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对标找差工作推进情况自查报告

来源:蚂蚁范文网 | 时间:2021-10-02 08:35:16 | 移动端:对标找差工作推进情况自查报告

对标找差工作推进情况自查报告

  今年以来,xx法院始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,积极贯彻落实区委和上级法院对标找差创新实干推动高质量发展的部署要求,紧密结合我院工作实际,准确树立标杆榜样,深入查摆问题和不足,认真研究制定改进举措,严格按照时序进度加强责任落实,各项工作取得新进展、新突破,为推动经济发展、实现公平正义、维护社会大局稳定、保障人民安居乐业提供了更加有力的司法保障。

  一、提高政治站位上对标对表

对标找差工作推进情况自查报告

  始终把政治建设摆在首位,以钉钉子精神切实抓好十九大精神的贯彻落实。忠诚维护习近平总书记领导核心地位,坚定执行党的政治路线,牢固树立“四个意识”,切实增强“四个自信”,努力做到“四个服从”。始终坚持党对法院工作的绝对领导,严格落实重大事项向党委及其政法委汇报制度,确保中央和省市区委决策部署得到不折不扣的贯彻落实。严格落实法治领域意识形态工作责任制,坚决抵制防御西方“宪政”“三权分立”“司法独立”等错误思潮影响,绝不允许出现同党中央决定不一致的声音。深刻认识宪法修改的重要意义和精神实质,认真学习宪法修正案,忠实履行宪法法律赋予的职责,努力维护宪法权威、捍卫宪法尊严、保证宪法实施、弘扬宪法精神。制定“七个一”系列活动方案,通过一次专题党课、一次学习答卷、一次先进表彰、一次演讲比赛、一次竞赛活动、一次党日活动、阅读一本好书等活动,教育引导全院党员增强宗旨意识,增强党性修养。

  二、提升审判质效上取长补短

  严格按照《关于在全市法院开展“审判质效提升年”活动的实施方案》的任务要求,坚持把解决薄弱指标、薄弱环节作为提升审判质效的基本着力点,努力实现“三升二降一无”目标。制定了《关于落实市法院“审判质效提升年”活动的实施方案》,确定xxxx年全年目标为结收案比上升至xx%以上,结案率上升至xx%以上,一审服判息诉率上升至xx%以上,全院xx个月以上长期未结案件下降至xxx件,一审判决案件被改判发回重审率在保持去年x.xx%的基础上力争有所下降,确保全年无违规超审限案件。

  一是认真选树标杆,实地调研走访。按照区委关于远学x越秀、近学x西湖的要求,省外以西湖法院为标杆,审判质效方面市内以秦淮法院、省内以宜兴法院为标杆,执行质效方面市内以六合法院、省内以xx法院为标杆。院党组书记、院长xx专门到xx法院学习调研基本解决执行难工作,回来后及时召开党组会和执行局局务会分享交流学习心得,要求全体执行干警紧盯工作短板,敢于迎难而上,想方设法推进执行工作再上新台阶。院党组副书记、副院长xx带队到xx法院考察学习执行工作,就执行团队建设、执行指挥中心运行、人员考核等机制进行深入学习与交流。

  二是分解任务指标,开展攻坚行动。对照“三升二降一无”目标要求,将全面提升结收案比、结案率、服判息诉率、改判发回率、超长期案件数等任务指标分解到各部门庭室,设定年终目标值,并定期对提升完成进度进行通报。x月份,在全院开展“审判质效攻坚月”活动,召开全院大会进行动员部署,全体干警自觉放弃周末休息时间快结案、多结案、清老案,审判质效显著提升。全面梳理xx个月以上案件,利用周末召开审委会逐案过堂,听取案情汇报、分析未结原因、研究结案举措、确定时序进度。

  三是争取多方支持,形成攻坚合力。积极争取党委支持,向区委书记、区长专题汇报执行工作,成立了以政法委书记为主任,各相关部门负责人为成员的解决执行难问题协调领导小组,与公安、检察院等部门就查人寻物、拒执罪联合查处等方面形成联动机制。加强执行指挥中心建设,针对现有办公场所分散和办公地点狭小等问题,积极争取区委区政府的支持,在现有办公地点增加xx间办公室,并严格按照上级法院要求设置谈话室、值班室、指挥中心独立办公区、网络查控区等功能区域。举全院之力,为基本解决执行难提供支持和保障,行执局与民执局合署办公共同办理执行案件,全体非员额法官编入到执行团队协助办理部分简易执行案件,并从审判部门抽调x名法官x名法官助理进一步充实执行队伍。从各部门抽调数十名法官助理、书记员,对xxxx年以来终结执行的案卷开展复查补录工作。深入推进执转破,加强破产案件简易审理,大力提升破产案件审判效率,加强破产案件与执行案件的有效衔接。

  四是强化监督管理,狠抓办案质量。实现防线前移,由审管部门提前通报超长期案件新增、审结情况,对审限管理中发现的“通病”进行分析总结,对责任部门和个人进行通报批评。进一步完善和发挥好第三方评查机制作用,通过对发改案件的评查分析,切实提升审判质量。召开x次跨庭专业法官会议,集中讨论绩效考核实施方案和疑难复杂案件。

  三、深化司法改革上借智借力

  以鼓楼法院为标杆,坚持弘扬创新实干精神,不断适应新变化、研究新情况、对标新经验、解决新问题,特别是围绕破解案多人少矛盾、加强审判监督管理和提升司法公信力等重点方面,以坚强定力深化改革,以重点突破带动改革,努力创造出可复制可推广的xx特色品牌。

  一是持续深化与公证机关的对接合作。在前期家事审判领域与公证机关开展深度对接合作的基础之上,与x公证处一同前往x市鹭江公证处进行调研,参观学习了鹭江公证处在x市思明区法院设立的诉讼与公证协同创新中心,对中心的平台建设、服务内容、工作流程、绩效成果进行了参观考察。回宁后与x公证处进一步探索合作交流的方式方法,将对接范围扩展到金融纠纷和执行案件中,由x公证处再派驻x名工作人员协助完成送达、调解、调查等工作,有效缓解人案矛盾。

  二是稳步开展案件繁简分流和矛盾纠纷多元化解。将信用卡案件划归立案庭审理,并指定专人、配备配强审判团队集中审理信用卡案件,大力提升信用卡案件的审判质效。稳步推进道路交通事故损害赔偿纠纷“网上数据一体化处理”试点工作,副院长吴小晗带队走访建邺区深入调研,妥善运用网上数据一体化处理系统,实现案件在线处理和信息共享。更加主动地发挥司法在矛盾纠纷多元化解机制中的引领、推动和保障作用,继续深化与区处非办以及各调解组织的协调配合,积极引导劳动争议、家事纠纷、物业纠纷等案件以非诉方式解决。

  三是深入推进智慧法院建设。副院长xx带队到x市xx区法院和x海康威视公司学习考察网上审判和智慧法院建设等先进经验做法,通过实地参观、座谈交流、总结讨论等形式,进一步加深对网上审判流程和技术要求、在线矛盾纠纷多元化解平台的运行机制、信息化建设的先进设备和前沿科技的了解。副院长时超带领立案庭、办公室有关人员到x市雨山法院调研诉讼服务中心建设情况,重点走访考察了诉讼服务站巡回立案、网上立案、简易程序速裁等便民措施,为接下来新审判大楼诉讼服务中心的建设提供了宝贵经验。

  四、狠抓队伍建设上一着不让

  坚持全面从严治党、从严治院,深入推进法院队伍思想政治、业务能力、纪律作风建设,努力建设一支信念坚定、司法为民、勇于担当、清正廉洁的人民法院队伍。

  一是加强思想政治建设。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,认真组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,沈湧院长为全院干警上党课,邀请十九大党代表、市委党校老师为全体干警讲解十九大精神的实质内涵,组织全体青年干警参观雨花台烈士陵园,重温悲壮历史、牢记使命担当。着力加强领导班子建设,沈湧院长在全区学习习近平新时代中国特色社会主义政法思想专题培训班上为全区干部辅导授课,副院长庞晓庆到x市xx区参观学习党建工作。

  二是加强司法能力建设。把专业化建设摆在更加重要的位置来抓,提供司法能力培训的科学性、针对性。邀请市院对口条线来院指导金融、建设工程等案件审判工作,邀请省法院研究室指导案例编写工作。与x大学合作举办第五届x保险法论坛,邀请理论实务届的专家学者对保险法领域的热点问题进行交流探讨。不断提高司法建议工作水平,一篇司法建议获得xxxx年度全省优秀司法建议。深化司法公开,深入推进庭审直播和文书上网工作,充分运用文书纠错系统软件,进一步提高裁判文书质量。

  三是加强纪律作风建设。持之以恒加强纪律作风建设,针对审判权运行机制特点,找准廉政风险点,健全事前、事中、事后监督机制,以“零容忍”的态度惩治司法腐败,严守政治纪律和政治规矩。着力加强干警履职保障,加快新审判大楼建设进度,旗帜鲜明地支持法官依法公正办案,严厉查处干扰、阻扰干警依法履职的不法行为,加强人文关怀,主动回应干警关切,落实从优待警措施。

  今年x-x月,全院共审结案件xxxx件,未结案件xxxx件,结收案比xx.xx%,结案率xx.xx%,一审服判息诉率xx.xx%,xx个月以上长期未结案件xxx件,一审判决案件被改判发回重审率x.xx%。对照全年目标,除改判发回重审率达标以外,其他指标均未达标,尤其是结收案比、结案率、超长期未结案件等指标与全年目标还有较大的差距,其中执行案件的结案率、长期未结案件更是处于全市后位。这里固然有客观原因,今年我院收案上升幅度大,且是在连续数年高位运行存案量大的情况下继续快速上升,现有员额数量及助理等远远难以应对司法需求的快速增长,且其中大量为金融案件,执行案件存在送达难、寻人难、处置难等难题,拉长了审理周期,但充分反映了我们在推进对标找差这项工作中还存在许多问题和不足,比如对对标找差的认识高度还不够,部分干警还没有切实将对标找差要求贯彻落实到具体工作中去;再比如向标杆榜样学习与我院工作实际结合得还不够紧密,一些好的经验做法没有完全运用到审判实践中去,措施不细不实,部分工作提升得还不够明显。创新意识不强,利用信息化手段及多元化解方面思路不广,办法不多。执行团队的管理与协调不畅,实干不够,强调困难多解决问题少,少部分干警精神不够振奋等等。下一步,我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面深入贯彻对标找差要求,加快推动全院各项工作取得新突破、实现新跨越、凸显新发展。

  一是政治站位更高更准。在思想和行动上提高政治站位,不断从政治意识和大局意识上找到差距,在对标找差中增强责任感和使命感,做到认识再提高、标准再提升、责任再压实,集全院之力,尽法院之责,真正做到向核心看齐,以对标和监督的双标尺全力推进各项工作。

  二是审判执行更快更好。牢牢把握审判质效的生命线,尽快扭转质效指标不理想的现状,提高结案率、结收案比、服判息诉率,降低案件发回重审率,抓好审执主业,确保顺利完成全年审执工作任务。充分发挥审委会、专业法官会议职能,增强法官审限意识,调动全院力量开展清案活动,降低xx个月以上长期未结案件数量。加强院庭长监督管理和审判管理工作力度,运用电子卷宗和文书纠错等信息化手段提升审执质效。

  三是深化改革更新更优。进一步落实司法责任制,对标新经验,充分发挥院庭长的监督管理作用,强化审判全流程的监管。加快案件繁简分流改革进程,探索多元化纠纷解决机制,推进智慧法院建设,缓解案多人少矛盾。在司法人员分类管理改革、人民陪审员制度改革和内设机构改革上寻找突破点和创新点,优化审判资源配置,坚持强优势与补短板相结合,扎实推进改革创新、创先争优。

  四是队伍建设更严更实。认真贯彻新时代党的建设总要求,压实从严管党治党主体责任,切实履行“一岗双责”。扎实推进法院队伍正规化专业化职业化建设,加强对干警的教育和培训,提告全院干警依法履职能力。进一步加强从优待警,建设一支有担当、有温度的法院队伍。

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