篇一：浑源国税金税三期工程上线工作总结
关于金税三期工程上线工作的
总结
金税三期税收管理系统的成功上线对于税务系统系统信息化管理水平的提升具有划时代的意义。在省、市局的安排部署和具体指导下，我局金税三期工程上线工作组织有序，按时保质的完成了各项上线保障工作，稳定高效的完成了上线第一个征期的税收征管工作。征管股作为本次上线工作的牵头部门及上线后的运维部门，工作成绩受到了市局的肯定。现就5月份以来，金税三期上线的主要工作情况报告如下：
一、主要完成的工作
（一）系统初始化。系统初始化是金税三期工程的骨架内容，容得不得任何差错，各项数据我们都按照责任部门初审，流转部门复审，录入部门终审的原则进行审核，确保万无一失。系统初始化工作我们主要完成了“5+3”代码三次比对，五次数据清理，不定时系统参数维护，三次管户确认，发票、票证、其他单证的盘存与期初录入，税收优惠信息采集，多缴、欠税、呆账核实，金库对账等工作，各项工作均无任何差错。
（二）各项测试与演练
1、开展四次人工压力测试。按照省、市局统一安排，我局于8月16日、8月21日、8月30日、9月18日下午15:00—4：30进行了4次人工压力测试，每次测试我们均协调组织了9个业务
部门超过30人次对我局开展的业务进行了集中测试，并记录了各项测试结果上报市局，为上级部门系统优化提供准确参考依据。
2、两个月双轨运行测试
8月1日起金税三期双轨环境正式开放，我局组织各业务部门人员对我局涉及的所有税收业务进行了学习演练。每日完成业务与遇到的问题均截图上传至市局统一的微信群。征管股协调各业务部门加班加点，按照金三演练任务分解进行测试，双轨测试期间累计加班67小时，通过微信群上报成功业务截图50余次，上报问题60余次，通过93系统维护平台上报22条。
3、两轮真人实景演练
为了进一步测试系统稳定性，提高税务人员金三操作水平，在省局的统一安排下，在8月28-29日、9月6-8日开展了两轮真人实景演练。省局下发了18个用例125个小项业务，在两轮演练都是时间紧任务重，我们组织各业务部门人员加班加点，合作讨论，每天都是8点上班到晚上12点以后才下班。两轮演练，我局业务完成时间、数量和质量都在市局排名前列。
（三）上线后各类问题的协调与解决
1、9月22日车购税提前上线。车购税上线前，按照安排我局已进行了两轮车购税预生产环境演练，在此期间协调信息中心解决了部分电脑生产环境不能登录问题、协调设备服务企业解决扫描枪不能扫描问题、协调收入核算部门解决票证销号问题。在扫除一切障碍之后，我局于25日完成了第一笔车购税征收业务，征
收税款23670元。
2、10月7日全面单轨运行。金税三期全面单轨运行以后，第一个征期，征管股人员每日驻守大厅，对于金三系统出现的问题能解决的及时解决，不能解决的及时通过微信、93维护平台进行上报处理，对于办税服务厅出现的突发情况，协助办税服务厅做好纳税人的疏导解释工作。
二、采取的措施与取得的效果
金税三期上线工作时间紧、任务重、要求高，我们主要采取了以下措施，确保了金税三期工作的稳步推进。 （一）坚持组织领导。在金税三期工作开展之初，我局即成立了由“一把手”任组长，其他党组成员任副组长，各部门负责人为成员的金税三期工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在征收管理股，并同时明确了各部门的责任。征管股牵头负责金税三期工作的部署和协调，信息中心负责设备技术保障，办税服务厅负责窗口业务的测试，办公室提供后勤保障，其他业务部门均指定专人具体负责金税三期涉及各部门的具体工作。此次领导组的成立与责任的明确，为金税三期上线工作稳步推进提供了保障，并达到预期效果。
（二）坚持求真原则。
1、涉税信息保证准确。在“5+3”代码比对工作中，为了使信息准确无误，我们分组对县域内各个银行网点信息进行逐个核对，对已经撤并的银行网点通过上级银行部门进行了逐个确认，
确保了信息的准确。在数据清理过程中，我们对所有的涉税数据都按照省市局的要求进行检查，对于无法确定的内容，均由税源管理部门联系纳税人进行确认，保证了金税三期上线后各项数据的准确性和完整性。
2、测试演练保证实在。在双规测试阶段，我们严格按照测试任务分解进行业务测试，按时通过微信群上报测试截图，并对所有测试过的业务情况进行了记录，确保了测试的真实性。在两轮真人实景演练过程中，我们要求各测试小组对于测试通过的每个用例必须提供流程中所有的税收文书和各类票证，对于无法通过的用例必须进行问题的详细描述，并整理备案。通过这样的测试演练，我局税务干部的整体操作水平和对金税三期系统的认识有了很大的提升，为上线后流畅的办理业务打下了基础。
（三）坚持及时原则。金税三期上线工作开展以来，对于省、市局安排的各项工作我们都及时贯彻落实，对于我们发现的问题都及时请示或上报市局。金税三期上线在10月7日上线以后，征管股人员与办税服务厅人员一同办公，在遇到系统问题时及时协调解决，遇到不能解决问题时，及时通过微信求助省局运维组。由于各类问题处理及时，我局在金税三期单轨运行后未出现纳税人聚集等突发事件。
（四）坚持日总结制度。金税三期双轨运行以来，我们坚持每天下班以后召集各业务部门负责人对每天测试过的业务进行汇总讨论，对于发现的问题统一提出来，由大家讨论解决。不能解
决的记录下来上报市局并对第二天的工作作出安排。通过这个制度的执行，金税三期问题的发现与解决很流畅，也推动我们其他各项工作顺利开展。
（六）坚持延时服务。由于金三上线前新旧系统切割，造成了一段时间的业务停办，金三上线后出现了业务量激增的情况。针对此问题，我们及时协调办税服务厅开展延时服务，每日中午不休息，晚上晚下班。经过两个星期的延时服务，业务量已恢复正常水平，我们的服务态度也受到了纳税人的好评。
三、工作中存在不足及下一步工作打算
金税三期系统目前已经稳定的正常运转，虽然我们做了大量的工作，但也存在着一些不足。
1、由于人员缺乏，对于金三操作问题只是口头传达给了操作人员，并没有进行梳理成册，使得其他的操作员碰到类似问题仍然容易出错。
2、由于干部老龄化严重，培训工作并没有完全做到位。 为此我们准备
1、开展分级培训。由参加过省、市局培训的人员组成教员团对各部门的青年干部进行培训，培训完成后由青年干部和教员团对各部门负责人进行一对一培训，最后由所有培训人员对其他年龄较大的干部进行培训，最终达到全员培训的目的。
2、完成金三问题梳理。将金税三期运行期间遇到的各类问题进行整理汇编成册，避免相同问题重复错误。
篇二：XXX金税三期上线个人先进材料
XXX金税三期上线个人先进材料
XXX同志自到税务系统工作以来，一直负责信息化建设工作，并在税收管理、计统征收、社保基金管理等科室任职，在局领导正确指导下，在同志们协同帮助下，思想上逐渐成熟，业务技术水平不断提高，工作能力也不断得到加强和锻炼，从思想上、作风上加强自身建设，出色地完成领导交办的各项任务，多次被评为自治区、盟局、本局先进工作者。特别是在金税三期系统上线工作中，他始终保持着良好的精神状态，以开拓进取，坚忍不拔，知难而进，勇挑重担的精神风貌出色圆满地完成了上线各项工作。
一、驻扎南海，深入学习积极参与系统功能测试 2014年8月，XXX同志远赴广东南海数据中心，参加优化版金税三期系统票证和申报功能的测试工作，由于相对于他较为熟悉的总局版金税三期系统，优化版做了较大改动，为了更好的完成系统功能测试工作，他查阅了数千页有关系统标准、需求分析、功能设计等各类文档，对优化版金税三期系统有了整体细致的认识，结合自身丰富的业务经验，圆满完成了系统功能测试工作，并对系统功能提出了若干合理化建议。
二、集中工作，初始化工作流，编排岗位职责
2014年11月，XXX同志抽调区局金税三期上线集中
工作组，负责申报、征收、票证、计会业务域的岗责、工作流的制定和初始化工作。岗责、工作流是金税三期系统业务的基础，而申报、征收、票证、计会业务又是整个金税三期系统的核心业务，为此他合理调配人员，细致分析系统底层业务，对所负责业务域的岗位职责进行了合理的定义，完成了1,258个系统功能的划分，对36个工作流进行了初始化调试工作，按计划完成了相关业务域的场景测试，为金税三期系统上线做好了充分的调试准备，并在系统上线运行后结合工作实际对岗责、工作流进行了合理化优化。
三、立足全盟，审核把关申报征收基础码表
由于XXX同志既熟悉税收申报征收业务，也掌握金税三期信息系统运行原理，为了保证全盟金税三期系统顺利上线，他利用集中工作的便利，主动承担起申报征收基础码表的审核把关工作，修正基础码表错误、消除隐患20余处，并指导相关人员完成基础码表的填写报送，为全盟金税三期上线工作打下的坚实基础。
四、制定标准，统一操作，保证迁移数据的准确性 在金税三期系统上线准备数据补录工作期间，由于不同人对数据项的填写内容有不同理解，造成数据差异，影响数据迁移质量，为此XXX同志根据金税三期系统特点，综合考虑大家意见，对数据补录工作制定了数据填列标准，统一操作办法，实现了基础数据的一致统一，保证了迁移数据的
准确有效。
五、定向培训，抓住重点确保系统操作顺畅
金税三期系统上线前期对所有工作人员进行了全面的系统化培训，上线后由于受各种具体的业务、各特殊情况及系统环境等因素影响，工作人员对系统操作有了更专业更深入的培训需求，为此XXX同志总结全盟金税三期上线工作中集中发现的问题，结合本局人员业务操作水平，开展了有针对性地多层次的业务操作培训，集中解决了工作人员操作过程中遇到的各类疑难问题，让培训工作落到实处，确保了该局金税三期系统的操作顺畅。
六、统一环境，集中部署，确保金税三期系统可靠运行 计算机系统的软硬件及网络环境是金税三期系统可靠稳定运行的基础， 为此XXX同志提前部署，按照金税三期系统要求，对网络环境进行了统一升级，对全部工作人员进行了计算机系统的更新，统一软硬件，同时统一办税厅打印机、高拍议等设备，为金税三期系统提供了统一可靠的运行环境，实践证明统一的软硬件环境，大大提高了金税三期系统部署的效率，保障了系统运行顺畅无异常，节约了大量问题排查时间。
七、无私奉献，热情帮助
由于XXX同志熟悉税收工作，熟练掌握金税三期系统操作，时常接到兄弟局有关问题的咨询，XXX都耐心细致的
讲解，无私的分享经验和技术，热情的给予大家力所能及的帮助，为金税三期上线工作尽心竭力。
篇三：王军在金税三期工程试点工作汇报会上的讲话
全力以赴推进金税三期上线工作
2015-01-07 12:22
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来源：光明网 T|T字号：打印
本报讯1月4日，市地税局召开金税三期系统单轨上线工作动员会，要求全市地税系统要以大局为重，迎难而上，坚定信心，全力以赴推进金税三期单轨上线。
会上，市地税局主要领导吴锡昌作了动员讲话，对前阶段的上线准备工作进行总结，安排部署下一阶段相关工作。会议总结了全市地税系统金税三期上线准备工作取得的成效：一是硬件准备就绪。二是软件准备到位。三是试点单位取得阶段性成果，积累了宝贵经验。四是及早全面双轨。全面启动金税三期双轨试运行，比省地税局推进全省双轨提早5天时间。五是测试成效较好，达到预期目的。六是队伍有保障。全市地税系统拥有一支忠于职守、素质过硬、业务精通的金税三期上线队伍。
会议强调，“金三”决战总攻即将全面打响，全市地税系统要攻坚克难、群策群力、敢于担当，全力以赴推进金税三期单轨上线。一要积极主动向当地党委政府汇报及与相关部门沟通“金三”上线工作，决不允许因沟通不及时而造成工作被动的情况发生。二要查漏补缺。建立上线支持组，继续抓好全员培训，不留死角。三要抓住重点。各地要合理安排征期申报，引导各类纳税人分时段办理申报纳税事宜，避免出现突发高峰。四要加强沟通。加强统一指挥、上下联动，强化问题反馈和沟通指导。各单位要主动做好对纳税人的宣传辅导和解释，争取理解和支持。五要强化督导。市地税局成立6个督导组，由局班子成员带队，分赴各地进行督导。各地要相应成立督导组，指导基层分局上线工作。六要强化后勤保障。要全力做好后勤保障工作，要落实相关激励机制，调动金三人员工作热情。此外，要强化安全，保障金三系统上线平稳运行。要落实应急预案，各级地税部门务必坚持“统一指挥、分级负责、积极预防、快速反应、密切协作、注重实效”的原则，结合自身实际制定应急预案，把可能出现的突发情况和困难估计足、列举全、分析透，应对措施要有针对性，有效降低风险。同时要按照业务、技术、办税服务、宣传舆情等四个方面把应急责任落实到人、到岗，同时扎实做好预案的培训和演练，确保业务不断、征收不断、服务不断和秩序不乱。
王军在金税三期工程试点工作汇报会上的讲话
发布时间：2013-08-03 12:10:08 浏览：1663
同志们：
听了大家的发言，我很受启发。宋兰同志的讲话，我完全同意，请大家抓好贯彻落实。这里，我再强调几点：
一、统一思想，尽力打造税收事业跨越发展的金色翅膀
金税工程是经国务院批准的“金”字头国家级电子政务工程。“科学技术是第一生产力”，金税工程是税收工作的重要生产力。金税三期工程的建成实施不仅将大幅提高税收征管水平、降低税收征纳成本，而且有利于优化纳税服务、规范税收执法，对税收发展必将带来革命性影响，其重要性怎么强调都不过分。
搞好金税三期工程试点，无论是对当前工作还是长远发展，无论是对税务机关还是纳税人，无论是对数据采集还是信息应用，其意义都非常重大。我们一定要充分认识试点工作的
极端重要性，这件事一定要干，一定要干好，一定要提高工作质量。
全国税务系统要统一思想，齐心协力，通过借鉴国际先进理念和技术，结合我国国情和税情，努力建设“国际先进、中国特色”的金税三期工程，为税收事业科学发展、跨越发展、长远发展插上金色的翅膀。
二、坚定信心，奋力攻克前进道路上的种种难题
之所以把大家召集来开这个会，一是我想学习了解这方面情况，二是这项工作到了一个非常关键的时期，三是想听听大家的意见和建议。
听了大家的发言，我觉得前一阶段的工作是下了功夫的、是卓有成效的，特别是重庆市国、地税局在这项工作上带了好头、作出了贡献。在此，我代表总局党组向大家表示衷心的感谢!
大家反映的困难，我简单概括为三句话：第一，遇到的困难是试点工作中正常的困难，是任何一项试点工作都难以避免的困难。第二，目前正处在最困难的时期，所以困难就更多一点。第三，一把手重视了，困难就会迎刃而解。
试点工作难免会遇到困难，是迎难而上还是临阵退下，我希望大家选择前者。有难题就需要有人去攻克，就需要有人去奉献。有的单位说得好：志不求易，事不避难。我们就是要正视困难，坚定信心，甘于奉献，勇于拼搏，奋力攻克前进路上的种种难题，冲破黎明前的黑暗，去迎接第一缕曙光。全国税务系统会记住大家的奉献，税收工作发展史上会记下大家的奉献。
三、明确责任，全力确保扩大试点圆满成功
搞好金税三期工程扩大试点必须建立责任制。
第一，明确一把手责任。金税三期工程是一把手工程。包括我在内，各单位一把手担任信息化领导小组组长，要切实负起责任，重大决策要亲自主持研究，重要阶段要直接听取汇报。有什么事，我不找别人，就找一把手。大家回去以后要将今天会议精神向党组汇报好，抓好落实。
第二，明确负责具体工作副手的责任。总局由宋兰同志具体负责，涉及局内各单位的工作，由宋兰同志全权协调，我帮助抓督促、抓落实。地方扩大试点各单位分管局领导要直接指挥，靠前指挥，及时协调解决问题。一个好的副手不是常常把矛盾和问题交给一把手，而是常常在一线化解尽可能多的矛盾和问题。
第三，明确总局内部和各省市的责任。总局层面的责任是：一要加大服务和协调力度。二要继续优化金税三期工程应用系统的功能、性能。三要制定预案，防范风险，确保上线成功。四要认真总结经验教训，形成规范的扩大试点工作流程。总局各相关单位要在工程办的统一管理框架下，各司其职，密切配合。
各试点和扩大试点省份的责任是：重庆国、地税局要按工程办安排，继续做好纳税服务、决策支持、网络发票等新系统的单轨上线工作；其他5个试点省份要明确核心征管等新系统上线和征期顺延时间，向社会发布上线公告；做好纳税服务和辅导工作；制定《金税三期工程单轨上线应急预案》，组织各基层局进行业务应急演练，确保单轨运行中基层税务干部操作和纳税人办税顺畅。
四、抓住关键，着力提升金税三期建设水平
要高质量完成金税三期工程建设任务，必须一丝不苟做好各方面工作。
一要抓质量保证。质量是金税三期工程的生命。综合大家的意见，我和宋兰同志商量，将单轨试点时间往后调两个月，山东、山西两省国、地税局推到8月底，其他省份相应顺延。这样做主要有三点考虑：第一，避开营改增扩大试点启动时间。第二，时间服从质量。第三，确保平稳。包括双轨运行时间到底多长合适等各方面问题，都要权衡取舍，以保证平稳运行为首要目标。特别是，重庆试点虽然取得了成绩，但省和直辖市的情况差异较大，所以山东、山西两省国、地税局试点成功与否非常重要。为了确保成功，在时间上放宽是必要的。但放宽时间不能放松要求，更不能放低标准。工程办要根据这个时间安排，倒排工期，排出一个升级版的路线图、时间表和责任人。各单位要立下军令状，确保扩大试点工作质量。今年10月底，我们原班人马还要开会，对扩大试点工作作阶段性总结，保质保量完成任务的要予以表彰；不能高质量完成试点任务的，要追究责任。希望大家从今天起就紧锣密鼓行动起来，把各项工作抓好。
二要抓协调沟通。建立多层面工作协调机制是保证金税三期工程建设取得实效的重要一招。总局各司局之间要有协调机制，总局和各省之间、各省内部处室与各地市之间也要有协调机制，税务部门与开发商之间更要有协调机制，合力保障金税三期工程扩大试点顺利推进。对今天会上大家提出的问题，工程办要认真梳理，加强协调，各司局要增强服务意识、协调意识和合力意识，切实帮助试点省份解决扩大试点过程中遇到的问题。
三要抓总结提高。六个省份金税三期工程试点和扩大试点结束以后，要好好总结一下，就基本模式、协调机制、工作程序、工作要求、流程改造等内容总结出一套模板，供下一步推广时使用。并且，要先系统升级，再推广应用。特别是业务流程的改造，不能简单将过去手工操作变成软件程序，而要按照科学规律，在总结试点和扩大试点经验的基础上，改造现有征管流程。要把先进的理念和管理方式镶嵌到软件中，让软件“硬”起来，以此促进税收征管的升级，推动税收工作实现跨越式发展。同时要研究完善金税三期工程建设如何与税收征管改革相匹配问题。
同志们，大家从事的是一项十分艰巨而光荣的工作。希望大家发扬奉献精神，攻坚克难，趟出一条路子来。我期待着为大家庆功！
省国税局召开金税三期优化版双轨试运行工作汇报会
日期：2014-12-19 来源：广东省国税局 作者：安韶君 夏艳
为充分做好我省金税三期工程优化版单轨上线前的准备工作，2014年12月18日，省国税局召开双轨试运行工作情况汇报会。省局胡金木局长、陈忠明总经济师，省局相关处室的负责人，广州、珠海、佛山、东莞、肇庆、清远市国税局分管金税三期工作的局领导以及征管科技部门、信息中心、收入核算部门负责人，省局金税三期优化试点办公室集中工作组
部分成员共50多人参加了会议。
会上，广州、珠海、佛山、东莞、肇庆、清远6个市局的代表分别汇报了前阶段双轨试运行的工作情况和对金税三期工程优化版整体情况的评估意见，并对下一步单轨上线工作提出了具体建议。
胡金木局长在总结讲话中充分肯定了全省国税系统前阶段的工作成效，对奋战在一线的干部职工表示慰问和敬意，并着重强调了四点要求：一是要坚定不移推进金税三期优化试点。对广东国税来说这是势在必行的，全省国税系统不能犹豫、观望，要通过双轨试运行抓紧发现问题，并配合总局全力优化、完善。二是要认真细致开展测试工作。测试工作事关今后单轨上线的成败，测试过程中不怕发现问题、提出问题，要积极主动反映和处理问题，要继续发扬攻坚克难的精神，全面推进各项工作。三是要注重培训辅导和宣传解释。一方面要发动骨干和师资力量来抓好培训工作，另一方面要清醒认识到在系统上线初期必然会遇到尚未完善的问题，不要抱怨，要增强责任感，对系统内外都做好宣传与解释工作。四是要认真制定详细应急预案。高度重视应急处置工作，充分预见可能出现的各种情况，提前准备好应对措施，保证工作有条不紊开展。
陈忠明总经济师在讲话中首先对全省国税系统前阶段上下齐心、加班加点、迎难而上、全力以赴推进优化试点工作所付出的辛勤劳动和取得的显著成效表示充分肯定。接着，对进一步推进试点工作提出三点要求：一要在单轨上线进入倒计时阶段，全省国税系统必须进一步增强时间紧迫感和工作主动性，加大优化试点的工作力度。二要进一步抓好双轨试运行，尤其是要做好广东本地特色软件、总局保留系统和税库银系统的全面双轨试运行以及进行记账、会统报表的操练等工作，抓紧在上线前解决好各种问题，同时继续按照以测代训、以验代练的有效方法，通过深化全员全功能、全量双轨试运行的深度与广度来完成全员培训，强化一线人员的实操训练。三要全面做好单轨上线准备，梳理任务，倒排时间，对税务总局最近部署的18项新业务做好衔接，紧密跟进，并做好全面的单轨上线方案与舆情应急处理预案。各市要结合当地实际细化单轨上线方案，明确具体工作任务。
省局金税三期工程上线工作第一阶段总结会在花溪召开
发表日期：2015-05-05 11:20:49 发表单位：贵州省地方税务局
4月27日，省局金税三期工程上线工作第一阶段总结会在花溪召开。省局党组成员、总会计师、金税三期上线工作领导小组办公室主任任亚林出席了会议。会上业务组、技术组、南海组的负责人分别对第一阶段的工作完成情况进行了通报，任亚林总会计师对下阶段的工作进行了安排和部署。
会议认真总结了前阶段工作存在的问题，一是对金税三期的各项需求和数据表单的了解不够透，二是对MIS的剖析不够深入，三是对下阶段工作的思路和方向还不够清晰。会议明确下阶段，要针对以上问题明确工作方法和要求，落实整改措施，确保工作有效开展，按照总局的时间节点要求，完成上线工作的各项任务。
会上，任亚林总会计师对下一阶段的工作提出了五点要求。一要明确工作思路。通过前阶段的工作，对下阶段的工作，要形成清晰的工作思路，做好工作计划，落实好总局在5月25日时间节点上，完成数据迁移和初始化工作的要求，紧紧围绕两个中心工作任务开展好各项工作，第一是完成初始化环境的搭建，第二是为数据迁移做好准备。二要强化分析，做好数据迁移准备工作。数据迁移的深度目前已经明确，下阶段重点要考虑广度问题，要保证系统在双轨上线后，运行中各项功能的充分展现。要全面认真地做好目前暂定的210张迁移表单数据项的分析工作，充分弃同，明确迁移数据项，明确迁移方式，做好对应逻辑表。对缺失数据项要认真对照MIS系统做好筛选和分析，确保需要的数据项在系统中确实没有或无从
对应，才能要求基层进行补录或清洗。补录和清洗工作，工作组要做好顶层设计，明确补录方法、原则和标准，为基层单位开展工作做好指导。三要增强团队合力。希望在前阶段的磨合下前提下，今后的工作中，组与组和组员之间要加强沟通和协作，保持好高度的衔接力和融合度，有力推动工作开展。四是关于人员和工作量的问题。工作组人员全部固态化，各地不允许再做人员调整，确保各项工作的延续性，确保工作任务顺利完成。各工作小组要对工作量做好统计，做好统筹安排，既保证个人工作量的饱和度，还要避免群体中工作量的苦乐不均。五是要注意安全。一方面五一劳动节将至，假日期间所有人员要注意路途中的安全，另一方面按照总局的保密要求，所有人员要严格履行所签订责任书的保密责任要求，同时为避免资料外泄，工作组人员使用的工作电脑和工作资料严禁带离集中工作场地，放假期间统一由“金三办”进行集中保管
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