招聘计划方案模板

来源：免费论文网　|　时间：2018-11-08 14:23　|　移动端：招聘计划方案模板

篇一：2014年度招聘计划书模板(通用版)

公司年度招聘

计划书

招聘计划书简介：

公司将于2014年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，各分公司及门店所需的销售人员、店长、导购、收银、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。

2014年1月

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编制：审核：批准：

招聘计划目录

×××××有限公司

招聘计划书简介： .............................................................................................. - 1 - 招聘计划

1. 招聘目的及意义： ......................................................................................... - 3 -

2. 招聘原则： ..................................................................................................... - 3 -

3. 上年度招聘回顾及总结................................................................................. - 3 -

4. 现行发布岗位招聘信息： ............................................................................ - 3 -

5. 招聘方案设计： ............................................................................................. - 5 -

5.1. 现场招聘 ............................................................................................... - 5 -

5.2. 网络招聘 ............................................................................................... - 5 -

5.3. 主要招聘途径： ................................................................................... - 5 -

5.4. 补充招聘途径： ................................................................................... - 5 -

6. 招聘的实施： ................................................................................................. - 5 -

6.1. 第一阶段： ........................................................................................... - 5 -

6.2. 第二阶段： ........................................................................................... - 6 -

6.3. 第三阶段： ........................................................................................... - 6 -

6.4. 第四阶段： ........................................................................................... - 6 -

6.5. 第五阶段： ........................................................................................... - 6 -

7. 公司面试 ......................................................................................................... - 7 -

8. 录用决策 ......................................................................................................... - 7 -

9. 入职培训 ......................................................................................................... - 7 -

10. 招聘效果统计分析 ....................................................................................... - 8 - - 2 - 1.

招聘目的及意义：

随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司2014年发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。

2. 招聘原则：

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。

3. 上年度招聘回顾及总结将继续保持已有的好的招聘方式和渠道，同时积极探索新的招聘方法，全力保证招聘效果。

4. 现行发布岗位招聘信息：

总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总招聘岗- 3 -

以上人员一经录用，公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。 - 4 -

篇二：招聘计划模板

一、招聘计划

招聘部门：财务部

招聘岗位：会计师（1名）

基本要求：

工作职责：

会计助理(1名)

基本要求：

工作职责

二、招聘原则和招聘方式

1、招聘原则：公平竞争、择优录用。

2、招聘方式：外聘

外聘：内部员工推荐、面向社会登报招聘、到学校招聘、参加人才交流会及劳务市场现场招聘、委托专业猎头公司及行业协会、网络招聘等形式。

三、应聘

1、应聘人员应如实填写《应聘登记表》，并提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件。

2、人力资源部门在收齐应聘者材料后，会同用人部门管理者对应聘者资格进行书面材料初审；

3、应聘者书面材料初审合格者通知面试或当场面试。

四、面试

1、招聘小组：人力资源部和财务部

2、面试内容及招聘小组职责：

3、面试评价：

4、面试结果审核：

面试（加试）结束后，由人力资源部对面试结果进行汇总，合格者将拟录用者的材料，并报总经理批准。

五、录用

1录用名单确定后，及时确定并通知；对招聘未入选面试及面试不合格者，由人力资源部将其资料整理入公司人才库。

2对于确定录用人员由总经理进行最终面试并确定。

3对合格人员，人力资源部会同用人部门协商其进入公司日期，并确定其职级后报总经理审批。

4被录用者须办理的进入公司的相关手续：

a按要求提供个人材料，包括身份证、学历证明、经历证明等。

b提供正式、有效的人事手续，如辞职证明或其他相关资料等。

c对不能按要求提供有关材料或弄虚作假者，应取消其录用资格并报主管领导。

六员工加入公司当日手续

1员工本人填写详细的《员工档案登记表》，并领取考勤卡开始考勤。 2办理相应手续或签订相关协议（视岗位需要）。

3公司基本情况介绍、部门人员引见、申领相关办公用品和设备等。 4人力资源部组织入职引导，然后由部门组织业务技能培训。

5因录用发生的被录用人与以前相关单位的一切经济问题应自行处理。 6应聘应届毕业生与原学校产生的任何问题，由被聘者自行解决。

篇三：2017年度招聘计划书模板