公司新闻报道工作总结

公司新闻报道工作总结

　　2010年是“十一五”计划的收官之年，也是XX公司打造“XXXX”的关键一年。公司新闻宣传工作在公司党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，紧紧围绕公司改革发展稳定的工作大局，以“内聚力量、外树形象”为目标，打造“XXXXX”工程，不断提升和加强公司宣传工作水平，牢牢把握正确的舆论导向，为公司改革发展稳定营造了和谐的舆论氛围和良好的外部发展环境。

　　2010年，公司充分利用报刊、网络、电视等各类新闻媒体，多角度、多层次的开展内外宣传工作，展现出公司良好的社会形象和广大员工顽强拼搏、奋发有为的精神风采，共在市级以上各类新闻媒体累计发稿XX篇(条)，其中国家级 媒体XX篇(条)，XX报XX篇(条),XX电视周刊XX条，地方电视台XX篇(条)，与地方党报合办专版XX期;在公司局域网发布新闻XXXX条，制作电视专题片XX部，电子期刊XX期，更新宣传栏XX块。

　　一、2010年新闻宣传工作具体情况

　　(一)管理与考核并举，促进公司宣传工作水平不断提高

　　2010年初，公司专门下发了《公司新闻宣传工作管理办法》和《新闻宣传工作考核办法》文件，对公司新闻宣传工作进行了规范和部署，公司将“强化宣传树形象”总体目标向各部门交任务、压担子，形成层层有指标，逐层抓落实的良好工作局面，特别是将新闻宣传工作作为公司绩效考核内容，以及把各县局(公司)新闻宣传工作纳入公司农电管理目标责任制考核，这些措施的实行有效促进了各单位新闻宣传工作任务的完成。建立公司系统新闻宣传上稿月公布制度，每月对系统各单位、机关部室上稿情况进行督查和统计，通过公司内部网页进行公布和通报，确保新闻宣传目标可控在控。严格的管理，使新闻宣传逐步形成“主要领导亲自抓、分管领导重点抓、其他成员配合抓”的领导体制和“职能部门牵头做、业务部门协同做、全体职工参与做”的工作机制，握紧拳头，形成合力，最大限度地协调和利用好各类宣传资源，促进公司宣传工作水平不断提高。

　　(二)围绕中心，突出重点，切实做好新闻策划工作 2010年初，公司党委就对公司新闻宣传工作提出明确要求，要求宣传工作围绕公司中心工作大局，加强舆论宣传引导，突出重点，增强宣传实效性，使宣传工作更加有效地为公司中心工作服务。我们紧扣中心，正确定位，积极作为，对生产经营、创先争优、内部管理、企业文化、队伍建设等工作亮点开展重点报道，鼓舞了广大职工振奋精神、坚定信心，做好各项工作。

　　加大电网建设的宣传策划。2010年，XX电网发展迅速，已建在线项目14项，投产110千伏及以上线路150公司，公司新闻通讯员切实增强宣传工作的敏感度和责任感，对各阶段生产任务完成情况、安全生产、内部管理等工作及时跟进报道;围绕500千伏XX变投运、110千伏XX变数字化改造、220千伏XX线防舞动治理等一批重点工程做好新闻策划，突出深入报道，创作了一批优秀作品在全国各大报、刊、网、台发表，为电网健康发展营造良好外部氛围。

　　围绕队伍建设，突出先进事迹和先进典型的宣传策划。2010年，公司涌现出英雄农电工XX、国网公司服务之星XXX等一大批先进典型和先进事迹，公司新闻通讯员深度挖掘，多次深入现场精心提炼，并联合XX日报、XX卫视等多家省会媒体共同对英雄农电工XX进行宣传造势，将其先进事例用报告会的形式进行巡回报告。高强度、高密度的报道形式，即锻炼了新闻宣传队伍，又宏扬了公司的先进典型。

　　围绕供电企业文化进行宣传策划。公司新闻通讯员集中对组织开展的学习实践科学发展观活动、创先争优活动、公司党建创新活动、内部各项工作动态等方面进行了在第一时间进行了报道，及时更新公司网页、内部电视台、电子期刊、宣传栏，使职工及时了解并密切关注公司各项工作动态和会议精神，鼓舞了信心、凝聚了人心。

　　(三)对内加强新闻宣传队伍建设，对外深化新闻媒体沟通协调机制

　　新闻宣传工作需要培育一支有责任性、有工作热情、有适应新时代的骨干队伍。我们实行内外两手抓的办法提高新闻人员的从业能力，一方面邀请《中国电力报》的资深编辑前来授课，有针对性地开展新闻业务培训;另一方面利用自身的力量，为记者站县级供电企业开通直达省公司的新闻专用发稿邮箱，解决了他们新闻传输渠道不畅的问题，还开展“师带徒”活动，要求公司管各单位挑选一至两名通讯员，每名新闻中心人员结对帮扶，相互促进，共同提高。基层通讯员负责收集新闻线索，对于新闻价值较大的素材，新闻中心及时派人联合采写，既保证了新闻线索不漏报，又显著提高基层通讯员的水平。

　　深度、广度与快捷是新闻稿件的生命，这就要求新闻工作人员掌握全面知识和建立快速获取信息的渠道。公司的大型会议、每天的生产早会，都安排新闻人员参加，让他们熟悉全公司生产经营等工作情况;为提高突发事件的获知速度，我们将新闻工作人员的手机同电力调度中心和95598电力客户信息中心信息平台捆绑在一起，遇到紧急情况，新闻工作人员能第一时间得到通知，及时赶往现场。

　　公司认真总结2009年与社会媒体合作的成功经验，支持和配合各类新闻媒体完成的重大专题报道任务，拓宽合作的深度和广度，搭建起信任、合作、交流的沟通协调机制，2010年，公司与地方党报联办《XX供电》专版，与XX电视台联办《走进供电》栏目，与XX人民广播电台合办《供电之声》，围绕“情暖中原 度冬保电”“迎峰度夏”“满意百分百服务宣传周”推出了一批精品报道。针对XX公司的特色工作——XX公司打造猎鹰团队、售电量增幅第一、转变观念大讨论活动，我们进行专题重点宣传，组织一些高质量的报道，取得了较好的效果。

　　(四)加强舆情监控，新闻宣传应急管理能力得到提高 我们按照公司党委在舆情管理上的要求，进一步强化了公司新闻宣传应急管理工作。在全力做好舆论引导和正面宣传的同时，从舆情监控和应急体系建设方面也做出了不懈努力。公司重新修订下发了《XX供电公司新闻应急工作实施办法》、《XX供电公司突发事件新闻发布应急预案》，建立健全上下联动的舆情监控和应急组织体系。成立了专门的新闻应急领导小组，统一领导突发事件的新闻应急工作，就相关问题做出决策和部署。进一步健全完善了覆盖公司系统各单位和各类媒体的舆情监测网络，对网络有关媒体进行不间断监控，坚持编印了16期《新闻舆情监控报告》，及时通报舆情动态，加强对舆情的掌控。加强公共关系建设，建立了与各级宣传主管部门和主流社会媒体的沟通汇报机制，结合“情暖中原度冬保电”“满意百分百服务宣传周”活动，我们邀请地方主流媒体看电力，展示公司真情服务客户的具体情况，效果明显。在今年初和年底的电煤形势紧张、负荷压力过大等严峻形势下，切实加强了与政府、社会媒体、企业、客户之间的沟通交流，规避、化解了一些负面报道，维护了行业和企业形象。

　　二、新闻宣传存在的一些问题

　　一是“大宣传”的意识还未能在公司系统整体树立。对待新闻宣传工作，当前还存在着领导重视，部分员工不重视;市公司重视，部分县局不重视;职能部门重视，部分业务部门不重视的现象。

　　二是新闻写作的角度要改变，电力新闻的受众即有广大电力职工，也包括广大社会读者，因此电力新闻的宣传要适应不同读者群的口味，在突出电力专业性的同时兼顾社会性，不断拓展电力新闻报道层面，提升宣传效果。

　　三是新闻应急工作压力较大。电网企业作为公共事业单位，备受媒体关注。任何一个管理上的疏失，都可能演化为影响巨大的公共事件，这给新闻应急工作带来巨大压力。

　　2011年是“十二五”计划开局之年，也是XX公司三步并做一步走，实施“一体两翼”发展战略，全力打造“猎鹰团队”的关键一年，新的使命对新闻宣传工作提出了更高的要求，我们将在公司党委的指导下，全力履行新闻宣传工作职责，不断改进工作，营造和谐氛围，为加快建设“一强三优”现代公司，推动XX公司发展再上新台阶提供强有力的舆论支持。

　　【相关文章】2016年新闻宣传工作总结

　　以品牌传播引领新闻宣传，助推公司发展

　　2016年，公司围绕企业生产经营，创新宣传形式，着力品牌建设，丰富宣传载体，提升宣传水平，实现了内聚力量、外树形象，为公司圆满完成年度目标任务提供了舆论支撑。公司获评集团公司优秀记者站，中电传媒优秀记者站、两名员工分获电力行业、集团公司标兵记者荣誉称号;《奋斗的青春最美丽》纪录片获电力行业二等奖。

　　一、2016年主要成果

　　注重高端切入，提升宣传工作指导性。完成公司品牌战略规划报告、品牌管理手册。利用第十五届“西博会”展示良好形象。以企业文化教育基地和品牌传播基地为目标，高标准建成新办公室基地形象展示厅。坚持内外宣并重，对外网进行改版，形成了中英法三个版本，覆盖公司主要客户对象的网站体系。制作完成2016年版宣传画册和宣传片(中英法3个版本)，并针对每个业务版块定制了宣传画册，提升了针对性和实用性。目前公司形成了“网站+画册+影片”三位一体的宣传阵地。

　　注重新闻策划，提高宣传工作创新性。搭建“新闻一锅鲜”栏目，盘点当月成绩，提示下月重点，使公司宣传工作有目标有方向。开通“微视频”栏目，进一步丰富了宣传手段，实现公司宣传渠道从传统的二维向三维转变。加强宣传策划，全年策划了项目管理能力、服务藏区电网发展等主题

　　传播活动。继续构建与关键媒体的合作关系，组织“媒体进公司”活动，多项重要工作通过各类高端平台广泛宣传。

　　汇聚正能量，提升宣传工作实效性。利用“现代工程公司 我们一起努力”的宣传平台，注重挖掘提炼员工身边的人物事迹，广泛宣传全国工人先锋号、各级劳动模范、优秀共产党员等先进集体和人物的事迹，用大家看得见、摸得着的先进人物及其模范行动做榜样，以事实说话，弘扬爱岗敬业、无私奉献的精神。同时，通过形势任务宣传教育，讲透了形势，明确了任务，凝聚了人心、汇聚了力量。

　　健全宣传机制，强化宣传工作保障力。修订完善《新闻宣传工作管理办法》，将宣传工作目标纳入部门年度目标责任书，在关注稿件数量的同时，更加注重质量的提升和宣传方式的创新。创新新闻宣传培训方式，选派宣传骨干参加集团公司新闻宣传培训班。在内网搭建“他山之玉”栏目，将宣传培训从一次性参训变为日常性学习，实现了宣传能力的持续提升。年末，对新闻宣传工作中涌现出的先进集体和先进个人，大张旗鼓地给予表彰和奖励，激发各部门(分公司)、个人的工作热情。

　　畅通宣传渠道，提升舆论引导能力。公司主动加强与集团新闻中心的沟通联系，争取指导和支持;积极加强与行业媒体的沟通合作，用好外部新闻资源，实现新闻宣传工作的新突破。在相互理解和支持的基础上，公司与行业媒体建立了日常沟通机制，开展富有成效的合作，在沟通合作中提高了宣传能力。

　　二、2017年工作思路

　　2017年工作总体思路：围绕公司生产经营，创新宣传渠道和手法，创新传播载体，重点做好公司品牌传播和品牌建设，为完成各项生产经营目标提供舆论支持。

　　1、以工程公司发展战略为指导，加强舆论引导和氛围营造，做好公司在生产经营各方面的宣传，发挥舆论引导作用，加强公司发展战略和企业文化宣传。

　　2、围绕公司工作重点，确立宣传重点和主题，每月评选优秀稿件，继续激发视频新闻的创作力度。

　　3、围绕中心工作做好各类主题宣传，加强宣传策划，围绕藏区电网建设、海外总承包、科技进步等方面，加强报道的深度和力度，提炼出高质量的作品。

　　4、进一步打造宣传员队伍，落实责任，加强新闻宣传员的培训和教育，提高新闻宣传队伍整体素质。

　　5、拓宽宣传阵地，提升宣传质量，继续完善公司外部门户网站建设，注重新闻的时效性和准确性;编制完成2017年度宣传片、宣传画册;适时制作公司主题歌和微电影。

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