篇一：校园招聘申请报告
校园招聘策划书
一、活动目的
①通过本次招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验， 扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。 ③可以有针对性地展开
人力资源工作，为本公司以后在校选拔优秀人才创造平台，提供机会。学生角度：大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会
有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次
招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技
巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥
补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。
二、招聘会主题:
三、招聘会口号:
四、活动对象
本次活动主要面向大三或将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。
五、组织安排
本次活动由西安雁塔区小微企业商会主办，校就业指导中心协办。对于本次比赛的筹划
和组织，我们将联合成立招聘组委会进行规划和统一安排调度。
六、组委会
西安雁塔区小微企业商会各负责人
七、活动方式
1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个会员企业的人力资源部负责人或单位人事部负责
人到本会举行面向全校的大型招聘会，现场对学生进行初步面试。
2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼
的机会。
八、活动宣传
1．海报宣传
在学校各宣传栏内张贴大型海报。
2．摆摊设点宣传
活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。
3．发通知到各系（分校），请各个校学生会协助宣传
4．邀请校内记者跟踪关注本次活动
5．邀请校外记者，媒体前来报道。
九、活动具体安排
（一）筹划准备阶段
1、参加活动的企业，确立招聘职位参加活动的企业要求：
1、有信誉度；
2、对应届毕业生有需求；3、拥有自己的独特文化。招聘职位要求（1到2个职位）：①职位较为热门，要求求职者综合能力较强；②所供职位即应是单位需要的，又应是社会广泛存在的； ③可以针对校三年级同学开展
招聘；
④既能体现社会发展方向，又能满足大学生需求。
2、以海报（喷绘）形式大力宣传这次活动
3、联系评委（校内老师及校外知名企业人士）、邀请记者（校内、校外）
（二）报名咨询阶段
1、设立咨询台：宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。
2、加大宣传力度，对本次参加活动的企业招聘作介绍，鼓励学生踊跃参加。
3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。
4、设点报名，可设在招生就业处。
（三）举办应聘前的培训讲座
1、目标：提前准备，获得经验，个人发展方向
2、主讲内容：对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场
教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况。
3、具体安排：
1）联系工作：选定主讲人以及其他具体事项
2）安排工作：申请讲座地点，布置安排现场、调试设备
3）宣传工作：利用海报进行通知
4）介绍后阶段的系列工作
（四）财务预算
（五）招聘阶段
1、主办方
校方为主办方，在此阶段，应做好对招聘方的服务工作和应试者的咨询工作。同时有关
单位如有特别需求可酌情商议，主要是场地的安排和时间的调整。
2、招聘方
招聘方按照主办方的安排由主办方工作人员的引领，到指定的摊位，设定自己的海报和
单位简介等有关宣传企业的方案。在招聘中，企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。主要是面试和答卷，其流
程由公司制定。
如果企业有意与应聘者进行第二轮的面试或签订协议的，可与应聘者所在系部进行协调
安排特定场地。
3、应聘者及后勤人员有意参加的应聘者可以携带本人简历，到自己有意的企业摊位面前进行应聘，保持会场
秩序和安静，不得喧哗，以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。励勤保安人
员可以进行适当的管理会场的秩序，以便项目顺利进行。
十、应急措施篇二：关于申请招聘费用的请示关于招聘网站续费的申请尊敬的领导：
综合近几年的招聘情况来看，我院的招聘渠道主要有网络招聘、熟人介绍、校园招聘3
种，经过统计，近1年内的入职人员中网络招聘约占57%，熟人介绍占38%，校园招聘占5%。
网络招聘占比较大；
2013年初我们合作的齐鲁人才网到期之后，我们选择了58同城的免费试用活动，效果
不错。2014年底活动已经结束，而且网站对有证、中级职称以上人员的招聘限制较多，现申
请与58同城续费合作；
根据我院的招聘人数，建议选择价格较低的“一年版”套餐（3000元）。 特此申请 人力资源部
2015年7月20日星期一篇三：校园招聘总结10.20
校园招聘总结10.20
答：今天周五，大家早上好！今天是hr工作自我检讨与改善日。 大家都知道，一个企业，搞社会招聘招用成熟人才成本与价格太高，招用大学生培养但
流失率高，成材率低。但社会要进步，企业要进步，必须还要做好校园招聘为企业补充新鲜
血液，毕竟大学生们有很多优势与潜力可以挖掘。 在我们单位，一年当中，会做两个阶
段的校招活动，分为春季与秋季，下面就这两个阶段的校招情形进行总结：
1、相对来说，我们春招做的比较多些。是什么道理呢，我觉得，大凡有实力有名气的公
司，校招的重点都放在秋招，不知道大家是否认同我的观点？我感觉秋季招聘的都是第二年
夏天毕业的大学生，这时候大多的大学毕业生对于就业都还在观望，优秀的大学生人才都还
没有“名花有主”，又因为有实力的企业给予的待遇和薪酬相对中小企业来说，都是比较高的，
所以可以说这是大力招聘优秀人才的绝佳时机；因为我们不是大企业，实力与名气一般，所
以选择春季校招比较多。
2、当然了，也不是说春季找工作的学生们不优秀，毕竟好多考研的、还在观望的优秀人
才在春节前的一段时间里还会有所动摇，这时候，只要企业把校招准备工作做的足够细致，
足够充分，还是能在校招的人才市场上网到大鱼的。（备注：笔者所言的大鱼并不一定就是考
高分的，不一定就是拿奖学金的，不一定就是辅导员所亲睐的，笔者认为”适合企业发展需
要的就是企业的大鱼“）
接下来，结合本企业校招工作实况进行检讨，恳请卡友们给出批评指正意见：
1、应聘率高，但面试率低：说真的，不是自夸，我们单位到校园招聘会之前，也会做一
些适当的宣传，一般于约定的时间到达招聘会现场，就已经有人在列队观望了，所以说”应
聘率“很高，为何又言之”面试率低呢，因为工作环境、工作强度的关系，企业地理位置的
关系，所以导致我们后来的“面试率”又较低。
2、录取率高，但签约率低：因为我们招的都是专业对口的，而且学生们大多的学习成绩
啊、思想品德、协调与沟通能力都很不错，所以在我们心里“对大学生的认可程度比较好，
恨不得都录取了“，无奈人数有限，譬如说某专业我只有5个人的招聘需求。所以说我们的
录取率比较高，通知学生们被录取了，原以为学生们会欢呼雀跃的，哪知道也不过如此，大
多数都很平静（估计他们毕竟没有毕业，都还在观望），所以，实际的“签约率”又不是很高。
3、入职率高，但留任率低：因为在签约前，对企业概况与待遇啊什么的都给大学生们做
了充分的讲解与说明，所以说只要签约了的大学生，基本上都会如期入职，很少见有大学生
“违约”的，于是我们按时也高效的完成了招聘计划，本以为我们可以缓一口气，歇上一歇，
抖掉校招的一身疲劳，问题接二连三的来了， “x经理，这次你招来了几十个大学生，有几个没培训个几天就无精打采的，搞不好有
点想法哦”，过了几天某”导师“来说，”我那个徒弟估计做到年底就会走的，什么？你不知
道啊，据说他女朋友在上海呢，工作不错，要他过去“，就这样，没几个原因，就可以让你
辛辛苦苦、并让你自鸣得意的校招毁誉参半了。 最后，跟大家浅谈一下对付校招种种问
题的对策，估计会有点发虚，但应该会有些意义：
1、因为是校招，招聘专员最好是年轻人：嗯，是这样的，我一个从事hr管理的朋友就
这样说的，现在时代变化太快了，不要说十年，三、五年就足够可以说是有代沟了，年轻人
与年轻人之间会有跟多的共同语言。
2、还是细节问题，在昨天某牛人的打卡里就有所提到，校招细节很重要：性格决定命运，
细节决定成败。不管是求职者还是招聘者，都要注重细节。
3、打铁方需自身硬，招聘者应该熟知招聘技巧及企业概况：即使要减少”代沟“，但我
相信没有哪家企业去招聘学生的时候会安排一个刚入职的菜鸟吧？毕竟菜鸟是不会熟知企业
概况的，在大学生咨询企业信息的时候会不可避免的造成尴尬。
4、宣讲会遇到尴尬咋办？这个真的会有的，不知道大家有没有遇到过？情形是这样的，
你兴致勃勃的、浩浩荡荡的前往某高校举办企业宣讲会，赶到现场，布置好一切材料。当满
头大汗的你卷起衣袖看手表的时候，时间已经过去了十五分钟，现场才来了7、8个学生，别
的企业宣讲会是人山人海，你的企业是门庭冷落，此时此刻，您是什么样的心情不打紧，关
键是你要怎么处理？要是我遇到此事，会这样处理，当场感谢能赶到现场的学生，有简历的
收简历，没有简历的可以填写一下求职履历表，然后，爽快点振臂高呼，同学们，我们喝茶
去，在高校附近的小餐馆里，或者是校园食堂的小包厢里，大家吃着饭，相互聊聊，这样就
能促进相互沟通，还能避免尴尬，喝个茶吃个便饭估计花不了几个银子吧。 我们讨论
了将近半个月的校园招聘，具体什么是校园招聘？我们似乎都心知肚明，也能说它出子丑寅
卯来，能否简单明了的给予说明呢？除去常规的日常招聘都是校园招聘？到人才市场去有没有校园招聘的痕迹？坐在家里招
聘有没有校园招聘的影子？网上招聘有没有校园招聘相伴呢？难道只有用人单位拔寨到学校
才叫校园招聘？学校主动联系用人单位或学生自己找到用人单位的算不算校园招聘？这些问
题你能肯定或否定回答吗？其实，我是这样理解校园招聘的，只要是应届毕业生与用人单位见面以试图寻求建立劳
动关系的活动都是校园招聘，包括学校找单位、单位找学校、学生 今天花以上口舌说点题外话，不知表达清楚没有。好了，还是剖析下自己单位校招工作
的不足之处，并思考改善的方法，供相互学习和经验交流。
1、 目标学校了解不深入。包括相应专业的师生、招生、专业发展、毕业生在校表现、毕业实际就业地区倾向、对
用人单位的要求变化趋势等情况了解不细致，跟踪不连续。与学校的联系没有做到常态化，
只是校招前几个月到校招实施这一段时间联系紧密一些，一是派遣等中介机构争相联系并提
供透人回扣，二是学校领导经常更换导致联系困难。 我认为，不管情况怎么变化，校招工作必须更加深入的开展，毕竟公司人才的最初引进
主要以学生为主，而不太可能依靠空降来实现。就我们公司而言，应当加强与学校师生方面
的平常联系，既要加大资金投入，也要开展单位经常走进校园、师生参观单位的活动，相互
交流育人经验、师生就业倾向等 。
2、 对竞争对手了解不多。同行竞争对手或同地区其他单位在校招方面有怎样的变化？校招方案、目标学校、哪些
专业、锁定场次、投入经费、展位设置、ppt情况、宣讲会组织、招聘效果等情报信息收集
不全、了解不细、跟踪不及时，自己单位在参考和修改 校招方案时缺少可供借鉴的资料。 当然，有人会讲，别单位在这方面的情况怎么可能了解到？都是别人的秘密，一般也不
会告诉你，即使主动了解或打听，也不会拿出来交流的。我认为，可以主动将自己单位的校招情况与同行、其他单位进行交流，利用地方hr交流、
网络平台、平时招聘会场碰面等，主动交流，别的hr者也会多少说出一些自己单位的做法，
听得多了、看得多了，就容易碰发出新的想法和办法。
3、 建立长期合作学校少。不管是想招聘专业技术的储备人才，还是普通基层员工的补充或扩充，不但要坚持常规
招聘模式，也要通过中介、派遣公司协助，还应主动出击，积极寻找专业对口、认可公司文
化、学习能力强的公司各级人才基础人才，经过一定的时间考查、培训，寻找优秀者朝着接
班人方向培养。
目前，我们公司校招存在着寻找目标学校临时性、突击性的情况，一些联系着的老学校
的专业可能被其他单位或中介机构抢走，还有可能学校师生提出的要求或条件公司暂时无法
满足，加之，我们平时合作的学校并不多，这可能导致我们选择面受到局限，在今后人才激
烈争夺中处于不利位置。
我认为，我们可以将目标学校再放远点，甚至可以走到省外去，建立能够与公司所提供
条件相互适应的长期合作学校，如果有可能，通过校企合作办专业也是可以的，总之，要在
这方面多思考、多投入，才可能走出属于本单位的校园招聘特色。
4、校招形式比较单一。 目前，我们采取的校招主要以单位参加目标学校组织的10月份校园招聘活动，不少场次
参加的效果都不太理想，但又不忍放弃，总之，显得比较被动。我认为，我们应当
主动寻找到目标专业的学校，主动提前联系，先于其他单位去做师生交流、企业宣传等，这
样不但花销不大，效果还会好一些。另外，可以通过公司内部的员工主动推荐自己的母校，
让他们展开先期联系，如果专业、学生意愿等方面与公司的要求比较匹配的话，hr部门再介
入，就可以少走不少弯路。当然，通过sns等也能建立起让学生与单位见面的机会。随着校招工作的推进，公司还可能出现其他需要完善的地方，只要坚持实事求是分析校
招内外环境、真诚与学校合作、向学生兑现所有承诺，长期坚持下去，一定会打出属于本单
位的校招特色或品牌，一定会将公司校招名声深入师生心灵，到那时，校招工作也变得相对
完善、不再是那么难的事了！今年公司第一次启动校园招聘项目（其实不想用项目这个词，可能活动好些），固然会存
在众多问题。雪中去年有幸参加过部分校招工作，下面结合对校招的认识，谈谈目前公司校
招存在的问题：
1、高层管理（分管领导）之间存在的问题； 一般而言公司在这方面不会存在这个问题。 之前分管人事的副总裁对于招聘工作没有太多的概念，而另一位分管其他条线的副总裁
是管理出身（同行业高管，挖过来的），这位副总裁显然是意识到招聘问题所在，也指出、指
导过思路，但他不可能一直跟进
2、前期准备工作过于仓促雪中3月底进入目前公司的，当时给的岗位是人力资源专员，进入公司半个月左右时间
后，根据公司行业性质（门店连锁）便向当时招聘培训经理（本职培训，临时拉过来做招聘）
提出：未来我们招聘的重点建议放到校园招聘---大中专院校，找专业院校建立合作关系，目
前社招这种钓鱼形式满足不了公司的发展，当时经理同意了我的看法，但后期一直未有行动。
由于工作职责关系，我也没有进一步跟进。篇四：校园招聘职位申请表(简历)校园招聘职位申请表 本人确认以上内容真实无误，否则可作为公司解雇我的充分理由。本人签名： 日期： 篇五：校园招聘网申系统研究报告 网申（online application），即指应聘者通过招聘方指定的招聘网站或者官方网站来投
递简历，招聘方通过设定特定的在线问题、筛选标准来进行简历筛选。网申系统一般采用互联网媒介，其优势在于通过互联网的信息共享便捷性，可接受来自
世界各地的成千上万应聘者同时在线应聘；其标准化的在线问题、灵活设置的筛选条件最大
程度消除了人为因素等造成的简历筛选误差；自动统计在线应聘简历的相关数据，包括地域、
高校、专业、年龄、性别等，使得招聘公司更方便地追踪招聘效果及建立公司人才信息库。
网申系统目前也有着很多缺陷，例如同时在线提交简历人数过多时，服务器无法响应；系统
自动筛选简历机制不能完全准确地判断有效简历等等。即使存在如此多的问题，这也无法阻
挡招聘行业采用网申系统作为简历收集、筛选的方式，尤其是在校园招聘领域。由于校园招
聘不同于社会招聘，招聘周期比较集中、应聘人数多、企业的校园招聘个性化需求多，这都
篇二：校园招聘总结
2015年校园招聘总结
一、招聘前工作
1.给学校就业处老师打电话
给学校就业处老师打电话联系宣讲会或者双选会。按照今年春招的做法是:
1.1.已合作学校
如果说已经合作过的学校，我会这样开头:老师，您好！我是上学期到贵校做过宣讲会的千喜鹤集团人力资源中心的，想要问一下老师学校这边最近是否方便安排宣讲会。老师说:可以，我会继续问学校这边学生在校情况、专业设置、学生的就业情况，以及学校最近来校招聘单位招聘的情况和时间安排。然后根据企业时间让老师安排宣讲会的时间和地点，并让学校老师在学校就业信息网和各个专业辅导员进行宣传，以便于前期做好宣传工作。
如果老师说:最近学校不安排宣讲，我会问老师学校这边大概什么时候方便做宣讲，到时候我提前联系。或者也可以将招聘信息发给老师，让老师挂到官网上，学生看到以后也可以投递简历。同时也可以询问学校双选会时间安排，准备学校的双选会。
1.2.未合作学校
如果是没有合作过的学校，我会这样开始:您好！请问是xx学校就业处老师吗？我这边是北京千喜鹤集团人力资源中心的。想问一下老师学校这边最近是否方便公司做校园宣讲，如果老师说可以，我就会询问老师企业需要做哪些准备，记下学校公用邮箱，在学校官网上
申请帐号，方便宣讲会、招聘会申请和信息的发布。如果老师说:不方便。我会询问学校大概多久可以举行，记下老师的邮箱，将企业招聘简章发到邮箱，让老师将招聘简章发布到学校就业信息网站上，同时也会询问学校双选会的时间安排。
2.给学校老师发送资料
给学校老师发送资料主要包括：招聘简章、营业执照、组织机构代码等以压缩包的形式发送。一般都是发在学校就业处公共邮箱，在发送邮箱时要注意礼貌用语，邮件主题为：千喜鹤集团2015年校园招聘资料。邮件正文：尊敬的XX老师，您好！我是北京千喜鹤集团人力资源中心的，公司招聘相关资料已发到您的邮箱，请您查收，谢谢！这样进行简单的描写，可以显示公司的重视程度，给学校留下深刻的印象。
3.提前到学校做准备工作
3.1提前到学校张贴海报（可以用A3纸打印招聘简章）、悬挂条幅（看具体情况是否需要做）等，并注意检查维护，不要乱张贴以免给企业造成不好的影响。3.2也可以提前和学校联系，最好落实一名学生组织负责人作为校内联络者，利用其在学校的影响力，帮我们公司争取更多的优秀求职者。3.3同时可以先和学校先沟通，让同学们帮我们一起贴（他们知道哪里人多，哪里有人看），同时可以通过他们帮我们宣传，做好铺垫。3.4联系学校经管院的学生会主席和公司一起搞宣讲会，进行前期的宣传。
4.与部门领导沟通
联系好学校以后要与人力部门领导进行沟通，提前做好人员、车辆的沟通工作。便于提前了解人员状况，方便人员的安排。
5.校园宣讲资料的准备
5.1准备好校园宣讲PPT：PPT的制作应该以大学生比较关注的公司企业文化、人才培养战略、晋升渠道、薪酬福利、培训机制等为主。还可以加上公司优秀领导和大学生的风采剪辑、公司领导的寄语和讲话。5.2准备好企业视频和宣传片。5.3准备好宣讲会的笔试题、招聘简章、易拉宝、胶带等小件物品。5.4携带公司鹤徽和名片，以便和学校老师、学生助理留下印象、进行交流。
6.宣讲会确认工作
在宣讲会开始前一天做好宣讲会时间和教室的确认工作，并索取负责服务老师和学生的电话。提前估算时间，做好行程安排。
二、招聘过程中流程安排
1、宣讲前：给学生分发招聘简章，让学生了解此次招聘的岗位。播放企业宣传片和视频小样，让学生在宣讲前先大概了解公司的情况，同时避免学生在现场干坐着的状况发生。宣讲人要专业，熟悉公司各项情况、特别是要对公司企业文化了如指掌、应变能力强。着装规范，最好穿正装，代表公司形象。亲和力强，让学生感觉亲切，没有太大的距离感，给可信任性。
2、宣讲：一般以四十分钟到一个小时为宜。首先是一个好的开场白，不要直接讲，以免显得太突兀。可以简单地介绍一下参加宣讲会的部门领导、介绍企业校园招聘会的流程。其次，可以根据学生听
的情况，适当调整内容，可适当讲一些典故、小情节增加互动来调动学生的积极性和集中力。可以将宣讲PPT的内容与学生互动，宣讲材料里面一部分内容我们可以把它变成FLASH动画的效果（比如公司员工生活、工作的风采展示那部分，这其实是学生比较关心的）。再次，还可以和学生分享一下今年的就业形势，分清学生所处阶段的就业压力，引起学生的共鸣，让企业和学生之间形成一定关系。最后，学生提问发放带有公司LOGO的小礼品，如：鼠标垫、文件夹、公司塑料袋等。
3、初试：此环节主要是学生的自我介绍，目的是看应聘者的整体形象，语言表达能力，普通话水平，个人性格素质，家庭情况和相关的在校任职或兼职等经历。
4、笔试：主要是客观题和主观题。客观题是行测题，主观题是5个问答题的形式。主要考察应聘者的逻辑思维能力和书面表达能力，以及看应聘者主观题是否真实、是否有来公司工作的意愿。
5.复试前
第一、面试官的准备：统计好参加复试的人员，根据统计面试的岗位提前与各部门主任沟通，确定面试官。
第二、复试地点的通知或指引：1、短信或者电话告知候选人面试的地点和紧急联系人电话。2、由于公司在别墅区，可以在丹龙路的路口挂上指示牌标识出面试地点。
第三、复试接待：1、提前安排复试人员的座位。一般可以复试人员坐在进门的对面，面试官坐在靠门这边，便于观察。2、专人接待
面试者，引导进入面试等待区。3、填写应聘登记表，将复试简历和面试评估表装订在一起。4、为每位候选人准备一杯温水，尽量不要是冷水或者开水，给面试者好的印象。5、为候选人准备相应的公司资料，如：提前你的成功、智云塾，千喜鹤人等书籍，方便候选人了解公司。
6.复试中
6.1复试宣讲
主要包括：1、主持人介绍面试官2、主持人介绍复试流程3、主持人播放千喜鹤集团宣传片，并且对公司的文化，价值观，人才观进行宣传。
6.2自我推荐。
每个人三分钟的自我介绍，包含个人基本信息、在校社会实践经历，对公司的了解程度、个人职业生涯规划、个人兴趣爱好以及才艺展示等内容。
6.3无领导小组讨论。
无领导小组讨论规则：将参与面试的同学按照5-8人的标准进行分组，每个小组有20分钟的讨论时间。讨论结束之后每个小组选出一名代表陈述该小组的观点，陈述观点的时间是3分钟，小组其他成员可以对代表的陈述进行补充。面试期间我们不会回答面试者的任何问题也不会打断各个小组的讨论，所以在讨论开始之前一定要将无领导小组讨论的流程向面试官和候选人陈述清晰。
6.4无领导小组阐述各小组观点pk。
篇三：季度招聘分析报告(范本)
季度招聘分析报告（范本）
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