篇一：三基工作自查阶段总结
水处理厂三基工作自查阶段总结
水处理厂认真贯彻落实公司《关于加强三基工作的指导意见》，按照公司全面推进三基工作的总体部署和要求，全面开展了三基工作自查阶段的工作。为确保工作抓实、抓好、抓出成效，成立了由厂长挂帅、全体管理人员分工负责的厂三基工作推进领导小组，研究制定了五项工作目标和工作标准，组织并发动全体员工，对照工作目标和工作标准大力开展了自查不足及对照标准找差距活动，并对自查出的问题相应制定了整改措施。现对自查阶段工作总结如下：
一、自查工作开展情况、发现问题及整改措施
（一）目标一：基层组织坚强有力。
1、查党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用是否充分发挥。
厂领导班子配备齐全，分工明确；党支部团结一致、制度健全，程序规范、执行有力。管理人员党员比例100%，班长、主操等员工骨干党员比例70%，党员干部处处做到率先垂范、克己奉公，率领广大员工优质完成各项生产经营任务。特别是遇到困难、紧急情况等关键时刻，始终做到吃苦在前、无私奉献。
2、查基层建设及组织活动开展情况是否良好。
厂党支部组织机构健全，设立5个党小组，严格履行“三会一课”制度；按期开展党员教育，3月份认真组织学习了“两会”精神；注重积极分子培养、考核、发展工作，2月份召开支部大会
发展新党员1名、积极分子3名并形成梯队；认真抓好创建“六个一”党支部和“五型”班组工作。
3、查发展环境是否和谐稳定。
设立意见箱、点餐台，开展合理化建议征集活动等员工身心关爱、利益诉求渠道通畅；新增电脑、记录台、微波炉、暖气等生产生活条件持续改善，党群、干群关系融洽，员工队伍和谐稳定。
（二）目标二：基础管理科学规范。
1、查公司各项管理制度执行情况是否良好。
对公司安全文明生产、员工行为规范及岗位交接班、巡检、记录、日查周检等管理制度员工熟知及执行情况组织进行了例行检查9次、不定期抽查3次，特别是元旦、春节、清明节前组织了生产、安全、设备综合大检查3次，整体情况良好。
存在问题：后入厂员工岗位记录仿宋字普遍较差，不合规范。 整改措施：聘请仿宋字老师对4个横班分别培训2次、8个学时，重点针对岗位常用字开展了临摹仿宋字字帖活动，举办了仿宋字比赛，评选出优秀字帖进行了张贴并对书写人进行了奖励，对不合格者采取继续培训、临摹字帖的办法督促尽快赶上。
2、查厂内部管理制度、工作流程是否与公司制度相吻合。 存在问题：个别制度、流程因公司相应制度或部门职责变更，与公司制度存在偏差。
整改措施：对厂、岗位各项管理规定、工作流程理规定进行了重新审查、梳理，已着手对5项管理规定、9项工作流程进行重
新制定、修改、补充、完善工作，计划6月份完成。
3、查生产工艺基础工作与质量管理体系基础工作是否完备。 ⑴查岗位运行记录、操作平稳率记录、原辅料及消耗定额记录、月份、季度工艺分析、技术改造统计台帐、工艺和设备变更统计台帐等基础资料齐全完备。
⑵查现有的操作规程（2011年6月版本）完全满足生产实际情况。
⑶重新对照审查工艺卡片、操作卡片与操作规程完全相符。
4、查设备管理基础工作是否健全。
⑴查公司设备管理规定是否有效执行、设备管理基础资料是否完备
我厂设备管理规定、检维修管理规定、包机制等设备管理制度健全、内容规范、执行有效。对全厂的设备管理综合台帐、设备技术档案、设备润滑记录、检修记录、年月检修计划、机动报表等资料共85项进行全面核查，基本齐全完备。
存在问题：有个别漏项。
整改措施：限期补充、完善合格，按时、按要求填写。 ⑵查主要设备检维修质量是否满足生产需要。
主要设备检修质量良好，全部设备完好率99%，A类设备完好率100%，能够给生产运行以可靠保障。
存在问题：主要设备非计划性检修项目较多，没有完全摆脱头痛医头，脚痛医脚的被动检修模式。
整改措施：建立《设备检维修档案》，通过大量收集、整理主
要设备过去1到3年的检修、维护记录，形成集检修项目、原因、内容、施工单位、过程控制、质量控制、进度控制、材料备件记录、视频影像记录、效果评价记录、统计分析记录等于一体的设备检维修档案资料。对设备运行、检修规律进行深入探究，统计、归纳、分析出主要设备最佳检修、维护的内容、周期和频率，努力向计划性、预见性检修模式转变，全面提升设备基础管理工作水平。
⑶查是否存在设备隐患问题。
存在问题：2#空压站4台M200型螺杆空压机严重老化。 整改措施： 将4台M200型螺杆空压机更换为2台离心式空压机，此项目已向公司机动部申报，等待批复。
（三）目标三：基本素质整体优良。
1、查员工人员构成和知识结构是否合理。
我厂在职员工92人，正式工44人，顶岗工48人。其中研究生1人、大学24人、大专36人、中专12人、技校13人，初、高中6人。人员构成和知识结构合理，能够满足岗位需要。
2、查员工培训内容、培训效果、考核情况。
合理组织、统筹安排各单元按照公司、工厂培训计划和要求开展员工培训工作。一季度按计划对岗位人员进行了操作规程培训、操作卡重新编写、工艺异常应急处理、工艺流程图及员工奖惩管理规定等培训225人次，考试合格率100%。厂培训领导小组对各单元培训完成情况每月进行考核、讲评，填写培训档案。
存在问题：岗位员工实践、动手能力不足。
整改措施：从全年培训计划编排、实施上，把基本素质培训由理论型向实用型转变，由说教型向演练型转变。为鼓励员工主动学习岗位技能和专业知识，达到培训练兵、全员素质提升的目的，我厂计划4月10日开展“三基杯”知识竞赛活动，目前已完成竞赛准备工作。
3、查专业技术人员综合素质是否得以提升。
对专业技术人员和业务骨干，一方面鼓励他们加强自学，努力提升专业技术水平和自身修养；另一方面，鼓励他们走出去，参加行业、公司举办的各项专业培训和交流，了解新技术、补充新知识，开拓新视野，推动技术创新、发展与进步。
（四）目标四：HSE业绩显著提升
1、查公司各项安全环保管理制度、管理原则是否有效落实。 ⑴查安全环保责任制是否落实。
年初深入贯彻传达公司2012年安全环保工作会议1号文件及领导讲话精神，落实了我厂2012年安全生产责任制，全员逐级签订了安全环保责任书和承包合同，对我厂2012年安全环保工作进行了全面布臵。
⑵查是否把安全考核纳入管理体系。
大力宣贯并严格按照公司新的安全奖考核办法实施了安全专项考核工作，把安全考核同员工绩效考核紧密地结合在一起；并对班组长安全津贴发放制定了考核方案，实施了考核管理。
⑶查各项HSE管理原则是否落实。
始终牢固树立并贯彻执行“属地管理、直线责任、有感领导”
篇二：2015年三基工作自查阶段总结
2015年三基工作自查阶段总结
水处理厂认真贯彻落实公司《关于加强三基工作的指导意见》，按照公司全面推进三基工作的总体部署和要求，全面开展了三基工作自查阶段的工作。为确保工作抓实、抓好、抓出成效，成立了由厂长挂帅、全体管理人员分工负责的厂三基工作推进领导小组，研究制定了五项工作目标和工作标准，组织并发动全体员工，对照工作目标和工作标准大力开展了自查不足及对照标准找差距活动，并对自查出的问题相应制定了整改措施。现对自查阶段工作总结如下：
一、自查工作开展情况、发现问题及整改措施
（一）目标一：基层组织坚强有力。
1、查党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用是否充分发挥。
厂领导班子配备齐全，分工明确；党支部团结一致、制度健全，程序规范、执行有力。管理人员党员比例100%，班长、主操等员工骨干党员比例70%，党员干部处处做到率先垂范、克己奉公，率领广大员工优质完成各项生产经营任务。特别是遇到困难、紧急情况等关键时刻，始终做到吃苦在前、无私奉献。
2、查基层建设及组织活动开展情况是否良好。
厂党支部组织机构健全，设立5个党小组，严格履行“三会一课”制度；按期开展党员教育，3月份认真组织学习了“两会”精神；注重积极分子培养、考核、发展工作，2月份召开支部大会
发展新党员1名、积极分子3名并形成梯队；认真抓好创建“六个一”党支部和“五型”班组工作。
3、查发展环境是否和谐稳定。
设立意见箱、点餐台，开展合理化建议征集活动等员工身心关爱、利益诉求渠道通畅；新增电脑、记录台、微波炉、暖气等生产生活条件持续改善，党群、干群关系融洽，员工队伍和谐稳定。
（二）目标二：基础管理科学规范。
1、查公司各项管理制度执行情况是否良好。
对公司安全文明生产、员工行为规范及岗位交接班、巡检、记录、日查周检等管理制度员工熟知及执行情况组织进行了例行检查9次、不定期抽查3次，特别是元旦、春节、清明节前组织了生产、安全、设备综合大检查3次，整体情况良好。
存在问题：后入厂员工岗位记录仿宋字普遍较差，不合规范。 整改措施：聘请仿宋字老师对4个横班分别培训2次、8个学时，重点针对岗位常用字开展了临摹仿宋字字帖活动，举办了仿宋字比赛，评选出优秀字帖进行了张贴并对书写人进行了奖励，对不合格者采取继续培训、临摹字帖的办法督促尽快赶上。
2、查厂内部管理制度、工作流程是否与公司制度相吻合。 存在问题：个别制度、流程因公司相应制度或部门职责变更，与公司制度存在偏差。
整改措施：对厂、岗位各项管理规定、工作流程理规定进行了重新审查、梳理，已着手对5项管理规定、9项工作流程进行重
新制定、修改、补充、完善工作，计划6月份完成。
3、查生产工艺基础工作与质量管理体系基础工作是否完备。 ⑴查岗位运行记录、操作平稳率记录、原辅料及消耗定额记录、月份、季度工艺分析、技术改造统计台帐、工艺和设备变更统计台帐等基础资料齐全完备。
⑵查现有的操作规程（2011年6月版本）完全满足生产实际情况。
⑶重新对照审查工艺卡片、操作卡片与操作规程完全相符。
4、查设备管理基础工作是否健全。
⑴查公司设备管理规定是否有效执行、设备管理基础资料是否完备
我厂设备管理规定、检维修管理规定、包机制等设备管理制度健全、内容规范、执行有效。对全厂的设备管理综合台帐、设备技术档案、设备润滑记录、检修记录、年月检修计划、机动报表等资料共85项进行全面核查，基本齐全完备。
存在问题：有个别漏项。
整改措施：限期补充、完善合格，按时、按要求填写。 ⑵查主要设备检维修质量是否满足生产需要。
主要设备检修质量良好，全部设备完好率99%，A类设备完好率100%，能够给生产运行以可靠保障。
存在问题：主要设备非计划性检修项目较多，没有完全摆脱头痛医头，脚痛医脚的被动检修模式。
整改措施：建立《设备检维修档案》，通过大量收集、整理主
要设备过去1到3年的检修、维护记录，形成集检修项目、原因、内容、施工单位、过程控制、质量控制、进度控制、材料备件记录、视频影像记录、效果评价记录、统计分析记录等于一体的设备检维修档案资料。对设备运行、检修规律进行深入探究，统计、归纳、分析出主要设备最佳检修、维护的内容、周期和频率，努力向计划性、预见性检修模式转变，全面提升设备基础管理工作水平。
⑶查是否存在设备隐患问题。
存在问题：2#空压站4台M200型螺杆空压机严重老化。 整改措施： 将4台M200型螺杆空压机更换为2台离心式空压机，此项目已向公司机动部申报，等待批复。
（三）目标三：基本素质整体优良。
1、查员工人员构成和知识结构是否合理。
我厂在职员工92人，正式工44人，顶岗工48人。其中研究生1人、大学24人、大专36人、中专12人、技校13人，初、高中6人。人员构成和知识结构合理，能够满足岗位需要。
2、查员工培训内容、培训效果、考核情况。
合理组织、统筹安排各单元按照公司、工厂培训计划和要求开展员工培训工作。一季度按计划对岗位人员进行了操作规程培训、操作卡重新编写、工艺异常应急处理、工艺流程图及员工奖惩管理规定等培训225人次，考试合格率100%。厂培训领导小组对各单元培训完成情况每月进行考核、讲评，填写培训档案。
存在问题：岗位员工实践、动手能力不足。
整改措施：从全年培训计划编排、实施上，把基本素质培训由理论型向实用型转变，由说教型向演练型转变。为鼓励员工主动学习岗位技能和专业知识，达到培训练兵、全员素质提升的目的，我厂计划4月10日开展“三基杯”知识竞赛活动，目前已完成竞赛准备工作。
3、查专业技术人员综合素质是否得以提升。
对专业技术人员和业务骨干，一方面鼓励他们加强自学，努力提升专业技术水平和自身修养；另一方面，鼓励他们走出去，参加行业、公司举办的各项专业培训和交流，了解新技术、补充新知识，开拓新视野，推动技术创新、发展与进步。
（四）目标四：HSE业绩显著提升
1、查公司各项安全环保管理制度、管理原则是否有效落实。 ⑴查安全环保责任制是否落实。
年初深入贯彻传达公司2015年安全环保工作会议1号文件及领导讲话精神，落实了我厂2015年安全生产责任制，全员逐级签订了安全环保责任书和承包合同，对我厂2015年安全环保工作进行了全面布臵。
⑵查是否把安全考核纳入管理体系。
大力宣贯并严格按照公司新的安全奖考核办法实施了安全专项考核工作，把安全考核同员工绩效考核紧密地结合在一起；并对班组长安全津贴发放制定了考核方案，实施了考核管理。
⑶查各项HSE管理原则是否落实。
始终牢固树立并贯彻执行“属地管理、直线责任、有感领导”
篇三：乡镇医院半年目标任务工作自查报告
乡镇医院半年目标任务工作自查报告
为加快推进卫生事业的发展步伐，努力实践县委、县政府提出的“坚持科学发展，推进三大建设，构建和谐金堂”的奋斗目标,贯彻县卫生局提出开展“医疗质量服务年”活动和金卫目督办发[2008]1、2、3号文件精神。现将我院2008年上半年目标任务工作自查报告汇报如下：
一、加强领导，明确分工
为提高工作效率和执行力，以确保县卫生局和医院下达的各项目标工作的顺利完成，特成立医院目标管理工作领导小组，人员名单及分工如下： 名单及分工：
组 长：** (负责目标管理的全面领导和督查工作)
副组长：** (负责业务管理工作、党风廉政工作、行风建设工作)
** (负责党务、工会、财务、总务、防疫、妇幼工作) 成 员：相关科室负责人 (负责各科室具体工作和督查工作) 领导小组下设办公室，由**同志担任主任,负责协调、资料归档、上报工作。
二、目标任务完成情况
（一）、保证目标
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十六届三、四、五、六中全会精神，为县委提出的“落实科学发展，推进三大建设，构建和谐金堂”的总体目标努力奋斗。我院的党务、宣传、工会、
保卫、党风廉政建设等各项工作均在顺利进行中。
1、党务工作。今年上半年开展党员大会两次，开展了党员活动1次，表彰了2007年优秀2人， 2名预备党员转为正式党员已讨论表决通过，发展了2名预备党员。
2、宣传工作。充分利用各种报纸（金堂报社）、板报、墙报等途径加大宣传力度，扩大我院知名度。及时上报各种卫生报表，上报卫生信息5篇。
3、工会工作。按照《工会法》、《工会实施办法》有关规定，认真履行工会的维权、参与、教育、监督职能。根据年初局工委工会工作安排意见要求，认真做好工会组织建设工作，我院工会工作的换届选举工作正在筹备之中。组织开展了医疗应急心肺复苏技能竞赛和以“构建和谐医患关系，从我做起”的演讲活动。今年元旦、春节期间开展了对特困职工送温暖活动，对我院2户特困职工、1户贫困党员各送去慰问金200元。
4、新型农村合作医疗工作是以政府投入为主的系统工程，随着新型农村合作医疗工作的开展，其功能不断的制度化、完善化、人性化，正逐步让农民享受到公共卫生服务、基本医疗服务和新型合作医疗，让农民“看得起病，有地方看病，加强预防少生病”。新型农村合作医疗制度的全面推开，使越来越多的农民有了医疗保障。为进一步减轻我镇 “五保户”、“低保户”由于住院所造成的经济负担，我院与土桥党委政府携手为本镇的“五保户”、“低保户”减免住院所产生的部分费用，具体措施是：①“五
保户”（共计300户，342人）住院所产生的费用，除报销部分、新农合不予报销部分以外的费用（包括起付线50元、报销剩余15%部分）全部由医院解决；② “低保户”（共计611户，1253人）住院所产生的费用，除报销部分、新农合不予报销部分以及起付线50元，其余费用（报销剩余15%部分）全部由医院解决，到2008年6月底医院共减免费用在1.3万元左右。
5、保卫工作。认真落实“安全第一、预防为主”的方针，今年一季度我院无安全生产责任事故，无医疗安全责任事故（发生医疗纠纷两起，已妥善处理），无交通安全事故发生。做好了消防安全，无火灾事故发生，做到了单位治安秩序良好，职工有安全感，单位稳定，职工满意。
6、党风廉政建设工作。
加强党风廉政建设，认真学习党风廉政建相关文件精神，提高职工的职业道德素质。通过大力加强思想、组织、作风建设，着重从世界观、人生观、价值观方面解决问题，充分发挥政治核心作用。认真学习、实践“保持共产党员先进性教育”活动，以提高优质服务，解除病人的痛苦问题，努力使先进性教育活动真正成为农民群众的满意工程。监督检查医院各项规章制度的执行情况，并组织学习和贯彻执行上级有关廉政建设的文件和规定，增强拒腐防变能力，做到廉洁奉公、廉洁行医和遵纪守法。从不铺张浪费、大吃大喝和玩乐。做好对每位党员的党性、党纪、党风教育和考评工作，切实解决群众“看病难，看病贵”的问题。
（二）、业务工作目标
1、加强医院管理，完善各项规章制度。①对中层干部进行法律法规培训并进行考试；②加强医护人员“三基”、“三严”学习，各科室学习院领导亲自参加；③召开了两次住院部病历书写专题会，对病历书写中存在的问题进行纠正，召开一次死亡病案讨论，针对尸检结果讨论在诊治过程中存在的问题，相互交流，提高诊疗水平。④查处病历、护理记录、处方中存在的问题。
2、公共卫生工作。①今年上半年我院对辖区内6所学校（包括幼儿园）进行卫生监测2次，对公共场所卫生监测指导4户，协助卫生执法监督所对不符合卫生要求的进行了处罚，处罚金额2300元。②上半年基础免疫预防接种2450余人次。③指导农村群宴管理90桌。④结核病上报7人（目标任务是9人），完成78%。⑤预防接种示范门诊建设顺利通过验收。⑥对乡村医生进行培训3次共计122人，出动车辆4台次，人员8人次下村站指导村站业务工作。
3、妇幼工作。今年上半年建卡68人次，产前检查68人次，产后访式68人次。儿童体检164人次，高危孕产妇管理7人次，住院分娩87人次。
（三）、招商引资、项目工作目标
我院乡镇卫生院标准化建设目前已完工并投入使用。招商引资工作尚未进行。
（四）、经济指标
今年我院一季度经济指标与去年同期相比情况如下：
三、整改措施
（一）加强人才培训和“三基三严”培训，为提高医疗护理质量打基础。
（二）加快招商引资力度，努力完成目标任务。
（三）增收节支，逐步减轻债务。
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