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2017年招聘计划方案

来源:免费论文网 | 时间:2018-11-08 14:19 | 移动端:2017年招聘计划方案

篇一:2017校园招聘方案

安徽科力信息产业有限责任公司

2017校园招聘方案

一、实施说明

为做好2017年校园招聘工作,结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况,特制定本招聘实施方案。

二、计划目的

通过合理和有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,构建企业人才梯队,为公司发展补充新鲜血液、储备人力资源。

三、预期目标

1、在两个月内,力争招聘的人数达到目标需求; 2、以招聘宣讲会为宣传媒介,扩大公司在高校的知名度,提升公司形象与美誉度;

3、通过招聘,了解目前高校人才培养情况,以便做好人才储备工作。

四、招聘原则

本次校园招聘将秉持公平、公正的原则,择优录取相关专业应届毕业生。

1、德才兼备原则:不仅要考虑毕业生的专业知识,更要考察其人品与素质;

2、准确原则:招聘人员要能准确预测到毕业生未来的工作表现;

3、认同原则:应侧重选择与公司价值观趋同的毕业生。 五、具体实施

(一)前期准备阶段(2016年8月底) 1、确定目标院校

根据公司以往校园招聘的经历、需求专业等来甄选并确定目标院校。

2、确定各部门人员需求

依据各部门年度人员需求计划和具体岗位要求,制定部门应届毕业生需求计划。

3、确定招聘行程

依据公司需要以及学校校园招聘进展情况,确定目标院校大致的招聘行程。

4、成立招聘小组并召开动员大会

根据招聘计划,成立由人力资源部和用人部门组成的招聘小组,并召开动员大会,明确人员分工,包含主持人、宣讲人、答疑人员、简历收集人员、流动人员等,调动参与人员的积极性,同时确定具体考核方式,是否需要笔试、什么形式的面试等等。

5、招聘宣讲资料准备

3、校招信息发布与桁架摆放

联系目标院校在学校就业信息网发布招聘简章,在校园内相应地点拜访公司桁架。

3、聘请校园大使

请就业指导中心或认识的辅导员帮忙,选择两位校园大使,进行公司校招海报张贴以及折页发放

(三)实施阶段(2010年9月-10月) 1、联系目标院校,确定具体到达时间

宣讲会前两天联系目标院校的就业指导中心,确定具体达到的时间,并请他们确定宣讲场地设备设施正常使用。

2、布置宣讲场地

招聘小组提前1-2个小时,到达宣讲地点,悬挂横幅、摆放易拉宝和折页,方便应聘者拿取,播放暖场音乐。这一阶段,可以准备一些小的礼品。

3、宣讲

主持人开场,然后宣讲人开始宣讲,首先对公司的基本情况做一个介绍,接着播放企业宣传片,给毕业生一个直观的感受,公司产品介绍、企业文化介绍、招聘需求说明、招聘流程说明,宣讲结束,进入问答有奖环节,主持人可以向应届毕业生针对宣讲内容提出问题,回答正确者有奖,同时对提出问题者发放礼品。

所有环节结束后,准备现场收集简历,按岗位收集。

(四)考核录用阶段(2016年11月) 1、简历筛选

由用人部门和人力资源部对收集的简历进行大致的筛选,由于是应届毕业生,不应太过注重经验,重点在后续考核。

2、笔试、面试

按照之前制定的考核方案,通知入围人员参与具体考核。 3、录用,签协议

对通过所有考核环节的毕业生,通知录用,签订录用协议。

(五)总结阶段(2016年11月-12月)

招聘工作完成后,由人力资源部进行招聘分析与招聘评估,对以后校招工作进行修正和完善。

六、招聘费用预算

篇二:2017年校园招聘实施方案

深圳市XX技术股份有限公司 2017届校园招聘实施方案

一、总则

1、招聘目的:为了吸引优秀的、有潜力的应届毕业生充实专业人才队伍,提升公司整体素质,为公司持续发展储备人才。通过招聘活动,树立公司在学校乃至社会的良好形象。

2、选拔原则:公开招聘、全面考核、择优录用。

3、用人标准:踏实的工作作风、主动的工作态度、正直坦诚的人格、良好的沟通能力、积极的进取心、强烈的责任感、敏捷的思维。

二、招聘计划制订

1、招聘需求的提出

根据公司阶段发展策略,由各部门提出本年度应届生的需求计划,填写《求职申请表》。人力资源部汇总需求计划,进行评估后,编制《校园招聘需求表》,报总经理审批。

2017届校园招聘需求表

2、学校的选择

人力资源部根据审批确定的《校园招聘需求表》,选择业务集中省份的重点大学进行人才招聘。

三、招聘准备

1、校园招聘小组组成: 招聘人员确定:XX 2、 宣传资料准备

包括海报、条幅、易拉宝(展架)、宣传折页、公司宣传片、公司介绍PPT; 3、面试资料准备

包括求职申请表、DISC性格测试题、面试评价表、结构化面试题目等。 4、预约宣讲会时间

联系高校就业办负责人,确定宣讲会时间、场地;要求学校就业信息网上发布我公司的信息。 四、招聘实施 (一)校园宣传

招聘前,发动持续、广泛、有效的宣传单页,营造声势,吸引眼球是招聘成功的前提。要点“统一形象、宣传到位”

第一阶段:广泛宣传

目的:通过在校园全方位的宣传,让每一位在校学生,无论在学校的哪个角落,都能获知公司的招聘信息。

方法:

海报宣传要求:

(1)覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。 (2)海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。 (3)海报要按统一的版式来制作,尺寸为A3大小。

(4)海报的张贴可以由学校来安排,建议招聘人员现场跟进。 (5)要在宣讲会前二天开始此项工作。 第二阶段:重点宣传

目的:借助学院、辅导员的途径,将招聘宣传折页(彩页)发给每一位毕业生,让其了解公司的简介、招聘信息。

合作对象及内容:

(二)招聘宣讲

1、校园宣讲

根据事先安排好的时间、地点,由公司高层在现场进行演讲。内容包括公司的发展情况,企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、本次校园招聘工作流程和时间安排。通过精心

组织、高质量的宣讲会,让参加的同学了解到企业现状、发展前景、文化等,增强对企业的好感。

2、沟通互动

宣讲后,公司组织互动活动。求职者可以就个人关心的问题提问,公司给予解答。 3、简历填写

有意向的求职者现场领取公司统一的《求职申请表》,要求亲笔填写后,交公司指定的简历回收地。

(三)人员筛选

人员的筛选主要分三个环节:

1、简历筛选

公司根据求职者的基本资料(学校、专业、专业课成绩、计算机水平、实践活动、爱好特长、出生年月)、填表的态度及内容的完整性等方面初步筛选。

2、笔试

笔试主要对求职者进行专业能力测试和综合素质测试,时间为60分钟,测试后筛选出面试总人数的50%进入第二轮测试---面试。

3、面试 3.1面试考察内容

面试主要测评应聘者是否具备职位要求的综合素质和工作能力,包括知识、经验、能力、性格、人品和价值观等情况。面试的内容如下表所示

:

3.2 面试方法 ■结构化面试

4、录用标准

五、招聘预算:


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