篇一：校园专场招聘策划书
13年××校园专场招聘会策划书
（13年3月起草）
目 录
一、 目的介绍?????????????????????1
二、 举行校园招聘会的院校???????????????1
三、 校园招聘会的招聘岗位与任职要求??????????1
四、 招聘会的宣传活动?????????????????2
五、 招聘会的议程安排?????????????????3
六、 应聘者的选拔和考核????????????????3
七、 交通、酒店与用餐安排???????????????4
八、 招聘会的费用预算?????????????????4
附：
1、 院校负责接待联络表
2、 招聘会的行程表
3、 招聘会工作流程和相关说明
4、 2013年××校园招聘会专刊
5、 企业专刊
6、 招聘会各项工作筹备进度
7、 2013年××校园招聘会答题设计
8、 2013年××校园招聘会报需物品点检表
9、 “与××同在”联谊活动策划草案
10、 感谢信
一、目的介绍
根据公司未来的发展战略，结合国内、外各子公司对于各类专业人才的需求趋势，并进行公司各类人才储备，以支持公司快速发展。特开展本活动。
二、举行校园招聘会的院校
（一）院校：温州××、浙江××学院、武汉××大学、陕西××大学、北京××学校、（选定其他地区的高、中专学校）；
（二）招聘会日程安排：（待定）
（三）出行人员：××××××
（四）院校联系
1、向院方说明公司来意；
2、向院方发出企业简介；
3、 给院方发出校园招聘会有关事项的通知；
通知包括：来意、主办单位、招聘会议程时间、招聘会地点、招聘岗位、提供配合事宜（会场、宣传（网站、校广播、宣传栏、教室楼、宣传册））、我方的联系人、我方的联系电话；
三 、校园招聘会的招聘岗位与任职要求
（一）2012年校园招聘岗位需求调查表；
1、发出招聘岗位调查表；
2、汇总、整理调查表并撰写岗位招聘人数、工作描述、任职要求；
3、再次确认招聘岗位相关条件
四、招聘会的宣传活动
（一）招聘会前
1、网站：公司网站（招聘会专刊、应聘登记表、问答）；
温州××人力资源网（招聘会专刊、应聘登记表、问答）；
校方网（公司简介、王董简介、招聘会专刊、应聘登记表、问答）。
宣传时间：10月15号
宣传内容：公司简介、董事长简介、招聘会专刊、应聘登记表
2、文本：海报、易拉宝、企业简介专刊、招聘会专刊
宣传时间：招聘会时间提前1周时间
宣传内容：海报=2013年××校园招聘会通知、董事长简介
3、媒体：短信、校广播或校电视台
宣传时间：招聘会时间提前1周时间
宣传内容：“××有限公司将于？月？日，？点在我校？开展招聘会宣讲活动，诚邀您准时出席。”
4、人员：指导教师、社团干部
宣传时间：招聘会时间提前1周时间
宣传内容：宣传我司的招聘会和推荐优秀学习，并专门安排社团某干部提供招聘会事宜的咨询。
（二）招聘会中
1、会场：门口横幅
宣传时间：招聘当天
宣传内容：“2013××校园专场招聘会”
2、刊物：2013××校园招聘会专刊、企业简介专刊
宣传时间：招聘当天
3、媒体：电脑屏幕、公司专题片VCD、马津龙财经会客厅
宣传时间：招聘当天
五、招聘会的议程安排 第一天议程
时间活动 负责人
09：00—09：10致欢迎辞 主持人
09：10—09：40 企业片播放（专题片、新闻片、贺岁片） 主持人
09：45—10：30以“走出去”宣讲 ××
10：30—10：45播放音乐、供应茶点主持人
10：45—11：15以“走出去”宣讲 ××11：15—12：00问答时间 学生
12：00—13：30 用餐、休息 13：30—15：30 简历筛选、初试××
16：00—17：00 专业知识测试××
17：00—18：30用餐、休息 18：30—20：00“与××同在联谊”活动 ××
20：00以后休息
第二天议程
09：00—11：30 复试 ××
11：30—13：00用餐、休息 13：00—15：00 复试××
15：00—17：30 素质测评17：30结束招聘会并前往下一站
六、应聘者的选拔与考核
第一阶段：简历筛选、初试
篇二：2015校园招聘计划方案及流程
2015校园招聘计划方案及流程
目录
一、
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二、
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三、
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四、
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招聘目标及时间确定 ....................................................................................................... 2 分析招聘需求 ............................................................................................................... 2 选择招聘渠道 ............................................................................................................... 2 选择合适的入校时间和学校 ....................................................................................... 2 校企相互考察，签订合作协议 ................................................................................... 3 校园招聘前准备 ............................................................................................................... 3 参加人员 ....................................................................................................................... 3 企业宣传海报 ............................................................................................................... 3 宣讲会资料 ................................................................................................................... 3 面试资料 ....................................................................................................................... 4 其他事宜 ....................................................................................................................... 4 校园招聘过程 ................................................................................................................... 5 布置会埸 ....................................................................................................................... 5 收集简历. ..................................................................................................................... 5 约见面试 ....................................................................................................................... 5 面试环节 ....................................................................................................................... 5 确定录用 ....................................................................................................................... 5 注意事项 ....................................................................................................................... 5 校园招聘后续跟进 ........................................................................................................... 5 与学生保持联系 ........................................................................................................... 5 准备大学生培训方案 ................................................................................................... 5 招聘团队考核 ............................................................................................................... 6
校园招聘是一种特殊的外部招聘途径。一般是指招聘组织（企业等）直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。
本文就详细介绍一下校园招聘的相关流程
一、 招聘目标及时间确定
1) 分析招聘需求
依据企业所处阶段及企业的战略目标，结合现有人员情况、人员流失预测，制定人员招聘目标。当确定要参加校园招聘时，你要第一时间确定你需要的人才类型，因为这将帮助你定位去哪些高校招聘学生。
2) 选择招聘渠道
目前常用的应届生招聘渠道有：校园招聘会、校园招聘网站（如这一步校园招聘）、应届生求职网站
3) 选择合适的入校时间和学校
实践发现，在进入校园的时间与签约大学生的违约率之间一般有如下一个比例关系：进入校园的时间与签约大学生的违约率成正比，进入的时间约早，违约率越高，但招聘到优秀学生的机会越大；进入校园的时间越晚，违约率越低，但招聘到
4)
二、
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3) 优秀学生的机会也小些。根据国家教育部的规定，每年的11月20日之后，企业才可以进入校园开展招聘活动，而进入次年的1月份之后，学生就要面临期末考试或者研究生入学考试，5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，企业进入校园开展招聘活动只能在11月底至12月以及次年春节过后的3、4月份两个时间段间进行选择。由于很多大型企业都集中在11月底进入校园，为了避免撞车，而且3、4月份国家公务员考试以及研究生入学考试的成绩已经揭晓，许多落榜的学生开始加入求职大军，所以，如果选择3、4月份进入校园，企业也很可能会收获到意外的惊喜。最后，企业应按照自身的人力资源招聘计划，根据企业的实际情况，积极联系高校的就业指导部门，选择一个符合企业现实的进入时机。对于在招聘录用方面人情干扰较重的企业，整个校园招聘活动一定要做到谋定而后动，动如脱兔，只有这样才能做到让企业满意、让学生满意。几年前，我国利用校园招聘渠道的企业大多都会不约而同的选择重点大学，有的更是非“211”或“985”大学不去，一方面，重点大学的学生综合素质固然要高些，另一方面，一窝蜂都去重点大学也多少有些跟风的嫌疑。现在这种情况 已经有了很大的变化，越来越多的企业开始选择当地的普通院校，甚至一些高职类院校也开始门庭若市。去年某职业技术学院做校园招聘时，每到11、12月份平均每天就有4家企业进驻校园。这说明企业在选择学校时开始回归理性，对于研发型的高科技公司，不妨选择重点大学的优秀学生，而且是越优秀越好，而对于技术含量不太高的一般传统产业类企业，踏实、动手能力更强的高职院校学生应该是更好的选择。 校企相互考察，签订合作协议 （此处不作赘述） 校园招聘前准备 参加人员 校园招聘的成功与否决定于招聘团队的质量。首先，作为招聘团队的一员，每个成员都必须共同具备以下的一些基本素质：正直、忠诚、勤奋和强健。因为，只有每一位成员具备正直和忠诚的素质才能保证企业的招聘不至于偏离目标；也只有每一位成员具备勤奋的精神和强健的体魄才能保证高强度的校园招聘工作按时按质完成。其次，招聘团队作为一个整体必须具备以下的一些能力：娴熟的人际沟通技能、灵活的组织能力以及完备的专业技术知识。由于很少有人能够 同时具备以上所述的三种能力，所以，一个高效的招聘团队最好是由分别具有以上三种能力的人互补组成，因此，经常与高校就业指导部门保持联系的招聘主管、对校园招聘流程谙熟于心的人力资源部经理、具备深厚专业知识技能的用人部门经理无疑都将是招聘团队中的核心成员，此外，考虑到招聘团队需要1~2名成员处理大量的事务性工作，一个完备的招聘团队大致以4~5名成员为宜。最后，为了保证招聘团队能够高效运转，团队还应该有一个共同的目标，所有成员要能够做到在相互信任的基础上保持良好的分工合作，形成一种团结、紧张、活泼的团队氛围。 企业宣传海报 公司的宣传资料要提前准备好，包括公司的介绍，可以做成一个宣传小册子或如一张A4纸大小的资料。旨在在招聘会上快速向学生传递公司信息，因为在招聘会上你根本未有时间向每一个前来咨询的学生说清楚有关公司的介绍，况且也绝 对没有时间供你介绍。 宣讲会资料
“宣讲会”这个名词对在校大学生来讲一定不陌生，是指学校为企业提供的宣传企业的平台，一般在参加校园招聘活动后要立即与相关院校提出，学校将会在内部网站进行提前一个月宣传，学校为企业安排一个教室进行宣讲。这时你最好
准备些音像资料，如公司的厂景、工作生活环境及公司文化介绍的内容。若真如此，你会收到意想不到的效果，因“百闻不如一见”将成为事实。
4) 面试资料
由于笔试所具有备的客观性、公正性以及耗时少、成本低、效率高、适用于大规模人才招聘等特点，在校园招聘中笔试一般安排在简历筛选之后和面试之前进行。笔试试题的编制既是笔试的基本要素，又是整个笔试过程的核心环节，因此，企业一定要加大对笔试试题开发的投入。首先，笔试试题的编制要遵循笔试的目标。在实践中，笔试一般分为专业知识考试和综合能力测试，对于专业性非常强的技术类人才的选拔可以使用专业知识考试；由于越来越多的公司开始注重内部人才的培养，对新进大学生的综合素质提出了更高的要求，使得综合能力测试成为当前大多数企业在校园招聘中笔试的重要组成部分。为了保证新进员工能够具备一定的快速学习能力，综合能力测试可以包括语言理解、数学运算、图形匹配、逻辑推理、分析判断等等题型，值得注意的是，由于综合能力测试的题型与国家公务员考试比较相似，而目前高校中参加公务员考试的学生在毕业生中又占有很大比例，为了保证笔试的公正性，提高笔试的效度，企业一定要坚持自己开发试题，加大投入，筹备企业自己的试题库。其次，笔试试题的编制要控制好试题的难度和时间。前面提到，笔试的目的侧重在“筛”，因此，为了提高考试的效度，笔试试题一定要避开难题和偏题，尽量做到每道题都难度适中，同时加大题量，缩短答题时间，这样一来可以有效防止作弊，二来可以有效测试出学生的快速反应以及抗压能力。
结构化面试是当前大多数企业采用的面试方法，但是和笔试一样，现在很多企业也面临着一个面试题目题单一、老化的问题，例如，“你为什么选择我们公司？”，“你的优点是什么？”，“你在诚实、金钱、健康、权力、尊严等五
项中最看中什么？”等等问题已经被不同的公司使用了无数次，在信息化、互联网发达的今日社会，稍有准备的学生都会对这些问题做到胸有成竹。校园招聘团队可以针对具体招聘职位的胜任素质要求多设计一些有关行为描述式的问题，例如，“请举例说明你曾经组织或积极参与了的一项团队活动”。此外，也可以虚拟一些场景，设计情景式的问题来考察学生的分析判断能力，例如，“这里有一个新款手机，在我已经有手机的情况下，请你说服我更换你这种新的款式”。
另外，在设计问题的提问方式时招聘团队一定要注意，应尽量采用开放式的提问方式，例如，在考察学生的团队协作能力时，不要直接问“你认为团队精神重要不重要？”或者“你觉得自己的人缘好么？”，而要这样提问，“你在团队工
作方面表现怎么样？”或者“和同学发生矛盾之后你是怎么处理的？请你举一个真实的例子。”
除了结构化面试，无领导小组讨论现在也愈来愈备被企业所采用。小组讨论主题的选取应避免教条化，最好是具有一定内涵、贴近生活并且是在现实生活中被经常争论的话题，例如，“企业的薪酬政策是保密还是公开？”，被测试者可以从多个角度进行理解和阐释，能够激发讨论兴趣。
5) 其他事宜
预定酒店这个环节切不要忽视，在动身前，建议你先预定住房，因为既然是校园招聘，在此期间，酒店生意一定出奇得好。提前预定，以解决后顾之忧。建议你住在大学的招待所内，若招待所满员，也强烈建议你住在离学校最近的酒店内。因为这
三、
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四、
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2) 样会方便学生面试。 校园招聘过程 布置会埸 进入会埸后，要快速将公司宣传资料挂好，准备好向学生派发的资料，如果可能准备些有特色的小纪念品分发给学生确是不错的建议。你若进入会埸比较早，你也可向其它公司学习学习。 收集简历 只要官方宣布招聘会开始，你会发现你的摊位前如闹市一般，这时要恭喜你；也可能门前冷冷清清。为什么呢？十有八九是你的招聘广告出了问题，如笔者曾见过一家企业如此写道：“本公司高薪诚聘优秀大学生。”它的摊位前无人驻足。笔者窃以为，学生们可能从一句话上体会不到该公司聘人的诚意吧。要想多吸学生到你摊位前，你要写明招什么岗位，公司能提供什么发展平台等，这些才是当今大学生真正关心的。 约见面试 当你捧着厚厚尺多高的简历回到酒店后，切莫光顾高兴睡上一觉。否则等你醒来，学生已经早与其它公司签订就业协议了。因此，建议你回到酒店后，要先将你在招聘会上有作标记的简历找出来，立刻拟定需要进入下一轮面试的名单。也许这时你会发现，你拟定的名单中会有些学生拒绝你的邀请。因为他们在你摊位前投递简历时，怀着有同你一样的心情：“多着呢。”只不过是学生认为“厂家多着呢。”你认为“学生多着呢。”这就是矛盾，千万要解决好。 面试环节 （此处不作赘述） 确定录用 经过几番口舌，你觉得有了些成果，为签订了就业协议而高兴，你对已录用的学生应尽尽地主之宜，可以邀请学生聚下餐或着举行一个小型PARTY，这可对提高企业形象大有益处。为录用的学生拍张合影，冲洗后每位学生送一张留念。有时候一个小动作均可让人记住，况且是有意义的动作呢。 注意事项 对于未录用的学生简历，不要随意丢弃在垃圾桶，学生简历上有学生的照片和联系方式，随意丢弃可能会对学生造成潜在伤害。作为用人单位，要处处尊重学生，尊重学生其实就是在尊重你自己；作为招聘人员，你在校园招聘会上的形象代表的是你所工作的公司，是你公司的所有员工。尊重体现在一点一滴上，尊重是存在于整个过程。 校园招聘后续跟进 与学生保持联系 向每个录用的学生打了电话，恭贺他们踏入社会，谢谢他们对加盟公司的选择，虽然是简短的几分钟，你会足以感到电话那头的激动；随即代表公司发了向每人发了一封邮件，告诉学生将来与公司联系的渠道。 学生的档案如何保存是要解决的问题。要向公司所在地的人事局进行问清楚，对入户每个城市可能有不同的规定，如深圳市政府规定，入户深圳的大学生必须英语达到CET-4或以上。这些都是必须在与学生签订就业协议前讲清楚的。对于有资格办理入户的大学生要提前办好相关手续，如到省教委盖章等。 准备大学生培训方案
大学生入职后，要接受公司在企业文化、人力资源政策、公司业务等方面的课程培
篇三：校园模拟招聘会策划书
校园模拟招聘会策划书
（一）关于整个活动的安排和流程
一、活动主题：
感受就业压力，激情带活动力。
二、活动目的：
为提升广大学生的就业意识，培养学生的就业技能，活跃校园就业、创业气氛，为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台，提供一个展示自我，完善自我，挑战自我的机会.
三、活动宣传：
宣传部做好本次活动的宣传动员工作.
四、活动前期准备
a) 邀请评审嘉宾.
b) 准备好活动时所需要的知识问题
c) 制作报名表及比赛通知单发给各个院系
d) 活动场地
五、初赛活动流程
本次活动为模拟招聘会初赛,在初赛中胜取的同学将进入校就业创业服务部办的决赛!
活动开始由主持人宣布活动开始,介绍嘉宾,欢迎各位的到来.
第一环节:自我介绍
在此环节里,各同学对自己的特长等方面做介绍. 第二环节:在做完自我介绍后从信封里抽一个,每个信封里有一个话题,由选手自由发挥,就这个话题,阐述自己的观点和看法.
第三环节:评审嘉宾提问(可以由嘉宾自主决定是否有问题提问,如没有问题就进行简短点评).
第四环节:进行亮分,评审打分，由一位同学统一计分. 第五环节:在所有参赛同学都完毕后宣布进入决赛名单.
六、决赛活动流程
第一环节：主持人介绍评委和嘉宾
第二环节：XXX致辞并宣布模拟招聘会决赛开始。 第三环节：应聘开始
A. 竞聘演说：包括自我介绍，对职位的认识及以后的工作思路，时间1分钟30秒。
a) 主持人串词。
b) 竞聘者演说。
c) 评委评分。
B. 结构化面试：选手将现场抽一道题进行回答，回答时间3分钟。
a) 主持人串词。
b) 应聘者现场大屏幕滚动抽题，由主持人说出题目。
c) 应聘者答题。
d) 评委评分。
C. 情景化面试：专业评委将对应聘者进行现场即兴提问，每位评委对本岗位应聘者进行提问，每位选手问一个问题，回答时间3分钟。
a) 主持人串词。
b) 评委对应聘者进行一对一提问。
c) 应聘者进行回答。
d) 评委评分。
D. 无领导小组讨论。
应聘者分为两个小组，轮流对一个案例进行7分钟的讨论，之后每组推荐一个代表陈述本组观点，限时3分钟。
此环节主要是考查应聘者的综合协调能力和领导能力，在应聘者讨论的同时，评委对每个应聘者评分。
第四环节：每位评委对此次招聘进行点评，同时工作人员进行记分统分。
第五环节；XXX宣布获奖名单。
第六环节：主持人宣布比赛结束。
七、活动时间地点
活动时间为4月14日,
八、活动效果预测
通过参加模拟招聘会，提前感受应聘面试的氛围，从而找出自身差距，可以在今后的学习过程中进行弥补.同时也为同学们提供一个展示自我,锻炼能力,增加自信的平台.
（二）关于宝洁公司招聘的策划
一．宝洁的面试过程主要可以分为以下4大部分： 第一，相互介绍并创造轻松交流气氛，为面试的实质阶段进行铺垫。
第二，交流信息。这是面试中的核心部分。一般面试人会按照既定8个问题提问，要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析，而实例必须是在过去亲自经历过的。这8个题由宝洁公司的高级人力资源专家设计，无论您如实或编造回答，都能反应您某一方面的能力。宝洁希望得到每个问题回答的细节，高度的细节要求让个别应聘者感到不能适应，没有丰富实践经验的应聘者很难很好地回答这些问题。
第三，讨论的问题逐步减少或合适的时间一到，面试就引向结尾。这时面试官会给应聘者一定时间，由应聘者向主考人员提几个自己关心的问题。
第四，面试评价。面试结束后，面试人立即整理记录，根据求职者回答问题的情况及总体印象作评定。
二，宝洁的面试由8个核心问题组成：
第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标
然后达到它。
第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
第三，请你描述1种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。
第四，请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。
第五，请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的。
第六，请你举1个例子，说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。
第七，请你举1个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估，并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。
第八，请你举1个具体的例子，说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作中
根据以上几个问题，面试时每一位面试官当场在各自的“面试评估表”上打分：打分分为3等：1—2 (能力不足，不符合职位要求；缺乏技巧，能力及知识)，3—5 (普通至超乎一般水准；符合职位要求；技巧、能力及知识水平良好)，6—8(杰出应聘者，超乎职位要求；技巧、能力及知识水平出
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