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应急管理局以案促改工作方案

来源:蚂蚁范文网 | 时间:2021-12-07 08:33:18 | 移动端:应急管理局以案促改工作方案

应急管理局以案促改工作方案

  为深入推进全旗以案促改制度化、常态化向纵深发展,根据《关于推进以案促改工作的实施办法》,现结合我局以案促改工作实际,现制定如下实施方案。

  一、工作目标

  推进以案促改制度化常态化工作,在坚定不移惩治腐败、毫不手软查处腐败案件的同时,选取典型案例,集中开展以案促改工作,深化标本兼治,不断以治标促进治本,为净化党内政治生态,推进全面从严治党向纵深发展提供政治保障。加强教育管理监督,把不敢腐不能腐、不想腐作为一个整体推进,持续强化不敢腐的震慑效应,补齐不能腐的制度短板,激发不想腐的内生动力,促进我局全体党员干部和公职人员知敬畏、守纪律,讲规矩、守底线。

  二、工作内容

  (一) 召开警示教育专题会议。一是宣读以案促改专项工作方案、处分决定或法院裁判文书、忏悔录(书面检查)等,通报案情,党组成员和重点岗位代表表态发言,单位主要负责人做动员讲话等。二是领导干部上党课。班子成员带头上党课,党组织主要负责人带头组织实施,分管领导“一岗双责”,为全体党员干部至少上一次党课。三是撰写心得体会。全体党员干部要通过典型案例学习学习,结合自身工作和岗位实际,认真撰写心得体会。四是组织座谈交流。以股室为单位召开专题座谈交流会,班子成员要以普通党员身份参加座谈交流,谈体会、谈认识、谈感悟。

  (二) 开展隐患风险排查。对照违纪违法案件特点及案发原因等,联系我局实际情况和个人实际,认真查摆问题、深刻剖析原因。在我局“人、财、物、执法过程”等方面进行排查,列出问题清单,逐一整改。尤其是针对机构改革新成立应急管理局后,机关单位出现的一些苗头性、急需理顺的问题,如对干部职工管理“宽、松、软”、财务公开、无专职财会人员(旗核算中心取消后)、固定资产登记管理、公车管理、财务审批“一支笔”审批权限、财权事权分开、“三重一大”事项上党组会、执法公开、执法过程全记录、事故调查审报程序等。

  (三) 开展系列整改工作。结合我局实际,就“人、财、事、执法过程”等方面中发现的问题,提出具体化、可操作的整改措施、建立整改台账,明确完成时限,实行挂账督办、跟踪问效、销号管理。针对个性问题,举一反三,坚持边学边改、立行立改;针对共性问题,突出整治重点,明确任务目标,主动接受社会和群众监督。

  (四) 建立健全相关制度。针对我局排查中发现的问题,对现有的制度进行全面审查、查漏补缺,建立健全相关制度,如《工作考勤管理制度》、《请销假制度》、《财务公开制度》、《财务管理制度》、《公车管理制度》、《固定资产登记制度》、《执法公开制度》等,形成靠制度管人、管财、管事及严格执法的长效机制,切实把全力关进制度的笼子。加大制度执行情况监督检查力度,坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外,坚决维护制度的严肃性和权威性。

  三、工作要求

  (一) 加强组织领导。成立以案促改领导小组,由xxx局长为组长,党组其他成员为副组长,局各股室负责人为组员,下设办公室,应急管理局主要负责人是第一责任人,既要负总责,靠前指挥,又要以上率下,率先垂范,带头接受教育、带头查摆剖析、带头制定落实整改措施。领导班子成员要履行“一岗双责”,带头抓好自身和分管科室的以案促改工作。

  (二) 注重工作实效。紧密结合工作实际,把以案促改工作同构建落实全面从严治党主体责任体系、岗位风险防控体系工作结合起来,坚持问题导向,积极主动开展工作,有什么问题解决什么问题,什么问题突出重点解决什么问题,真正做到精准施治、靶向治疗,防止大而化之、大水漫灌,防止摆花架子、走过场、搞形式主义,推动以案促改工作取得扎扎实实的成效。开展以案促改工作,要与其他业务工作统筹兼顾,做到“两不误、两促进”。

  (三) 强化检查考核。将以案促改工作纳入日常工作重要内容,每年与我局推进落实全面从严治党和党风廉政建设同研究、同部署、同检查、同考核,作为党风廉政建设考核和述职述廉内容。对以案促改工作不认真、不扎实而导致同类问题重复发生以及造成严重影响的相关人员,要依据有关规定严肃追究责任。局以案促改领导小组要加强监督检查,及时发现和解决工作中存在的问题,通过反馈、约谈、通报、问责等形式,把我局以案促改工作落到实处。

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