篇一：打非治违工作总结
***交通运输管理所
“打非治违工作”总结
自5月份开始在道路运输系统开展“打非治违”专项行动以来，我所严格贯彻落实市处、区局有关“打非治违”工作的要求，结合“安全生产基层基础强化年活动”、“道路客运安全年活动”，采取有力措施，在道路运输客运、货运、维修、驾培全行业组织开展了“打非治违”集中整治专项集中行动，取得了明显成效。现将有关情况汇报如下：
一、强化组织领导 ，确保活动顺利进行
我所及时印发了《全区道路运输系统集中开展“打非治违”专项行动方案》，对全区道路运输系统“打非治违”工作重点内容、时间安排、组织领导等进行了部署，所成立了领导小组，由运管所长任组长，各科室负责人为成员，负责对道路运输系统“打非治违”工作的组织领导。
二、多措并举确保“打非治违活动”效果
一是加大宣传力度，营造活动氛围。采取多种形式向广大运输从业者及社会群众广泛讲解宣传非法违法经营行为的危害性，宣传“打非治违”专项治理活动的各项政策措施。二是重点检查、合理布控。积极配合局监察大队第七中队，根据我区运输市场特点，深入分析、总结非法违法道路运输行为规律，重点在客运中心、车站广场、出租车停靠点进行巡查，对非法违法道路运输车
辆进行合理布控。三是加强监督，严格落实问责制。设立“打非治违”举报电话，鼓励、发动群众举报非法违法行为，同时对有令不行、有禁不止、作风不实、执法不力的，给予相关责任人警示通报。
三、进一步强化“安全生产基层基础强化年活动”工作措施，开展安全生产大检查
一是进一步加强宣传教育，督促企业增强安全意识。我所明确要求各道路货物运输企业、各机动车维修企业充分认识到安全工作的重要性，特别是通过交通事故案例分析，督促企业提高安全责任心和事故防范意识。通过宣传安全生产法律、法规、安全知识的教育，使企业做到了警钟长鸣，营造了良好的安全生产氛围。二是继续组织开展了安全生产隐患排查工作。客运方面，重点排查了客运企业各项措施的落实，长途客车“四证一卡”和“三品”检查的落实，确保“三不进站、五不出站”，并对全区所有客运、出租车辆进行了细致检查，有无燃油、燃气泄露情况，各种消防设施、车辆证件是否齐全，驾驶员资质认证等进行了一一检查登记，今年以来共检查客运车辆100余台，抽查出租车30台；危货运输方面，对辖区内6家危化品运输企业进行安全检查，重点检查危化品运输企业GPS的日常值班及值班记录、安全例会、车辆运输证件、从业人员资格证件、企业各类应急预案及应急演练计划、车辆出入库的检查执行情况，共检查运输危化品车辆170辆，从业人员340人；汽车维修方面，重点对辖区内一、二类汽
车维修企业进行检查，清查维修档案，对安全操作规程的落实、用电、防火等情况进行检查；驾驶员培训方面，重点对2家驾校的教练车进行了检查，检查车辆二级维护情况、灭火器是否合格等。通过检查，对存在的安全隐患能当场整改的，要求企业立即进行了整改。不能当场整改的，及时给企业下发了整改通知书，限期进行整改。
四、深入开展“道路客运安全年”活动
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，以有效遏
制和减少重特大道路交通事故的发生为目标，以落实道路客运企业安全生产主体责任为主线，以提升客运驾驶人安全意识和应急处置能力，增强客车被动安全性，完善并落实道路客运企业安全管理机制和规范，建立健全道路运输车辆动态监管制度，细化和完善客运站各项安全管理制度为主要手段，努力解决道路客运安全工作中存在的薄弱环节和突出问题，提高我区道路客运安全生产水平。确保“道路客运安全年”各项工作落到实处。
“打非治违”工作是一项长期性的工作，我所将及时总结经验，建立“打非治违”长效机制，同日常监督执法工作紧密结合起来，继续保持高压严管态势，抓落实，重实效，努力营造公平、公正、竞争、有序的道路运输市场。
2012年9月3日
篇二：安全生产打非治违工作总结
山西华安建筑公司安全生产“打非治违”
专项行动工作总结
编制单位：山西华安建筑公司
签 发 人： 曾大为
编制日期：二○一二年七月三十日
按照《华安建筑集团公司安全生产“打非治违”专项行动工作方案》要求，我公司定6月－7月在全公司范围内开展此项工作。为此，公司制定了《山西华安建筑公司“打非治违”专项行动检查表》，各项目部已按照公司要求对照“检查表”开展了自查，对排查出的问题进行整改。现将我公司“打非治违”专项行动工作情况汇报如下：
一、总体情况
（一）对安全生产“打非治违”专项行动的安排部署
接到集团公司《安全生产“打非治违”专项行动工作方案》后，我公司高度重视，一是将集团公司文件在全公司范围内进行了转发并提出了具体要求，二是编制下发了我公司《关于开展“打非治违”专项检查工作的通知》和《山西华安建筑公司“打非治违”专项行动检查表》。各项目部已于6月30日前按照公司“检查表”开展了“打非治违”专项行动。
（二）明确了工作重点
此次检查主要是围绕集团公司“方案”所要求的安全生产责任制落实、机构及人员配置、持证上岗和制度执行、安全费用提取、违法分包、应急管理等十七项重点内容，结合“安全生产月”活动在各施工现场开展自查自纠，以此来推动各项工作的落实，不断提高公司整体安全管理水平。
二、实施情况
（一）按照文件要求，基层各单位已对安全生产“打非治违”专项行动进行了周密的安排和部署，制订了安全生产“打非治违”专项行动实施方案，建立安全生产“打非治违”专项行动责任制，对本单位安全隐患进行了排查摸底，并按照集团公司《转发开展电力工程建设领域预防施工起
重机械脚手架等坍塌事故专项整治工作的通知》(华安安监[2012]44号)文件精神，组织了起重机械、模板、脚手架及汛期施工等专项安全检查，对排查出的问题和隐患进行认真整改。
（二）各基层单位通过召开会议、下发文件及利用项目局域网等形式对此次活动进行广泛宣传，使广大职工了解和掌握此次安全生产“打非治违”专项行动的重大意义、政策措施、方法步骤和具体要求，起到了鼓舞干劲、激发热情、提高意识的作用。
（三）各项目部按照公司下发的《安全生产“打非治违”专项行动检查表》对安全生产承诺制、新入场人员安全培训、施工分包安全管理、安全生产费用提取和使用、脚手架搭设规程、规范执行情况以及施工用电管理等19项内容进行了自查。此阶段检查，共查出管理方面和现场方面问题和隐患50余项，已全部进行了整改。
（四）项目部按月编制《领导干部安全生产现场带班表》，实行领导班子成员轮流深入本单位现场对作业活动进行全过程的安全生产带班管理。按照公司“打非治违”专项行动和“一岗双责”安全生产领导责任体系重点工作要求，在带班期间重点检查、纠正作业场所出现的“人”的不安全行为和“物”的不安全状态以及现场管理缺陷等情况，督促事故隐患的整改。对现场“打非治违”工作中发现的问题填写《安全生产领导带班巡检记录》，建立起领导干部安全生产现场带班长效机制。
三、存在的问题
（一）管理环节方面：部分管理人员对“打非治违”工作认识不足，安全责任意识差，安全观念、风险意识还较薄弱。主要表现在：作业指导
书和安全措施编制、安全技术交底针对性、操作性不强，存在一些照搬现象，不能全方位指导现场安全文明施工。
（二）施工现场方面：安全设施标准化落实工作还需进一步加强，人员违章现象还未完全杜绝。主要表现在：个别现场安全设施设置未全部按公司标准化要求设施，现场施工电源、脚手架、起重工器具在使用过程中管理不到位，人员安全带低挂高用、不系帽带、流动吸烟等违章现象时有出现。安全巡查、旁站监督、作业前安全验证检查等日常工作没有完全按照公司要求开展。
四、下一步工作计划
（一）进一步加大对安全生产“打非治违”专项行动的宣传力度，组织各项目部、专业分公司认真领会此项活动的重要性和必要性，作到思想认识上警钟长鸣，制度保证上严密有效，技术支撑上坚强有力，监督检查上严格细致，事故处理上严肃认真，切实的把安全生产“打非治违”专项行动摆到日常的管理工作中去，继续夯实安全职责，严格落实各项安全措施，确保安全生产“打非治违”专项行动达到预期的效果。
（二）抓好安全基础工作。公司安监部拟在各项目部组织召开项目领导班子专题会，交流安全管理环节存在的问题，进一步明确项目部各级领导和职能管理部门安全生产“打非治违”专项行动中的安全职责，进一步落实项目部、专业分公司各级管理人员的分级把关作用，确保“打非治违”各项工作落实到位。
（三）认真开展专项检查。公司将开展工程现场的安全评价和项目间安全交叉互查活动。开展专业、专项安全检查工作。通过检查，落实安全
生产“打非治违”专项行动各项要求。深入生产一线检查督促，对在安全生产“打非治违”专项行动中力度达不到安全生产的相关标准和要求的单位和个人给予停工整顿，限期整改逾期仍不能满足要求的将责令其退出现场，消除作业风险和存在的问题，促使各基层单位警钟长鸣，防患于未然。
（四）要严格按照国家和集团公司相关规定足额提取安全费用，确保安全费用足额应用在与其相关的施工安全工作中，不得将安全生产费用挪用于购置施工安全防护用具、落实安全技术措施以及改善安全生产条件以外的其他方面。加强工程现场安全防护工作，切实落实各项人身安全防护措施，确保安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。高处作业现场和作业人员上下通道必须设置便于悬挂安全带的防坠落装置或安全带挂点。
（五）加强与基层单位的信息沟通，及时掌握基层单位安全生产“打非治违”专项行动的工作情况。加大安全生产“打非治违”专项行动的宣传力度，及时总结安全生产“打非治违”专项行动的经验做法和成效，对在安全生产“打非治违”专项行动中发生的典型安全隐患及时分析，制定针对性措施认真整改，杜绝同类问题的再次发生，确保公司安全生产稳定局面。
篇三：2015年“打非治违”专项工作总结
2015年“打非治违”专项活动总结
为进一步加强建设工程安全建设工作，防范安全事故发生，根据的通知要求，我项目部高度重视“打非治违”工作，通过加强领导，强化组织，周密部署，认真落实，在本范围内开展了扎实有效的“打非治违”活动，取得了一定的成效，确保了我工程安全形势大局稳定。现将有关情况汇报如下：
一、加强领导，成立组织
为加强对“打非治违”专项行动的组织领导，建立打击安全生产非法违法行为工作责任制，成立活动领导小组，统一领导部署活动的各项工作。
组 长：
副组长：
成 员：
根据文件要求，制定专项行动自检自查重点，小组成员负责专项行动日常事务，明确了“打非治违”专项行动目标、要求、方式等，使本工程在“打非治违”专项行动过程中有条不紊地进行，实现五落实五到位。
二、加强宣传，提高全体参建人员安全生产意识
我项目部在做好安全检查的同时，十分注重宣传工作。在安全生产“打非治违”专项行动开展期间，制订切实可行的阶段性宣传报道计划，在全线通过班前活动，活动标语等集中宣传了打非治违等相关通告，为“打非治违”集中行动营造良好的舆论氛围。项目部建立了日常值班巡查机制，要求项目部领导深入到施工前线去，及时掌握非法违法生产动态，对专项行动的进展情况、查处结果及时上报，进行公布，处理到位，并建立好隐患排查档案。通过一系列的宣传教育活动，进
一步增强了项目员工对安全生产和安全生活的重要性的认识，提高了员工的安全意识。在项目部悬挂醒目安全宣传标语等，推进安全文化建设，强化工人安全意识。
三、职责明确，严格责任
1、“打非治违”专项行动，按照职责分工和“管生产必须管安全”的要求，以排查施工安全隐患为工作主线，以现场施工项目为中心，以贯彻落实安全生产责任体系“五落实五到位”要求，明确任务，落实责任人。
2、项目部有关部门按照各自职责分工，负责指导，督促相关领域的专项行动，领导组组长负责全盘工作，副组长负责具体工作。为确保此次“打非治违”专项行动工作不流于形式，对那些无证上岗特种作业人员的人员，坚决取缔。排查工作细致化，深入到安全生产的方方面面，以对工程安全高度负责的态度积极的开展了自查自纠工作。
四、具体措施，工作成果
这次“打非治违”专项行动，我们既全面整治，又突出重点，既打防结合又教育引导 ，通过本次“打非治违”及安全生产大检查，我们认为取得了一定的成效。
1、通过“打非治违”活动及安全生产大检查，进一步加强了全体工作人员的安全意识。
2、施工队伍能很好地配合工作，对存在安全隐患的当场予以排除，不能立即解除隐患的也能立即着手整改。
3、存在的问题：我项目开展“打非治违”专项行动排查，出现了一些安全质量问题，部分安全用电、机械使用高空作业防护措施不到位，个别施工现场材料堆放混乱的现象，针对检查发现的管理和质量问题，施工现场项目部立马组织召开了项目经理部所有工程技术管理人员现场会议，对发现的质量问题要求各标段负责人负责整改落实（并留有专项检查记录表），对部分负责人将进行一定的经济处罚，必要时公司将采取更严厉的管控手段，必须保证问题得到有效控制。在各有关职能部门共同努力下，排除了大量安全生产隐患，有效防范了重特大安全事故的发生。
我项目部将继续深入开展联合大检查工作，加大巡查力度，发现一起打击一起，做到边检查、边整改，对达不到限期整改的，坚决根据相关规定予以处罚，并对已检查过的工作范围进行再次抽查。同时，结合这次专项行动，深入开展安全生产法等方面的法制宣传教育活动，力争此次“打非治违专项行动”深入扎实地搞好，不留死角，达到预期效果。
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