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DIYB创业计划书打印店

来源:免费论文网 | 时间:2016-12-29 07:42:38 | 移动端:DIYB创业计划书打印店

篇一:合肥学院5+1打印室创业计划书

王束刘慧伟克慧

学与材料工程系学生

团队:合

肥学院

合肥学院“5+1”打印店创业计划书

一、前言

当今社会,人才如井喷趋势增加,学士文凭、硕士文凭已经不再

是什么稀罕的就业保障,所谓铁饭碗、金饭碗也已告别我们这代90后大学生,如何在这个时刻变化的世界里站得住脚已经成为当代大学生不得不考虑的问题!

在校大学生创业成为自我发展的一种趋势,创业不仅可锻炼与磨

练意志,积累经验,还可通过自身的努力,为家庭减轻一些负担。创业就是在不断摸索探求,坚持原则,总结经验,做到积累,以更佳的姿态迎接更大的挑战,完成心中未竟的事业!

如今,打印复印店在社会上、校园里已经很常见,文档的打印,公司的账目结算,学生打印复习资料等,这些都需用到打印复印设备,而办公室工作者也几乎是每人一台打印机。可见打印复印设备已经成为人们生活中的必需品,虽然社会上或校园里打印复印店无处不在,但却形式单一,如何在庞大的同行行列中分得大块蛋糕值得考虑?我们团队构思的“5+1”打印店以新一代大学生独特的视角分析市场,努力打造新型打印复印店,真诚为广大同学服务,真正实现“5+1”——“我和你”的打印复印氛围。

创意源于梦想,创业点燃希望。感谢合肥市有关部门给我们团队这次阐述自己创业思想的机会,相信有你们的帮助我们可以做的更好,走的更远!

二、创业背景:

1.当今社会的就业压力日益严峻,国内本科生、研究生已不再是

“稀罕物”,就业难问题已摆在90后毕业生的眼前。大学毕业生 “高不成,低不就”的就业现象应如何应对?寻求创业的思路正是解决学生自身就业矛盾问题的出路。

2.大学校园是一个培养学生步入社会的能力的平台,我们参加社

团,学生会或是其他的学生组织正是提高自身心理和能力素质的过程,而学着经营这样一个打印店更贴近社会,更能使我们得以锻炼。

3.合肥学院三期宿舍周边没有设备齐全的打印店,而学生在宿舍

内合伙开设的打印店只能满足小批量,设备不全,不能满足学生们的需求,同学打印复印远的问题丞待解决!开设一家打印复印店的想法油然而生。

4.恰逢合肥市举办第三届“挑战杯”创业项目征集大赛,对于团队创业想法是一种鼓励,我们更大胆的把自己的想法思路说出来,也希望能在这次比赛中获得些许资金上的赞助。

三、创业目的:

1.锻炼自我管理经营能力,为以后更大项目的自主创业思路积累

经验,同时在大学期间也能减轻家庭负担。

2.服务同学,为三期宿舍学生带来方便,同时希望感染到身边的

同学,扬起他们自己的创业之帆。

3.给学生带来打印复印方便的同时,为商家提供便捷高效宣传服

务,实现共赢的目标。

四、服务群体

1.需要宣传广告的公司商家商场社团 2.合肥学院三期宿舍学生 五、市场分析

1.合肥学院三期宿舍周边缺少一个成规模化的打印复印店,开办

这样一个打印复印店,正式契合了学生大众的需求。

2.社会上的商家缺少一个能长期为之行之有效的宣传模式,与商

家合作是一种新模式,既能为商家提供良好的宣传服务,又能为学生群体节约打印复印成本,从我们自身考虑为商家做广告的赞助费用不一定比正常学生打印复印的盈利低,有可能更多。

3.合肥学院三期有5五栋宿舍,每栋有11层,现都已住满6层,每层24个房间每间6人,则共有4320名同学,且学生含大一、二、三、四,打印复印需求高,尤其是大四学生,打印考研复习,毕业论文等等材料较多,将来7层至11层将住满学生,每层24房间,为四人间,有2400名同学,则三期将来共有4320+2400=6720名同学入住,打印复印市场前景良好。

六、经费来源与经营策略:

大三期间申请学生创业援助金,参加本次第三届合肥市创业比赛,

希望得到部分赞助,合伙人每人拿出5000元入资,购买纸张,桌椅、及安装固定电话、付前期房租,电脑设备自备,打印复印设备考虑打印量大,另外为减小打印复印成本,租赁社会上大型打印复印彩印等

设备和购买二手设备,等一定时期再购买。

与学校和三期的超市协商好,在超市内开设店面,做好前期宣传,另外考虑到自身作为学生,上课冲突,聘请聘请校相关专业学生来做兼职按量月末结账。2名合伙人一人主要负责店面生意,一人主要负责到社会上拉成赞助。为吸引合肥学院一期三期学生前来打印复印发放会员卡,可充值费用比其他店面更低。

七、收费标准

考虑到打印成本,等因素,且与商家合作占一部分营利费,暂把拉成赞助费用与学生正常打印费用持平(实际要比学生打印复印盈利多)。每张纸打印广告收0.15元。

同时借鉴自身在合肥学院黄山路校区打印店收费价采取收费复印0.1元/张,打印0.15元/张,量多者为打印0.1元/张,复印0.08元/张。

会员卡消费,充100送10元,充200送40元,打印0.1元/张,量多0.08元/张,复印0.09元/张,量多0.07元/张(注意:考虑成本等问题,会员制只针对合肥学院一期二期学生发放)。

八、财务计划

1.固定花销——A.店面按月2000—3000元;B.台式电脑两台2500元 C.租打印机和复印一体机各一台一个月大约1000元D.桌椅200元F.店面装修200元;G.每月网费60元;H.学生兼职费用2000元每月等

2.流动花销——水电费,物业费,雇员工资,墨汁纸张费用。

篇二:3D打印创业计划书

目 录

一·项目介绍

二·市场分析

三·成本预算

四·盈利状况

五·市场风险预测

六·行业相关法律法规

七·管理方式

八·自身优势

九·区位优势

十·市场营销策略

十一·项目可行性分析

一、项目介绍

项目名称:瞬间·永恒影印店

经营范围:主要是将彩色图像印制到瓷盘、瓷杯、衣服、小饰品、钥匙、玻璃、大理石、木板、金属板、布料、鼠标垫、存钱罐、智力游戏拼图等多种材质上,为消费者打造真彩金属像、个性饰品像、布艺印像、个性印像杯等,其效果与色彩如同原照,水洗久不褪色。产品包括个性陶瓷影艺系列、个性金属影艺系

列、个性玻璃影艺系列、个性布艺影艺系列、3D立体影艺系列、个性木板影艺系列、个性岩石影艺系列、个性鲜花影艺系列、水晶彩像影艺系列等时尚个性印像系列。本店在出售成品的基础上,也提供顾客自己制作物品的机会(包括原材料、器械以及技术指导等)。

个性陶瓷系列:白杯/内彩杯/边彩杯/情侣杯/夜光杯/变色杯/魔术杯/反口杯/珠光杯/咖啡杯/锥形杯/全彩杯/陶瓷笔筒/个性瓷片/个性瓷盘

个性金属系列:高档汽车杯/运动水壶/金属化妆镜/金属钥匙扣/金属打火机/个性珠光板

个性玻璃系列:磨砂玻璃杯/透明玻璃杯/变色玻璃杯/啤酒杯/琉璃版画/琉璃相架

个性布艺系列:个性T恤 /广告T恤/广告帽/个性抱枕/鼠标垫/丝巾/背包/丝绸画

3D立体系列:个性立体画/3D立体钥匙/3D手机链/立体广告/立体相架/立体防伪

个性木板系列:木版画/印象木板/珠光木板

个性水晶彩像系列:水晶摆件/水晶挂件/水晶饰品

个性神彩石画:热转印石画/水转印石画

其他个性影艺系列:个性印像集/个性拼图/彩扩照片/ 个性相册/个性印像卡/个性台历?

项目投资:15万元

总店地址:天津外国语大学大港校区

加盟连锁店地址:①天津外国语大学主校区②山东大学山大南路校区③山东大学洪楼校区 ④山东青年政治学院新老校区⑤老东门街区⑥泉城公园附近

项目概况:先组建总店与加盟连锁店,在此基础上,创建一个以青年人为主要消费群体、以大学生创业为主要目的、服务大众的影印产品连锁加盟公司。

企业宗旨:让顾客乐在其中,让回忆在瞬间永恒! 服务至上,品质卓越!

二、市场分析

(一)市场需求分析

随着大中城市的迅速发展,追求新意的人越来越多,每个人的眼光都

有自己独特的地方,市场上固定成品的需求不能满足消费人群的需要,个性化的产品越来越迎合市场的需求。

传统冲印相馆,对于急需照片(如登记照)的客户来说显得很不方便。 这样的不便恰好也算是给做数码影印店留下了一个不错的空间。同时,做一家数码快照的影印店,比较利于多元化的发展,比如文件的打印与复印,光盘刻录制作,大头贴等。除此之外,做电脑方面的生意需要一定的技术性,并不是任何人都可以模仿得来的,所以提供该方面的服务有很大的市场空间。

单纯“保存影象”作为纪念是照相的初始作用,现在的数码普及时代 里,种种记录工具使得人人都可能成为“独立出版商”。为什么不去挖掘人们内心世界涌动的创作欲而在此基础上所产生出来的“保存”需要呢?

据统计,用热转印机制作个性工艺品,个性烤杯已经开发的市场

年 100 亿元,工艺烤盘已经开发的市场年 60 亿元,服饰烫画已经开发的市场年 180 亿元,这还是足整体市场的六分之一,也就是说,每年还

有 1600 亿元的市场尚待开发,一个小县就有几百万元的市场,巨大的市场空间,隐藏着无穷的商业机会,抢占先机是不变的市场法则,有识之士不会坐失良机,捷足先登者定能取得成功。

(二)目标群体分析

青年学生和 30 岁以下人群—烤杯、服饰烫画;

结婚人群—烤杯、烤盘;

年轻人家庭—烤盘、烤杯、烫画;儿童用品

热转印业务最多的地方:学校附近、景点、影楼。

最挣钱的业务:团购业务、集体制作业务。

(三)竞争对手的分析

目前济南市传统冲印相馆,服务单一,效率较低,不能满足多样化的消 费者需求。新兴的数码影印店数量较少,提供的多数是定型定性的产品,个性化成分很少,竞争力不强,管理概念和服务特色不明显。

所以说,我们的数码影印店有很大竞争优势。我们自身的冲印质量高、管理理念先进,具有鲜明的服务特色,提供的个性化产品能充分迎合市场的需求,而且为消费者创造了自己亲手制作的平台,深受大众喜爱。

三、成本预算

(一)总店的成本预算

店铺启动资金大约在10万元左右,具体安排:

(1)办理工商、税务登记等费用: 1200元

(2)总店费用: 总店:33000元 (20平方米左右,租金5500元/月, 预交半年)

(3)装修: 15000元

(4)? 电脑一台 3000 元;

? 热转印打印机一台 1500元左右;

? 热转印设备、热转印机一套2000 元左右;

? 流动资金热转印耗材主要包括:热转印纸、热转印墨水 等 1500 元左右;

该项投资共计8000元左右。

(5)咨询顾问及资料费: 300元

(6)公司其他开支: 10000元

(7)工资:1200元/人

(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等) 总计:9

篇三:SIYB创业计划书空白模板(可直接打印)

创办和改善你的企业-中国项目

创 业 计 划 书

企 业 名 称:

创业者姓名:

日期:

通 讯 地 址:

邮 政 编 码:

联 系 电 话:

传 真:

电 子 邮 箱:

目录

一、 企业概况……………………………………(1)

二、 企业计划作者的个人情况…………………(1)

三、 市场评估……………………………………(2)

四、 市场营销计划………………………………(4)

五、 企业组织结构………………………………(5)

六、 固定资产……………………………………(7)

七、 流动资金(月)……………………………(9)

八、 销售收入预测(12个月)…………………(10)

九、 销售和成本计划……………………………(11)

十、 现金流量计划………………………………(12)

一、企业概况 主要经营范围: 企业类型: □生产制造 □服务□批发□零售□农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:

竞争对手的主要优势:1. 2. 3.4. 5. 竞争对手的主要劣势:1. 2. 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势:1. 2. 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1. 2. 3. 4. 5.


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