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县供销社2021年工作总结及2022年工作要点

来源:蚂蚁范文网 | 时间:2022-01-02 14:28:35 | 移动端:县供销社2021年工作总结及2022年工作要点

县供销社2021年工作总结及2022年工作要点

  xxxx年,xx县供销社在县委、县政府的正确领导下,在省、市供销社的关心支持下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记在x省代表团的重要讲话精神,紧紧围绕省社“一体两翼”战略布局狠抓供销综合改革发展,持续推进“三位一体”新型合作体系建设,自觉把深化供销社综合改革发展融入全县脱贫攻坚总任务中,做大做强做优社有企业,激发社有企业内生动力,提升为农服务硬实力。现将xxxx年工作开展情况总结如下:

  一、xxxx年业务目标任务完成情况

  截止xx月xx日,销售总额x.x亿元,完成全年任务的xxx%;利润总额xxx万元,完成全年任务的xxx%;农资供应量x.x万吨,完成全年任务的xxx%;新建电商扶贫站点x个,完成全年任务的xxx%;农村电商销售额xxxx万元,完成全年任务的xxx%;农副产品购进总额xxxx万元,完成全年任务的xxx%;农产品市场交易额xxxx万元,完成全年任务的xxx%;领办农民专业合作社xxx个,土地流转面积xxxx亩。

  二、中心工作开展情况

  (一)全力开展脱贫攻坚“春风行动”,打赢脱贫攻坚战。自全省扶贫工作暨脱贫攻坚“春风行动”启动会议召开以来,我社立即按照省委省政府《xxxx年脱贫攻坚春风行动令》要求,推动各类资源、各类要素、各方力量向脱贫攻坚聚集。一是攻坚克难,引导尚未建立农民专业合作社的贫困村依托产业发展实际,科学规划主导产业、主推品种,成立农民专业合作社。二是积极动员贫困户以劳动力、土地、林地、闲散资金等有效资产加入合作社,建立“合作社+有效资产+贫困户”抱团发展机制。截至目前,全县xxx个贫困村村村建立农民专业合作社,覆盖率为xxx%。全县已有建档立卡贫困人口xxxxx户xxxxx人以土地流转及劳务用工两种形式参与合作社生产经营。

  (二)围绕 “一体两翼”战略布局,继续深化供销综合改革。坚持“一体(三位一体+xx网)两翼(社有企业和合作金融)”综合改革发展总思路,确保方向路径不偏离。一是引导运行规范、具有一定经济实力的合作社以社有资产入股股金服务社,由股金服务社提供发展资金支持,同时合作社与当地设立的“xx网”基层服务站形成定向产销合作,合作社生产农副产品由“xx网”基层服务站进行线上销售。xxxx年,领办创办农民专业合作社xxx个,以“互联网+”新模式,培育“生产合作+供销合作+信用合作”的“三位一体”新型合作社x个,带动xxx户农户脱贫致富,推动合作社、股金服务社(资金互助社)与xx网基层服务站点融合发展。二是做大做强社有企业,为供销综合改革发展做支撑保证。电商公司现已完成xxxx平米的“xx网”电子商务运营中心标准化建设以及xxxx平米的物流仓储中心标准化建设,包括展示中心、孵化培训中心、办公中心等。股金服务社已基本实现xx个乡镇(街道)全覆盖,截止xx月xx日,资金互助社已吸纳社员xxx名,股金服务社吸纳社员xxxx名,xxxx年为xx镇先店村精品黄桃种植、xx镇蜜柚果苗栽培等xx个扶贫项目调剂股金xxxx万元,为社员调剂果苗栽培、经果林种植、春茶收购、畜牧养殖资金xxxx万。

  (三)加快推进现代农业发展,扎实推进农产品产销对接工作。按照夏秋攻势“抓实产销对接”、“抓好利益联结”要求,一是充分利用东西部扶贫协作契机,联合xx市供销社依托各自资源优势,双方开展全方位、深层次的长期合作,拓宽农副产品销售渠道,确保两地农产品企业、农民专业合作社以及农业种养大户精准对接、双向互动,形成互利双赢、共同发展的扶贫协作格局。xx月中旬,应xx市供销社邀请,为全面宣传推介我县优质农特产品,进一步加强与xx市供销社沟通与协调,提升东西部扶贫协作工作水平,我社组织xx类xx件优质农产品赴无锡参xxxx海峡两岸(x)名优农产品展销会。参展期间,与xx市新百信超市达成红薯、黄花、竹笋、豆腐干等优质农副产品购销协议,开辟“沿货出山”大通道。目前,我社正积极组织货源,向xx新百信超市定点定时定量地输送农特产品,防止农产品“价贱、滞销”,确保我县农产品企业、农业生产基地、农民专业合作社与对口帮扶地区形成良性农产品供销协作关系。二是建立数据平台,打通销售渠道,精准识别县内消费者对大宗农产品的种类需求、数量需求,指导全县农业生产合作社组织贫困户按需计划生产,实现地产地销;挖掘辖区外消费者对精细农产品的种类和品质需求,指导全县农业生产合作社组织贫困户扩大生产,实现地产外销;对外宣传推介本县特色绿色优质农产品,指导合作社带领贫困户转变生产,提高产品质量,发展绿色产品,实现县产外销。三是建立“农校”定向产销关系。组织xx土家族x县深山蔬菜农民专业合作社、xx镇五四村种养农民专业合作社等xx家产业规模较大的专业合作社参与“农校”对接,生鲜蔬菜年订购量近xxxx吨、生猪xxxx余头、肉鸡近xxxxx只。

  (四)利用和整合供销社系统的现有资源,稳步推进农产品现代流通中心建设。建设农产品现代流通中心是当前我县脱贫攻坚及农业产业结构调整的迫切需要,积极推进冷链物流体系建设是减少农产品流通损耗,促进农民持续增收,助力我县如期实现脱贫摘帽的重要途径。进入xxxx年以来,为确保我县农产品现代流通中心项目早日开工,建成效率高、规模大、技术新、辐射广的跨区域冷链物流中心枢纽,为我县脱贫攻坚发挥应有作用,我社主动作为、主动支持、主动服务,积极与x冷投公司及有关部门对接沟通,确保项目建设少走弯路,保证项目顺利实施,尽快投入使用。该项目总投资达x亿人民币,用地规模约为xx亩,建成后将包含农产品交易中心、冷链仓储配送中心、农产品分拣加工区域、物联信息中心及相关配套设施。

  三、常规工作开展情况

  (一)深入学习贯彻党的十九大精神。xxxx年度,我社把深入学习十九大和习近平总书记在x代表团的重要讲话精神作为首要政治任务,以新时代中国共产党的历史使命、习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位和丰富内涵、“乡村振兴”战略等为学习重点,全年组织干部职工集中学习12次。同时,将学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神列为党组中心组理论学习首要内容,社党组始终坚持把理论学习列入重要议事日程,纳入党建工作责任制,把理论学习中心组学习情况纳入领导班子和领导干部年度述责述职以及年度考核内容。

  (二)落实全面从严治党。一是持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,推动全系统广大党员自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。二是着力加强基层党组织建设,把党组织建成教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的坚强战斗堡垒。三是持之以恒严明党的纪律。将党风廉政建设工作列入县社的重要工作日程,坚决落实好党风廉政建设“两个责任”,对党风廉政建设和反腐败工作常抓不懈。县社党组书记与班子成员、班子成员与分管科室工作人员分别签订《xx县供销社xxxx年党风廉政承诺书》,上半年、下半年各开展x次党风廉政建设“两个责任”分级约谈,层层分解,层层传导压力,一级抓一级,层层抓落实,确保责任落实不留死角,让干部职工深刻认识到党风廉政建设和反腐败工作的重要性、紧迫性。

  (三)加强意识形态领域的管理和引导。加强和改进意识形态工作,落实党管意识形态原则,明确党组领导班子、领导干部的意识形态工作责任。把意识形态工作纳入执行党的纪律尤其是政治纪律和政治规矩监督检查范围,以培养和践行社会主义核心价值观为核心,切实加强意识形态领域的管理和引导,进一步强化理论武装、正面宣传和队伍建设。

  四、存在问题

  (一)综合改革推进艰难。一是推进综合改革的相关政策不配套不完善,即便是已有政策,在很多方面也难落实到位。二是改革的协同性不够,条块间、纵横向的合力难以形成。三是缺乏专项资金支持。

  (二)基层社基础薄弱。供销社改革发展的体制机制障碍尚未完全突破,制约因素较多。全系统基层社资产流失殆尽,少有的存量资产老旧,改造提升、修复盘活资金严重不足,改革成本高昂,改革动力不足。恢复重建的x个基层社在改造提升方面机制上目标任务明确,但保障措施较弱,技术服务指导跟不上、项目资金进入难等制约瓶颈亟待突破,基层阵地建设和组织体系恢复难度大。

  (三)社有企业脆弱。截止目前,全县供销社系统仅有社有企业x个。电商公司目前尚未盈利,基层服务站点利益联结机制不够完善;股金服务社发展仍处于起步阶段,缺乏经验借鉴,很多管理制度和经营细节有待改进和完善;xx农资公司人员老化,进取意识不强。

  (四)合作社提质增效难。合作社散、小、弱问题依然突出。限于技术缺陷,合作社大多只能对产品进行粗加工,其余的基本是原料出售产品,产品附加值低。全县农民专业合作社生产经营产品认证缺失,同类产品大多分散销售,导致难以分类收集大宗同类农副产品成批量对外销售。

  (五)人才短板的问题突出。人才队伍的数量和质量都难以适应当前供销合作社改革发展工作的要求。县级供销社专业技术人员严重不足,指导服务难以到位;基层社和社有企业人员思想观念相对老旧,创新不足,缺乏懂经营、善管理的人才;农民专业合作社社员的整体素质不高。

  五、xxxx年工作要点

  (一)做大做强做优社有企业。提升做强现有企业。通过资产整合、增资扩股、拓展业务、创新经营方式等,持续拓展供销合作社经营服务领域,统筹社有企业、基层社、农民专业合作社等经营服务资源,积极培育多元化服务主体,改造提升社有企业,帮助社有企业应对产能过剩、市场竞争、政策调整等多重挑战,以创新引领转型升级,创新产品和服务供给,创新商业模式,做到投资有回报、产品有市场、经营有利润、员工有收入,全面提高发展质量和效益,支撑供销社整体发展。一是稳妥开展农村合作金融服务,坚持社员内部调剂的基础上,在涉农生产、加工、仓储及流通等领域调整经营结构,打造经营新产品。在培育优质大户社员的基础上,按照“小而散”的格局,合理调整调剂金构成比例。二是牵头组织xx农资公司与全县xxxx余家农民专业合作社进行农资化肥直供合作,扩大市场占有量、增加经营收入,提升企业发展信心。三是xx电商公司现有资源,激活全县xx个乡镇(街道)xxx个农村电商站点,引导合作社与电商网点签订农副产品直供直销协议,将全县现有的xxx家电商基层网点以连锁形式运转,真正成为全县农副产品对外销售的重要平台,盘活资源,增加站点营业收入,实现双赢。

  (二)建立农副产品长效就近产销对接机制。联合教育部门积极探索实施农校对接,以“企业自建地+签约农民专业合作社基地”为主导,采取“企业+基地+贫困户”订单式生产,确保教育系统食材采购和农民专业合作社合贫困农户农产品供给无缝接轨,切实解决供求问题,搞活我县农产品流通,确保我县农产品产销精准对接工作高效、有序、协调推进,助推产业扶贫工作。

  (三)着力恢复重建基层社。根据当前关于加快推进供销社改革发展形势,为有效整合全县供销社系统社有资产,确保社有资产保值增值,增质增效,提高经济效益,下一步工作中我社将现有部分社有资产块折算入股xxx有限公司,按照“资产权属不变、资产收益不变、资产运营无亏损”原则,由市社统筹实施新型农产品经营服务、农村合作金融服务等七大平台建设,实现抱团发展,逐步在我县有条件的乡镇(街道)恢复重建基层供销社,完善自身为农服务功能,推动我县供销合作社综合改革向纵深发展。

  (四)提升农民专业合作社发展质量和水平。一是抓培训,整合利用好各类培训项目和资源,适时开设培训班,就高效种植、养殖实用技术、无公害农产品生产技术、主导品种和农产品加工、运销、储藏技术及市场营销等相关业务知识等方面开展农民科技培训。通过培训提高合作经济组织管理人员的生产经营水平。二是加强示范社建设,发挥典型和榜样的带动作用。按照“典型引路,示范带动”,持续抓好示范社建设工作,培育创建对农民增收和产业发展带动能力强的农民专业合作社示范社。三是抓品牌建设,提升合作社竞争力。积极引导合作社树立品牌意识,提高合作社产品的信誉度、美誉度和市场竞争力。

  (五)全力助推脱贫攻坚。继续在贫困村新建和规范提升农民专业合作社,动员建档立卡贫困户入社,使合作社成为农民脱贫致富的有效载体。对产业特色明显、市场开拓前景较好、内部管理较规范的农民合作社,在政策、资金、技术指导和服务等方面给予帮扶,推进农民合作社和精准扶贫工作有机结合、互促发展。采取“合作社+村集体+农户+贫困户”、“龙头企业+合作社+农户+贫困户”等模式,组织缺乏劳动力的贫困户以土地、扶持资金等方式入股、新建合作社,直接参与合社的利益分配;

  (六)统筹抓好各项工作落实。紧紧围绕县委、县政府中心工作,精心部署、合理安排,抓好机关党建工作及党风廉政建设工作,加大宣传思想文化工作力度,做好系统内部安全维稳、普法等各项工作以及认真完成县委、县政府和上级社交办的其它工作任务。

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