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2017年创城工作计划

来源:免费论文网 | 时间:2018-11-08 14:49 | 移动端:2017年创城工作计划

篇一:2017年度文明创建必背常识

文明创建必背常识

1.我市为什么创建县级全国文明城市?

答:我市秉承“创城为民、创城惠民”理念,举全市之力创建县级全国文明城市;是为让宁国的天更蓝、山更青、水更绿、景更秀、人更好,环境更整洁、社会更和谐;每一位市民既是城市文明的受益者,更是文明城市的建设者,为此,我们恳请,全市人民行动起来,积极投身到这场文明创建活动中去。

2.社会主义核心价值观是什么?

答:富强、民主、文明、和谐,自由、平等、公正、法治,爱国、敬业、诚信、友善,共12个主题词。

3.公民道德规范的内容是什么?

答:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

4.宁国精神是什么?

答:开放包容、敢为人先、艰苦创业

5.什么是文明城市?

答:全国县级文明城市是经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设全面发展,精神文明建设成绩显著,公民文明素质和社会文明程度高的县或县级市,是培育和践行社会主义核心价值观的排头兵。

6.“我们的节日”中传统节日有哪些?

答:春节 元宵 清明 端午 七夕 中秋 重阳

7.“三严三实”的内容是什么?

答:严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实。

8.每年的9.20是什么日子?

答:每年的9月20日是公民道德宣传日,2016年是第14个宣传日。

9.志愿服务活动“三关爱”的内容是什么?

答:关爱他人、关爱社会、关爱自然。

10.全国县级文明城市每几年评选表彰一次?宁国市争创全国文明城市的周期是哪一年到哪一年?

答:全国县级文明城市每三年评选表彰一届,依据《全国县级文明城市测评体系》从县级提名城市中经测评产生。宁国市本次争创的周期:2015-2016-2017

11.中国梦内容是什么?

答:国家富强、民族振兴、人民幸福

12.四个全面基本内容是什么?

答:全面建成小康社会 全面深化改革 全面推进依法治国 全面从严治党

13.宁国的中国好人、安徽好人有哪些?

答:中国好人:官东、杨同海、郁华强、俞斌、孙金霞等;安徽好人:胡霞、程建平、叶巧荣、石海燕、周明江等。

宁国市已产生中国好人21个,3人提名;安徽好人33个、宣城市级好人140个、宁国好人91个。全国道德模范官东1人;提名曹军、卢帅2人;省级道德模范杨同海1人,“8.17”英雄群体1个。

14.最新版《全国县级文明城市测评体系》共有多少个测评项目、多少项测评内容、多少条测评标准?

答:最新版《全国县级文明城市测评体系》由7个测评项目、58项测评内容、118条测评标准构成。

15.最新版《全国县级文明城市测评体系》共有哪些主要内容和要求? 答:共有7个方面,理想信念建设、乡风文明建设、经济民生建设、社会环境建设、生态文明建设、城乡一体化建设、长效常态机制。

《全国县级文明城市测评体系》设附件《全国文明城市创建动态管理措施》(负面清单),共30条。

16.《全国县级文明城市测评体系》的附件《全国文明城市创建动态管理措施》(负面清单),主要起什么作用?

答:对出现负面清单所列问题的县市,视情节严重程度采取罚扣1分至5分测评分数、停止提名城市资格、停止全国文明城市资格1年、取消全国文明城市荣誉称号的惩戒办法。

17.宁国市2016年文明创建12项重点工作

答:1、“文明指数测评”工作;

2、未成年人思想道德建设工作;

3、“党建带群建,合力促创建”和志愿服务工作;

4、文明单位、文明村镇(社区)、文明家庭、文明行业创建工作;

5、诚信建设制度化和网络文明建设工作;

6、宣传帮扶身边好人、市民素质提升工作;

7、市容市貌提升工程;

8、基础设施提升工程;

9、交通秩序提升工程;

10、集贸市场提升工程;

11、物业管理提升工程;

12、“三线四边”综合环境治理及精品线路提升工程.

18、中央文明办、省文明办10项重点工作

答:1、深化文明城市创建,辐射带动社会文明程度整体提升。

2、深化文明村镇创建,促进农村乡风民风、人居环境、文化生活美起来。

3、深化文明单位创建,激发文明创建的基层基础活力。

4、深化文明家庭创建,以好家风支撑起好的社会风气。

5、深化文明校园创建,培育德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。

6、深入宣传学习道德模范,形成崇德向善、见贤思齐、德行天下浓厚氛围。

7、深入推进诚信建设制度化,打造不敢不能不愿失信的制度环境。

8、持续推进志愿服务制度化,推动形成我为人人、人人为我的社会风尚。

9、扎实推进文明旅游工作,不断提升公民旅游文明素质。

10、深入开展网络文明建设,让网络空间更加清朗。

19、安徽精神文明建设2016年工作要点

答:1、着眼短板弱项,深化文明城市创建。

2、着眼乡风文明,深化美丽乡村建设。

3、着眼基础活力,深化文明单位创建。

4、着眼家风建设,深化文明家庭创建。

5、着眼立德树人,深化文明校园创建。

6、着眼示范引领,深化好人安徽建设。

7、着眼制度环境、深化诚信制度建设。

8、着眼体制机制,深化志愿服务工作。

9、着眼文明素质,深化“讲文明树新风”活动。

10、着眼“互联网+”,深化网络文明创建。

20、全国未成年人思想道德建设工作测评体系

答:1、领导机制和工作机制

2、思想道德教育实践活动

3、学校教育

4、家庭教育和社会教育

5、营造良好社会文化环境

篇二:XXXX市场2016年度工作报告暨2017年度工作安排

XXXXXX市场

二0一六年工作总结暨二0一七年工作安排 推动制度落实求创新 加强监督管理促经营

2016年,XXXXX市场在集团公司的正确领导下,在全体员工的辛勤工作和不懈努力下,以优化发展为重点,以创新思维、强化服务为举措,深入解决影响市场发展的实际问题,大胆开拓,扎实工作,取得了一定的成绩。生产经营目标和各项工作均圆满完成,较好地完成了年度工作目标。

一、圆满完成生产经营目标。

(一)收入情况:

市场2016年计划收入为XX万元,2016年实际完成各项收入XX万元,完成年计划收入的100%。

(二)利润总额:

2016年市场计划实现利润为XX万元,2016年实际实现利润总额为XX万元,完成年计划利润的100%。

(三)应收账款为零

(四)安全生产情况:

2016年市场未发生工伤责任事故、未发生消防安全责任事故、未发生服务质量媒体曝光通报事件。

二、生产经营有序、管理服务稳步推进

以集团公司战略发展目标为指导,加快思想观念转变,认真贯彻执行集团公司的整体部署,稳中求进。全面贯彻落

实党的十八届五中、六中全会精神,坚持“依靠员工办企业,依靠干部干事业,办好企业为员工”的经营理念;坚持“制度管理创新,坚持优化服务水平”的经营宗旨,平稳、快速地推进市场各项工作的不断发展进步。

1、采取有效的管理工作措施,严格落实集团公司生产经营目标。通过层层分解目标任务,落实工作责任,采用员工岗位能力测评的方式使每一名干部员工都了解本岗位的工作任务、工作目标,工作要求、继而激发起全体员工自觉地履行工作职责,立足岗位做奉献的内在动力,确保了市场全年度生产经营工作目标的顺利完成。

2、采用有效的内部管控工作机制,完善制度管理体系,规范工作程序,理顺工作流程,强化管理控制,落实管理责任和管理制度,2016年市场先后制定出台了《市场经营户违规经济处罚管理办法》、《门禁系统收费管理制度及流程》、《市场物业维修材料、办公用品采购、入库、领用管理流程》和《市场劳动纪律检查管理制度》,这一个制度、一个办法和二个流程对市场各岗位员工考勤管理、工作流程管控、强化财务纪律、防范经营风险、控制成本支出,堵塞管理疏漏起到了关键作用。

3、坚持树立“以增收为导向、以效益为中心”的经营理念,着力提升市场硬件水平和服务平台,把完善经营环境、提供良好服务设施作为市场稳定发展的基本策略,在现有资

源基础上,努力挖掘资源潜能,实现企业效益最大化。四月份,市场针对原有门禁收费系统功能不足、计费软件落后、零部件严重老化频繁死机等多种因素对市场收费带来的不利影响,为做到车辆收费数据客观、真实,对原有门禁收费系统进行了升级改造,参考社会上其他收费场站的使用特点,采用了设备较为先进、软件可靠性良好的新型管理收费系统,对进场的各类机动车辆切实做到了进场车辆费用应收尽收,得到了上级领导的一致肯定。

4、以商户经营需求为出发点,完善硬件设施。由于市场一号楼、六号楼商铺二层屋面防水层使用年限长,老化严重、每逢雨季,大量雨水渗漏进商铺内,给经营户的日常经营带来极大不便,也给经营户存放的商品造成了一定损失。市场急商户之所急、及时向公司反应,在较短的时间内完成了上述区域防水层的修复,避免了经营户的损失。同时,结合年内“创卫”复检和“创城”工作的需要,市场对场内的公共卫生间、给排水系统、供暖管系等设施进行了维修和升级改造,使得商户的经营环境和经营条件大为改观,受到广大经营户的欢迎,也为市场经营收入持续稳定奠定了良好基础。

5、加强经营秩序整治,促进市场整体形象不断提升。受市场经营条件的限制和商户经营模式的影响,市场商户经营期间“溢摊”现象问题突出,经营高峰期间,大量商品占据了消防应急通道,形成了人、车、物相互混杂的现象。一方

面对市场的日常管理带来困难,另一方面也对市场安全管理造成极为被动的局面,严重制约了市场外在现象的树立和品牌效应。对此现象,市场领导始终坚持把经营秩序的整顿作为企业发展的有力抓手,通过对管理班组的工作流程和工作程序的规范,本着以人为本、科学有序、组织合理的管理思想,坚持开展每日全天候“清摊”工作,并把每日“清摊”工作成果作为班组员工个人岗位能力测评和年度岗薪调整的重要依据,极大的激发了员工工作责任意识和岗位能力的自我提升。

6、强化制度管理,维护制度权威。市场劳动纪律检查小组坚持不定期对各部门(班组)及员工的岗位履职情况进行检查,先后对三名违反劳动纪律的员工按照《市场员工岗位责任追究制度》给予了相应处理,维护了制度的权威性和严肃性,现在,各部门(班组)员工均能遵从管理制度,并自觉服从纪律约束。

7、全体动员,发动经营商户,共同参与 “创卫”复检和“创城”工作。八月份和十二月份,为全面配合卫生城市复检和国家文明城市创建,市场在完成自身日常管理工作以外,按照政府有关部门要求,对商铺、库房的商品摆放进行了规范整治;更新了“创卫”、“创城”知识宣传展板5块,悬挂宣传横幅8条、对部分陈旧的商铺门头重新制作计40余间、对全部商铺的卷帘门做了喷涂处理;安装了物价公示栏、

导购指示牌、各类安全提示板共计25块。使市场形成了浓厚的宣传氛围,使整个市场容貌焕然一新,赢得了政府有关部门及领导的高度赞誉。

三、抓好安全生产,确保经济效益。

安全工作是企业的命脉,是市场管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此市场领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无安全事故的良好局面。

1、加强安全领导。市场成立了以市场主管领导为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。2016年初,市场制定年度安全工作计划,与各部门(班组)签订了《安全目标责任书》,按工作计划对全市场各项安全管理目标开展了具有针对性、季节性、长期性、广泛性强的各类安全管控,取得了较好的成果。

2、注重安全教育,提高安全意识。适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。为了加强市场的安全事故防范工作,市场与全体经营业主签订了《安全消防协议书》和《市场经营者商品安全责任书》。坚持每星期对商铺、库房进行消防安全专项检查。在每个月20日开展市场“安全日”活动,组织专业技术人员

篇三:创建全国文明城市工作实施方案

XX创建全国文明城市工作实施方案

为贯彻和落实市委、市政府创建全国文明城市的工作部署,全面完成我镇配合XX市创建文明城市的各项工作任务,迎接自治区文明城市测评组莅临我镇开展测评有关工作,根据XX市精神文明建设委员会办公室下发的《关于做好创建文明城市实地考察有关工作的通知》要求,结合我镇实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领,以文明和谐创优为导向,以全面提升XX镇人民文明素质,整体文明程度,和人民群众生活质量为着眼点,全镇上下振奋精神,提升XX镇魅力,努力形成完善的公共服务、高尚的道德风气、先进的文化品质、良好的社会秩序、优美的生态环境,不断增强广大市民的认同感、归宿感和幸福感,配合市精神文明建设委员会办公室做好迎接自治区文明城市测评组莅临我镇开展测评有关工作。

二、组织机构

为加强组织管理,确保创城测评工作得到切实推进,成立XX镇创建文明城市工作领导小组,镇创城领导小组在镇党委、镇政府的领导下,统筹、指挥、协调全镇做好迎接自治区文明城市测评组莅临我镇开展测评的有关工作。

(一)镇领导小组成员如下

组 长:

副组长:

成 员:

各村党支部书记

创城领导小组下设3个专门工作组,分别为:环境整治组、宣传组、后勤保障组。镇专门工作组分别由镇党委、镇政府有关领导担任组长,各成员单位落实各项工作。

(二)镇专门工作组机构设臵

1.环境整治组

组长:

成员:

工作职责:在社区内开展乡村环境整治活动。对社区内环境卫生进行综合整治,确保社区周边环境卫生整洁,垃圾分类定点投放,垃圾房、箱(桶)完好、整洁。居民房屋周围干净整洁,墙面、玻璃无污秽破损,照明灯完好,社区道路路面硬化、平整,无明显坑洼积水。

2.宣传组

组长:

成员:

工作职责:在各社区内至少张贴3张海报,以及在各社区文体活动室宣传展示核心价值观。在社区公开栏张贴公布社区居民公约,倡导邻里和睦、守望相助等宣传内容。安排两名工作人员在社区公共服务中心路口开设接待点,接待外来人员,耐心热情回答陌生人的询问服务。村官组织员完善各社区学生服务中心的管理制度和工作记录,并要求具有开展道德实践或文体活动等的

文字、图片资料。

3.后勤保障组

组长:

成员:

工作职责:主要负责统筹、协调、督办,制定社区居民公约、未成年活动场所管理制度等相关材料撰写,并联系广告公司进行制作,做好其他后勤保障工作。

三、工作要求

(一)精心组织,明确任务。

各工作组细化工作方案,落实专人负责具体工作,各工作组组长要亲自抓,明确各项任务,细化每个工作细节。准备好应急备案以防突发情况,确保在资料、后勤及清洁卫生各方面做到细致到位、有备无患。

(二)时间安排

所有工作于2016年7月22日中午前完成。

(三)加强协调,上下合力。

各工作组之间要加强沟通及协作,在完成组内任务的同时,对需要增派人手的工作组进行支援。在工作过程中遇到困难或突发情况需及时汇报,及时做好调整,确保测评工作圆满完成。

2016年7月20日


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