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众创空间,方案

来源:免费论文网 | 时间:2016-10-14 14:05:24 | 移动端:众创空间,方案

篇一:众创空间项目实施方案

目录

一、建设众创空间的重要意义

二、指导思想、组织机构与工作目标

三、众创空间建设方案

四、众创空间职能与扶持方式

五、众创空间入住条件与优惠政策

六、项目实施方案

七、开展创业服务与落实退出机制

为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业,万众创新”的“众创空间”战略,为更好地加快我市民营经济发展,着力解决我市民营经济发展中的突出问题,促进我市民营经济持续健康快速发展,激发全民创新创业热情,实现我市十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标,按照总体要求,结合我市实际,特制定建设如下方案,请领导审核。

一、建设众创空间的重要意义

近年来,围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点,不断进行产业结构调整与升级,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨,等等,设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。 为解决创业主体创业中存在的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,建立我市综合创业孵化与实训基地,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批规模创新企业,为我市经济发展提供后续动力,对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。

二、指导思想、组织机构与工作目标

(一)指导思想和整体思路

指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力,以市专利转化促进会为依托,建设创业实训众创空间,孵化一批自主创业实体,以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。

整体思路是以建设创新创业孵化器为突破,夯实科技发展基础;以增强科技孵化能力为重点,打造“大众创业服务、万众创新服务和科技成果转化服务”的“众创空间”服务平台;以市场为导向,采用现代企业和科技管理运营模式,充分利用社会及民间资源,强化与大专院校、科研部门的技术联合,为广大创新创业人员提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源空间,以创业促进就业,孵化培育一大批创新型小微企业,形成新的产业业态,为建设创新创业型潞城提供科技支撑和新的经济增长点。

(二)组织机构

建议成立由科技X牵头,财政、经信、中小企业X等部门参加的创业众创空间建设工作领导小组,负责统筹开展众创空间建设工作,项目建成后交给市场运营;同时邀请社会专业专家人士、咨询服务机构参与工作。

(三)工作目标

坚持由政府组织(利用)社会资源搭建平台、出台扶持政策,相关部门落实职责、开展帮扶服务,委托管理,众创空间作为实体、独

立开展工作。将产学研孵化众创空间建设和创业实训基地建设相结合;项目营运模式以创业者主导和专家指导相结合;项目营运和创业实训相结合,建设1个“产、学、研”为一体,培训、实训、孵化一条龙的综合性创业众创空间。将全市通过创业意识培训与创业能力培训的创业者全部纳入实训对象中,对通过实训与创业项目评估的创业者进行系统孵化,进一步形成一套操作性、实用性强的企业创业辅导实施方案,实训众创空间每年至少扶持x人自主成功创业,带动xx人就业。

三、众创空间建设方案

(一)建设地点及规模。

产学研孵化众创空间计划设立在古玩城(位于新华路北马路右侧五层商务办公楼),商务办公楼建筑面积2200平米,使用面积1500平米,共有房间70余间,商务办公楼可同时容纳30余家创业团队,办公楼水电暖、通讯设备齐全,同时创业孵化器内建设有完善的生活服务配套设施。可常年开展建设企事业单位专业管理人员岗位培训,为多种行业、多类创业主体提供专业的创业指导服务。

(二)建设规模。

目前计划使用的众创空间建筑面积约2200㎡,使用面积1500平米,内容涵盖创业公司、科研实验室、创业项目工作室三大主体,以及众创空间办公室、众创空间指导服务工作室等其他方面。

此外,众创空间将充分发挥专利转化促进会、山西恒德尔商务(管理)咨询有限公司的优质服务资源及各专利发明人、管理专家的智力

篇二:2016年众创空间商业计划书 众创空间运营模式

目 录

第1章:众创空间概念的提出及内涵剖析 .................................... 20

1.1众创空间概念的提出及内涵 ........................................ 20

1.1.1众创空间概念的提出 ........................................ 20

1.1.2众创空间的内涵 ............................................ 20

1.1.3众创空间概念演变趋势 ...................................... 21

1.2众创空间与相关概念的关联分析 .................................... 21

1.2.1众创空间与创客空间/咖啡馆的关联分析 ....................... 21

(1)创客空间的定义及特点 ................................... 21

(2)创业咖啡馆的定义及特点 ................................. 22

(3)众创空间与创客空间/咖啡馆的关联分析 .................... 22

1.2.2众创空间与天使投资/众筹的关联分析 ......................... 23

(1)天使投资的定义及特点 ................................... 23

(2)众筹的定义及特点 ....................................... 24

(3)众创空间与创客空间/咖啡馆的关联分析 .................... 25

1.2.3众创空间与传统企业孵化器的比较分析 ........................ 25

(1)传统企业孵化器的特点 ................................... 25

(2)何为创新型企业孵化器 ................................... 25

(3)众创空间与企业孵化器的比较分析 ......................... 27

1.3本报告的研究范围 ................................................ 28

第2章:国外众创空间发展模式及经验借鉴 .................................. 30

2.1国外众创空间主要发展模式及经验借鉴 .............................. 30

2.1.1国外众创空间发展现状及发展趋势 ............................ 30

2.1.2国外创客空间发展模式及经验借鉴 ............................ 30

(1)国外创客空间发展概述 ................................... 30

(2)国外创客空间的主要发展模式 ............................. 30

(3)国外创客空间发展模式经验借鉴 ........................... 31

2.1.3国外新型创业孵化器发展模式及经验借鉴 ...................... 31

(1)国外新型创业孵化器发展概述 ............................. 31

(2)国外新型创业孵化器的主要发展模式 ....................... 32

(3)国外新型创业孵化器创新模式经验借鉴 ..................... 33

2.2国外优秀的创客空间运营模式个案分析 .............................. 34

2.2.1TechShop(America) ........................................ 34

(1)空间基本信息分析 ....................................... 34

(2)空间运营模式分析 ....................................... 35

(3)空间发展经验借鉴 ....................................... 35

2.2.2FabLab(America) .......................................... 35

(1)空间基本信息分析 ....................................... 35

(2)空间运营模式分析 ....................................... 36

(3)空间发展经验借鉴 ....................................... 36

2.2.3AccessSpace(England) ..................................... 36

(1)空间基本信息分析 ....................................... 36

(2)空间运营模式分析 ....................................... 37

(3)空间发展经验借鉴 ....................................... 37

2.2.4Noisebridge(America) ..................................... 37

(1)空间基本信息分析 ....................................... 37

(2)空间运营模式分析 ....................................... 37

(3)空间发展经验借鉴 ....................................... 37

2.2.5ChaosCamp(Germany) ....................................... 38

(1)空间基本信息分析 ....................................... 38

(2)空间运营模式分析 ....................................... 38

(3)空间发展经验借鉴 ....................................... 38

2.3国外创新型创业孵化器运营模式个案分析 ............................ 38

2.3.1Y-Combinatm ................................................ 38

(1)公司基本信息分析 ....................................... 38

(2)公司运营模式分析 ....................................... 39

(3)公司盈利模式分析 ....................................... 39

(4)公司孵化成果分析 ....................................... 39

(5)公司发展经验借鉴 ....................................... 39

2.3.2 500Startups ............................................... 39

(1)公司基本信息分析 ....................................... 39

(2)公司运营模式分析 ....................................... 40

(3)公司业务特色分析 ....................................... 40

(4)公司孵化成果分析 ....................................... 40

(5)公司发展经验借鉴 ....................................... 40

2.3.3Wework ..................................................... 40

(1)公司基本信息分析 ....................................... 40

(2)公司运营模式分析 ....................................... 41

(3)公司业务特色分析 ....................................... 41

(4)公司孵化成果分析 ....................................... 41

(5)公司发展经验借鉴 ....................................... 41

2.3.4PlugandPlay ................................................ 41

(1)公司基本信息分析 ....................................... 41

(2)公司运营模式分析 ....................................... 41

(3)公司业务特色分析 ....................................... 42

(4)公司孵化成果分析 ....................................... 42

(5)公司发展经验借鉴 ....................................... 42

2.3.5TechStars .................................................. 43

(1)公司基本信息分析 ....................................... 43

(2)公司运营模式分析 ....................................... 43

(3)公司业务特色分析 ....................................... 43

(4)公司孵化成果分析 ....................................... 43

(5)公司发展经验借鉴 ....................................... 44

第3章:中国众创空间的发展背景及发展现状 ................................ 45

3.1中国众创空间建设发展背景 ........................................ 45

3.1.1政策背景分析 .............................................. 45

(1)行业发展规划分析 ....................................... 45

(2)行业政策动向分析 ....................................... 45

(3)政策环境对众创空间建设的影响 ........................... 47

3.1.2经济背景分析 .............................................. 48

(1)中国宏观经济运行分析 ................................... 48

(2)中国互联网发展情况分析 ................................. 60

(3)中国开源技术发展情况分析 ............................... 65

(4)产业经济环境分析 ....................................... 67

(5)经济环境对众创空间建设的影响 ........................... 68

3.1.3社会背景分析 .............................................. 69

(1)2011-2015年中国就业情况分析 ........................... 69

(2)中国创业热情及原因分析 ................................. 70

(3)中国创新创业公共服务环境分析 ........................... 71

(4)大众创新创业发展现状及特点 ............................. 74

(5)社会环境对众创空间建设的影响 ........................... 74

3.2中国众创空间建设发展现状 ........................................ 75

3.2.1中国众创空间发展历程及特点 ................................ 75

(1)中国众创空间发展历程分析 ............................... 75

(2)中国众创空间发展特点分析 ............................... 76

(3)中国众创空间发展趋势分析 ............................... 77

3.2.2中国众创空间发展现状分析 .................................. 77

3.2.3中国众创空间建设SWOT分析 ................................. 78

(1)中国众创空间建设产业优势分析 ........................... 78

(2)中国众创空间建设产业劣势分析 ........................... 78

(3)中国众创空间建设产业机遇分析 ........................... 79

(4)中国众创空间建设产业威胁分析 ........................... 79

3.2.4前瞻关于中国众创空间建设的建议 ............................ 79

第4章:中国众创空间发展模式及典型案例分析 .............................. 80

4.1中国众创空间发展模式总体分析 .................................... 80

4.2投资促进型众创空间发展模式及典型案例分析 ........................ 81

4.2.1投资促进型众创空间的定义 .................................. 81

4.2.2投资促进型众创空间的运营模式分析 .......................... 81

4.2.3投资促进型众创空间的盈利模式分析 .......................... 81

篇三:2016最新众创空间企划书 众创空间运营方案

目录

第一部分 项目建设背景...........................3

一、时代背景..................................3

二、全国创客空间发展特点......................4

第二部分 项目建设内容...........................6

一、桦杜创客空间发展现状......................6

二、项目建设亮点..............................7

三、项目建设内容..............................7

第三部分 社会经济效益...........................14

第四部分 创客空间运营模式.......................16

一、项目运营模式..............................16

二、项目盈利模式..............................16

三、项目投入计划..............................18

第一部分 项目建设背景

一、时代背景

2015年年初,“创客”首次被写入国家政府工作报告,两会两万字、政府工作报告13次提“创业”,明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。早在2014年9月,李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时,提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮,形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。

为实现“大众创业、万众创新”,创客被寄予厚望。国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施,中央文件第一次提到“众创空间”。科技部发文,指出以构建“众创空间”为载体,有效整合资源,集成落实政策,打造新常态下经济发展新引擎。

在国家两会的政府工作报告中,李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”,并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度,显示出政府对创业创新的重视,以及创业创新对中国经济的重要意义。国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》。此举为国家层面首次部署“众创空间”平台,支持大众创新创业。《意见》提出目标到2020年,形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力,同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。

二、全国创客空间发展特点

众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广,使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风,在北京、上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区,也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。其中北京众创空间主要通过成立联盟搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织,汇集众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物,促进推动地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展;上海新车间则是通过聚集硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者等来建设一个开放式社区和实验空间;深圳的柴火空间为创客们提供3D打印机、激光切割机、电子开发设备、机械加工设备等基础硬软件以及定期举办各种聚会、工作坊和知识分享会来聚集创客,为一些对创客兴趣浓厚和想成为创客的人提供参与的途径;除此之外还有众多优秀的创客空间比如武汉光谷、杭州的洋葱胶囊、南京创客空间、成都创客空间等等,这些创客空间各有特色,通过结合当地的经济发展情况及市场需求状况,积极地的推动了区域的创业、就业事业发展。

从业务模式和形态角度来看,目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式:

模式1:活动聚合型:北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等。

模式2:培训辅导型:清华x-lab、北大孵化营、亚杰会等模式3:媒体驱动型:36氪、创业家等。

模式4:投资驱动型:车库咖啡、创新工场、天使汇等。模式5:地产思维型:SOHO3Q、优客工场(UrWork)等。


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