篇一：行政前台的工作计划
【前台工作计划】
在很多人的心目中，前台工作就是单纯的接下电话，制定一些表格等简单的工作而已，
从我一年多的前台文员工作总结中得知，前台工作也是一项极为锻炼人，使人快速成长的工
作，不信你看看我的前台工作计划中的内容便知了。 我的个人工作计划范文中从四个方面出发：1．在日常事物工作中，我将做到以下几点：
（1）协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的
文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
（2）做好了各类信件的收发工作。
（3）做好低值易耗品的分类整理工作.
（4） 配合上级领导于各部门做好协助工作.
（5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时
清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
（6）做好办公室设备的维护和保养工作，
（7）协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工作。
（8）认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，
干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。
2．在行政工作中，我将做到以下几点
（1）做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信
息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
（2）做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的
桥梁。
（3）协助公司上级领导完善公司各项规章制度。
3．提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点：
（1）积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。
（2）向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。
（3）通过个人自主的学习来提升知识层次。 我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的
时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就这个社
会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为公司就是我最好的平台，我一定
会把握这次机会，使工作水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。
4．其他工作
（1）协助人力资源部做好各项工作
（2）及时、认真、准确的完成其它临时性工作。公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，
认真落实岗位责任制，确保工作井然有序；还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新
办法和新经验；同时增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供服务而不
干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁.篇二：行政前台工作内容行政前台主要工作内容
1、接听电话，接收传真，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确。
2、对来访客人做好接待、登记、引导工作，及时通知被访人员。对无关人员、上门推销
和无理取闹者应拒之门外。
3、保持公司清洁卫生，展示公司良好形象。
4、监督员工每日考勤情况。
5、负责公司快递、信件、包裹的收发工作
6、负责办公用品的盘点工作，做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好
登记。
7、不定时检查用品库存，及时做好后勤保障工作。
8、负责每月统计公司员工的考勤情况，考勤资料存档。
9、负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作，合理使用，降低材料消耗。
10、负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。
11、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作
12、做好材料收集、档案管理等工作。
13、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。
14、协助上级进行内务、安全管理以及各部门之间的协调工作，为其他部门提供及时有
效的行政服务。篇三：2015年前台兼行政人事工作计划 2015年前台兼人事工作计划在过去的一年当中，各部门存在很多的不足之处，在行政管理过程中，还有很多做的欠
缺的地方，比如：没有规范性的相关文件，员工的考勤也不是很严谨。由于公司的运行不是
很成熟，所以导致每个部门之间的沟通出现矛盾及误会，所以希望提升公司的企业文化建设，
多开展有利于团队建设的活动，锻炼大家的团队精神，让员工有集体荣誉感和归属感。我个
人对于我们学校在这个城市的发展非常有信心，所以我会尽全力，至少我在公司行政相关领
域做到专业化，从细节做到增强学员对我们的信心和专业度认可。
1. 完善行政管理制度，，规范行政文件，在行政工作中做到不断完善，直至专业化。
2. 学习绩效管理方式的基本筹划，根基公司的发展情况，在咨询到访以及学员数量不断
增加的过程只用适时的引入绩效管理，提高员工工作积极性，增加公司收入。
3. 学习人力资源管理知识，计划上半年通过助理人力资源管理师的评定，健全公司的人
力资源管理制度。
4. 制定个人的英语学习计划，提升英语表达能力，早日做到在接待及日常工作当中使用
英文交流。
5. 配合公司及其他前台工作人员规范前台及行政的相关的职业素养。
6. 在完成本职工作的同时，辅助学习课程顾问相关技能。 以上是我对2015年度 工作计划，可能还不是很成熟，希望领导指正， 火车跑得快还靠火车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助，展望2015，
我会更加努力认真负责的去对待每一项工作！ 行政部：xxx篇四：行政部2013年下半年工作计划2013年下半年行政部工作计划 行政部是公司管理和企业文化建设的重要部门，也是承上启下、服务一线、沟通内外、
协调左右的枢纽。
2013年下半年，我们将继续围绕分公司瓶装水销售的中心工作，结合目前公司发展状况
和今后趋势，加强管理，改进服务；克服缺点，大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使
行政部工作步入一个新台阶，行政部计划从下几个方面开展2013年下半年度的工作：
1、制度的执行、监督
行政部在今后工作中将加强制度执行力和对各部门运营情况的监督、监管。 b、每周抽出1天时间对xx区域市场的瓶装产品在市场上的展示情况和桶装水销售的直
营店和加盟店的卫生、人员在岗情况进行监督，发现问题及时向分公司总经理反馈；
2. 文件和档案管理
a、档案管理：我们公司处于发展阶段，各种文件资料也是见证企业成长的证据，行政部
要按照分类完善公司档案管理工作，建立书面和电子存档，及时进行资料的归档，确保公司
档案管理的完整性以便查阅。b、印章管理：指定专人对分公司印章进行管理，规范使用流程，对每次签章要进行登记；c、对需要盖公司公章的各类对外发文及合同进行严格审核，再到总办签章，最大限度的
杜绝因用章疏漏给公司带来严重影响，降低公司风险；
3.加强资产管理
a、 行政部对原公司资产进行3个月小盘点、6个月大盘点一次，并与财务部核对，建
立固定资产台帐，定期检查、核对，使公司资产帐目清晰、管理有序；b、对购买回来的物品及时入库登记按照谁使用，谁出库、谁负责的原则进行管理登记，
员工调离和离职时按照资产登记检查固定资产的完好情况，对损坏的要按照公司制度来处理；c、对分公司正常使用而损坏的固定资产，能修复的要修复，在确认不能修复的情况下，
经分公司领导同意后再做报废申请；
4、厨房、公寓的管理后勤工作要在服务细节做好关心员工，为了给员工创造一个良好的住宿和就餐环境是行
政部重要工作内容之一。
a、公司员工必须办有防疫站发放的健康证才可就餐； b、厨师和管理员验收食物的质和量，不符合卫生要求的食品坚决退换并且更换供应商,
杜绝因食物引起员工中毒事件发生；c、每周检查1次厨房卫生，要求：①炊事人员：做到勤洗手、勤剪指甲、勤换、洗工作
服,工作时间要穿戴工作衣帽。②食堂餐具：每次用餐后必须进行清洗、消毒，经常保持食堂
和餐厅的环境整洁。③环境卫生：餐厅每次用餐过后都必须全面彻底清扫干净，垃圾及时清
理；
d、厨师要保证做出的餐品卫生、保温、可口，并且经常变换菜式，保证一周之内有四天
不重样；
e、按照部门对住宿人员进行安排宿舍，每周一对宿舍的进行综合检查，要求：①宿舍内
没有大功率电器的使用。②宿舍的卫生要保持良好状态及物品摆放整齐。③宿舍内是否有外
来人员的入住和男女员工混住等情况； f、每月在15日--17日之间，对住宿员工承担的水电费进行统计、分配和公布并且及时
递给总公司和分公司人资部；
5、车辆管理
a、每月28日配合财务对分公司所有车辆的油料剩余和使用情况进行登记、盘点，并对
其外观、车内情况及行车本进行拍照留档；b、每月对各部司机进行安全和职业素质教育及车辆违章的检查，做到有违章及时处理，
避免时间久找不到违章责任人；c、每天下班后对公司的车辆进行安全检查，要求：①停放位置是否安全。②车辆门窗是
否锁好。③车辆卫生是否达标、无污渍、泥点等；d、每周一检查一次司机并检查车况（机油、油料、水温等基本情况）和行车记录；e、对各部门使用的车辆维修、保养必须经部门负责人签字经行政部确认后方可去指定汽
配厂维修，行政部每月底对车辆维修费用进行核对及报销；
6、资金计划费用的使用和控制a、办公用品支付：根据2013年度资金计划费用的标准，据公司规定，行政部将合理采
购各部门每月所需的办公用品，控制在1000元以下，对办公用品采取透明化管理； b、县区水店房租支付：8月份--12月支付xx店房租20000元、xx店房租6000元、xx
店8000元、xx店15000元 、 共计费用49000元,县区水店的房租费用比去年同期上涨了了
5%左右；
c、新开店费用预计支付：配合运营部做好今年下半年新开店的预计费用预计费用9000
元，同时这3个县直营店购买摩托车3辆费用共计18000元； d、水递员工装支付：在10月份配合运营部给水递员秋装、冬装工衣（夹克、羽绒服）
的采购400件，预计46000元； e、员工餐厅餐费支付：公司就餐员工日益增多，分公司就
餐人数在50-55人左右，按照3元/人/餐的标准，餐费4800元/月*5月=24000元； f、做好企管部对外接待费用计划5000元/月； g、员工福利费用：包括中秋节12200元、员工冬季福利6100元、员工生日礼物3000元、探望员工亲属及婚丧嫁娶2500元、员工个人好人好事
2500元奖励共计26300元 h、车辆车辆费支付：行政部的车辆保养5000元、维修3000元、
燃油费13000元共计21000元；i、运营、行政电话费支付：配合运营部、总办、行政前台做好电话缴费2850/月*5个月
=14250元；
j、11月-12月物业费、取暖费、水电费按搬到新办公场所要求缴纳；
7、部门间的协调、配合与沟通行政部将针对公司各职能部门、各工作岗位，进行积极有效的沟通，充分发挥“促进剂”
的作用，减少直至化解个部门工作矛盾，适当时需要公司高层领导出面协调。建议组织个部
门负责人至少每周进行一次沟通，收集相关工作协调问题，进行解决处理。
8、加强外联沟通，树立良好形象 对外联系工作也是行政部的主要工作之一，特别是一定要与政府监管部门的关系要处理
好，这样可以促进我们公司的良好发展。 a、与主管职能部门（如：工商局、区交警大队）保持沟通，争取更多支持；b、分公司下半年拟开新店的筹建办理各项登记手续、证照； c、分公司其他类别证照的办理和县区水店的工商营业执照的年审；篇五：行政前台工作
内容
行政前台工作内容：
1、日常来访客户以及面试人员的接待和安排。
2、日常来电接听以及潜在客户信息的登记。
3、日常办公用品的采购、部门办公用品的申领以及月末盘点。
4、日常部门文件的打印。
5、日常快递的收发以及月末账单的核对。
6、每周新入职员工统计及资料收集。
7、每周离职人员工统计以及相关物品的回收。
8、日常请假单、外出单的收集，以及月末员工考勤统计，外出单、出差单的统计。
9、领导安排的其他事宜。
篇二：前台一周工作总结与计划
篇一：前台工作总结与计划
2014年工作总结及计划
回顾入职以来，作为公司的前台接待，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，顺利完成了本职工作以及领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，通过自己的努力弥补自身还存在的缺陷。现将这入职来的工作情况总结如下：
一、前台日常接待工作
1、来宾接待，能够做到问清身份后及时礼貌引见，对于没有提前预约的来宾妥善接待后尽快电话通知相关部门，接待做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等；
2、负责前台电话的接听和转接，认真接听每一部电话，熟练各部门分机号，重要事项认真记录并传达给相关人员，做到了不遗漏，不延误；
3、能够及时更新公司通讯录，方便公司各部门间工作沟通；
4、前台卫生工作，前台是展示公司形象、服务的起点，打造良好的前台环境，不仅要注意自身的形象，还要保持良好的环境卫生，让来访客人有种赏心悦目的感觉。
二、行政及其他临时性工作
1、学习了公司各项规章制度；熟练掌握公司各个产品功效，为电话推广打基础；
2、协助行政打电话催促加入玛卡协会和学会的人员递交资料，资料收集齐后做电子版明细表；
3、签收快递信件，及时转交，人不在的物品在前台妥善保存；
4、做电话推广，每周上报有兴趣或意向客户名单至销售部，截止12月底，意向客户13个。 在这一个月的前台工作体验中，虽然都认真完成了各项工作，但有时也有不足的地方，不够细心，有时候解决问题也所欠缺，在15年里我要不断提高自身形象，做好新一年的工作计划，提高工作质量、效率，还有责任心。新的计划如下：
（1）努力提高服务质量，做事麻利，有效率，不出差错。服务态度要良好，接待客人要不断积累经验，要给客人留下良好印象。接电话时，也要不断提高用语技巧；巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。
（2）加强礼仪知识学习。如业余时间认真学习礼仪知识，公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识，包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配，以及回答客户提问技巧等等。
（3）加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储备，一方面能及时准确地回答客户的问题，准确地转接电话。另一方面也能在力所能及的范围内，简要的回答客户的问题，同时也能抓住适当机会为公司作宣传。
希望在新的一年里通过自己的学习，努力提高工作水平，适应新形势下的工作需要，在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的工作做得更好，同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧。最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这1个月来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信金诺的明天会更好 !
2014年12月29日 前台 ：篇二：前台工作总结与计划
工作总结与计划
时间总是转瞬即逝，在---------------------------的----个月，我的收获和感触都很多，任职以来，我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了
各项工作任务。
现将----个月来的学习、工作情况总结如下：
一、在实践中学习，努力适应工作。刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容，还有公司各个部门的职能所在。也让我很快适应自己岗位内容。
都说前台是公司对外形象的窗口，短短的三个月也让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司来访的客人要以礼相迎，接听电话要态度和蔼，处理办公楼的日常事务要认真仔细，对待同事要虚心真诚??点点滴滴都让我在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。
二、学习公司企业文化，提升自我。加入到---------------这个大集体，才真正体会了“勤奋，专业，自信，活力，创新”这十个字的内涵，我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化，在这样好的工作氛围中，我也以这十个字为准则来要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，及时发现工作中的不足，及时地和部门领导沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。 这段工作历程让我学到了很多，感悟了很多，在今后的工作中，我会努力提高自我修养和内涵，弥补工作中的不足，在新的学习中不断的总结经验，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量！
工作计划
1．在日常事物工作中，我将做到以下几点：
（1）协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作
（2）做好了各类信件的收发工作。
（3）配合上级领导于各部门做好协助工作.
(4) 配合上级领导于各部门做好协助工作.
（5）做好办公用品的管理工作。办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
（6）做好办公室设备的维护和保养工作，以及及时报修。
（7）认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
（8）负责与监督办公室人员打考勤及统计。
在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。
2．在行政工作中，我将做到以下几点
（1）做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
（2）做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。
（3）协助公司上级领导完善公司各项规章制度。
3．提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点：
（1）积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。
（2）向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。
（3）通过个人自主的学习来提升知识层次。
我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为公司就是我最好的平台，我一定会把握这次机会，使工作水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。
4．其它工作
（1）协助人力资源部做好各项工作
（2）及时、认真、准确的完成其它临时性工作。
公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序；还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验；同时增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁.
总结人：-----------
年 月 日篇三：一周工作总结
行政前台一周工作总结
转眼间一周的工作结束了，给我感觉最深的就是使我了解到了很多很多和前任公司不一样的经营管理模式，也学到了很多以前不懂的知识。之前的行政前台工作内容、重点主要就是一人多责、多岗，所以，可能之前工作内容太繁杂，以至于有些前台方面的工作内容思考的还不够。而我们公司则分工明确，职责清晰。工作要求更加正规专业规范，尤其是孙总经理更是以正规专业来管理来要求我们，虽然有些东西、有些事情可能不会手把手教我很多，但是有时候，孙总会一句话点醒我，或启发我们的独立思考和独立工作能力。这样的领导方式是我从前没有接触过的。也使我收益匪浅，所以我要更加努力的按照孙总的正规化要求去工作，达到孙总和公司的认可，我更希望一位像孙总这样有魄力、有能力、工作严谨的前辈指点我。 下面我将向公司组织汇报一下在工作的一周里我的所获所感。 一、主要工作：
1.前台卫生以及办公区域卫生的清洁工作；
2.来电电话的及时转接和处理工作；
3.来访人员的及时接待和引见工作和处理工作；
4.应聘人员的及时登记和引见工作；
5.员工外出办公做好登记工作；
6.信件的及时揽收和转达工作；
7.公司的每日考勤工作（电子版和手写版）；
8.办公设备的维修处理工作；9.饮用桶装水的管理工作；
10.领导安排完成事项的完成工作。
二、存在的问题：
1.普通话、仪表不规范；
2.去卫生间、吃饭考虑不周。没留人替班；
3.学习工作目标不够深刻；
三、对于存在的问题处理措施以及今后的计划：
1.每天用普通话朗诵一小时报纸或者周刊；尽快达到标准规范；
2.完善离岗管理；
3.每天阅读一遍《前台接待岗位职责》，把内容铭记于心，随时约束自己的行为；
4.应当树立自我学习的作风和学习意识，不断的给自己充电；
5.在最短的时间内最准确完成自己的分内工作，做到不拖延；
6.有效的对自己设立近期目标和方向，完善自我。
四、体会及感想：
1.从囫囵吞枣，不求甚解到清晰详实
在行政人事部部门里，由行政专员和我开展各项的工作。刚刚开始的工作，有点囫囵吞枣，像一只无头苍蝇。工作中感到头绪乱、心态没有摆正、走马观花。所以才会造成工作上的一些小差错，这些的小差错给自己的工作上带来了很大的教训，所以只有不断的问自己为什么？应该怎样去做？应该怎样合理效率的完成？做好了这项工作，连带的还有哪些工作需要完成？才能够明确地、准确地、具体地把握好上级的指示。2.独挡一面不如团结一致
俗话说“滴水不成海，独木不成林”，所以每个项目的圆满的完成必须要有一个“人心齐，泰山移”的团队小组。在行政人事部门里，有许许多多琐碎的杂事。整个部门虽然暂时只有2个人那么少，但是任务却也是繁重琐碎有时还需要很及时去处理，在孙总的指示下，我们两个下属分工合作，只为了把工作做得更加全面和到位，力争到注意整个公司今后各个同事的需求，为各个部门提供方便快捷的服务，准备好经常使用到的资料等等。这同时也挑战了我们的各种工作和为人处世的能力以及态度。为了能够使到每一次的项目、每一步的目标、每一个的计划能够圆满完成，会努力地向公司优秀的同事学习，向上级学习有关的工作能力和工作的态度。自己也会牢牢谨记：“三人行，必有我师焉”的名言警句。同时也告诫自己一个人在公司中，不可能是孤立的个体，而是要融入到一个公司的文化当中，只有团结一致，才能更好地完成任务。
一周总结让自己对自己的工作行为和以后工作目标有了更清晰的认识。深刻认识到只有不断地提高自己的职业素养、在不同场合扮演的角色、注重工作每一细节,才能出色的完成本上级交给个工作任务。与此同时，我自己也会不断地要求自己达到更高的层次，找出工作中得不足，不满足于现状，不断完善自己，勤于和善于学习，努力提高分析和思考问题的能力，工作时会更加主动付出，凡是都会出于真心，以大局为重，共事多沟通，交往相互尊重，相互信任，相互支持。我将和公司一起成长、一起努力、一起奋斗。
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****年**月**日
篇三：行政前台2016年工作计划
我个性比较开朗，办事认真，信奉明明白白做人，实实在在做事的原则。无论在任何时
候、做任何事，我都会认认真真地对待。我还是个善于学习，敢于挑战困难的人公司前台文
员一职，对我而言是一次机会，它能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢
领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情，扎实苦干，
一丝不苟地完成领导交给我的任务、
1、在日常事物工作中，我将做到以下几点：
(1)协助各部门做好了各类公文 的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的
文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(2)做好了各类信件的收发工作。
(3)做好低值易耗品的分类整理工作、
(4) 配合上级领导于各部门做好协助工作、
(5)做好办公 用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时
清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
(6)做好办公室 设备的维护和保养工作。
(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工作。
(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，
干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。
2、在行政工作中，我将做到以下几点
(1)做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，
保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
(2)做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥
梁。
(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。
3、提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点：
(1)积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。
(2)向领导和同事学习工作经验 和方法，快速提升自身素质。
(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的
时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就这个社
会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为公司就是我最好的平台，我一定
会把握这次机会，使工作水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。4、其他工作
(1)协助人力资源部做好各项工作
(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。 公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，
认真落实岗位责任制，确保工作井然有序;还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办
法和新经验;同时增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供服务而不干涉
决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。注：篇二：2015年工作总结
及2016年工作计划shenzhen q-nettechnolocy co.,ltd. 2014年工作总结及2015年工作计划2011年3月入职公司，2014年2月被任命为人事行政主管，任职主管以来各项工作虽然
都正常进行，但是，存在的问题和需要改进的地方还很多。还需要不断的学习和提高。现将
这一年的工作做如下总结，请各位批评指正。
一、 2014年 工作总结
(一)招聘工作：计划招聘35人，离职人员增补在招聘需求审批后1个月内到岗；
(二)培训工作：除了外贸、人事有外部培训以外，内部培训基本没实施；
(三)绩效考核：目前只有外贸销售有量化kpi考核；
(四)薪酬福利：做好员工社保及住房公积金的增减、缴款、转入、转出及待遇申领工
作；提前做好
重要节假日福利费的申请及发放；工资核算、发放及个税申报工作准确无误；
(五)劳动关系及企业文化：无出现劳动纠纷；企业文化墙的定期更新；
(六)行政工作：考勤数据准确导出，每月5日前完成上月考勤汇总；办公设备及时维
修，办公用
品及设备及时采购；协助各部门做好接待工作（商务签证、订票等工作）；公司网 络、网站及时维护、定期更新；
（七）制度建立：随时检查各流程情况，定期优化编制相关制度；
（八）组织架构：根据公司发展情况，不定期优化组织架构；
（九）政府补助：人才补助办理（没通过）、国家高新、专利申报、无息融资办理、商标
转让手续。 1shenzhen q-nettechnolocy co.,ltd.
二、 人事行政部现状分析 截止2014-12-31，公司在编84人，其中工程部 35人，占总人数的41.67%。由于公司所处行业的原因，公司男性员工占了大多数。 2shenzhen q-nettechnolocy co.,ltd. 年龄结构呈现理想化的金字塔结构，与公司预期的人才年龄构成基本吻合。 现有人员大专及大专以上学历占总人数的95.24%，大专及本科学历人员成为公司人力资
源队伍的主力军。 目前在职人员持有各类专业相关证书36人，占总人数42.86%；高级职称1人，占总人
数的1.2%；中级职称16人，占总人数的19.05%；初级职称19人，占总人数22.62%。由于
公司没有完善的职称证书补贴办法，造成有证书的不愿在公司挂靠，有条件的没有积极考取
或评定。公司在投标、资质升级等工作中可能会受影响。3shenzhen q-nettechnolocy co.,ltd. 不满一年的员工占总人数35.71%，工龄满一年的员工占总人数的64.29%。 2013年离职41人，离职率28.59%；2014年离职18人，离职率18.18%。同期相比，公司各部门离职率
较去年都有所降低，但是离职率较高的部门主要有预决算部、工程部、销售部等部门。 4shenzhen q-nettechnolocy co.,ltd. 2013年入职27人，2014年入职28人。同期相比，入职率较去年有所降低，主要原因是
为公司新开项目较多，各部门对于人员的需求增加，招聘完成情况与同期基本持平。离职主要还是集中在每年的3月、7月、10月及11月。这也符合大部分人的择业习惯。各部门对于人员的要求基本需在一季度完成，招聘入职集中在了2月、3月份；4月、5
月及10月离职人员较多，为了应对离职高峰期，招聘入职也集中在了5月、6月及9月、11
月份。
5篇三：2016年行政前台上半年计划 为配合公司2016年度目标的达成，加强人力资源管理和行政管理的计划性，行政人事部
现制订2015年度工作计划，并遵照计划开展具体工作，更好的协调各部门的运作及支持公司
的决策，协助各部门达成公司2016年的工作目标。
（一）．部门常规性工作：
日常工作：1、考勤的整理、统计
2、同步更新：通讯录、花名册、考勤表、组织架构图更新、考勤指纹的录入、考勤系统增加、更改、删除
3、公司办公室、鱼缸、背景墙的灯光管理。
4、总经理室的环境卫生。
5、保持公司环境卫生，展示公司良好形象。
6、接听电话，按要求转接电话或记录信息，确保及时准确。
7、对来访客人做好接待、登记、引导工作，及时通知被访人员；对无关人员、上门推销
和无理取闹者应拒之门外。
8、监督员工每日考勤情况。
9、负责公司快递、信件、包裹的收发工作。
10、负责办公用品的盘点工作，做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做
好登记。
11、文化衫钥匙保管，做好领用登记。
12、业务宣传册的领用登记。
13、ppt的修正更新。
14、不定时检查用品库存，及时做好后勤保障工作。
15、每周一次大扫除，鱼缸定时清理。
16、负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作，合 理使用，降低材料消耗。
17、负责整理、分类、保管公司的常用表格并依据实际使 用情况进行增补。
18、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务 工作。
19、做好公司各部门之间的协调工作，积极完成上级交办 的临时事务。
(二)常态性学习：
1、充分学习公司的各相关制度、文件；有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。
2、对今后工作分析
①针对工作中不足进行改进；②在人力资源更加深入的学习；③针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路从新整理； 在公司两个月期间我能充分的完成本职工作，与领导交给我的其它工作。这与领导的指
导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢！以上是我近两个
月以来，工作情况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，
始终如一的努力工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。篇四：2016年行政部工
作计划
2016年行政部工作计划 行政部是酒店人事、行政工作的基础管理部门，对外是酒店窗口部门、对内是服务部门、
辅助部门。因为是直接与酒店全体员工直接进行沟通的部门，其工作具有复杂性、平凡性、
反复性等特点，所以要求综合部要善于发现隐藏问题，逐步完善对酒店各部门的基础服务及
管理，2016年行政部将从以下几个方面开展工作：
1. 建立信息化管理平台，及时传送酒店动态信息 根据酒店日常业务的特点，建立酒店信息化管理平台以便于信息的实时传递、充分发挥
策划的作用，把酒店的各项活动经过精心制作发送到网络平台让更多的客户能及时关注到酒
店的活动宣传，另外，酒店日常管理决策的确定各类的信息的沟通以及相关文件的传送、通
知等等，都可采取无纸化的形式进行传达，可为企业降低基础办公成本的支出。
2. 建立全员内部的沟通机制，发挥员工的聪明才智建立意见收集邮箱（设在员工餐厅），由综合部定期整理汇总，上报酒店领导。酒店在为
员工解答工作及生活中的疑惑的同时，可及时了解员工的思想动态，及时给予调整。同时可
减少酒店快速发展过程中所忽略的需改善的细节问题。从而把员工的发展与企业相互绑定，
使之有归属感。针对为酒店管理提出优质的意见，可给予相应奖励。
3. 配合企业文化的建设，完善健全员工手册规范的管理制度是企业用人、留人的先决条件之一，企业凡事采取对事不对人的原则，
尽可能达到各项工作的合理合法性，使员工感受到自己的成长与企业息息相关。因此《员工
手册》将成为指导员工规范工作的必要管理工具。 4、加强文化宣传，提升人文氛围酒店文化直接影响酒店影响力和员工队伍的凝聚力、提炼酒店文化精髓，打造酒店文化
氛围，综合部要担当首要责任。今年提炼出酒店的核心文化，要加强活动 投入，提高活动效果，要经常更新酒店内部宣传报物，抓正面题材的典型人物和好人好
事的及时报道、渲染，来提高员工的认识，引导员工思想与酒店思想统一化，提高整个团队
的凝聚力，提高员工对酒店的满意度，稳定员工队伍，营造良好的人文环境。
5、营造和谐的工作环境，促进和谐的人际关系 作为人力资源部，我们倡导：在坚持原则的基础上，竭尽全力地为广大员工提供方便，
灵活处理工作事务，便捷工作方法，快捷工作服务，与各部门建立融洽、合作、互助的工作
关系，建立和谐的人际关系，共同营造良好的工作氛围，提高员工的归属感和幸福感。 6. 做
好培训工作，培养优秀员工针对目前酒店发展的需求，需下大力度加强内部员工的酒店意识、服务意识的培训，同
时要求制定阶段性的学习内容，并对其进行考试，以有效检验知识的掌握程度，提高服务品
质。
7. 组织员工活动，提高员工凝聚力 如何提高企业员工的凝聚力，逐渐成为酒店需深入思考的问题。在结合企业文化的基础
上，通过定期组织员工参与各类活动（如：员工春游、趣味游戏、技能比赛），可有效增进员
工之间、领导之间、领导与员工之间的了解，使之形成良师益友的关系，从而建立和谐并具
良性竞争的工作氛围。 8、加强员工管理，留住核心人才服务靠人，管理靠人、销售靠人，酒店的发展，一切都离不开人，为酒店招募人才，是
综合部的重心工作，要建立培训制度来推动培训体系建设，达到提高培养、开发人才的目的，
要完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作，要完善薪酬控制程序，使
员工薪资分配更加合理，留住人才，稳定员工队伍，要建立奖惩制度来规范员工管理，激励
员工上进，增强员工工作责任心，要完善评优细则来评估优秀员工与团队，树立酒店人才标
杆，要完善员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤工作与服务，加强
日常安全防范与检查，确保酒店的安全与和谐。
9、合理利用学生生源，进一步拓展校企合作 根据客源需要及员工流动情况，合理利用了学生这块资源。通过加强与江山各职业技术
学院的校企合作，在大型宴会接待上解决用工紧张的难题，缓解用工压力又可减少费用的开
支。
10、做好对外关系处理，保证各项工作正常进行
（1）平时主动与旅游局、卫生局、劳动局、工商局、消防、派出所、社区、街道及其他
机关等职能部门多联系，密切与他们的关系，节假日对他们进行拜访，建立起互信和互动机
制，使酒店有融洽的外出关系，能及时得到各职能部门的帮助和指导。
（2）和酒店相关部门一道迎接、应对好一年之中的各类大大小小的检查，做到检查前精
心准备，检查中态度诚恳，检查后及时整改，使酒店的运行管理符合各方面规定。
（3）多与同行高星级酒店联系。与本地星级酒店的人事办公室相关人员保持联系，及时
了解他们酒店的经营动态、人员情况、工资情况等，互通信息，时时对本地同层次酒店的相
关情况做到心中有数。另外多与外地高星级酒店进行联系，借鉴他们管理上一些好的做法，
适时引进，向他们学习，使本部门工作能取得进步。
11、全面签好劳动合同，办理好各类保险
（1）、根据酒店和员工双方意愿，继续按有关规定续签好按劳动合同。对今后合同到期
的员工，也要及时做好续签工作。对2016年新进店的员工，确保进店后一个月内签定劳动合
同。综合部将每月进行一次梳理，对每位员工的劳动合同做好存档。
（2）、继续执行好酒店保险政策，为员工办理好社会统筹和商业保险，使每位员工都能
享受到一份保障。一旦员工工伤或生育，我们将及时进行申报，让员工尽快获得工伤津贴或
生育津贴，减轻员工的负担。 12、完成总经办临时的各项事务。 新的一年，新的开始，部门全体员工将脚踏实地做好每项工作，为完成既定的各项目标而努力。
2016年度员工培训方案为全面提升酒店员工的整体素质，促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技
能的形成，加强培训质量管理，提升全员素质提高业务水平，增强培训对员工职业发展和技
能的指导作用，提高员工自发学习地主观性，制定本培训方案： 培训课程 新员工入职培训 管
理人员培训 全员培训 部门培训培训安排计划及培训内容新入职员工主要以熟悉公司制度、基本职业素质为培训内容。采用授课、案例、探讨、
视频欣赏等方式进行培训。 篇五：2015年工作总结与2016年工作计划 2015年工作总结及2016年工作计划新的一年即将过去，又到了我们总结过去，展望未来的时候。忆往昔，峥嵘岁月可歌可
泣；看今朝，豪情万丈意气风发。 首先，让我代表人事行政部全体成员，向一年来关心和厚
爱人事行政部工作的唐杰总经理，配合和支持人事行政部工作的全体同仁表示诚挚的谢意。第一部分2015年工作总结回顾过去的一年，在集团领导的科学决策、xx公司bb总经理的正确引领下，人事行政
部紧紧围绕xx公司的各项工作目标开展工作。在与各个部门的紧密协调配合下，坚持以人为
本、全面发展，始终以服务公司发展为己任，充分发挥人事行政部组织、协调、服务的职能
作用，通过齐心协力，共同努力，圆满完成了公司交予的各项任务。现将这一年人事行政部
的各项工作总结如下：
一、一如既往，充分发挥综合管理职能作用 根据集团管理制度，督促执行公章管理（印鉴使用：a用印文件370余份，其中通过oa
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