篇一：大西项目党旗红,党员全面争先锋
大西项目党旗红 党员全面争先锋
中铁三公司大西铁路客运专线指挥部四项目部，承担建设的洪洞跨汾河特大桥的施工任务，在洪洞县境内，全长正线19.82Km，设计时速为350公里，主要有桩基6397根，承台603个，墩台身603个，7处特殊孔跨。1个工地试验室，2个拌和站，三个工区共六个架子队。现有员工160人，其中党员30人。
自建点以来，大西四项目部党工委，按照公司党委?工程优质、工作优异、队伍优秀、环境优良?的?四优?要求，以争创?一流速度、一流安全、一流质量、一流效益、一流队伍?五个一流为目标，以?红旗示范线、文化示范线、廉洁示范线、‘三工’建设示范线、‘双争双创’示范线?五条示范线为工作主线。结合开展?践行科学发展观，建功大西做贡献?、?大西项目党旗红，党员全面争先锋?、?打造企业亮点文化，建设绿色和谐项目?、?廉洁文化建设年?等主题活动，积极创建项目先锋工程示范线，有力推动了工程项目生产经营管理的发展。在创建项目先锋工程示范线活动中，我们努力做到了以下几点：
一、建立健全运行机制，有效加强了项目先锋工程示范线创建活动的组织，引导项目先锋工程是当前企业先锋工程的重心所在，创建项目先锋工程示范线活动是当前全公司全面推进项目先锋工程的重要载体。
大西四项目部党工委，在项目部建点之初，组织班子成员认真学习领会公司党委《关于加强和改进项目先锋工程指导意见》、《关于在全公司重点项目开展创建‘先锋工程示范线’活动的通知》要求，达成了要在大西线创建项目先锋工程示范线的共识，并认真研究项目先
锋工程的新形势、新任务，力求?把准脉搏，谋定而动?。结合项目组织形式、管理模式等具体情况，建立健全了一系列具有大西特点的创建项目先锋工程示范线运行机制。
一是成立创建领导小组，明确分工。从大西项目部党工委至各工区党支部，自上而下，层层建立创建项目先锋工程示范线领导小组。明确各单位党组织负责人抓创建工作中的党建先锋工程、项目文化建设、党风建设、队伍建设等创建环节；项目抓施工生产、安全质量、责任成本等创建环节；工会主席抓?三工建设?、劳动竞赛、员工培训、民主管理等创建环节，确保了创建活动组织领导有力。
二是制定创建实施意见和推进计划。按照公司党委的统一要求，大西项目部党工委制定了《大西四项目部创建先锋工程示范线活动实施意见》，明确了?创建启动、具体实施、宣传总结?创建项目先锋工程示范线的三个阶段，每个阶段又分别制定了具体的推进计划。项目部党工委以创建实施意见和推进计划为指南，深入开展创建工作；以举行?践行科学发展观，建功大西做贡献?主题实践活动，标志着拉开创建工作序幕。
三是完善各项党建先锋工程制度。实行项目先锋工程?三同步?，做到项目先锋工程与施工生产同步部署、项目先锋工程制度与项目管理制度同步建立、项目先锋工程效能考核与项目管理绩效考核同步进行。项目部党工委建立班子成员定期谈心制度，要求每季度班子成员之间都进行一次思想交流，培育相互尊重理解、相互信任支持、相互帮助关心、相互配合补台的好风气。把落实民主集中制作为班子建设的生命线，每周至少召开一次班子办公会，对重要部署和事项注重事先沟通，实行民主决策，民主管理，坚持落实?三重一大?、党政?双
签?制度。
按照?共同参与，共享资源，共创品牌，共树形象?的工作思路，创建项目先锋工程示范线工作，以项目部党工委为核心，以各工区党支部为基础，以全体参战党员为主体，做到条块结合、上下相通、共同推进。为加强项目部与工区之间、各工区之间有关创建工作的沟通交流， 项目部党工委每月召开一次党建先锋工程例会，为大家提供了一个共同交流的平台。
二、融入生产经营中心，在工程项目管理中充分发挥了项目先锋工程的政治堡垒作用
生产经营是项目管理的中心，项目先锋工程要发挥有效作用，必须要同项目生产经营紧密地融合在一起。项目部党工委结合当前企业和工程项目的生产经营管理重点，做到?六个突出?，科学推进项目先锋工程示范线创建活动。
突出抓好深入学习实践科学发展观活动。根据公司党委统一部署，项目部党工委严格按照?三个阶段、六个环节?，认真开展深入学习实践科学发展观活动，组织开展了?践行科学发展观，建功大西做贡献?主题实践活动，开展了?解放思想观念，促进科学发展?大讨论，?学习实践科学发展观进项目、进班组、进宿舍?知识竞赛等特色活动。以科学发展观为指导，积极探索项目管理和项目先锋工程的新思路。明确了?以工序保安全，以安全保质量，以质量促进度，以工艺创精品?等生产经营管理理念，建立了科学的质量、安全、环保体系等项目管理体制。
突出抓好生产大干中的先锋工程。针对大西铁路客运专线洪洞跨汾河特大桥工程生产任务繁重、施工环境复杂、节点工期紧张的实际，
项目部提出?勇当第一，争创一流?的行动口号。2010年3月10日工程中标，项目部党工委书记到任后立即亲自进行办公驻址选定、人员配备、设备进场、拌和站等临建用地征用等各项工作。项目部和工区从选址到设计仅用10天时间，辛北拌和站率先通过业主的验收、第一根钻孔桩第一个承台第一个墩身都在大西四项目部管段产生、6号钢筋场第一批通过业主的标准化验收、标准化项目部业主在全线推广，这在六公司建设史上是罕见的。项目部党工委针对管段内工程的重点和难点，分阶段、分工序、分工区组建了4个党员突击队和青年突击队，创建了3个党员先锋工程。广泛开展?建样板工程，树奉献标兵?劳动竞赛；组织引导广大参建员工?奋战在大西，奉献在大西，立功在大西，成才在大西?，以?工程质量、安全生产、工程进度、经济效益、技术进步、党建创建、后勤保障?八个方面为主要内容，大力开展常态性的?八赛八比?竞赛活动。在劳动竞赛评比中，突出重点，实行安全、质量、标准化管理、工期关键节点等一票否决制。先后开展了?大干三季度，全面实现线下工程?、?决胜四季度，全面完成年度施工任务?等阶段性劳动竞赛活动，各工区你追我赶，大干快上。三工区首架于12月2日结束，为下一步施工赢得了宝贵时间；三电迁改打破常规，主动出击，提前完成任务；材料坚定不移地兑现确保供应，优质高效地为生产建设服务的承诺。在广大参建员工的努力拼搏下，项目部在三局管段5家兄弟单位同台竞技中获得?六个第一?：工地试验室在全局第一个通过验收；辛北拌和站在全局第一批通过验收;全局第一个实现正式开工；率先建成大西客专七标全局第一个墩身；成功架设大西客专七标全局第一孔梁；率先完成全局第一个标准化钢筋场的验收。截止目前，项目部施工进度及安全质量管理
水平在全局名列前茅，被地方领导和业主亲切地称之为?大西速度?。
突出抓好员工教育培训。针对客运专线工程施工采用新工艺新标准，大力开展形势任务教育。各工区党委通过上党课、召开党员大会等形式，适时向广大党员和员工宣讲各个施工阶段安全、质量、标准化文明工地等方面的重点与难点。各工区党支部开展了?党课进项目、进班组?活动。项目部及各工区先后组织客专桥梁连续梁、钻孔桩施工、测量、变更设计等知识培训，钻孔桩、承台墩身、连续梁等工艺培训共38期期，参加培训人员达660人次。
突出抓好安全生产宣传教育。大力开展安全生产?大反思、大讨论、大排查、大整顿、大提高?五大活动，积极开展?安全年?系列宣传，组织企业员工和协作队伍认真学习公司党委宣传部、安全质量环保部编发的《安全生产读本》、观看有关安全生产电视专题片，认真学习贯彻项目部制定的安全、质量管理办法，积极开展 ?党员身边无违章、无违纪、无事故、无浪费、无次品?、?安全质量培训现场会?、?消防安全演习?、?安全隐患大排查?、?安全承诺签名?等活动。各级工会积极组织发挥群众安全生产监督员在安全生产管理中的作用。共青团组织与行政签订《青年安全质量承包责任书》，建立?青年安全质量监督岗?青年安全知识竞赛等活动，进一步增强了广大员工的安全生产意识，提高了广大员工的安全生产能力。针对现场安全员明显不足的实际情况，在各工区共挑选了12名党、团员担任安全义务监督岗，为现场生产安全增加了监督保障力量。
突出抓好项目和谐共建。项目部党工委把营造和谐环境作为项目先锋工程的重点内容，确定了?营造和谐环境、打造和谐项目?的总体目标。坚持以人为本，热心为职工办实事、办好事。积极开展?冬
篇二：先锋引领行动实施方案
关于在全镇党组织和党员中开展
先锋引领行动的实施方案
为认真贯彻落实省十二次党代会精神，激发全镇党组织和广大党员推动转型跨越、服务人民群众、实践科学发展的生机活力，提高党的执政能力，保持党的先进性和纯洁性，促进党的基层组织建设更好地融入发展、服务发展、推动发展。根据凉办发?2012?156号文件精神，现就在全镇党组织和广大党员中开展先锋引领行动制定如下实施方案。
一、目标要求
以邓小平理论和“三个代表’’重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照省十二次党代会精神和市、镇第三次党代会精神，坚持以发展凝聚人心、用项目衡量政绩，把“先锋引领行动，作为党建工作服务和保障经济社会发展的总抓手，以“建强班子、带好队伍、创优机制、促进发展”为主线，巩固创先争优活动成果，引导全镇各级党组织和广大党员争当项目建设、结构调整、生态治理、为民服务、维护稳定、解放思想先锋，在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织实践中建功立业，努力实现镇第八次党代会确定的各项目标。
二、主要内容
开展先锋引领行动，各级党组织和广大共产党员要在六个方面争当先锋，示范引领。
1、争当项目建设先锋，引领转型跨越。把项目建设作为
先锋引领行动的首要任务，树立和强化项目意识，“无中生有抓项目”，提高谋划项目、争取项目、联系对接项目的能力。在签约项目抓落地、开工项目抓进度、投产项目抓效益中为企业排忧解难，及时解决项目建设和企业生产经营中遇到的困难和问题，在项目建设一线争当先锋。
2、争当结构调整先锋，引领产业富民。在实现“三化”同步、推动“设施农牧业+特色林果业"主体生产模式的实践中争当产业富民先锋。以发展现代农业、增加农民收入、推进新农村建设为目标，以提高党组织服务农村经济发展的能力为核心，健全完善农村基层党组织运行机制，进一步拓宽农村党组织发挥作用的渠道，在加快农业结构调整中促进农民增收。充分发挥非公企业党组织和党员的先锋模范作用，促进全镇经济转型跨越。
3、争当生态治理先锋，引领绿色发展。重点围绕破解“结构性缺水”命题，落实《石羊河流域后期治理实施细则》，实施《石羊河流域防沙治沙及生态恢复规划》，突出“节水、治沙、造林、防污”，推进生态环境持续改善，在防沙治沙、生态保护和造林绿化中争当先锋。严格落实水资源管理制度，推进全社会节约用水，建设全区节水型示范镇。加大防沙治沙力度，拓展东部防风固沙林，有效抵御风沙侵袭。以金色大道为轴线，在沿线的村、农田和道路旁，打造高品质绿地系统。狠抓环境卫生整治工作，实施工业点源、农业面源和生活污染综合治理，不断夯实保障经济社会发展的生态安全基础。
4、争当为民服务先锋，引领效能提升。结合“联村联户、
为民富民”行动和“效能风暴’’行动，着力解决群众生产生活中的困难和问题，加大治庸、治懒、治软、治散力度，促进领导干部转变工作作风、提升工作效能。以“三亮三比三评’’为载体，开展“示范窗口”和“党员先锋岗”创建活动。通过设岗定责、对标承诺、夺旗争星、晋位升级等措施，切实改进工作作风，着力提高办事效率，营造高效廉洁的服务环境。
5、争当维护稳定先锋，引领社会和谐。加强和创新社会管理，完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局，发挥群众自治组织和各类社会组织在促进和谐社会建设中的积极作用，维护社会稳定，保障群众安居乐业。深入开展矛盾纠纷集中排查调处工作，积极拓宽就业渠道，加强就业技能培训，加快推进覆盖城乡居民的社会保障体系建设。加强安全生产和食品安全监管，提高公共安全保障能力和群众健康保障水平。
6、争当解放思想先锋，引领改革创新。坚定不移地推进思想解放，引导党员干部特别是领导干部带头做解放思想的表率。破解制约发展难题，学会跳出发放找出路，借助外力求发展。破除一切妨碍科学发展的思想约束，建立完善科学发展的工作导向、政策导向和考核导向，以思想的大解放推动全镇经济社会的大发展。
三、方法措施1、加强领导班子建设。广泛开展政治素质好、团结协作好、用人导向好、作风形象好、科学发展实绩好的“五好”班子创建活动，着力提高各级领导干部推动科学发展、服务人民
群众、促进社会和谐的能力。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持敢为事业选干部、不拘一格用干部，让项目为干部说话、让干部用项目说话，用抓项目、抓发展的业绩评价、选拔、使用干部。完善干部考核评价体系，重点考核主要经济指标完成情况和招商引资、项目建设、项目服务的落地效果。
2、加强基层党组织负责人队伍建设。全面推行“两推一选”、“公推直选”，注重选拔思想政治素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”优秀党员担任村党支部书记。加强基层党组织书记培训工作，增强引领产业富民的能力。基层党组织书记带头抓项目、调结构、兴产业，围绕“新上一个项目、推广一门技能、发展一个产业、带富一方群众”作出公开承诺，积极履诺践诺。完善基层党组织书记考核办法，以主要经济指标和党建工作实绩考核基层党组织书记，考核结果与基层党组织书记的年度绩效报酬和调整使用相挂钩。
3、加强党员队伍建设。实施党员增强党性、提高能力“双育”计划，确保75％以上的农村党员每人掌握1一2门致富技能，增强致富带富能力。动员广大党员立足岗位创先进、履职尽责争优秀，以一流的业绩示范带动本村各项工作争名次、上台阶。深入开展“项目一线党旗红”、“治理石羊河、党员当先锋’’、党员示范岗、党员示范林、党员示范棚等创建活动，为党员发挥示范引领作用搭建平台。重视在生产一线、高知识群体、青年以及新社会阶层先进分子中发展党员，优化党员队
伍结构。规范发展党员工作，落实发展党员记实、公示、票决和责任追究等制度，推行党委委员列席党支部发展党员会议制度。健全激励保障机制，定期开展党内评选表彰活动。
4、扩大党的组织和工作覆盖面。探索“村村联建”、“村企联建”、“村居联建”党组织设臵形式。
5、加强党组织规范化建设。加大投入力度，下大力气解决部分党组织无地方议事或活动场所破旧狭小的问题，着力解决好村党组织活动场所使用不充分、不合理的问题，确保到 2016年每个基层党组织都有活动场所，并充分使用。认真总结创先争优的做法和经验，每个党支部至少建立一项务实管用的制度，推动创先争优常态化、长效化。全面推广“文建明工作法”。严格落实“四议两公开”制度，完善议事程序。健全落实党务公开、“三会一课”、民主评议党员、党员党性定期分析、党员教育培训等制度。建立经常性发现、整顿软弱涣散村党支部工作机制，加大整顿转化力度。6、创建统筹城乡基层党建示范镇。着力加强统筹城乡基层党建示范镇内涵建设和作用发挥，大力推进党组织融合共建、党员队伍融合共管、党建资源融合共享、党的活动融合共创、党建工作与核心镇建设融合共进。推进基层党建区域化布局，创建引领城乡融合发展的基层党建示范群，打造党建工作品牌。到2 01 6年，依托新型农村社区，建设3个功能完善的综合服务中心，创建1 0个党建示范点，全镇85％以上的党组织达到“五个好”标准，形成党组织和党员推动城乡融合发展示范带。
篇三：绩黄02标积极开展 “路桥党旗红,绩黄争先锋”主题活动
绩黄02标积极开展 “路桥党旗红，绩黄争先锋”主题活动
自今年3月开始，省公路桥梁公司绩黄高速02标项目部，积极开展以展示党员风采，塑造党员形象，争创集团公司“党员先锋号工程”为内容的“路桥党旗红，绩黄争先锋”主题活动。自活动开始以来，绩黄02标项目部，按照公司党委的部署，以“树一面旗帜、五个结合、文明施工”为目标，以“路桥党旗红、绩黄争先锋”活动为载体，紧贴施工生产实际，紧紧围绕项目管理，积极探索项目党建的新路子、新方法；为施工生产提供了强大的精神动力和思想保证，促进了施工生产进度，确保了安全、质量和各节点目标的实现，在克服施工中各种不利因素的情况下，成本得到有效控制，工期在全线所有标段中始终保持领先地位，获得了同行的普遍赞誉与业主的一致好评。
绩黄高速项目部有员工人数35人，35周岁以下职工30人，其中，中共党员6人，中共预备党员1人，共青团员24人。按照开展争创“党员先锋号工程”主题活动要求，结合项目施工特点与实际，绩黄高速02标项目部认真抓党建，紧紧围绕施工生产中心，认真贯彻落实安徽路桥公司的年度工作部署和要求，采取多种有效措施，进一步强化项目管理，两个文明一起抓。
一、以“路桥党旗红、绩黄争先锋”活动作为促进工程建设的有效载体
绩黄02标项目党组织始终围绕施工生产这个中心，把安全、质量、进度以及成本控制作为党建工作融入项目中心工作的切入口和落脚点，使党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在工程建设中得到了充分体现。
把创建工作与安全生产紧密结合。一是开展了多种形式的安全教育活动。4月19日，绩黄02标一线工人业余学校正式开课，实行项目经理为校长，项目总工和项目的专业工程
师为教员给一线工人授课，提高广大员工和劳务人员的安全意识和防范能力；二是强化重点人员和重要岗位人员的安全意识。绩黄02标把特种作业施工的指挥者和操作员工作为安全生产的重点对象，采取每天召开班前会议的方式，使特种作业人员学习安全生产知识，并且安排专职安全员，每天巡视施工现场，及时发现现场存在的安全隐患，并及时处理；三是全面推行安全生产单元预警制度，把安全生产工作细化到每个区域，突出重点并针对安全生产不同情况配备不同的人力、物力和财力，予以保障。
把创建工作与质量创优紧密结合。绩黄02标把质量创优当作创建工作的一项重要内容。一是广泛开展了“质量零缺陷”宣传教育，大力宣传工程创优的意义、目标和措施要求，竭力强化员工材料进场把关意识、抽检意识、加工检查意识、检测意识和工序验收意识等五个意识；二是围绕质量创优，深入开展“四把关”教育活动，即源头上把好材料进场关，过程中把好质量监控关，工序上把好质量标准关，岗位上把好质量意识关，并制定了量化考核标准；三是把重点控制项目作为创建“党员先锋工程”的一项重要考核内容，明确创建目标，做到关键岗位有党员干着，关键工序有党员把着，关键岗位有党员“盯”着，以及质量重担人人挑，个个肩上有指标，人人手下无次品，个个工作创优质。
把创建工作与工程进度紧密结合。在保证质量与安全的基础上，千方百计抢进度、赶工期，力争打一个漂亮仗。一是每个月制定进度目标，由党员负责带头完成；二是党员在施工中充分发挥模范带头作用，做到难事党员冲在前。
把创建工作与成本控制紧密结合。标段为2007年6月份低价中标工程，于2008年10月开工，由于开工延迟，人工、机械、材料单价飞涨，给项目部的成本控制带来极大的压力与困难。绩黄02标项目积极采取措施，控制生产性开支与非生产性开支。一是项目部进场后组织工程技术人员认真复核
图纸，细化工程量，针对招标文件及规范制定与协作队伍的招标工作，根据协作队伍的报价综合考虑协作队伍的施工能力、管理水平、合作信誉优选协作队伍，在签定合同时有效规避以往项目管理过程容易出现的问题；二是做到路基、桥涵施工过程的有效协调组织、合理降低成本；三是严格控制非生产性开支，减少不必要的开支。制定了《办公室招待管理办法》，对于项目招待采取对口招待的方式，严格按照程序办理。
二、广泛宣传发动，把争创“党员先锋号工程”落实到施工生产中去
如何才能干好绩黄高速公路，如何才能展示安徽路桥的实力，在众施工单位中处于领先地位，绩黄02标项目部提出“以人为本”的思路，队伍一进场即开展“三感”教育，教育参战员工树立光荣感、责任感和使命感。从活动开始，就大张旗鼓开展参战员工思想教育鼓动工作，大力营造氛围，鼓舞参战员工斗志，重点抓好“四讲”宣传教育，即讲清干好绩黄高速公路的意义和目的；讲清党员在绩黄高速公路建设中的义务和肩负的责任；讲清山区施工的重点和难点以及采取的主要措施和方法；讲清安全优质干好绩黄高速公路对打造安徽路桥对外经营的名片和品牌，实现持续发展的意义和作用。通过深入宣传发动，反复举行宣传教育活动，增强了参战员工勇挑重担的斗志和克服困难的勇气，为工程建设奠定了良好的思想基础，提供了强有力的精神保证。
三、把“路桥党旗红、绩黄争先锋”活动作为促进项目文化建设的动力源泉
在开展“路桥党旗红、绩黄争先锋”活动中，绩黄02标十分重视把活动与加强改进项目文化建设有机结合，为项目的健康发展提供不竭动力。
开展创建学习型组织活动，提高团队素质。绩黄02标从3月份开始，抓住学习实践“科学发展观”活动这一契机，
通过开展一系列学习活动，深刻理解科学发展观的内涵，学习党的十七大和十七届四中全会精神，同时用上党课的方式，提高党员队伍的素质与思想觉悟，实现整体队伍在思想认识、管理水平与业务水平的提高。项目部还积极营造“工作学习化，学习工作化”氛围，鼓励技术人员和工人带着施工生产技术问题上函授深造。
坚持以人为本的项目文化建设，为员工创造良好的生活和工作环境，给员工提供实现和提升价值的机会。一是在生活方面，给每位员工配备齐全的床上用品、生活用品。夏天发放驱蚊药、花露水等物品，冬天为员工发放军大衣、电热毯等物品。配备专业厨师两名，饭菜花样丰富、营养可口。项目部安装有线电视、不惜高价从县城拉了六兆光纤，接通互联网，极大地方便了员工与外界的信息交流。项目部定期开展篮球比赛、乒乓球比赛，使员工在紧张的工作之余，放松心情。员工请假回家时，项目部安排专车去火车站、汽车站接送，方便员工出行。这一切都使员工对项目部有种家的感觉。二是夯实基础设施，营造文化氛围。项目经理部驻地布局美观，环境整洁，设施齐全。拥有员工宿舍、办公室、会议室、试验室，以及篮球场等娱乐设施。墙壁外围张贴安徽省路桥公司历来经典工程项目的大幅照片，宣传公司的业绩与风采。施工现场宣传标语、安全生产标语、宣传标志标牌随处可见，惹人注目。施工区域材料、机械设备等摆放有序，环境整洁。员工着装得体，持卡上岗。着力打造文明工地，向社会展示项目部的形象，体现路桥人的精神风貌。
在集团公司党委和公司党委的关心指导下，在安徽路桥四分公司党支部的大力支持和帮助下，项目部党建和思想政治工作取得了一定成就，但同时我们也清楚的看到，项目党建工作还存在许多不足，我们将认真审视自己，查找不足，不断加大创建工作力度，赋予创建活动新的内涵，注入新的活力，使创建活动在实现企业跨越式发展中焕发出勃勃生机，安全优质高效地建设好绩黄高速公路工程。
免费论文网友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.csmayi.cn Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有