期货2016上半年工作总结

　　期货与现货完全不同，现货是实实在在可以交易的货期货主要不是货，而是以某种大众产品如棉花、大豆、石油等及金融资产如股票、债券等为标的标准化可交易合约。下面小编就为大家整理了期货2016上半年工作总结，仅供参考！

　　期货2016上半年工作总结一

　　20xx年在紧张和忙碌中过去了一半,回首过去的半年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

　　从年初的三月份，跟着团队来到了我们营业部。 回顾xx年度我们营业部的整体工作，收获与不足并存，但收获很多;经验与教训同在，但经验不少;下面就根据一年来的总体情况作一简要小结和来年的重要事件计划。

　　工作上，首先是做好本职工作。在营业部是技术岗位，所以每天要保证公司网络、服务器等的正常实用和数据更新、病毒查杀。再者就是配合总部技术部的工作，包括下班后加班完成网络的布置，休息日时间来公司进行软件的升级检测。

　　在交易时间内，保证客户的网络畅通，当然中间真的遇到过片区电信网络的维修、物业大厦对电源的检测造成的断电。这些突发事情也均在总部技术人员、公司同事的一起帮助下很好的解决了，保证了客户的正常交易，也挽回了客户一些因为突然事情造成的损失。另外，在之前朱峰带领下，也设计了营业部网页。至于培训方面，也都准时参加了，包括协会组织的、公司内部的培训，也都通过了考核。

　　再者，身为营业部的一员，也积极地和团队一起开展业务，包括网上搜集资料、上门拜访客户，跑到我们区的写字楼进行宣传推广，寻找意向客户。也试着进行客户现场培训，但由于培训当天天气状况不佳，所以效果不是很好，但我们还是以积极的态度认识这一切，从中学习吸取教训，改进方法，继续开展客户的搜集工作。

　　由于营业部刚成立，所以xx年营业体整体效益不是很好，但我们不气馁、不放弃，在明年的xx，我们会在领导的带领下，整个我们营业部团队会积极向上，努力把我们营业部打造成宁波知名的营业部而努力。

　　期货2016上半年工作总结二

　　7月24日，期货公司召开上半年工作总结与表彰大会，与会人员分析认为，行业形势不容乐观，股指期货的上市虽然带来了期货市场的迅速扩容，但整个期货行业呈现出“增量不增收”的局面，期货行业盈利艰难。会上，如何提升核心竞争力成为参会人员讨论的焦点议题。

　　会议学习了集团公司许家贵董事长在集团公司上半年经营形势分析会上的重要讲话，表彰了2014年公司上半年度优秀员工(客户经理)、创新奖及合理化建议奖、优秀业绩奖人员。

　　期货公司董事长XXX首先对上半年公司取得的成绩表示欣慰，要求各部门继续坚持可持续发展，积极开展创先争优活动，做好党建工作，深入开展党政廉政建设，他认为，公司往后发展中要重视公司的社会公众形象，同时结合实际提出做人也要做出品牌，要有意识的进行自我廉政教育。

　　下半年期货公司仍要坚持围绕“规范、调整、人才、研发、产业”的十字方针，坚持专业化经营、个性化服务、差异化竞争的经营理念，提升公司核心竞争力。

　　期货公司董事长吴国华进一步强调，要继续推进“两高一组”品牌战略，即高品质服务、高级风险管理及投资技术、建立品牌及营销组合，做好品牌建设工作;客服中心设计客户服务“套餐”，根据客户按资金量分类，5万元以上的客户，提供信息产品、研究产品服务等;50万以上的客户，提供投资方案、交易评估报告、一对一服务等。风险管理部要将风险管理做出模块并再上一个台阶，风险控制关口前移，要对客户进行风险管理方面的培训和投资理念宣传;研究所要以专业化研究成果服务客户，在《徽商期货研究》上增加高手访谈、投资理念等内容，把《徽商期货研究》办成综合性内刊。把程式化交易作为一个新的路径，做成产品，配合业务部门走入企业、深入产业，提供有附加值的客户服务;综合管理部引进人力资源管理软件并培训所有员工，明确目标、发掘人才，留住有德有才的人，推进ISO质量体系认证，持续关心员工生活，增加员工福利。争取在2014年的分类监管中，通过“制度创新”项加分。

　　业务部门要致力于打造专业化团队，做期货行业的现货专家，做现货行业的期货专家，探索成立各品种套期保值业务中心，收集交割库的详细数据，弄清楚交割的细微环节，提供“一站式”交割服务，这样才能将目前的低手续费竞争的现状转变为收取较高的“服务费”，尝试与银行合作推出“理财产品”。

《期货2016上半年工作总结》由：免费论文网互联网用户整理提供；
链接地址：http://www.csmayi.cn/show/5255.html
转载请保留,谢谢!

• 上一篇：收银员工作总结范文
• 下一篇：2015试用期转正工作总结范文