篇一：大学生创业策划书
大学生兼职中心创办项目名称：
地 址：
电 话：
电子邮件：
创 业 者：
指导教师：计划书 大学生兼职中心 吉林交通职业技术学院 张春雨 王旭
摘 要
一．公司概况：大学生兼职公司坐落于吉林交通职业技术学院。其面向群体是有兼职需求的大学生和急需兼职人员的企业。主要经营业务有大学生兼职、校园业务代理、企业宣传。我们的目标是三年内形成一所在长春市有行业影响力的大学生兼职公司。
二．公司管理：本公司由5人发起。分别负责财务、人事、销售、培训等工作。公司管理模式为制度化管理模式。
三．公司特色：①先培训，后上岗。②实践优先，安全保证。③技能回馈，经验共享。
四．行业市场：①越来越多的大学生找兼职，行业市场前景广阔。②针对大学生兼职的中介公司少，并且其他公司的诚信度比较低。
五．风险控制：针对现在的大学生兼职中介公司主要存在市场竞争压力大，优胜劣汰；目标群体不信任此类公司；公司的管理人员经验不足，目标群体双方协调不好等。针对这些问题，我们将采取诚信经营规范制度的措施。
六．启动资金：3万元人民币
创 业 背 景
中国科学院发布的《经济蓝皮书》指出：预计到2011年后平均每年将有100多万名大学生不能就业。次年还将有592万名毕业大学生面临找工作的难题，大学生就业问题严峻。就业究竟难在何处，面临就业压力，高校毕业生究竟路在何方。前不久，我们五名团队成员在内的从大一到大三不同阶段的同学进行了问卷调查。据市场调查了解，目前有73%的在校大学生认为就业压力大，就业前景不容乐观。有93%的大学生有做兼职的需求。大学期间必要的社会实践既可以提高适应职场的能力，又对适应社会、减轻家庭负担起到了积极的作用。有73%的大学生认为有必要在大学校园内开办一家兼职公司。在征求相关专家和老师的意见后，我们决定开办一家大学生兼职公司。
一．市场条件
目前在长春附近很少有类似公司，竞争较弱，根据前期调查，有超过半数的大学生对兼职公司兴趣，所以市场竞争小，需求量较大，有较好的发展空间。所以，我们必须时刻关注市场信息，了解哪里需要什么样的人才。并对大学生进行相应的培训。其次，现阶段就业压力越来越大，越来越多的大学生想在大学期间找份兼职，一方面，积累工作经验和社会经验。另一方面，可以减轻家庭负担。我们既占好好了有利的地理位置，又迎合了大部分学生的想法，因此，我们公司的起步并不是件难事。
二．专家学者意见
我们征求和咨询了校内外相关专家，他们大都认为“大学生兼职公司”具有较大的市场发展潜力，如果加以优秀的团队和健全的管理制度，在未来势必成为长春高校中大学生创业的一个示范典型。
三．国家及学校政策支持
在当今严峻的就业压力下，国家出台了一系列扶持大学生创业的相关政策，并以各种方式积极鼓励大学生创业。
公 司 概 况
一．公司名称：大学生兼职公司
二．启动资金：3万元人民币
三．实际到位资金：6000元
四．公司地点：吉林省省长春市
五． 目前公司主要股东情况
七．公司将要经营的业务：大学生兼职、校园业务代理、企业
宣传。
八．主营业务：大学生兼职
九．发展战略：根据不同层次的大学生群体和商家，从对工作的需求为出发点，我们的战略重点是以真诚促发展，以信誉赢品牌，提高知名度，增加市场份额。
采取由点到线再到面经营，就是先从吉林交通职业技术学院为起点，再扩展到其他大学，最后将长春市连成一个面。
十．近期目标：（1至２年）
1.公司凭借“真诚服务”迅速使目标群体接受我们；
篇二：大学生创业策划计划书_范文模版
创 业 策 划 书
项目名称： 香yoyo奶茶店
负 责 人： 仙草百搭
所在班级： Queen
联系电话： 13217917490
电子邮件： [email protected]
2012年 12 月 5 日
第一部分：摘要
公 司 简 介
公司名称：香yoyo奶茶店
主要产品：奶茶
业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等
营销策略：
（1） 促销计划和广告策略
（2）价格策略
公司战略目标：
第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多，但是我们会提高公司知名度，使市场占有率最大化，。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%；
第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%，并开始建立省内连锁分店，向经济较好的地区扩展。第五、六年：对公司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司
核心竞争力分析：
我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
消费者特征与习惯
1.消费者特征
青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。
2.消费者需求
既然是奶茶店，就一定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。
由于消费者大都是年轻情侣，所以一定要给他们营造一个舒适，安静，浪漫，优雅的气氛，尽管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道。可以开展一些有特色的促销活动：比如，情侣买可赠送情侣对勺；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象，或者制
造供情侣用的Y型吸管。。。。。可以在店名上方加几个小射灯，最好是发粉色光，晚上看起来很漂亮，温馨。
第二部分：公司概述
公司名称：香yoyo奶茶店
公司类型: 股份制公司
公司宗旨：热情·竭诚·质优
公司业务：
主营业务：奶茶
兼营业务：果汁，饮料
公司的短期目标：积极发展
第一阶段：通过广泛的宣传，促销，吸引顾客
第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好
的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新
的客源。
第三阶段：针对不同的顾客的需求，不断的推出新的品种
公司的长期发展目标：占领100%的客源市场，为消费群体提供最优质的服务，实现利润的最大化。
公司的经营理念：以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体 以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体
以安全舒适的环境来方便广大消费群体 以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体 公司的企业文化：
全心全意的服务于广大的消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验轻松与美味。让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑！让奶茶的温暖驱走冬日的严寒！
公司的独创性：
经过对广大消费群体的调研，对奶茶市场的独立分析，采取和广大消费群体间相互协作的方式，已浪漫的气氛，温馨的环境，选择的多样，营造具有思维和经营上的创新之处
奶茶店的设备：
封口机，封口膜，杯子，吸管，搅拌机，饮水机，容器
第三部分：产品介绍
珍珠奶茶发源于台湾省。于冰奶茶内加入粉圆。煮熟的粉圆外观乌黑透亮 ，遂以“珍珠”命名，故称“珍珠奶茶”。如今已遍布全球，是休闲饮品的品种之一。深受消费者欢迎。
珍珠奶茶不仅口味鲜美。而且口感新鲜，。现场制作。由多种原料配成。品种多，口味佳。植物蛋白等营养丰富。奶茶有红豆奶茶麦香红茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠，椰果。沙冰。刨冰等，更有各种水果奶茶，西瓜奶茶，木瓜奶茶等等。我们奶茶店还退出招牌奶茶。
篇三：在校大学生创业企划书
在
校
大
学
生
创
业
策
划
书
组员：周开来、周艳群、黄星
目录
一、 作品介绍????????????????????1
二、 项目概述????????????????????2
三、 市场分析????????????????????3
四、 定位策略????????????????????4
五、 营销策略????????????????????4
六、 风险应变策略??????????????????4
七、 财务计划与投资收益分析?????????????5
作品介绍
学生自主型小卖部、超市
作者：周开来 周艳群 黄星
摘要：学生自主型小卖部、超市，是一种新型的管理经营模式。自主有多层含义：一，学生自主经营自己当老板。二、学生自主需求，学生可以向小卖部、超市提出要求，包括商品的种类和商品的质量。学生自主型小卖部、超市，是从小卖部开始试点，慢慢推广向超市扩展。
本项目是针对怀化学院校园内部各种消费产品不全，小卖部、超市形式单一提出的，对于怀化学院的市场完全是一种新项目。而且此种经营模式也可以向其他高校带动，为高校增加活力，为企业带来商机。
关键词：自主高质 服务
一、项目概述
（一）项目策划的背景
【国家政策法规】关于实施大学生创业引领计划的通知，各省、自治区、直辖市人力资源社会保障厅，新疆生产建设兵团人事局、劳动保障局：为贯彻落实党中央、国务院“促进以创业带动就业”的战略部署，鼓励、引导和支持大学生自主创业。
近几年，在国家及各级地方政府的高度重视和人力支持下，大学生自主创业的环境大大改善，未来大学生创业将面临更多的挑战和机遇。
学生自主型小卖部、超市，是一种新型的管理经营模式。自主有多层含义：一，学生自主经营自己当老板。二、学生自主需求，学生可以向小卖部、超市提出要求，包括商品的种类和商品的质量。学生自主型小卖部、超市，是从小卖部开始试点，慢慢推广向超市扩展。
本项目是针对怀化学院校园内部各种消费产品不全，小卖部、超市形式单一提出的，对于怀化学院的市场完全是一种新项目。而且此种经营模式也可以向其他高校带动，为高校增加活力，为企业带来商机。
在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的
一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！
（二）项目概念与独特优势
我们计划由学院出地，学生融资的方式，开创一个学生自主超市。让学生在实践中增长才干，在实践中学以致用。学生自主型小卖部、超市独特之处有：
1.学生充当经营者能够培养学生的综合能力更好的适应社会。
2.学生当老板与高校消费者心理接近，捕捉更有价值的商业点。
3.学生自主型小卖部能完善校园内部商 品不全更好的服务校园。
（三）项目成功的关键要素
学生自主型小卖部、超市要想在各高校内部推广成功，其关键问题是：强化学生自主型小卖部、超市的独特性，并努力为消费者认可；引导一种自主观念，提升项目的附加值；努力将学生自主型小卖部发展成自主型超市。
（四）成功的保证条件
学生自主型小卖部、超市成功保证：首先，要得到高校学生的支持。高校向学生提供土地和启动资金。其次，要得到高校学生的支持和相关企业的支持。
（五）项目实施目标
学生自主型小卖部、超市这种新的经营模式对于高校是陌生的。我们首先就要提高它的知名度和信誉度，作为一种新项目在首先在怀化学院取得经验然后再推广至其他高校。
1. 近期目标：投入怀化学院市场获得80%的认识，从小卖部开始推行。（3-4
个月）
2. 中期目标：取得怀化学院市场20%以上份额，由小卖部过度到超市。
3. 长期目标：在全国各大高校推行取得市场20%以上。
二、市场分析
（一）.S·W·O·T分析
1、strengths（优势）
因为由学院作为后盾，因而相对学校里其他的小卖部及小超市的信誉誉度更好；超市可选择的供货超渠道众多，受供货方面的约束及影响相对较小；超市里的工作人员均为在校学生，他们思维敏捷而且创新，大多是刚接触这项工作，工作和服务热情高涨，是超市里一股新鲜的血液；
2、weaknesses（劣势）
实习超市体积一般不大，可供商品较为有限，限制商品多元化发展；学生对此不了解，对超市的工作不熟悉，以及处理事情方式不够成熟。
3、opportunities(机会)
学校大型活动众多，不少所需品可由超市提供，近乎每次大型活动都能给超市带来相对高额的回报；每天早上起床来不及吃早餐就匆匆上课的同学不在少数；一些校外企业盯紧超市的市场及方位优势，与超市合促销。再者，冬天里同学们大多是希望喝到奶茶之类的热饮料的，可是这点在我们学校的市场里是空白的。
4、threats（威胁）
学院原来的超市与实习超市形成竞争，抢占了实习超市的市场；一饭的小卖部及校外的一些摊贩不少商品与超市里提供的商品相关，一定程度上抢占了实习超市市场。
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