招才引智工作计划

篇一：招才引智

依靠科技进步、树立品牌形象

——山西斯普瑞机械制造有限公司招才引智记事

山西斯普瑞机械制造有限公司是一个民营企业，坐落于榆次工业园区，占地面积20000㎡，建筑面积12000㎡，注册资本1000万元，总资产6000余万元，设备200余台（套），是榆次区规模以上重点企业。公司十分重视招才引智、科技创新工作，先后获得市、区有关部门颁发的“科技创新优秀企业”、“和谐劳动关系先进单位”等荣誉称号；公司设有市级技术中心和研发中心,有注册商标五件，被山西省质量技术监督局评为二级计量检测保证单位、质量管理信誉等级“AA”级企业，2009年11月公司被省财政厅、省科技厅、省国税局、省地税局联合认定为“高新技术企业”，2010年，斯普瑞公司“塞纳瑞”注册商标被省工商局评为“山西省著名商标”，2011年，“塞纳瑞”牌子母叶片泵获得“山西省名牌产品”称号。公司是一个集研究开发、生产制造、销售和服务为一体的机械制造企业,采用事业部制管理模式，设：总经办、人力资源部、财务部、供销部、质管部、设备部、后勤部、技术中心、研发中心、改善委员会、液压事业部、精铸事业部、专件事业部、阀体事业部、系统事业部等15个部门，主要生产“塞纳瑞”牌液压子母叶片泵、精密铸件、液压系统及为客户定制非标液压系统，产品畅销我国广东、江苏、浙江等20多个省市，远销北美、南美等十余个国家，受到了国内外用户的广泛好评。

进入二○一一年以来，公司秉持“依靠科技进步、树立品牌形象”的质量方针，重新制定了公司科技（十二.五）发展战略：1、充分发挥研发中心的作用,加强校企联手合作,以市场为向导,以创新为核心,做到“人无我有，人有我优”。

2、发挥公司科学高效管理模式的优势，继续引进管理和技术人才，注重人本激励，将公司做精，做强，做大！ 3、实施精品、名牌战略，创建一流企业，实现：设备现代化、 经营国际化、管理现代化、产品精尖化；4、满足市场需求，最终实现社会效益和规模效益的双赢。

当今社会在市场经济运行机制下商场如战场，竞争十分激烈，其实质是科技人才、核心技术的竞争。换言之：谁拥有高技术人才和核心技术，谁就获得抢占市场的制高点。公司领导在商场摸爬滚打多年，深谐此道，一直以来十分注重科技人才的引进、培养与使用，要求公司人力资源部创新人才机制，高薪聘请行业专家加盟企业，先后引进制造液压元件、精密铸件、液压系统等的一大批高技能专业技术人才，并多次赴中北大学、太原理工大学进行校企联手磋商、项目对接活动，正式签定《科技合作协议书》，双方达成以下合作意向：

1、甲方持有的科技成果优先供乙方转化使用，有偿使用费用由甲乙双方视具体情况协商而定；

2、乙方为甲方提供新产品试制、试验基地，为甲方提供研究生、博士生实习、实验场所；

3、乙方研发中心在研究开发新产品过程中，甲方对技术难题提供技术支持；

4、甲乙双方在建立长期互利合作的前提下，甲方在乙方榆次公司设立“产学研成果转化基地”；

5、甲乙双方共同研究开发市场适销对路的新产品、新工艺、新技术。

一年多来，太原理工大学机械电子工程研究所所长权龙教授、中北大学材料科学与工程学院副院长候华教授几次率领专家教授来公司进行科技服务活动，对公司开发高端液压伺服系统、蠕墨铸铁精密铸件等产品进行现场指导，加快了公司科技研发的步伐，为企业拥有核心技术、增强企业市场竞争力发挥了积极作用。

目前，公司大专以上科技人员39人，从事研究与开发人员28人。在快速掌握市场信息的前提下，依托公司研发中心研究与开发新产品，公司领导亲自参加制定项目计划，及时检查项目进度，使新产品研发驶上快车道。公司二十多名工程技术人员从事新品研发，他们把所从事的工作当作至高无上的使命，精益求精、一丝不苟，共完成新产品开发28项，完善已开发项目15项，使公司实现了研发一代、生产一代，储备一代的良性循环。近3年来，公司申报实用新型专利十四项，发明专利两项，专利成果全部转化为产品，被市、区科技部门授予“专利工作先进企业”荣誉称号，被省经委、省财政厅、省科技厅、省知识产权局确定为“知识产

权百强培育企业”。

篇二：关于到外地开展招才引智工作的请示

关于广东省阳江市第一职业技术学校

公开招聘教师的公告

根据《中共阳江市委、阳江市人民政府关于加快推进招才引智工作的意见》（阳发?2010?6号）的文件精神以及市委、市政府有关招才引智的工作部署，为进一步推进高层次人才队伍建设，开创人才工作新局面，经市人民政府批准，阳江市第一职业技术学校拟面向全国公开招聘各类科教师19名，现将有关事项公告如下：

一、招聘单位简介

阳江市位于广东省西南沿海,现辖阳东县、阳西县、江城区，代管阳春市，设海陵岛经济开发试验区、阳江高新技术产业开发区。

阳江山、海、泉、林、洞、湖资源丰富，自然景观美丽，风景名胜遍布。其中较为突出的景区景点有中国十大最美海岛之一的海陵岛、国家4A级旅游景区闸坡大角湾、载入吉尼斯大全的中国最大的海滨浴场十里银滩、国家地质公园阳春凌霄岩、可媲美千岛湖的阳东东湖旅游区和高标准建设的阳江温泉、阳春春都温泉、阳西咸水矿温泉，还有世界迄今为止考古发现年代最久远、保存最完整、文物最多、被誉为“海上敦煌”的宋代古沉船“南海1号”和广东海上丝绸之路博物馆等。同时，阳江还是中国风筝之乡，也是国画大师关山月的故乡，文化底蕴深厚。

阳江市第一职业技术学校创办于1983年，1996年被国家教委认定为首批国家级重点中等职业学校。新校园坐落在阳江市生态保护区罗琴山麓、石河水库湖畔，占地500亩，建筑面积10万多平方米，风景秀丽迷人，建筑恢弘大气，可容纳在校生6000多人，规模可达10000人。是一所集学历教育、职业培训、技能鉴定、技术服务为一体的现代化、综合性的市直属全日制中等职业学校。 学校师资力量雄厚，拥有一支素质高、技能强的“双师型”教师队伍，现有在编教职工295人，外聘教师31人，其中专任教师249人，高级职称教师97人，中级职称教师81人，“双师型”教师82人，专业技能考官36人。校园现代化程度高，各项教学设施完善，设备先进，实训设备总值3200多万元。建有三栋能满足一体化教学要求的实验实训大楼，各类实训室60多个，校外实训基地30多个，拥有千兆校园宽带网连接全校所有场室，为学校产、教、研结合搭建了很好的平台。 学校专业建设日臻完善，形成以机电技术应用专业为龙头，紧密对接当地五金刀剪产业的专业建设特色。现开设有机电技术应用、模具制造技术、汽车运用与维修、计算机网络技术、会计电算化、学前教育、数控技术应用、建筑工程施工、计算机平面设计、计算机动漫与游戏制作、电子商务、服装设计与工艺、旅游服务与管理、综合课程等19个专业。目前，学校有省重点建设专业1个，中央财政支持建设专业

1个，省财政支持建设专业2个，省中职课改实验专业2个，市重点建设专业6个。 学校秉承“宽进严出，低进高出”的育人理念和“内强素质、外树形象、与时俱进、开拓创新”的管理理念，坚持“以服务为宗旨，以就业为导向，以质量为核心”的办学思想，全力加强内涵建设，优化育人环境，深化校企合作，创新现代技能人才培养模式，取得丰硕的办学成果。办学至今，学校已向社会输送了三万多名中高级技能人才和管理人才。多年来，毕业生就业率均保持在98%以上，成为我市各行业争先聘用的对象；职业类高考上线率高，每年为高等院校输送大批优质生源；近三年，学生参加阳江市的中职学生专业技能竞赛，几乎囊括了相关专业项目技能竞赛一等奖，并代表阳江市参加省中职学生技能竞赛，获省级以上奖励的有60多人次。学校先后获得广东省职业教育先进单位、广东省安全文明校园、广东省职业技术教育优秀科研成果组织奖、广东省知识产权教育示范学校等荣誉。

二、招聘计划（见附件）

三、招聘条件

（一）具有中华人民共和国国籍，拥护中华人民共和国宪法。

（二）遵纪守法，具有良好的品行。

（三）具有大学本科以上文化程度或副高以上职称。

（四）具有正常履行职责的身体条件和工作能力。

（五）具有招聘职位所要求的其他资格条件。

四、报名办法

（一）网上预报名

1、报名时间： 2012年3月10日至3月16日。

2、报名要求：报名者按照公告的招聘条件和要求，登陆阳江人才网（）下载《阳江市公开招聘报名登记表》，填好后发送到电子邮箱：[email protected]。

（二）现场报名及面试时间、地点

1、2012年3月20日北京市北京师范大学，2012年3月22日广州市华南理工大学（大学城校区）；

2、报名及面试要求：报名者按照公告的招聘条件和要求，持本人近期正面免冠小一寸照片2张、身份证、学历证、技能证或职称证书（所有证件均要求原件及复印件），在公告规定时间内到指定地点现场报名并进行面试。

五、招聘程序

（一）资格审查

审查应聘者提交的证件、证书的真实性，学历、专业、职称等是否适合应聘职位的要求。报名时提交的材料必须真实、准确，提供虚假应聘材料的，一经查实，即取消应聘资格。

（二）面试

面试主要根据应聘者在校（原单位）的表现情况，任职情况、奖惩情况和各学科的成绩，特别是专业必修课的绩点

高低，重点考察应聘者掌握的专业知识和专业技能，应聘者的专业素养、综合素质与应聘职位的要求是否匹配，并根据各项考察要素进行打分，按分数高低初步确定拟聘用人选。

（三）聘用

1、体检和考察

根据面试分数从高到低，按招聘职位人数等额确定体检人选，体检按《广东省事业单位公开招聘人员体检实施细则（试行）》执行。体检不合格者不予聘用，并按分数高低依次递补人选。

体检合格的确定为拟聘用考察人选，由用人单位对其政治素质、道德品质、能力和学习工作表现，以及遵纪守法、廉洁自律等情况进行考察，并核实其是否符合聘用资格条件。

2、公示

应聘者体检和考察合格后，在阳江人才网公示7天。

3、办理手续

经公示无异议或者反映的问题不影响聘用的，按规定程序办理相关手续。

本公告由阳江市人力资源和社会保障局负责解释。

咨询及联系电话：0662-3166157、0662-3165900

附件：1、《阳江市第一职业技术学校公开招聘教师职位

篇三：人才工作年度计划

大富乳业有限公司人才工作年度计划人事人才工作的指导思想和总体要求是：以中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯

彻落实科学发展观，以解放思想为先导，以改革创新为动力，以服务发展为根本，突出抓好

人才培养、引进和使用三项重点工作，大力加强创新型人才队伍建设，着力造就高素质人才

队伍，健全完善公共服务体系，努力开创人事人才工作的新局面，为实现大富乳业有限公司

科学发展和谐发展率先发展提供强有力的人才保证和智力支持。

(一)以强化招才引智为支撑，大力推进高层次人才聚集和交流

2、优化服务环境，搭建引才平台。牢固树立“经济靠人才、人才靠服务”思想和理念，

注重发挥务人才的职能作用，充分发挥高校人才资源优势，建立为企业人才服务“绿色直通道”。多方引进高级人才，在高新技术成果转化、新技术新产品研发、技术项目合作、创

办科技型企业以及技术咨询、技术服务、技术推广、学术交流、人才培养等方面，广泛开展

合作与交流。建立人才需求调查预测制度、有关部门联席会议制度和全程优质服务制度，大

力推行“牵线式”服务、“订单式”服务、“跟踪式”服务和“保姆式”服务，最大限度地满

足用人单位和人才的各种需求。积极培树引才引智先进典型，广泛宣传优秀人才创新创业的

先进事迹，努力打造吸引人才、鼓励创业的良好氛围。

(二)以激发创新活力为目标，大力加强专业技术人才队伍建设

3、加大创新型拔尖人才选拔培养力度。深入实施“131”创新型人才培养工程，完善二、

三层次人选选拔培养规划,搞好专业对口培训，邀请县内拔尖人才和市内知名专家开展专题讲

座，选派优秀人选到科研机构参加培训或学术交流，做好人员选拔推荐工作。组织拔尖人才

和优秀人才承担重点工程项目和技术课题，有针对性地开展科技攻关和自主创新，充分发挥

学术技术带头人作用，加快中青年人才开发与培养，培育造就创新型领军人物和创新型团队。

4、深化职称制度改革创新。创新人才评价方式,探索考试、考评、考核相结合的综合认

定评价体系,提高职称工作的科学性。按照重在社会和业内认可的原则,建立以能力、业绩为

导向,科学、客观、公正的专业技术人才评价机制。进一步规范事业单位职称评聘办法，落

实不拘一格选拔人才政策,对引进的国内外高层次人才和急需人才以及做出突出贡献的专业

技术人才,破格、越级申报晋升职称。加大政策倾斜力度，积极做好各类企业和非公有制单位

职称评审和晋升工作，不设专业结构比例限制，凡符合条件者，一律给予优先推荐申报。强

化专业技术人才的合理布局与配置，加强专业技术人员的聘后管理，完善日常和年终考核制

度，力争做到考核管理全覆盖。

5、扎实抓好继续教育。认真贯彻执行继续教育法规,加快推进专业技术人员知识更新工

程，以提高创新能力为核心,开展多形式多层次的继续教育活动。协调有关部门完善落实教育

计划，指导行业牵头单位开展知识更新系列培训,全面提高专业技术人员队伍的整体素质。强

化继续教育工作的严肃性和约束力，把参加继续教育培训情况作为专业技术人员年度考核重

要内容和晋升职称的重要条件，激发专业技术人员加强学习、提高素质的内动力。

(三)以能力和作风建设为核心，着力造就高素质队伍

6、依法加强企业队伍管理。提高管理规范化、法制化水平。坚持“凡进必考”和公开、

平等、竞争、择优的原则，不断完善考录制度，加强组织领导，严格工作程序，改进考官管

理，实施有效监督，切实提高选人用人的公正性和公信力

7、加强年轻职工的培养锻炼，推行结对帮教导师制，有计划地选派新录用职工到重点工作、重点工程、关键岗位和基层加强实践锻炼，促其尽

快成长成才。

(四)以提升服务水平为主线，进一步优化人事人才公共服务

8、强化人才市场功能。在加强和改进现有人才市场的基础上，积极争取高标准人才市场

建设，扩大市场容量，增加市场功能，提高市场档次，加速形成功能齐全、区位优越、设施

完善、服务一流的新型人才市场，充分发挥人才市场在优化人才资源配置中基础性作用。健

全管理制度，拓展工作范围，开展业务培训，提升服务水平。丰富信息资讯，健全服务功能，

做大做强网上人才市场，快捷高效地服务人才、服务社会、服务发展。

9、广开人才服务渠道。主动把握人才需求和供给动态，建立重点企事业单位专人联系制

度，通过问卷调查、上门走访、网上发布等方式，及时开展人才需求调查预测，全面掌握人

才供求、人才流动和人才储备具体情况，有的放矢做好人才服务工作。积极采取日常开市、

委托代理、预约招聘、洽谈交流、项目推介、网上招聘等方式，不断拓展服务业务，延伸服

务领域。加强与各级人才市场、各类人才中介机构的对接合作，建立直接、通畅、长效的人

才服务机制。

10、提升公共服务水平。积极开展以流动人员人事档案管理、人才市场公共信息服务、

促进大中专毕业生就业等为主要 内容的各项公共服务。创新公共服务方式，提升人事代理、人才招聘、人才交流会、人

才素质测评、人才网站等方面的服务标准。实行上门服务、全程服务、无偿服务、一条龙服

务和服务承诺、服务监督、过错追究等制度，落实职称评定、党团关系接转等一条龙服务，

简化手续，提高办事效率。充分发挥静海人才网站的作用，加大网上服务力度，加强与北方

人才市场和各区县人才网的对接与交流，建立相互沟通、优势补充、高效快捷的网络服务平

台。

(六)以求真务实、干事创业为根本，切实加强人事干部队伍自身建设

11、深入开展学理论学业务活动。组织职工深入开展学习实践科学发展观活动。坚持把

政治学习和新时期人事人才理论知识学习结合起来，与解放思想、更新观念、开阔思路、创

新招法结合起来，与破解制约人事人才工作实际问题结合起来，做到往高处站、往远处看、

往大处想、往实处干，不断增强贯彻落实科学发展观的能力，推动人事人才工作又好又快发

展。

12、坚持强化制度管理。健全完善机关管理和党建工作制度，用制度规范事，靠制度约

束人，保证机关各项工作职责清晰、程序明确、要求具体、运转有序。着力加强思想作风、

组织纪律、精神状态、工作效率和岗位目标责任制建设，在全局努力形成按章理事、依规办

事、主动想事、勤奋干事、积极成事的良好局面。篇二：2014年度人才工作实施方案2014年度人才工作实施方案 为认真贯彻落实《人才强县五年规划（2012-2016年）》（以下简称《五年规划》），扎实

推进人才强县战略，充分发挥人才在我县各项工作中的重要作用，为全面建设“工业强县，

幸福城市”提供强有力的人才支撑和智力保障，结合我县实际，制定2014年人才工作实施方

案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学人才观，坚持党管人才，坚

持以人为本，重点抓好人才引进、培养、使用三个环节，全面实施人才强县战略。

二、目标任务

到2014年底，《五年规划》年度目标任务得到有效落实，人才结构布局较为合理，重点

人才培养体系基本形成，人才业务素质能力有效提升，人才政策环境更为优化，产业园县人

力资源总量有大幅增加。

三、重点工作

（一）结合人才小组成员单位工作职能，对五年规划责任目标进行细化分解，同时重点

抓好2014年度人才工作目标任务的督导和考核。

（二）按照五年规划目标任务，结合我县2014年人才需求实际，拟招聘事业单位人才

124名，其中包括“百人计划”重点人才29名。

（三）依托“五个重点培养工程”，组织好各类人才工作者的培训工作，抓好全县乡科级

领导干部、后备干部和村“两委”干部的素质培训，重点做好社县工作者和农村实用人才的业务培训。

（四）组织开展第三批县级拔尖、优秀人才评选表彰活动。

（五）根据xxx产业园县人才需要实际，有力推进5年内引进1500名技能人才的“引技”

千人计划，今年拟为产业园县引进技能人才300名左右。

三、组织实施

（一）召开人才工作协调小组会议（3月份） 由县人才工作协调小组办公室（以下简称县人才办）牵 头，召集县人才工作主管领导、人才协调小组成员单位，召开人才工作协调小组会议，

明确本年度人才工作的重点任务及推进方向。

（二）实施《五年规划》责任目标分解（4月份）由县人才办牵头制定《五年规划》责任目标具体分解方 案，明确协调小组各成员单位具体职责。

（三）组织开展事业单位人才招聘（5月份，8月份）

1、成立机构。成立由人才办、纪委、编办、财政局、 人社局和用人单位主管部门组成的xxx县公开招聘事业单位工作人员领导小组，负责招

聘工作的领导、组织和实施。

2、制定方案。及时召开招聘工作领导小组会议，由 人才办牵头抓总，加强对招聘工作的宏观指导，人社局负责具体制定2014年度事业单位

人才招聘方案。方案中要进一步将人才需求类别和数目、招考公告、招聘时间、招聘岗位等

予以明确。

3、强化落实。人社局负责招聘工作的具体实施，招聘工作小组对招聘过程予以监督。招聘工作按照发布公告、资格审查、统一组织笔试和分单

位组织面试、体检、考核公示等程序开展。

（四）推进“重点人才培养”工程（全年）

1、培养方向。推进“五个重点培养”工程，大力提升人才业务素质能力，提高专业技术水平。

2、培养重点。重点针对全县党政干部、农村实用人才及社会工作人才实施培养。

3、培养方式。由人才办统筹协调，抓好全县乡科级领导干部、后备干部和村“两委”干部的党校素质培训，重点做好22名社县工作者和20名

农村实用人才的外出业务培训。

（五）开展第三批县级拔尖、优秀人才选拔评选活动（4-5月份）

1、成立机构。由县人才办会同专家、学者成立第三批县级拔尖、优秀人才选拔评选小组（简称选拔工作小组）。（4月份）

2、制定方案。召开选拔工作小组会议，研究制定选拔方案，确定选拔对象。选拔范围包括全县党政、科研、生产、教育、卫生、文体、社工、

经营管理、技术技能、农村种植、养殖等领域中，为我县经济建设和社会发展做出突出贡献

的各类人才。（4月份）

3、强化落实。按照公开、公正、竞争、择优的原则，通过各单位民主推荐，主管部门（单位）党组织把关，县人才工作协调小组与专家共同审

核的程序，采取自下而上、逐级推荐

的办法开展。（5月份）

4、命名表彰。最终选拔确定第三批县级拔尖人才5名，县级优秀人才10名，召开表彰

大会，授予“xxx县拔尖人才、优秀人才”荣誉称号，颁发证书，给予表彰和奖励。（5月份）

（六）开展入驻项目技术工人招聘（全年）

1、摸底调研。由县人才办牵头，人社局具体实施。对园县入驻企业，开展产业园县技术

工人紧缺情况摸底调研。

2、制定方案。根据调研结果，召开人才工作协调会，研究企业人才需求状况，确定服务

方式及服务方向。由人社局会同发改局、工信局、园县办等单位负责承办实施。

3、强化落实。采取社会公开招聘、举办技能人才招聘会、联系职业技术院校实施订单式

培养等措施，推进“引技”千人计划工程。

四、保障措施

（一）建立工作机制。在县人才工作协调小组的统一领导下，发挥县人才办牵头抓总作

用，形成各成员单位各司其职、齐抓共管的人才工作协调机制。

（二）加大资金扶持。

1、做好经费预算。根据本年度人才工作任务，县人才办拿出本年度人才专项资金需求使

用方案，及时提交县人才工作协调小组会议研究确定。

2、制定使用方案。按照“谁负责、谁申请、谁办理”的原则，进行专项资金的申请、审

批工作。县人才办对资金进行统筹协调和管理。

3、强化监管力度。按照公开透明、安全规范的原则，人才工作资金实行专账核算、专款专用、专人管理，由县人才办、纪检、审计部门联合负

责资金的使用进行监督。

（三）实行目标考核。县人才办负责全年目标任务落实情况的督导检查，并加大考核力

度，将人才工作考核结果列为乡科级领导班子年度考核成绩。篇三：2011年度人才培养工作

计划

开江县中医院

2011年度人才培养工作计划 由于历史原因，目前我院的医疗专业技术人员存在：人才总量少，高层次人才不足；人

才断层现象较突出，整体学历偏低；人才开发、培养能力差；特别是青年中医人才匮乏，人

才资源专业结构不合理的现象。为切实解决以上问题，我们将以党的“十七大”和“全国人

才工作会议”精神为指导，从我院实际情况出发，制定和完善各项医疗技术人才政策，建立

一套良好的人才管理体制，充分调动和发挥我院医疗技术人才的作用。坚持学历教育与非学

历教育并重，培养与引进并重，稳定队伍，提高素质，改善结构，优化环境，培养和造就一

支与我院医疗卫生需求相适应的用得上、留得住的医疗技术人才队伍。主要抓以下几个方面

的工作：

1、扩大人才队伍结构的主要预期目标： 本年度我院计划引进中医类本科毕业生5—15名充实临床医疗工作，引进专科毕业生

5-15名充实到医技科室，招聘护士4人。重点引进中医药技术人才 中医药院校毕业生优先。

2、优化人才队伍结构的主要预期目标

（1）我院本年度要出台优惠政策，继续鼓励专业技术人员向高学历深造；凡获得自考大

学专科学历。我院按相关规定给予 了奖励。

（2）对专业技术有欠缺的，采取外出进修学校，技术帮带等办法；选派一名麻醉医师到

中心医院进修学习，一名骨伤外科医师到中心医院进修学习。选拔二名有发展空间的中医药

技术人员到三军医院临床进修，培养学科带头人。

（3）进一步加强对重点专科人才梯队的培养，可以以多种方式提高专业技术水平和科研

能力。

（4）加强继续医学教育，参加“好医生”网站学习，使卫生技术人员的知识结构不断优

化。我院将在本年工作中，提高继续医学教育的投入，加大支持力度，促进在职卫生技术人

员不断地掌握新技术、新知识、新理论。

（5）完善奖励机制。对取得各类科研技术成果的人员给予不同的现金奖励。

（6）计划选举多批次专业技术人员参加各种学术活动及短期专业培训。

（7）搞好名老中医学术经验继承活动。篇四：2013年人才工作总结及2014年人才工作

计划

xxx2013年人才工作总结及2014年人才工 作计划 今年以来，xxx认真贯彻落实市人才工作会议精神和 2013年人才工作要点，紧紧围绕经济社会发展大局，解放思想，创新观念，加强领导，

完善机制，在引进、使用人才上下足功夫，做足文章，取得了明显成效，为加快富民强镇进

程提供了坚实的人才保障和智力支持。现将2013年人才工作开展情况总结如下：

一、 主要措施

牢固树立“人才是第一生产力”的理念，按照“党管人才”的原则要求，大力实施人才

强镇战略，创新人才工作机制，助推人才工作取得长足进步。

（一）强化人员配置，优化制度建设，量化考核细则。一是抓队伍建设。为了有效推进

人才工作开展，成立了以党委书记为组长、组织委员任副组长的人才工作领导小组，并从组

织、宣传等相关部门中抽调5名骨干力量，具体负责人才工作的落实，形成了“主要领导主

导、分管领导推进、骨干成员抓实施”的良性发展思路。二是抓制度建设。建立联席会议工

作制度，定期召开由组织办、经贸办、农办和科技办参加人才工作联席会议，安排部署近期

工作。建立座谈会议制度。每季度适时召开班子成员人才专题座谈会，从各自分工入手，研

究分析全镇人才工作现状，包括人才引进优劣 势，资源结构和配置情况，力求人才工作稳贴全镇人才工作实际。三是抓工作考核。结

合《市2013年人才工作要点》、和《新泰市2013年度乡镇街道人才工作考核细则》，科学分

配考核任务，将高科技人才引进、农村实用人才培养、专利申请和人才工作创新等10个方面

内容，分别细化考核指标，分部门进行百分量化考核。

（二）强化检查考核，推进任务落实。镇人才工作领导小组根据工作要点和目标任务考

核细则要求进行督查，每月听取各责任部门工作汇报，通报工作进展情况，分析破解工作中

遇到的难题，着力保证各项工作任务在规定时间内保质保量完成。重视考核细则目标落实情

况，一查目标责任是否落实分管部门，责任到人；二查工作分解任务是否分解到位并确定落

实时间。对重视人才工作、措施有力、成效明显的部门和个人，年终给予表彰奖励；对人才

工作重视不够、措施不力、考核不合格的进行通报批评。

二、主要成效

（一）人才结构得到了进一步的优化。人才队伍规模逐步扩大，素质逐步提升，结构逐

步优化。目前，我镇共有党政人才22名，其中正科级领导4名，副科级领导6名，全部具有

大专以上学历。女性干部比例大大提高，科级干部2名，股级干部5名。专业技术人才队伍

分布逐渐合理。目前，共有文化教育、卫生、工程建设、农林水牧等行业技术人才56人；掌

握一定专业技术、在个别领域有一技之长的“土专家”、“田秀才”、种养能人、农产品开发和

销售服务带头 人等农村实用人才21名；企业管理人才8名，高级技能人才14人，社会工作人才43

名。

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