篇一：村第一书记任职规划计划
华原村“第一书记”工作两年规划
为了全面践行党的群众路线，积极推进新一轮农村开发，尽快改变华原村的落后面貌，实现群众脱贫致富的强烈愿望，推进社会主义新农村建设，促进经济社会又好又快发展，指导好本村未来两年工作的顺利进行，根据华原村的实际情况，制定本发展规划。
一、基本情况
华原村座落在滨海街道办事处东南，东、南与陆合社区相邻，西邻新一中，北于云松湖公园相连，位臵优越，离镇政府所在地约2公里。全村现有耕地2310亩，人均占有耕地
1.44亩。全村共有460户、1602人，共有党员45人，村“两委”班子成员８人。
华原村以创建五好党组织为目标，实施富民强村战略，深入开展“创先争优”活动，充分发挥村党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用，借着新一轮两区同建的强势春风，积极发展多元产业，加强基础建设，积极推进整村扶贫开发，带领全村人民脱贫致富，推动了村级各项事业的蓬勃发展。
二、指导思想及奋斗目标
（一）指导思想
根据党的群众路线教育方针，以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为发展目标，遵循产业发展、村民增收的原则，有计划、有步骤的进行规划，具体规划概括为西学（教育产业服务区）东农（特色种植区），南工（新兴工业区）北景（景观休闲区）。
(二）奋斗目标
在任期内，全村农民人均可支配收入达到9800元以上；各项基础设施和公共设施基本配套；发展产业经济，增强集体经济收入；基层党组织建设进一步得到加强，村党支部达到“五个好”标准。力争通过两年的努力，使本村基本达到“经济健康发展、生活比较富裕、村风明显改善、村容整洁有序、民主法治进步”的目标，成为滨海街道经济社会事业快速发展的先行者。
三、存在问题
从华原村实际情况来看，全村社会经济发展处于中等水平，与其他经济发展较快的村相比，处于落后状态。一是产
业结构比较失调。华原村主要是以农业为主导产业，二、三产业欠发达，产业比例严重不协调，作为主导产业的农业科技含量不高，农产品普通单一，高附加值农产品匮乏，农产品产业链短，只注重谋求农产品前期低附加值阶段，缺乏后续产品的深加工，市场化、商业化运作能力低。二是基础设施建设落后。村委会现有办公用房由于建设年代久远，有些无法正常使用。三是人口素质相对偏低。村里年青人大多外出打工，住在村上的大多是中老年人，发展意识不强，等、靠、要的思想严重。群众文化素质普遍偏低，科技文化水平难以适应发展的需求，生活普遍不够富裕。四是发展思路意识不强。由于长期从事基础性农业生产，不能洞悉和捕捉市场带来的巨大商机和发展契机，发展思路不清晰，反应迟缓，竞争意识不强。
四、具体规划内容及措施
（一）加强村级组织建设
1.村级班子建设。支部领导核心作用发挥好，支部工作要有新创意和新举措，村两委班子配合的好，及时通报情况，交换意见，做到和谐共事。
2.利用“三会一课”制度，搞好党员教育工作，保证全体党员参与决策、管理，监督权力的发挥，努力做到党员活
动参与率在90%以上。每月召开一次支委会，每季度召开一次支部党员大会，每半年进行一次民主生活会，研究一次发展新党员工作，年末召开一次总结评比会。
3.搞好新党员发展工作，按照新党员发展要求，确定发展目标及培养人在党员大会上进行公开确定，认真做好新党员发展公示制有关要求。按照“双培双带”和优化党员队伍结构的要求，把农村发展能手和有文化的优秀青年作为重点培养对象，成熟一个发展一个，确保每年发展3到6名党员，两年内至少发展1名女党员。
4.认真做好党费收缴工作，做到表册齐全，及时足额按时价收缴上交。
5.完善党教阵地建设，达到八有标准，即有完整的办公场所，有合格的标志牌，有完整的党教活动室，有电教设备，有完整的规章制度，有规范的档案，有村务公开栏，有党报党刊。充分利用远程教育点，搞好党员电教工作，电教设备管理好，做到定点存放，专人管理，有完整的远程教育组织、制度和收看活动记录。
（二）产业发展
抓科学谋划项目，努力争取项目建设资金。深入研究国家、自治区、市、县发展政策和资金投向导向，按照各级
各类，产业目录，特色、优势资源分清别类，寻找我村对路项目，撰写项目建议书和申请报告，并利用相关人脉，加强对接、积极申报，努力争取各项建设资金，并加强对现有产业项目建设和管理工作，以得到上级部门的认可，给予更进一步的支持。并立足村情，创新思路，巩固农业基础地位，强化农业基础建设，加快农业结构调整，推动农业增产增效，促进农民增收致富。
1.充分利用现有资源和条件，因地制宜，在桃园路东流转土地1000亩，引导群众发展高产高效农业。在两年时间内，积极引导养殖户扩大养殖规模，成立专业合作社3个以上。
2.争取一中附小落户华原，搞好学租楼和居民商住一体公寓楼规划，壮大集体经济。
3、加强对剩余劳动力的培训力度，通过举办科技讲座培训班，增加劳动力的转移数量。到2014年输出劳动力达到300人次。
4．积极向上级争取扶贫产业开发项目，资金30万元以上。
（三）基础设施建设
拓宽融资渠道，增加基础设施投入。按照“政府主导、
篇二：第一书记任期规划及年度计划
第五批选派干部任期规划及年度计划
霍邱县潘集乡汪庄村党支部第一书记 刘联
一、基本情况
汪庄村位于潘集乡东南部，东邻朱郢村，北邻街道村，南与刘楼村毗邻。经2010年村级行政区划调整，由原汪庄村与潘东村合并而成，村级组织活动场所坐落在原汪庄村与潘东村之间，离潘集乡人民政府约3公里。现有村干部8名(含村党支部第一书记)，党员149名，村党组织机构基本健全。下辖22个村民小组，人口4111人，耕地面积5713.8亩，2011年度人均收入5500元，低于全乡5799元的平均水平线,主要以种植水稻、小麦、油菜为主，养殖业、蔬菜等产业所占比重较小。
二、存在的困难和优势
（一）通过初步了解，当前制约我村经济发展的问题主要有以下几个方面：
一是集体经济缺失。据了解走访和领导干部介绍，村集体无一企业和生产资料，村里的公共设施、服务设施、公共福利无力自主实施，村里的各项开支，都需要通过各种转移支付获得。
二是矛盾因素较多。由于两村合并，村民居住分散，住房条件、卫生条件、交通条件得不到充分改善。
三是农民增收不快。由于村里人均耕地少而且呈小、散，
规模经营不显示，分散经营成不了气候。缺乏企业和能人的带动，村民固定外出打工较多，基本呈现“老小留守，壮年打工”的局面，村民收入持续增长能力非常缺乏。部分干部群众对发展集体经济和个体经济存在畏难情绪，存在一定的等、靠、要思想。
四是社会事业相对落后。医疗、卫生、学校建设、自来
水、文化体育等社会事业发展目前还相当滞后。村卫生室刚刚建立，只有4名医生,基础医疗设施相对薄弱；村小存在师资力量差，生源较少问题；体育等社会事业尚处空白状态。
五是生产生活用水困难。汪庄村地处岗地，水利基础设
施建设滞后，群众生产生活用水难。
（二）本村的优势
一是班子强，作风硬。村两委班子具有较强的凝聚力、
战斗力、号召力，开拓创新意识强。全村农民具有苦干实干的优良传统，奉行“出自己的力、流自己的汗、建自己的家”的信念，自力更生，艰苦奋斗，出现可喜的变化。
二是区位优势较为明显。汪庄村紧邻潘集乡街道村，两
条水泥路贯穿村内。
三是人文环境较好。村部建设有农家书屋，藏书上千册；
一所小学，紧邻街道，村民素质普遍较高。
四是农产品丰富。种植、养殖业基础较好，规模高效农
业发展潜力大。
三、任期工作规划
一是理清发展思路。进一步加强走访工作。充分了解群众的意愿，听取群众意见，集中群众的智慧。在此基础上，深入分析本村存在的主要问题和比较优势，立足当前，着眼长远，研究制定我村发展工作思路。
二是发展集体经济。加大对上争取，依托潘集乡政府潘
北工业区“凤还巢”工程，积极争取本村能人回乡创业，打造汪庄村“凤还巢”工程，同时，打造“一村一品”工程，发展种植、养殖业及高效农业，成立专业合作社。带动群众致富，增强为群众办事能力。
三是强化村计生和流动人口管理工作责任制。针对突出
存在“四术”落实难等问题，研究制定切实可行的工作措施和方案，切实落实分片到人和责任追究制度。
四是多方争取支持和筹措资金，完善村基础设施建设。
自来水安装工程、深挖当家塘、整修潘东支渠及村“组组通”
道路建设等，为汪庄村今后的可持续发展奠定坚实的基础。
五是全面实施为民服务全程代理制，着力解决群众要求
迫切的问题。主要是文化、卫生、村容村貌和医疗服务供给问题。做好村民日常事务管理与服务工作。同时加强社会治安综合治理工作。
四、2012年工作计划
（一）基层组织建设
1、抓好村支“两委”班子建设。（2012.05-2012.07）认真落实以“三会一课”为主要内容基层组织生活各项制度，切实抓好“双培双带”先锋工程、无职党员设岗定责、流动党员“双向带动”和党员承诺制等活动。
2、加强党员队伍建设力度。（2012.05-2012.07）利用网络资源从优秀外出务工人员中发展党员，认真落实流动党员“双向共管”职责，吸纳素质高、能力强、有致富经验的村民入党。
3、完善细化“后进村”治理方案。（2012.05-2012.07）以开展“组织建设提升年”为切入点，完善“四议两公开”制度。
（二）基础设施建设
1、（2012.05-2012.08）整修长达五千米的潘东支渠，解决3000亩农田灌溉问题。
2、（2012.08-2012.09）修建吴岗村民组长1千米砂石路，解决村民出行难问题。
3、（2012.11-2012.12）深挖2口当家塘，解决群众长年用水难问题。
（三）产业结构调整
1、（2012.06-2012.08）探索推动“一村一品”工程，学习种植、养殖业发展模式，成立专业合作社。
2、（2012.08-2012.12）规范推进土地流转工作，开始
种植、养殖业试点工作。
3、（2012.08-2012.12）积极招商引资和引导村民参股创业，依托潘集乡人民政府潘北工业区“凤还巢”工程，利用在外务工人员还乡创业契机，积极打造汪庄村“凤还巢”工程。
（四）重点项目建设（见附表）
附表：
篇三：第一书记工作总结及计划
2012年上半年驻村第一书记工作总结
(xxx村支部第一书记 xxx)
2012年7月25日
半年来，在县组织部及太平镇党委、政府正确领导下，在县水务局党委的大力支持下，在全村村民和党员干部的积极配合下，深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十七届五中、六中全会精神，围绕基层组织建设年工作要求，进一步理清工作思路，积极进取、扎实工作，张少杨村各项工作取得了明显的成效，现将工作情况简要总结如下：
一、当前工作开展情况
驻村后，我从熟悉情况入手，找准工作的着力点和突破口，然后工作及时介入，在最短的时间里完成了角色的转变。并在此基础上，全面贯彻落实创先争优活动，以建设社会主义新农村为核心内容，以群众致富为目标，结合本村实际，组织村两委仔细研究，制定了本年度的工作计划。
（一）迅速摆正心态、转变角色。
现在回头看看，这很重要。刚刚入村的那段时间是很关键的。万事开头难，从一个机关同志下到基层，心理上有很大的压力。但是，在组织部门和上级领导的关怀和帮助下，我及时调整了心态。作为县里下派的第一批支部书记，这是组织上对我的信任，我不应该辜负上级领导对我的重托，我要坚定信心，树立“为官一任，就要造福一方”的信念。现在我已经适应了这里的工作和生活，与村两委班子成员相处
融洽，和村民相处和谐，这为我在村里的工作打下了坚实的基础。
（二）深入本村，了解基本情况，共谋未来发展之路。
经过半年的工作，对全村的情况也有了详细的了解。目
前，全村共有农户260户，864口人，耕地面积1490亩，种植业以小麦、玉米为主，其他产业待兴。
（三）积极做好党建工作。
严格按照上级要求，加强基础组织建设、党员活动阵地
建设，做好党员发展工作。无规矩不成方圆，为了规范大家行为，完善和健全村里各种规章制度，并且将制度悬挂上墙，要求我和村两委班子要严格遵守。为了让群众有事能够及时找到村干部，把我和村两委班子的联系方式制成通讯录，发放到每家每户，保证村我和两委班子的手机24小时畅通。
（四）结对帮扶，构建和谐。
“七●一”前夕，经过进村入户的走访，开展结对帮扶
等活动，协调相关单位慰问3名困难党员和困难群众，通过走访了解党员和村民，进一步摸清群众关心的热点、难点问题，拉近党群干群关系。
二、存在不足
半年来，工作在取得一定成绩的同时，也存在着一些问
题。主要有
（一）基层工作经验缺乏，在工作中新思路、新举措不
多。由于本人一直在机关工作，基层工作经验缺少，对农村
的工作还是按上级部门的安排进行，自身创造性工作开展不够，工作新局面有待进一步打开。
（二）加强农村文化建设，加强群众教育做得不够。 社会主义新农村建设有着丰富的内涵，农村文化建设是
极其重要的一方面，而我村由于经济落后，事务性工作较多，使得我村的农村文化建设欠缺，对群众的教育和业余文化生活开展的不够理想。
三、下半年工作目标
近一段时间的实践，让我更明确了下一步的工作目标，
下半年，我将在镇党委政府的正确领导下，围绕基层组织建设年工作要求，做好以下工作。
（一）积极争取水务局建设项目，做好入室越冬水龙头
工程。
（二）做好汛期防汛工作，落实张少杨村防汛预案，确
保安全度汛。
（三）做好党员教育培训等工作，利用党课、党员远程
教育等，进一步提高党员政治素质。
（四）围绕村民日常生产生活所遇到的困难和问题，积
极给予解决。
（五）积极开展我们的节日活动，在重阳节开展敬老爱
老活动，营造关爱老人和尊重老人的氛围。
（六）做好镇党委政府安排的各项工作。
以上是我到村任职的工作小结及今后工作目标，包括工作中存在的困难与不足，驻村任职工作也离不开社会方方面面的支持与帮助，希望各位领导通过各种方式对我工作提出指导、建议与意见。
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