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第一书记年度计划

来源:免费论文网 | 时间:2017-05-12 07:43 | 移动端:第一书记年度计划

篇一:第一书记活动开展情况

第一书记活动开展情况

根据村里实际情况,提出了“1345”的帮扶工作思路: 一是指围绕发展经济“一个中心”;三即抓好个体经济、结构调整、规模经营“三个关键”;四是指强化班子建设、基础建设、文化建设、民生建设“四项保障”;五即实现有一个好的带头人、一个好的发展思路、一个好的工作制度、一个好的活动阵地、一个好的保障机制“五有目标”。制定了三年帮扶规划和年度工作计划,为做好帮扶工作奠定了基础。

心得体会:一是“下得来”。坚持定期下乡,每个星期安排一天到联点村,了解村生产发展情况,群众的生活困难,协助村干部处理矛盾纠纷,解决了“下得来”的问题。二是“蹲得住”。带着任务下村,解决了“蹲得住”的问题。把改善村级基础设施作为首要任务,重点了解急需改善的基础设施和薄弱环节,分阶段有步骤的加以解决。如改善村民饮水条件迫在眉睫,必须马上着手;该村渠道淤塞,严重制约了该村的农业生产发展,可延后,但必须有个时间表。由于有了任务压力,下村不再是走过场,图应付,每项工作必须做到底子清,情况明,如果人到心不到,调研工作不扎实,这些问题就不能得到妥善解决,对村支两委的工作指导也会变成瞎指挥,乱弹琴,势必事与愿违。三是“处得好”。正

确处理指导与村干部的关系,解决了“处得好”的问题,真正做到了尽责不越位。4月,该村在选举党支部领导班子的时候,做好选举政策引导,让选举工作在程序规范中运行,不掺和、不主导村支部选举工作,保障党员的民主权利。目前,村班子具有较强的号召力、凝聚力和战斗力,在选配好带头人的同时,注重加强制度建设,指导帮助健全了各项规章制度,强化党员的教育管理,完善村“两委”议事规则和决策程序,推进村务、党务公开,使村各项工作开始步入正轨。

篇二:第一书记五年计划

第一书记五年规划

为了深入贯彻省、市、县有关精神,全面贯彻落实科学发展观,推进社会主义新农村建设,指导好我村未来五年工作的顺利进行,根据河东村的实际情况,制定发展规划。

一、基本情况

我村位于平顺县西部台地,全村105户,350口人,其中低保户19户20人、五保户1户,耕地总面积723亩,大多数村民在农闲时外出务工以增加收入。村内通自来水、有安全住房,有文化活动室何一所符合标准的60m2的新建卫生所一处。经济产业结构情况:全村村民以种植玉米为主,以种旱地西红柿、豆角作物为辅,村里有养殖猪两户。

二、村级经济发展现状分析

我村最大的优势是交通便利,南至市区,东至县城,为村民的出行和发展提供了坚实的基础。从河东村实际情况来看,全村社会经济发展状况处于较低水平,是贫困村。制约我村经济和社会发展的不利因素有:一是资源贫瘠,村委集体用地20亩,没有任何经济实体;二是产业结构单一,我村主要是以农业为主导产业;三是产业没有发展,作为主导产业的农业科技含量不高,缺技术指导;四是年青人大多外出打工,住在村上的大多是中老年人。五是群众文化素质普遍偏低,发展意识不强,科技文化水平难以适应发展的需求。

三、加强村级组织建设

1、村级班子建设。一是要注意同上一级部门搞好团结,村两委成员一定要在乡党委政府的领导下开展工作,对上级布置下来的工作要按时、按点、按要求完成,不拖拉时间,不找客观原因,对上级需要向下级传达的通知要求要在第一时间进行上传下

达;二是要注意村党支部和村民委员会之间的团结,两者都是村里的“顶梁柱”,日常工作要做到村民委员会定期向村党支部汇报工作情况,村各项工作开展情况,两委会之间不搞“一言堂”,实行民主管理;三是要注意村两委会同村民、同群众之间的关系,村民委员会是经村民一票一票选出来的,是村民放心的致富带头人,是为村民服务的,在群众出现问题的时候一定要在第一时间首先处理群众的问题,忧群众之所忧,想群众之所想,急群众之所急,这样才能得到群众的拥护。

2、党员发展工作。按照“双培双带”和优化党员队伍结构的要求,把农村发展能手和有文化的优秀青年作为重点培养对象,成熟一个发展一个,确保每年发展1到2名党员,三年内争取发展1名女党员。

四、争取五年的奋斗目标

1、逐年增加农民收入。农业要适当增产,加强种植产业的生产管理,大力发展畜牧殖养产业,适当调整农业产业结构,增加运输服务队,寻求各种运输服务机制,保证农产品对外渠道畅通,确保农民年收入。

2、加强村集体经济项目的管理、经营转制工作,从管理中出效益。同时尽力上一些投资少、见效快的项目,扩大增收渠道,抓好各项支出的使用效益,开源节流,力争每年比上一年增收。

3、加强村基础设施建设,努力为民办实事。在抓好经济的同时,还努力在为民办实事上下功夫。真正履行为民办实事、办好事的职责。力争建设更多活动场所,村文化活动室、篮球场,卫生室、文艺舞台、升旗台等公共基础设施,丰富群众的业余生活。

4、招商引资的力度,争取完成1-2个项目的招商引资工作,使本村社会主义新农村建设,基本达到“经济健康发展、生活比

较富裕、村风明显改善、村容整洁有序、民主法治进步”的目标,成为我乡新农村建设的示范点和经济社会事业快速发展的先行者。

2016.11.28

篇三:第一书记任期规划及年度计划

第五批选派干部任期规划及年度计划

霍邱县潘集乡汪庄村党支部第一书记 刘联

一、基本情况

汪庄村位于潘集乡东南部,东邻朱郢村,北邻街道村,南与刘楼村毗邻。经2010年村级行政区划调整,由原汪庄村与潘东村合并而成,村级组织活动场所坐落在原汪庄村与潘东村之间,离潘集乡人民政府约3公里。现有村干部8名(含村党支部第一书记),党员149名,村党组织机构基本健全。下辖22个村民小组,人口4111人,耕地面积5713.8亩,2011年度人均收入5500元,低于全乡5799元的平均水平线,主要以种植水稻、小麦、油菜为主,养殖业、蔬菜等产业所占比重较小。

二、存在的困难和优势

(一)通过初步了解,当前制约我村经济发展的问题主要有以下几个方面:

一是集体经济缺失。据了解走访和领导干部介绍,村集体无一企业和生产资料,村里的公共设施、服务设施、公共福利无力自主实施,村里的各项开支,都需要通过各种转移支付获得。

二是矛盾因素较多。由于两村合并,村民居住分散,住房条件、卫生条件、交通条件得不到充分改善。

三是农民增收不快。由于村里人均耕地少而且呈小、散,

规模经营不显示,分散经营成不了气候。缺乏企业和能人的带动,村民固定外出打工较多,基本呈现“老小留守,壮年打工”的局面,村民收入持续增长能力非常缺乏。部分干部群众对发展集体经济和个体经济存在畏难情绪,存在一定的等、靠、要思想。

四是社会事业相对落后。医疗、卫生、学校建设、自来

水、文化体育等社会事业发展目前还相当滞后。村卫生室刚刚建立,只有4名医生,基础医疗设施相对薄弱;村小存在师资力量差,生源较少问题;体育等社会事业尚处空白状态。

五是生产生活用水困难。汪庄村地处岗地,水利基础设

施建设滞后,群众生产生活用水难。

(二)本村的优势

一是班子强,作风硬。村两委班子具有较强的凝聚力、

战斗力、号召力,开拓创新意识强。全村农民具有苦干实干的优良传统,奉行“出自己的力、流自己的汗、建自己的家”的信念,自力更生,艰苦奋斗,出现可喜的变化。

二是区位优势较为明显。汪庄村紧邻潘集乡街道村,两

条水泥路贯穿村内。

三是人文环境较好。村部建设有农家书屋,藏书上千册;

一所小学,紧邻街道,村民素质普遍较高。

四是农产品丰富。种植、养殖业基础较好,规模高效农

业发展潜力大。

三、任期工作规划

一是理清发展思路。进一步加强走访工作。充分了解群众的意愿,听取群众意见,集中群众的智慧。在此基础上,深入分析本村存在的主要问题和比较优势,立足当前,着眼长远,研究制定我村发展工作思路。

二是发展集体经济。加大对上争取,依托潘集乡政府潘

北工业区“凤还巢”工程,积极争取本村能人回乡创业,打造汪庄村“凤还巢”工程,同时,打造“一村一品”工程,发展种植、养殖业及高效农业,成立专业合作社。带动群众致富,增强为群众办事能力。

三是强化村计生和流动人口管理工作责任制。针对突出

存在“四术”落实难等问题,研究制定切实可行的工作措施和方案,切实落实分片到人和责任追究制度。

四是多方争取支持和筹措资金,完善村基础设施建设。

自来水安装工程、深挖当家塘、整修潘东支渠及村“组组通”

道路建设等,为汪庄村今后的可持续发展奠定坚实的基础。

五是全面实施为民服务全程代理制,着力解决群众要求

迫切的问题。主要是文化、卫生、村容村貌和医疗服务供给问题。做好村民日常事务管理与服务工作。同时加强社会治安综合治理工作。

四、2012年工作计划

(一)基层组织建设

1、抓好村支“两委”班子建设。(2012.05-2012.07)认真落实以“三会一课”为主要内容基层组织生活各项制度,切实抓好“双培双带”先锋工程、无职党员设岗定责、流动党员“双向带动”和党员承诺制等活动。

2、加强党员队伍建设力度。(2012.05-2012.07)利用网络资源从优秀外出务工人员中发展党员,认真落实流动党员“双向共管”职责,吸纳素质高、能力强、有致富经验的村民入党。

3、完善细化“后进村”治理方案。(2012.05-2012.07)以开展“组织建设提升年”为切入点,完善“四议两公开”制度。

(二)基础设施建设

1、(2012.05-2012.08)整修长达五千米的潘东支渠,解决3000亩农田灌溉问题。

2、(2012.08-2012.09)修建吴岗村民组长1千米砂石路,解决村民出行难问题。

3、(2012.11-2012.12)深挖2口当家塘,解决群众长年用水难问题。

(三)产业结构调整

1、(2012.06-2012.08)探索推动“一村一品”工程,学习种植、养殖业发展模式,成立专业合作社。

2、(2012.08-2012.12)规范推进土地流转工作,开始

种植、养殖业试点工作。

3、(2012.08-2012.12)积极招商引资和引导村民参股创业,依托潘集乡人民政府潘北工业区“凤还巢”工程,利用在外务工人员还乡创业契机,积极打造汪庄村“凤还巢”工程。

(四)重点项目建设(见附表)

附表:


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