篇一：产品营销方案
营销策划报告 年 月 日
营销策划报告 ——和乐家具
营销策划报告 年 月 日
前言
在全球经济一体化的今天，国际国内家具市场竞争愈演愈烈。随着中国加入世贸组织，国内外市场发生很大的变化，面对机遇和挑战，中国家具业开始积极调整，保持良好的发展势头。自此，中国家具业已告别幼稚期，处于一个快速发育阶段。
这份和乐家具营销策划报告书正是在考虑行业内外的形势所写的，通过这份报告书，我们可以纵观和乐家具在2010年营销计划的各个方面。
报告书的主要内容包括：家居产品的市场现状分析、策划案征文内容、方案的可行性及操作性分析三部分。与其他报告书不同的是，我们具体联系到和乐家具作为新生企业的资金底子薄，产销技术与经验少，销售渠道需要全新探索，市场完全需要全新开拓的现状。着力设计和分析了整个家具产品在当前市场的规模；竞争品牌的经营及市场情况；消费者的细化情况；公司主要政策；销售目标；
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目录
第一章：市场状况分析……………………………………………………………3
第一节：整个产品在当前市场的规模………………………………………3 1.1 家具行业现状分析 1.2 实木家具行业现状分析
第二节：竞争品牌的销售量与销售额的比较分析………………………………4 第三节：竞争品牌市场占有率的比较分析………………………………………4
第四节：消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析5 第五节：各竞争品牌优缺点的比较分析……………………………………………6
第六节：各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析……………………7 第七节：各竞争品牌促销活动的比较分析…………………………………7 第八节：各竞争品牌促公关动的比较分析……………………………………7 :第十一节：产品的财务损益分析????????????????9 第十二节：公司近年产品的财务损益分析????????????…………10
第十三节：公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析?????????10
第二章：营销策划案正文…………………………………………………………10
第一节：公司的主要政策……………………………………………………10 第二节：销售目标……………………………………………………………12 第三节：推广计划……………………………………………………………13 第四节：销售管理计划………………………………………………………21 第六节：财务损益预估………………………………………………………31 第七节：方案的可行性与操作性分析………………………………………31附件结语参考目录
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第一章：市场状况分析
通过市场状况分析，以了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况。 第一节：整个家具产品在当前市场的规模
1.1家具行业现状分析
近年来，中国的家具行业呈现出崭新的活力和面貌。作为全球家具生产
中心，早在2006年中国家具产业产值已跃居世界第一位，全球家具贸易总量的五分之一由中国完成。中国在世界家具产业和贸易领域的作用日趋重要，中国日益成为全球家具的制造中心。
2008年1-11月，中国家具制造行业实现累计工业总产值262,833,428,000元，比上年同期增长了21.20%；实现主营业务收入253,537,112,000元，比上年同期增长了21.46%；实现累计利润总额9,244,231,000元，比上年同期增长了14.16%。
2009年1-8月我国家具制造行业实现主营业务收入197,876,620,000元，比上年同期增长了8.06%；实现累计利润总额7,936,817,000元，比上年同期增长了26.44%。
由于家具行业是劳动密集型行业，中国劳动力的成本价格低廉，并且木料资源丰富，因此随着开放度的增大，各国将家具生产开始向中国转移，中业的迅速发展，人们对家具产品款式、档次、质量的要求，对居住环境、生活和工作空间条件的重视都将不断提高和加强，中高档产品的需求量将呈上升的势头。另外，中国二、三线城市新兴商圈正在兴起，周边客户具有很大消费潜力，现在正是家具商进军二、三线城市的好时机。
1．2实木家具行业现状分析
中国的木质家具按板材划分，可以分为实木家具和板式家具。实木家具以木质划分，又可分为硬木和软木，较为简便的区别方法是，以指甲按压木材表面，能够留下痕迹者为软木，不能留下痕迹者是硬木。一般认为，材质密实、颜色深沉的硬木家具可称之为高档家具。
家具产品中有近80％为木质家具，近年来，人们对木质家具的需求已经逐渐从注重外观上升到注重材质的层面，更多的新产品是以原创的设计和优质的原材料制胜。出自天然的古老材质，时刻给人一种干净、清新的舒适感觉，因此，无论是木质的家具还是雕刻而成的木质饰品，总是受到许多消费者的青睐。
近年来，中国木质家具制造业发展迅速，2007年1-11月中国全部木质家具业实现累计工业总产值116,539,346.00千元，实现累计主营业务收入111,758,076.00千元，实现累计利润总额为4,150,804.00千元；2008年1-11月中国全部木质家具业实现累计工业总产值144,327,224.00千元，实现累计主营业务收入139,615,122.00千元，实现累计利润总额为5,074,241.00千元。
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随着中国居民收入的增加、房屋建立面积加速扩大、酒店和写字楼建立面积的扩大、人们对家具品牌意识的增强，中国家具需求进入一个新的阶段，国内需求潜力巨大，而占据家具市场最大比重的木质家具也将迎来新一轮发展机遇。
第二节：竞争品牌的销售量与销售额的比较分析
第三节：竞争品牌市场占有率的比较分析
调查分析，按照地区划分来看不同地区消费者欲购买家具的品牌选择。准备
篇二：新产品的市场营销策划(最全最强最新版)
目 录
一、导语 ........... 错误！未定义书签。
二、营销策划目的 ................... 2
三、营销环境分析 ................... 2
3.1市场环境分析.................. 2
3.2产品分析 ..................... 3
3.3竞争分析 ..................... 4
3.4目标客户分析.................. 5
四、市场营销推广策略 ............... 6
4.1、产品策略 .................... 6
4.2、渠道策略 .................... 6
五、营销方案 ....................... 6
5.1、微博营销方案 ................ 7
5.2、微电影营销方案 .............. 8
5.3、产品形象设计宣传营销方案 .... 9
5.4、游乐场所营销方案 ............ 9
5.5、其他营销方案 ............... 10
六、总结 .......................... 10
一、导语
随着中国经济的发展，越来越多的人们在富裕起来的同时开始关注起身边贵重财务的安全问题，这使得*****变成了一个“朝阳产业”。行业前景被很多商人所看好，在进入新千年以来很多*****企业开始出现在市场上，都力求在市场上收获到自己的一份利益。虽然目前,我国的*****市场仍处于起步阶段,绝大多数企业规模很小,缺乏抵御市场风险和市场拓展的实力。同时消费者对产品的用途与对自身的需求还处在觉醒阶段。但是这不会妨碍它一个拥有巨大市场前景的行业，它不仅能满足人们对自身财产安全的需求，而且同时也为人们营造一个更为安全的生活环境。
所以，我们坚信*****市场的将来是光明的。
二、营销策划目的
1、将本产品推广到市场，发掘和创造消费者对*****的需求，增加产品的销量，实现公司的持续发展。
2、提示消费者对*****的对自身带来好处的认识，提高品牌的顾客接收度、忠诚度。
3、评估市场业态发展趋势，使得产品可以适应市场发展的需要。
三、营销环境的分析
3.1市场环境分析
3.1.1市场现状
①价格混乱，产品质量好坏难分。现在的*****在价格上主要在50到1000之间，但是消费者对各种品牌的*****的看法褒贬不一，*****的定位的精确程度和敏锐程度受到质疑。
②产品的用途单一。现在的*****在产品的用途上，主要就是单一的GPS定位或者是区域的监听。而且一种产品的只能实现一带两种作用，使得产品市场无法扩大。
③产品使用的自动性不强。现在的很多*****都是需要通过电话卡等中介产品才可以达到****的效果，而且****需要通过手机发送指令才可反馈会****信息，****自主反映能力不强。
④部分GPS*****需要绑定平台服务或手机电话服务，使得*****的使用成本高。 ⑤消费者对********的了解较少，使得购买的人群小，造成销售困难。********虽然在中国市场上推出应经有好几年的，但是消费者对于此类的产品的了解依然很少，因而不知道这类产品可以给自己带来怎样的好处，消费者的需求没有被激发。
⑥品牌多，但是影响力小，行业内没有出现给消费者耳熟能详的品牌。现在的********在销售是只一味宣传产品的效果，但是在产品的品牌上却没有进行品牌化的经营管理。部分****在产品外形上甚至没有品牌标志，只是表明产品的名称。 ⑦消费者的需求信息对生产者的设计信息之间存在不对称现象。在现在的********的市场中存在这一种现象：部分消费者的网站或贴吧中发帖寻求自己需要的********产品，但是在淘宝等网店上的********有在苦恼于没有消费者光顾。这就说明的产品生产商在产品设计上没有认识到消费者的实际需求，造成消费者苦于没有自己心仪的产品而生产者苦于产品销售困难。
⑧********的实体店少，消费者购买的途径多了网络购物和电视购物，在购买前
对产品的了解和体验不足。
3.1.2市场前景
①品牌化逐步形成。
********产品目前虽然在产品品牌的上没有较大的重视，但是在目前的行业中，也渐渐的有部分企业开始重视自己的品牌。如美力高、通天星、爱车安??这些都是现在市场上的********的品牌。在这样的发展趋势下，必将会有更多的品牌出现在********的市场之上，也会有一些品牌会在众多的品牌当中脱颖而出成为如“统一”“蒙牛”等类型企业，在自己所在行业中占据主导优势的品牌。 ②适用的消费人群不断增多，市场潜力大。
随着中国经济的快速发展，居民的收入也在不断的增加，民众消费能力的增强也意味着越来越多的居民将拥有更多的高价值的产品。在这样的背景下，很多人就开始关心如何才能更好的保护好自己所拥有的高价值产品，以防止它们的丢失给自己带来重大的财产损失。这是********行业带来的发展的机遇，越来越多的民众产生了对********产品的需要，必定会带来更多的市场价值。 而目前的********产品还不足已满足这些民众对产品的需要，这说********产品的市场挖掘潜力还是相当巨大。
③消费的需求的多样化，产品功能不断丰富。
现在消费者对于********的需求在不断的变化，过去的一段时间里，我们的********的需求主要在于汽车防盗，防止老人小孩走失，监听??但是，随着社会生活的变化，现在开始出现将********设备用在贵重文件的管理、配套产品服务、外出旅游安全、生活中的防盗等等方面，这些新需求的出现使得产品的生产者要对自身产品进行强化或二次开发，使得企业所生产的********产品能够满足更多客户的需求。
④消费者思想的变化、产品需求认识的增强。
过去的人们当提到“****”一词、往往快速联想到一些不好的事。而如今的社会对于个人、家庭用的“****”服务的认识逐渐的丰富，使得产品被消费者接纳的难度大大降低。这使得城市居民逐渐认识到了自身对产品的需求。
3.2产品分析
3.2.1外形
便携式****主要有两部分构成，一部分是芯片，它主要是的放在需要监控保护的物体和人上，以便感应器进行感应****。它可以选择不同的存放外壳，以适应不同情况下用户不同的使用需求。另一部分是感应器，它与芯片产生一对一的感应关系，同时也可以和手机、电脑等终端相连接，以实现远程监控保护的效果。
3.2.2性能
本产品的主要功能是防丢失、防走失，同时也可以进行家庭用的防盗报警设备。本产品的工作原理是，由用户通过手机或电脑设置好芯片与感应器的感应距离，当两者之间的距离大于设定距离时，感应器将发出警报提示，并能将其提示送到绑定的手机或电脑终端上。以让用户了解到受保护物品以离开原定位置。
3.2.3用途
①外出时防止小孩、老人或患有精神疾病的人员走失。
在外出游玩时，可以将芯片放在大的胸牌外壳中，让家庭中的易走失人员佩带，当他离开群体时可以快速的被发现以防止走失。
②旅游或携带正常出行时防止携带的贵重物品丢失。
出行是将芯片放入小而贴附性强的外壳里，将他贴附在在电脑、钱包、相机等贵重物品上、而又不影响物品原有的功能的使用。
③居家或外出住宿的夜晚安全的警报器。
在夜晚，将****的芯片贴在门框上、把感应器挂或贴附在门上，将感应距离设置到厘米的单位值。若门被打开感应器可以将这一信息传递到用户的手机等设备，以便让用户了解到自己处在不安全的状态、以更好的保护自己的人身财产安全。
④家庭、企业贵重物品的监管保护。
出门在外，很多人会担心在家里或者公司里的贵重物品是否还处在安全的状态，用户可以将****芯片附在物品上，并将感应器放在周围隐蔽处。用户可以根据自己的不同需求设置被监管物品在发生移动或超出指定移动距离时，感应器将物品的移动信息发送到自己在外边携带的手机或电脑上，以减少出行时不必要的担心。
3.3竞争分析
3.3.1竞争产品分析
********主要的竞争产品时传统的****警报器，传统的****警报器主要的功能是在物品出现被物品接触或者有物体靠近时产生****警报效果，这样的安全警报的误报率很大，无法识别附件物品是否带来威胁，但是依旧发出提示。而且****警报器带来巨大的声响可能会带来一些不良的后果。如影响附近的居民的正常作息，对不法分子起到刺激的作用使他们将受保护物品毁坏，对人员进行攻击??此外，****警报器的功能单一，仅仅起到的是音波提示的效果，使得产品的市场被限制这特定的区域。
********与****警报器不同，********除了包含了****警报器的一般功能外还弥补了它的不足，警报形式的不再向以前一样单一的依靠响声，********可以依靠灯光，手机短信，电脑软件等等警报提示，使得用户可以根据自己的具体需求进行自由的选择。其次，********比起****警报器有着更广阔的应用区域，他可以应用在正常家庭的出行活动，景区管理，物品防盗，人员走失等等，这为********产品提供了更为广阔的市场。
3.3.2竞争对手分析（SWOT分析）
S（优势）
①产品用途广泛，便携式********可以适应在不同的情况下用户的不同需求，使得产品的应用不局限在某个区域。
②产品可单独使用，也可连接手机、电脑等终端，用户的自由度高。
③产品属于一次性消费，用户不必担心在购买后长期依赖某些付费服务来确保产品的正常使用。
W（劣势）
①对手进入市场更早，拥有更多的行业资源
②对手的产品专注于一个或两个特定的领域，在这一特定领域中的竞争力相对较差。
③国家对此类产品的法律法规不健全，没有一个规范的市场环境。
④国内暂时还没有********市场的准入标准，在没有管理和监督的状态下，市场乱象纷呈，市场鱼龙混杂，难以分清真假好坏，甚至是有些不法分子会借用我们的产品做一些违法的事。
O（机会）
国内********的市场潜力大，而已用户的需求多样，我们可以选择其他厂家触及少或尚未触及的需求领域来取得市场。此外，目前国内还没有一个知名的大品牌在行业内主导行业趋势，抬高市场的进入门槛的情况出现。
T（威胁）
国内部分生产商开始和外国的研究所联合，共同开发新产品，以保证产品功能和质量的优越性，力求打造一个品牌的优势，占领市场。
根据SWOT分析，选择解决方案。
SO战略——成长型
①发挥自身产品的优势，抓住多种需求用户目前缺少产品选择的机会。 ②使市场多样化，增长目标客户的种类。
③通过不同的聚到宣传********的好处和产品的特点。
WO战略——增长型
① 明确具体的用户人群，利用客户资源，开发市场。
②抓住现在的市场机会，克服困难，巩固和发展产品市场。
ST战略——多样化型
①利用优势，回避威胁。
②利用功能的丰富性对目标市场进行把握。
WT战略——收缩型
①减少劣势，回避威胁
②明确客户需要怎么样的服务，跟上客户需求，实现真正人性化
3.4目标客户分析
1、有易走失人群的家庭。
需要保护对象：老人，小孩，患有精神疾病的人员。
如今的中国正在进入老龄化社会，老人在人口的比例在不断的提高。同时，中国一直贯彻“计划生育”政策，很多家庭都只有的一位小孩，这使得孩子的安全成为了全家人都关注的问题。现在的很多家庭都出现上有老下有小的情况，两夫妻要负责四位老人和一位小孩的安全监管职责。这使得家庭的玩出游玩时的安全问题尤为突出。在这样的背景下，便携式的********可以帮助很多家庭减少安全问题给家庭出行带来的困惑。此外，在一些家里存在患有精神疾病的家庭里，********也有广泛的需求，当他们病发时出现出走的倾向时，家庭成员可以第一时间的进行制止，以避免产品严重的后果。
2、中高层收入人群。
需要保护对象：单件的高价值物品。
现在随着收入的增加，处在中高层收入的人群无论居家还是出行，携带的物品价值相当高，如携带的笔记本电脑，公司的重要文件等等，这些东西的丢失往往带来远高于自身价格的损失。这类的人群急需自己的一个私人的****来防止自身可能遇到的损失。
篇三：营销策划方案模板
一、策划目的
简单说明策划目的。
二、市场现状分析 营销策划方案模板
1、市场形势：描述市场基本情况，包括总体规模及历史情况，细分市场情况，消费者在需求、观念与购买2、行为方面的态势和趋势。
3、产品情况：包括产品销量、价格、利润等。
4、竞争形势：指出主要竞争者，分析其规模、目标、市场占有率、营销战略及战术。
5、分销情况：指出各分销渠道的销售状况，各条渠道的重要性及变化；指出各分销商的利用价值和成本。
6、宏观环境：阐述影响品牌营销策略的宏观环境因素，包括人口、经济、自然、科技、政治法律和社会文化。
三、SWOT分析
营销方案，是通过产品和市场的结合分析，和策略的运用，因此分析SWOT分析是营销策划的关键。
1、产品优势分析（相对竞争品牌）；一般存在的具体问题，表现为多方面：
①企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 ②产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。
产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。③产品价格定位不当。 ④销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。 ⑤促销方式不务，
消费者不了解企业产品。 ⑥服务质量太差，令消费者不满。⑦售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等。
2、产品劣势分析（相对竞争品牌）；
3、市场机会分析
4、环境威胁分析
四、营销目标
营销目标是在上述市场现状分析和SWOT分析的基础上，确定公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，达到总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
五、营销战略
1、目标市场战略
①市场细分：依据人口、地理、心理、行为进行细分
②市场选择：说明产品准备进入的细分市场。依据（企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段）采用目标市场覆盖战略（无差异、差异、集中），确定具体细分市场。
③市场定位：依据（产品属性和利益、价格和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素），采用定位战略（初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位），说明产品定位目标消费群体。
2、市场营销组合战略
①产品策略。包括新品开发（联合经营、购买专利、经营特许、外包生产、独立研制开发、协约开发）、包装设计（策略：类等分配、复附差更）。
②价格策略。根据目标战略采用定价方法（成本、竞争、需求）。 ③渠道策略。根据（市场、产品、购买行为、中间商、企业）等影响因素，确定渠道建设长度（零层、一层、二层、三层）、宽度（密集、选择、独家）或广度（选择、集中、混合），确定营销渠道模式（传统、水平、垂直、多渠道）。多渠道时要进一步细化不同渠道价格、促销等。
④促销策略。方式：人员推销、广告、公共关系、销售促进；影响因素：促销目标、产品类型、市场特点、产品生命周期阶段等
3、市场营销预算
包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等。
六、营销计划控制。
说明对计划的执行进度、过程如何进行管理。把目标、预算分解为按月、按季检查。
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