出色安全性的标志307在经过一番改装后换上了中国人喜爱的三箱式，将更贴切顾客的心理。

中国和美国、日本的关系一直是影响中国车市的一个不可忽视的问题，其影响可能十分微小，但有时可能成为最主要因素，当中美日关系发生恶化时，如中国驻南斯拉夫大使馆被炸，撞机事件的发生，台湾问题，钓鱼岛主权问题、中国东海专属经济区问题等都会影响到美日两国对华投资，消费者的购车选择也会有所转移。对于标志307来说，由于法国是和我国第一个建交的欧洲国家，且一直保持着友好关系，所以中美日关系的发展的负面影响将微乎其微，在中美日关系处于危机的情况下还有利于标志307的销售。

1.1.4 市场相关背景分析

(1) 加入WTO对市场的影响

中国2001年加入世贸后有5年的缓冲期，使得中国轿车行业没有受到巨大冲击。从下表我们可以看出，中国轿车售价过高。2002年东风标志307(武汉)的营业利润率为12.2%-是其欧洲业务的三倍。由于5年缓冲期即将来临，国产合资车将受到外国进口车的巨大竞争压力。

(2) 成品油持续上调

近年来，国际市场油价动荡剧烈，总趋势是不断上涨。在2004年4月1日零点，国内汽油价格再次上涨，达到了自2000年以来的最高，对车市的一大负面影响。从长远看，在今后10——20年内，国际油价应该呈下降趋势，因为国际石油供应将在10——20年内大于需求，但是近期不会表现出明显下降，其原因有：

① 欧佩克石油组织限制生产。

② 美元汇率的浮动给国际油价带来不稳定因素。

③ 美伊战争后产油大国伊拉克的石油生产陷于瘫痪。

成品油的上涨对美国车影响最大，人们早已形成了美国车费油的思想，其实在发动机节油技术上，美国并不落后于日本，但由于美国车注重宽大舒适，其宽大厚重的车身必然需要更多的油来推动。美国车和日本车的设计理念不同造成费油量给人印象不同。欧洲车费油量适中，费油量也不是争论的焦点，标志307采用的1.6L、2.0L发动机在油耗上已得

到了广泛认可，所以油价的上升对标志307影响不大，而对其竞争对手凯越却有负面影响。

1.1.5 市场增长状况分析

2002年我国人均GDP接近1000美元，国际经验表明，当人均GDP在1000美元左右时，轿车开始进入家庭，首先是在高收入家庭中普及，并逐渐在中产阶层普及，从而导致社会消费结构和消费理念发生深刻变化。

在我国，由于人口规模巨大，2001年总户数达3.51亿户，即使有5%的家庭(高收入阶层)购买汽车，其总消费量便达1750万辆，按城镇人口的5%计算，消费量也可达660万辆，而实际上目前城镇10%以上的家庭拥有消费经济型轿车的能力，按10%算，轿车消费量可达1300万辆，这可以认为是当前拥有实际购买力的轿车需求量。据国家统计局资料，2001年私人客车(包括轿车)仅469.85万辆，估计全国轿车保有量当前仍不足600万辆，即短期消费潜能还有600-700万辆未得到释放。

测算结果表明，按最保守的估计，我国当前已有购买力支持的即期汽车总消费量为1123.5万辆，这一数据比前面估计的1300万辆偏低一些，但也说明短期内仍有500多万辆的私人小汽车消费需求等待释放，2002年不过是释放了其中的100万辆，即使按这一速度释放(接近50%的增速)，还需要二年半的时间，如果考虑到2002年作为入世第一年释放效应最显著，但随后几年释放速度会递减，那么，估计要3-4年才能将历史上累积的汽车消费潜能释放完，因此，仅凭这一项因素就能使汽车消费保持20-30%的增长率。据统计，湖北拥有6000万人口，按之前的方法估计千人拥有小汽车数约为9。因此在湖北约存在54万辆轿车的购买潜力，其中武汉市区约为8.7万辆。

1.2 市场营销微观环境分析

1.2.1 企业的目标和资源

神龙汽车有限公司，是中国东风汽车公司与法国PSA标致雪铁龙集团等股东合资兴建的轿车生产经营企业。总部位于中国湖北武汉。成于1992年5月。设计建设规模为年产30万辆轿车、40万台发动机。一次规划，分两期建设。2000年11月，年产15万辆整车和20万台发动机生产能力的神龙轿车项目一期工程通过国家竣工验收。

神龙公司下设一个工业事业部(包括技术中心)、两个商务部(东风标致商务部、东风雪铁龙商务部)。分别在武汉、襄樊两地建有武汉工厂和襄樊工厂。

神龙公司拥有技术先进的生产手段，进口设备占设备总投资的一半以上，全部设备达

到20世纪九十年代国际先进水平。目前生产经营的产品，主要是东风雪铁龙品牌下的“富康”、“爱丽舍”、“毕加索”、“赛纳”四个系列车型和东风标志品牌下的“标志307”，未来还将引入“标志206”。这些系列车型，具有“科技领先、节能环保、质量可靠”的优良性能，覆盖了私家车市场中档轿车9-20万元不同消费者需求的黄金价位区段。

进入新世纪，东风汽车公司与法国PSA标致雪铁龙集团提升合作层次，扩大合作范围，追加资本10亿元，使神龙公司的注册资本达到70亿元人民币。成立技术中心，引进两个全新的生产共用平台，全面导入东风标致、东风雪铁龙两个品牌的系列产品，使神龙公司从确立打造“中国家轿第一品牌”顺利过度到实施“双品牌”的经营战略。

1.2.2 供应商与企业关系

神龙公司作为法国标志雪铁龙的一部分，拥有并共享全球资源，神龙公司既是购买商也是供货商，神龙公司与供货商是一种优势互补、平等的关系。

1.2.3 产品的营销中间商和产品的关系

为了建设一个具有国际化特性和专业水准的营销网络，标志307将采用特许经营的销售方式，所有特许经销商保持一张面孔、一个声音。为了突出特点，特许经销服务商将按照“蓝盒子”形象标准进行建设。2004年5月27日，东风标致第一家蓝盒子4S经销店在北京启动，其个性鲜明的视觉形象，前卫有力的建筑风格，精致优雅、充满人性关怀的内部环境，是标志营销网络区别于其他品牌的亮点。

1.3 目前市场状况分析

1.3.1 市场规模

近五年轿车销售量(图略)

跟据近5年的轿车销售状况，可以分析出轿车的发展已经进入超高速状态，预计在2004年达到260万辆。2004年上半年，尽管车市遭遇“寒冬”，但销售量依然达到113.2万辆，与2003年上半年相比，依然增长了31.59%。其中：中高级、中级、普通级、微型级轿车分别占总量的4.9%、46.48%、40.8%、7.82%;轿车销量排前五名的省份是北京、广东、天津、浙江、江苏。在轿车消费结构中，商务用车占市场份额的27.25%;出租车占市场份额的8.5%;个人消费占市场份额的64.25%。可以看出标志307所处的中级轿车市场占据了轿车市场的半壁江山，同时也是各厂商激烈争夺的阵地。

篇二：汽车营销策划书范例2

汽车市场营销综合练习

XXX 汽车4S店汽车营销

策划书

班 级：汽修1111

策划人： X X X

二O一三年十一月

一、概述：

本营销计划书是深圳华日汽车贸易有限公司（以下简称“本公司”之整车（轿车）营销战略规划的一部分，旨在拓展本公司的业务范围，扩大本公司的业务内容，向轿车整车销售的新领域进军，建立本公司新的利润增长点。

目标：

1．确定本公司进入汽车消费市场的切入点，选定目标市场；

2．确定进入汽车消费市场的车型；

3．在一个计划期内达到一定的销售额和市场占有率；

4．初步建立本公司的市场营销网络和客户群体；

5．进一步提升本公司在汽车销售和服务领域的品牌形象；

6．为今后汽车整车销售业务的进一步拓展创造条件。

内容：

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二、企业概况：

深圳华日汽车贸易有限公司是深圳深业集团下属的大型汽车维修企业。多年来，凭借着强悍的技术实力树立了在深圳汽车维修市场中良好的品牌形象，成为深圳市劳动局汽车维修工培训和考级的定点单位。

深圳华日汽车贸易有限公司以汽车维修和检测为主，其维修车型和数量名列本市同业前茅，尤以日本丰田汽车售后服务为依托，成为进口高档轿车的维修检测基地。

三、环境分析：

1. 宏观环境分析

? 良好的政策环境：汽车工业产业政策确立汽车产业为支柱产业；鼓励发 企业概况； 环境分析； 目标市场选择； 营销策略组合； 成本预算； 计划的实施； 效益评价。 2

展轿车尤其是私人轿车；行业管理的逐步放开；对外开放力度的进一步加大；零部件全球采购的实施等。

? 良好的经济环境：国民经济的稳定、持续、高速增长；人均GDP的快

速增加；恩格尔系数的逐步降低；居民消费结构的改善；居民银行存款的快速增长等。

? 社会文化环境：有相等数量的人口，城市人口密集；社会文化差异不大。 ? 地理环境（略）

? 科技环境：迅速发展的科学技术和科学普及的加快。

2．微观环境分析

? 供货商：良好的合作基础，具有与供货商建立进一步合作关系的可能。 ? 中介机构：有与经营中介机构合作的基础及融资渠道。

? 客户：多年汽车维修业务形成的一定客户群以及对其他潜在客户的影响。

四、市场细分

1．确定选定产品的市场范围：深圳市轿车消费市场。

2．列举客户的潜在需求：通过调查访问，发现客户对轿车的需求差异表现在①价格②款式③外型④排气量四个方面。

3．确定细分标准：将上述四个因素设定为细分标准

4．一次细分：

１０２０３０价格（万元）

经统计发现１０至２０万元的三厢车和２０至３０万元的旅行车市场可以作为备选目标市场。

５．二次细分：

3

经统计测定在排气量和外型的组合中，1.5升以上排气量活泼型的需求更大。对此市场进行评价。

五、SWOT分析

1．STRENGTH优势分析：

? 深圳华日汽车贸易有限公司具有多年汽车维修的从业历史，有向汽车4S

店扩展的先决条件。

? 公司有与多家汽车制造企业合作的基础，特别是作为日本丰田汽车的特

约维修站，具有系列维修和养护丰田轿车的基础条件。

? 有丰厚的财力和技术服务的人力资源。

? 有多年来开辟汽车维修市场的经验。

? 有良好的客户网。

? 有进行大规模开发市场的能力。

2．WEAKNESS弱势分析：

? 未从事过汽车整车销售，缺乏一定的整车营销经验。

? 高层营销管理人员缺乏。

? 缺乏汽车消费市场信息网

3．OPPORTUNITY机会分析：

? 汽车消费市场迅速成长，消费需求巨大。

? 汽车售后服务市场商机无限。

? 汽车销售业面临着整合、调整、升级的变革。

4．THREAT威胁分析：

4

1.5 排气量（升）

? 汽车销售商迅速扩大，竞争日趋激烈。

? 外资汽车经销企业迅速进入汽车销售市场。

? 供需关系的改变。

? 商业利润的下降和经营成本的提高。

六、确定目标市场

1．备选目标市场评价

? 市场容量测定：

①连续比例法：深圳市居民家庭约数为30万户，目前家用轿车拥有辆为25%，未购轿车家庭户为22.5万户，调查显示其中30%在一年内有购车意愿，而其中66%家庭定位在以上细分市场。

据此得出：细分市场容量=300000*（1-25%）*30%*66%=44550辆。 ②时间序列法：2000年深圳轿车销量为42000辆，2001年销量为51000辆，预计2002年为70000辆，分别递增21%和37%。考虑到其他不确定因素，预计明年汽车销售增长约35%。

据此得出：细分市场容量=70000*（1+35）*66%=62370辆

? 市场产品分析

在该细分市场上，目前市场已有的轿车品种包括：老款车型桑塔那、捷达、富康等，新车型包括夏利2000、赛欧、派利奥、奇瑞、羚羊、爱丽舍、福美来、中华、宝来等，即将批量上市的威驰、索塔那、长安福特等。各种车型各有特色，其定位各有侧重。具体分析后发现，天津丰田的威驰轿车市场适宜面宽泛，可以广泛满足不同需求特征的消费者。 ? 可盈利性分析

目前，汽车消费市场呈现总体需求平衡又显结构性紧缺状态，轿车价格基本趋稳，销售量持稳。商业利润在5%左右。预计在未来两年内，市场销售状况良好。

? 可进入性分析

该细分市场并不具有较高的进入门槛，竞争者状况及企业状况见如

下分析。

? 可行动性分析

公司可根据自身的特点制定适宜的营销方案，以确立在汽车营销市

场上的地位。

2．根据以上的评价分析和SWOT分析，确定以宏扬自身长处，突出优势的目标市场，即价格在10—20万元之间，家用三厢新款轿车。

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篇三：汽车文化节活动策划书

襄樊学院汽车文化节

——弘扬汽车文化，传播汽车知识

策

划

书

主办：共青团襄樊学院委员会

承办：襄樊学院社团联合会

协办：汽车电子工程协会

汽车爱好者协会

襄樊学院“汽车文化节”活动策划书

随着时代的发展，人们生活水平的不断提高，汽车已不再是奢侈品，它已经进入了千家万户，深入了千万人的心中。自然地，汽车文化也得到了广泛的传播。越来越多的人了解汽车，越来越多的人开始喜欢汽车。

汽车文化不仅仅是香车美女，汽车文化还有更深的内涵。由于对汽车基本知识的缺乏，许多大学生对汽车文化没有形成正确认识。通过丰富多彩的活动使不了解汽车的同学们熟悉汽车，认识汽车，热爱汽车，为大学生中的广大汽车爱好者提供了一个相互直接交流的机会和欣赏的场所，普及汽车文化，唤起当代大学生对祖国汽车工业事业的关注。

一．活动目的：

弘扬汽车文化，传播汽车知识，丰富我校学生业余生活。

二.活动时间：

5月10开始

三.活动地点：

据时通知

四.举办单位：

主办：襄樊学院共青团团委

承办：襄樊学院社团联合会

协办：汽车电子工程协会 汽车爱好者协会

五.活动内容及形式

1征集汽车图标展。

其作品是本人所作或集体。要求源于生活，有独特的视觉角度。

2.汽车知识大赛

（1）识标大赛

个人赛，获胜者将参加下一轮比赛

（2）汽车有关知识必答

此环节准备六组题目，每组8道题。以小组为单位，各组派一名代表抽签，决定本组答题组号。此环节答对一题加10分，答错一题扣10分。

（3）汽车有关知识选择性回答

此环节设置10分、20分、30分三个档次的题目，各组可以自己回答，也可以指定另一组回答。自己回答时：答对了加相应分数；答错了减相应分数。指定另一组回答时：对方答对时，本组扣相应分数，对方组加相应分数；对方答错时，对方减相应分数，本组加相应分数。（此环节顺序为上环节总分由低到高进行。）

（4）汽车有关知识抢答

此环节准备20道题。以小组为单位抢答。答对一题加10分，答错一题扣20分。

3组织各班观看汽车教学片

组织各班观看法拉利，宝马，奔驰等名车制作全过程的教学片。4组织人员去驾校观摩学习。

六.活动流程:

1．宣传

2.准备活动所需幻灯片及有关题目。

3.购买奖品，证书等相关物品。

4.申请教室。

5.通知参赛选手大赛时间，地点。

6.嘉宾邀请：向襄樊学院机械与汽车工程学院领导以及兄弟协会负责人发出邀请。

7.布置会场。

8.汽车知识大赛进行

9.汽车知识大赛现场颁奖。

10.组织观看教学片。

11.联系、组织人员去驾校观摩学习。

七.奖项设置

（1）图片征集展奖项

一等奖一名 校级证书+200元奖金

二等奖一名 校级证书+100元奖金

三等奖一名 校级证书+50元奖金

优秀奖三名 校级证书

（2）汽车知识大赛奖项

团体一等奖一名：校级证书+奖品

团体二等奖一名：校级证书+奖品

团体三等奖一名：校级证书+奖品

优秀奖：校级证书

积极参与奖十名：奖品

（进行时，会有现场互动环节，答对题目者即可得到“积极参与奖”）

优秀组织奖若干名：校级证书

八.活动组织结构

1.本次活动总负责人：

2.宣传组（组长：宣传部部长）主要任务：

a.设计一份海报，一个宣传板。海报一试三份，分别张贴在17#楼下，12#楼下告示牌处及金色美食城附近告示墙处； b.在11#附近进行为期两天的设点宣传；

c.写稿子递交学校广播站。

3.组织部（组长：组织部部长）主要任务：

a. 联系活动所需地点；；

b. 活动的会场布置及维持会场秩序，活动后的会场整理后续工作，以及活动中可能要的一些准备。

4.外联组（组长：外联部部长）主要任务：

a.到学校周边商家拉赞助及横幅。

5.秘书组主要任务：

a.制作活动所需资料；

b.负责监督庆典期间各组工作的到位情况，人员协作情况等； c. 向邀请的嘉宾发送邀请函

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