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syb创业计划书超市

来源:免费论文网 | 时间:2017-05-05 06:33 | 移动端:syb创业计划书超市

篇一:SYB创业计划书——好邻居超市

创业计划书

企 业 名 称

创业者姓名

日期 2013/11/15

通信地址

邮政编码

电 话

传 真

电子邮件

爱购超市 -------------------

一、企业概况 主要经营范围:

食品,生鲜,杂粮,调味品,烟酒,百货等

企业类型:生产制造□生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业

□新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

原梁洼矿务局普通职工,2000年7月下岗,2001年在夜市经营日杂至今。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 高中毕业,参加过企业管理培训。 1三、市场评估 目标顾客描述: 小区居民

市场容量或本企业预计市场占有率:

本企业预计市场占有率为30%

市场容量的变化趋势: 13%-15%-18%-25%-29%-33%-30%-35%-35%-40%-35%-30% 2竞争对手的主要优势:

1.品牌支持

2.经营场地大

3.物资丰富

4.有管理经验

5.货源通畅 竞争对手的主要劣势:

1.地理位置不好

2.管理不够灵活

3.利率过高 4.

5.

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.占据地理优势

2.管理灵活

3.利率低

4.

5.

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.没有品牌支持

2.管理经验不丰富

3.货源不够畅通 4.

3四、市场营销计划

1.产品

4(2)选择该地址的主要原因:

交通便利,居民集中,无拆迁可能

(3)销售方式(选者一项并打√):

将把产品或服务销售或提供给: √最终消费者□零售商□批发商 (4)选择该销售方式的原因:

需求量大,面广生活必需品。

4.促销:

五、企业组织结构

企业将登记注册成:个人独资企业√个体工商户√有限责任公司 □个人独资企业 □其他

□合伙企业拟议的企业名称:国强鞋业公司企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务月薪 业主或经理 1 600

5副经理500员工:***400 ***450 ***380 ***300 企业将获得的营业执照、许可证:类型 预计费用 个体1000元 有限责任公司1800元 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):地方税收 种类 预计费用 保险 600 薪筹,纳税 2700,500 合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

6

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

1.交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

73.办公家具和设备

办公室需要以下设备:

4.固定资产和折旧概要

8七、流动资金(月)

1.原材料和包装

2.

其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

9八、销售收入预测(12个月)

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

12

13

篇二:SYB创业计划书-完整版

企业名称

责 人

日 期创业计划书 千里香花坊2017年1月7日 负 电

目录

一、企业概况 ....................................................................................................... 1

二、创业计划作者的个人情况 ........................................................................... 1

三、市场评估 ....................................................................................................... 2

四、市场营销计划 ............................................................................................... 4

五、企业组织结构 ............................................................................................... 5

六、固定资产 ....................................................................................................... 6

七、流动资金(月) ........................................................................................... 9

八、销售收入预测(12个月) ........................................................................ 11

九、销售和成本计划 ......................................................................................... 12

十、 现金流量计划 ........................................................................................... 13

一、企业概况

主要经营范围:1、零售鲜花、花束。2、承接婚庆鲜花布置、开业花篮、会场布置。

企业类型:

□生产制造 ■零售■批发■服务□农业

□新型产业 □传统产业 ■其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间): 无

三、市场评估

目标顾客描述:主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。现在很多学生追求着时尚,会选择在同学生日,节假日购买鲜花。而老师和附近的居民则大多数会选择买

盆栽放在办公室或家里,这样既环保又具有观赏价值。 市场容量或本企业预计市场占有率:经过调查发现学校附近有个花卉苗圃,它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花卉,本花店可以开发零售玫瑰花束、康乃馨

花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的50%。 市场容量的变化趋势:学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼

物,这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。 竞争对手的主要优势:

1、已经形成相当的规模经营。

2、具有相对稳定的客源。

3、有相对稳定的鲜花养殖环境。

竞争对手的主要劣势:

1、营销不足,市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。

2、服务不周到,不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。

3、家庭盆景式花卉太多,礼品鲜花较少或没有。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、自己的店,所以积极性高

2、市场属于未开发状态,具有较大的现有和潜在的消费市场。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、刚刚起步,面临着严峻的竞争对手,消费市场开发较慢。

2、资金有限,流通资金不充足,不利于业务的灵活扩展。

3、公共关系网络还没有建好,不利于市场的有效拓展。

篇三:SYB创业计划书完整版

创业计划书

企业名称

创业者姓名

日期

通信地址

邮政编码

电话

传真

电子邮件 环城快捷日用超市 刘一 2011-11-3武夷学院旅游系 35430088888888888888 8888888

目 录

一、企业概况 ·····································································(1)

二、创业计划作者的个人情况 ·········································(1)

三、市场评估 ·····································································(2)

四、市场营销计划 ·····························································(4)

五、企业组织结构 ·····························································(5)

六、固定资产 ·····································································(7)

七、流动资金(月) ·························································(9)

八、销售收入预测(12个月) ······································(10)

九、销售和成本计划 ·······················································(11)

十、现金流量计划 ···························································(12)

一、企业概况

主要经营范围: 针对当前人们的生活节奏快,常常没有准备好充足的生活必需品,或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活,在居

民区附近开设生活必需品超市,同时提供送货上门服务。主要服务对

象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀,居民的生活消费需求量答,市场前景广。企业要优质的服务,合理的价格、质量合格的产品来吸

引顾客和留住顾客。

□新型产业□传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):

家里有开设生活日用品商店,平时在家里有帮忙进行销售,偶尔

还帮忙送货服务,有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的

经验和进货的管理经验。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管

理、市场营销学、旅游心理学等课程。 三、市场评估

目标顾客描述:

企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民,由于城市居民的生

活时间比较紧张,在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地

获得所需的物品,同时在价格具有一定的优惠性,质量又要有所保证。 族,他们熟悉网络,并把网购作为时尚,可以重点开发。

市场容量或本企业预计市场占有率:

在一个10万人的中小城市中,市场容量可以有10万现实和潜在

需求顾客。

果能够充分服务好这些顾客,引起市场效应,可以进一步扩大市场占

有率。

市场容量的变化趋势:

需求量也会越来越大,市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市

化的发展,城市人口也会随着增多,市场的需求量也会随着增加。

竞争对手的主要优势:

竞争对手的主要劣势:

本企业相对于竞争对手的主要优势:

本企业相对于竞争对手的主要劣势:


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