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syb创业计划书模板服装

来源:免费论文网 | 时间:2016-12-28 07:27:41 | 移动端:syb创业计划书模板服装

篇一:SYB服装创业计划书

创业计划书

企业 名称 迸发年代 服装店 创业者姓名 XXXXX 日期 2012.5.1

通讯地址 邮政编码 XXXXX电 话 XXXXX 传 真 XXXXX(没有可不填) 电子邮件

目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产

七、流动资金(12月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划

一、企业概况

主要经营范围:

店里主要销售一些潮流服装服饰、针纺织品、服装辅料、鞋帽,

主要的针对年轻人的潮流来销售。

企业类型:

□生产制造 □传统产业

√□零售 □其他

□批发

□服务

□农业

□新型产业

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

高鹏飞(创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交流

教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 毕业于无锡职业技术学院市场营销专业

三、市场评估

目标顾客描述:

现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是现在的中国青少年

市场容量或本企业预计市场占有率:

通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的

市场容量的变化趋势:

随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的

竞争对手的主要优势:

4.形成了一定的规模

竞争对手的主要劣势: 1. 2. 3. 风格较难转变

本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 2. 3.

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1. 2. 3.

四、市场营销计划

3. 地点

(2) 选择该地址的主要原因:

很集中。

(3) 销售方式(选择一项并打√)

将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商 □批发商

(4) 选择该销售方式的原因:

相应的调整

篇二:syb创业计划书 女人世界服装店

创业计划书

一、 企业概况

※主要经营范围 企业名称: 女人世界服装店 创业者姓名: *** 日期:2012.6.18 通信地址:惠州市河南岸世贸大厦二楼 邮政编码:516255 电话:0752-3325480传真:电子邮件:[email protected]

各式品牌流行女装,裁制各种晚装,也可根据顾客需要来料加工。

□生产制造 ■零售 □批发 ■服务

□农业 □新型产业 □传统产业 □其它

二、 创业者个人情况简介

※以往的相关经验

家里为个体户,了解相关经营模式。

教育背景,所学习的相关课程

★ 2012年6月参加SYB培训班,学习了如何检验自己是否具备创业者的条件及如何改进方法,如何进行市场调查、形成一个好的企业构思及检验方法,如何预测销售量、销售收入及制定销售和成本计划、现金流量计划,制定开办企业程序并实施。

三、 市场评估

※目标客户描述

1、 来商业街购物的本地年轻女性消费者。

2、 来本市旅游和出差的外地游客以及大学生。

※市场的容量/本企业预计市场占有率

根据本市商场年销售报告数据,11年全年销售额达到2.3亿元,本企业预测第一年销售收入为23万元,本企业服装年销售额市场占有率仅为1%。

※市场容量的变化趋势

随着人们生活水平的不断提高,女性个人服装消费支出不断

增加,女性更容易跟随时装潮流于是变化而不断选购满足自身需

要的服饰,所以本企业的预期市场容量呈上升的趋势。

※竞争对手的主要优势

企业创办得较早,具有较丰富的市场经验和销售经验,

供货渠道有一定保障,有一定的知名度。

※竞争对手的主要劣势

1、有的企业服装价格偏高,服装款式太老。

2、存在部分服装质量不好。

3、服务员服务水平不高

4、没有建立老顾客网信息资源

※相对于竞争对手的主要优势

1、服装质量可靠、式样符合女性消费潮流。

2、服装价格适宜、根据裁制服装式样收费。

3、销售地点好。

※相对于竞争对手的主要劣势

新办企业,缺少知名度,缺少销售经验。

四、 市场营销计划

※产品

产品(产品系列)/服务 主要特征

女性时装紧跟最新粤港流行趋势、品牌加信誉保证。款式不雷同、适合20~35岁女性消者

裁制女性晚装特型设计满足顾客特殊需要、修改品牌服装、质量三包。※价格

产品(产品系列)/服务成本价 (元) 销售价(元)

成衣 110~200 220~350 250~500

竞争对手的价格(元)

成衣 116~220 220~370 250~510

裁制服装50~80150~200120~250

折扣将给予对老顾客实行会员制度,并在节日实行优惠促销

赊销将给予

※地点

地址面积(平方米)租金或建筑成本 600(元/月)

惠州市河南岸

世贸大厦二楼

选择地址的主要理由

该商场是惠州市商业中心繁华的服装饰品综合商城,有较高的知名度,客流量大,销量好。

※分销方式(选择一项)

产品将卖给:

■终端消费者 □零售商 □批发商

选择该分销方式的理由:

因本企业规模小,服装品种以品牌和顾客需求为目标,只能直接面对消费者。※促销

人员推销 成本预测(元/月)1800

广告张贴海报成本预测(元/月) 100

公共关系 成本预测(元/月)

营业推广 成本预测(元/月)

五、 企业组织结构

※企业将注册成

□个人独资企业 ■个体工商户 □合伙企业

□中外合资企业 □股份有限责任公司

□有限责任公司 □其它

※拟议的公司名称 欣 虹 新 派 时 装 店

※公司员工

(附录部分将附有组织结构图和工作描述)

职务 月 薪(元)

业主 / 经理3000

员工1600

※公司将获得的经营执照、

许可证和特许经营证

类 型费用预测(元/年)

工商执照 50

※公司的责任 (保险、税)

类型费用预测(元/年)

定税 2400(200元/月)

六、 固定资产

※工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设长期共存备:

篇三:SYB服装店创业计划书

创 业 计 划 书

企业名称:***休闲服装店

创业人:****

日期:2013年5月26日 创业地址:******* 邮政编码:******* 联系电话:********** 联系QQ:*******

目 录

一、 项目和公司简介 二、 产品/服务介绍 三、 市场分析 四、 市场营销 五、 服务运作模式 六、 创业团队 七、 企业管理方案 八、 行业的相关法律法规 九、 投资效益可行性分析 十、 融资方案与回报 十一、 企业风险与防范 十二、 企业计划表述

一、 项目介绍

1、项目名称:*****休闲服装店

2、主要从事男女休闲服装销售,服装以休闲简约为主,进门左边是男装,右边是女装(按中国的传统习惯男左女右)。

3、选择开服装店的原因是服装行业较为成熟,项目需求的成本较底,容易进入,容易启动,而且自已对服装也感兴趣。

二、 经营理念

经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其它商店的平台。在选定行业之前,我先衡量自已的创业资金。因为各行各业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,根据本人的实际能力进行投资规划。 三、 商品介绍

1、商品定位:服装是为了满足人们最基本的穿着需要,又是能引导消费者消息趋向的行业,服装消费成为广大消费者和各阶层人士的必不可少的需求。

2、市场前景:现在,服装行业在不断地更新人们的观念,推动时代的进步,款式新颖的服装前景广阔。

四、 市场分析

1、目标群体:18-35岁年轻人为主。

2、优势:服装比竞争对手时尚、有个性,价位比竞争对手低,自身服装搭配能力强。 3、劣势:企业经营经验不足,对同类企业的了解不够,没有足够的资金按自已的愿望做广告。

4、机会:本县其它同类服装店的定价过高,本店可以以低价进一些时尚质量可靠的服装,在假期进行大促销,吸引大家注意本店。

5、威胁:在我县有几家同类服装店,也许还会有新开的同类服装店,最大的威胁是电子商务对传统商业模式的冲击,网购的日益流行。

五、 店面选址

把握“客流”和“钱流”,原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,尽管成本增大,但成功几率较高,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要所销售的商品能满足消费者的需要,就一定会有好的业绩。

地点的选择对日后的店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商业圈位置好的店面。服装店必须开在交通发达,人口密集,前景广阔以及固定人口多,地块成熟,消费力旺盛的地方。

客流量较大的地段有: 1、县城商业中心(闹市区)。 2、各种车站旁边 3、各个学校门口或附近 4、农贸市场旁边 5、大型生活小区门口

本店拟选址在县城的步行街,这里人流多,步行利于客户进店挑选。 六、 市场营销方案

1、产品:由于是时尚装,款式要求新颖、精致、高雅、时尚,面料较好,突出流行时尚特点,主要尺寸为1.55M—1.65M为主,要求做工精细。 2、价格:定位中等消费水平,100-300元/件。 3、促销方法:

(1) 店面外面悬挂横幅。

(2) 店门口安装电子屏幕,滚动介绍店内服装信息。

(3) 在本县的各个贴吧和网站上,打促销广告,发挥网络的作用。

(4) 开业一星期办一些销活动,如打折,买一送一,赠品及抽奖,发放积分卡等。

每年的几大节日,都搞几次促销活动,换季商品提前一星期成本价出售,回拢资金为主。

七、 管理方案

1、每天早晚两次大扫除,营业时间内保持店内外干净卫生整洁。 2、每星期二、六模特衣服更换一次。

3、待客必须热情、仔细、认真,客户至上,多争取回头客。 4、节约用电,店内全部采用节能灯。 5、节约用水。 6、每天须盘点货物。 八、 行业相关法律法规 民法通则、合同法、劳动法,

本企业的组织形式是个人独资店

九、 企业人员组织

1、制定好各种完善的管理制度,并经常检查制度的落实情况,奖罚分明。 2、企业人员与工作分配如下:

十、 投资效益可行性

本项目启动资金为10万元(主要是门面的转让费、装修费、营业执照费、广告费及初次进货的货款等)


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