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校园复印店创业计划书

来源:免费论文网 | 时间:2016-12-30 07:23:25 | 移动端:校园复印店创业计划书

篇一:打印部创业计划书

志丹县意达打字复印门市部

项目负责人:宋俊2013年3月28日

志丹县创业计划书

项目名称:志丹县意达打字复印门市部

经营范围:复印各种文件、宣传单、业务单、活动条幅等

员工人数:2人

项目投资:15万余元

场地选择:志丹县前广场

项目负责人:宋俊

一、项目摘要

随着电脑不断普及和应用到我们日常生活中,街头也随之出现很

多与电脑相关的行业,比如打字复印店就是一个佐证。大多数打字复

印店主要有打字、复印、名片制作、各种人像证卡制作、电脑刻字、

制作牌匾、烫金字等业务,规模较大的店可将业务扩展到快印,例如,

宣传小册子、公司介绍及手册、销售推广材料、办公用品等。但和其

他小生意不同的是,打字复印店初次投资不算小,而设备购置不仅因

为占投资的绝大部分,且对将来的服务质量、服务范围影响重大,因

此,仔细斟酌挑选设备十分必要。我们以“顾客至上,锐意进取”为

经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务,所

以本店以“优质服务,优惠价格”为宗旨,打造志丹第一价格超低门

市。

二、业务背景分析 文印服务市场目前还处在发展的成长阶段,市场需求增长迅猛,据统

计,最近三年中国文印服务市场始终都保持着30%以上的增长,尤其

是许多中小企业由于自身缺乏相关的IT技术管理人员,或没有专门

的IT服务管理部门,因此在日常工作中只能将打印输入输出业务外包给专业的第三方文印服务机构,相应的推动了中国文印服务市场的快速发展。然而由于文印服务市场进入门槛较低,使得其市场分布极为分散,服务商的服务能力参差不齐,市场竞争也较为混乱,众多小型服务商参杂其中,给市场管理也带来许多困难。不过随着金考、富士施乐等国际文印服务巨头的加入,中国文印服务市场未来几年在继续保持快速增长的同时也将会在并购整合中得到不断规范,赛迪顾问认为,“专业化、连锁化”将是未来中国的文印服务市场的发展方向,所以我们的复印店主要满足应急和便利的消费需求,以优质的服务,多种适合本店消费目标人群的扩增业务,合理优惠的价格打动消费者。

三、打字复印店选址

地址选在志丹县前广场,因为志丹县前广场是县城的主要街道,人流量大、过往人群每日在数千已上。邻街路段两头都有商店,目标群体也相对集中。

以优质的服务,多种适合本公司消费目标人群的扩增业务,合理优惠的价格打动消费者。

四、经营思路及发展规划

固本期,产品以保证质量为前提,能实现收回投资成本即可,因为是新手,可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程,同时在第一年的经营期间发展老客户,培养客户忠诚度

并不断通过老客户带来老客户,做出自己童装店的风格,注重销售培养客户群体,同时为打造店名识别系统打好基础。通过发展会员,对会员客户实行一定额度的优惠,会员积分制。当属赢利阶段,销售的同时重点打造店名为主,多做自己店名的相关宣传与推广。开设其他地方的分店,统一店名,统一风格,统一装修,做自己形象的店。

六、投入费用及收效分析

1、开业费用:

营业执照办理费、登记费、保险费。预计2000元

2、周转资金。刚开业,资金不能很快回收,需要预备一些周转资金,以便下月进货或临时急用。预计3000元

3、房租:25000元/年,2250元/月

4、装修费:10000元

5、电脑2台、打印机:24000元

6、水电费:600元/月

7、员工工资3000元

8、不可预计费用:15000元

以上共计:82600元

七、风险分析

打字复印店布满城市的大街小巷,风光一时。但随着打印机和复印机的音及,许多单位,甚至个人都购置了这些设备,于是普通的打字复印店已是明日黄花,大多都在惨淡经营,低端市场的打字复印店也不能满足客户的要求,这时的打印店的确需要开拓新的市场来实现

一次新的飞跃。机会总是给有准备的恩准备的。本公司在对传统的复印上增加了各种证件照、广告宣传单、名片,条幅等业务,打字复印店如果想将业务扩大,就需要购置设备,而这就占投资的绝大部分。如果发展顺利对将来的服务质量,服务范围影响重大,反之则失利。

篇二:大学城免费复印创业计划书

乐透大学城免费复印创业计划书

项目概述 :

我在此希望能够秉承晋商500年见利思义的商业道德传统,这套创业免费复印制作项目是以绿色〃环保〃高效〃节约为理念的指导进行,是通过充分利用大学生日常复印中浪费掉的复印纸背面进行广告投放的一种极具亮点的全新广告宣传模式。公司以多元灵活的形式集印刷厂 图片社 复印店 广告公司于一体的商业服务公司,将高效的有针对性的面对年轻大学生和办公人员开拓市场,服务十几万大学师生。

操作办法:

首先建立大学校园内或周边的打印网点也可通过招聘加盟的方式吸收大学内已经建立的打印点来组成免费复印联盟或单网点。

然后针对不同大学和科系等具体情况优化组合联盟内部的资源。比如建筑类.传媒类.师范类等院校和系科有特殊需求的消费者进行制品调配

主要业务有[广告宣传,广告设计,免费复印。兼数码打印 摄影作品制作,个人个性作品,文印点商家招贴广告(充分利用起店面场地、墙壁及营业设施进行广告招贴),标识物悬展,统促商家活动等]。当然在当前初创业阶段主攻大学城免费复印业务,简单说就是在普通复印纸的背面印上了当地的商业广告,为在校学生提供免费复印服务。 刊登专门针对十几万大学生教师群体的广告。

创业背景 : 1.作为一个大学生的我们对如今泛滥的传单感到很强的厌倦,许多大学生对于商业广告纸产了不小的排斥,无数商家为了扩充其影响力,以传单的形式广而告之,却发现目前满天飞的传单浪费了财力人力物力却收效甚微,甚至影响企业形象。2.目前的科技发展却暂无法提供极为有效,集阅众广泛,时效

性强,成本低廉的媒介平台,结果就是使传统的广告纸大行其道,甚至泛滥,针对大学生的广告投放商还是十分多的,但效果往往不尽如人意。目前,很多广告都埋没在大学校园内的公告板上,散发的传单也总被扔掉。因此我想我们这次这个创业项目将很好的解决这个问题。3.在山西乃至华北地区暂无一种有效地将商家与广告商及消费者三方有效且有机结合的有效价格低廉的媒介进行专注于广告单商业宣传。4.当前的传单式广告样式参差不齐,内容良莠不齐(这就使一些不专业甚至低俗的广告降低了广告市场的信誉度及广告的可读性),针对性不专注,基本以海传的形式发放,严重影响了传单受读者对传单内容的接受,影响了广告的有效度。5.目前传统的广告单形式造成了巨大的资源浪费以及环境问题,影响市容校面,给市政环卫带来不小的负面的影响。6.最为重要的一点就是当前作为信息时代的大学教育文化办公产业,其中一个极为重要的环节就是文件打、复印及图片制作,(作为一名大学生,学生干部,我切身体会到学校师生对于打复印文件的巨大消费需求,学校复印室及三号楼的计算机教室里打印室的学生每天络绎不绝、接踵而至的场面给我留下深刻的印象。)学生经常打印学习资料,学生干部制作量化统计,学校学生社团活动资料、宣传制作,(就拿本周我们班的例子来说,学生集体打印了心理学老师给我们历史一班布置的每人三十页的作业,每张打印花费4-5毛,带来了达几百元的巨额班费开支),(并拿我本次参赛长达十多页的企划案,前后打印六套,就给我带来多达几十元的花销,呵呵),(顺便拿学校帮我举下例子,虽然学校教职工打印不花费个人的资金,但作为一所几近万人的大学,每日用来打印的纸张及打印机器的购买维护合计起来也是学校经费不菲的开支项目)

7.我们山西省大学城正在榆次区建设中,未来将快速设成占地9900亩,容纳十一所高校师生15万的高教园区及园区周边的学府,这只是一期规划,肯定将会有之后的再规划规划,虽然我本人并非大学城内学生(作者来自高教区旁的晋师)但在看得见的未来所形成的集聚效应在整个省内甚至中部地

区将是极大的,同时与大学生所关联的各项服务与消费市场的成长是巨大的,消费市场的扩大伴随着各项服务的建设,所进行的各类商业与公益活动的广告市场是绝对不可估量的。我对山西大学城市场发展持乐观的态度。与学生消费市场共生的还有巨大的办公文化市场,在此我作为大学生在校创业者,我们这个创业所瞄准的就是这两块巨大的市场,我希望在得到相关部门的专业指导以及项目招商资金的支持后能去为广大师生服务也希望能够为社会公益去免费的广告公益服务,为这个市场去注入新的具有活力的血液。我们所做的就是不断打破这个市场的局限。

虽然打复印这种项目虽然表面看似利薄,但在其巨大且亟待开发的市场规模效应的带动下市场,我们就是想把别人看不上的看似微利的产业做好做大。 项目优点:这种复印纸的背面(也可在一些正面无用的小边框外)印上了企业的广告。从而达到以下效果:

1、广告效率高 当前作为信息时代的大学教育文化办公产业,其中一个极为重要的环节就是文件打、复印及图片制作,广告附带在大学生的学习资料,书籍,笔记以及课外活动需要打印复印的材料里面,而且制作精美。他们拿到后不会像对待一般的宣传单一样随手丢弃,背面的广告也在有意无意间在师生的大脑中有了印象。提升广告产品的知名度,给消费者以心理暗示(这也就是一种鲜为人知广告行业“洗脑”效应 )

2、广告覆盖面广传播迅速 我们在全市十多所高校将均有加盟店,复印资料是每个大学生在校学习生活中不可缺少的一个环节,而且通过学生在校园广泛的交流,相互的传播,能保证将你的信息及时广泛的散发到大学校园的各个角落。 3、广告费用低 我们的广告制作精美,均选用优质A4纸张。推广期间无宣传费,只收取成本。并有专人监督,以诚信为本。比任何形式的广告都要实惠。为广大商家提供质优价廉的广告平台。

4、广告节省资源维护校园环境 打印复印是大学生学习生活的必需,同时也造成了纸张的浪费。而复印纸广告的面世大大提高了纸张的利用率。有了“免费复印店”校园也不会看到贴的乱七八糟的宣传单,学生寝室不会再有那么多推销员来扰乱学生们的学习生活,它为我们的校园创造了和谐与文明这样一来,做广告的企业支付广告费,而复印服务就可以免费了。这些业务必将迅速的地普及开来。

5、提高广告宣传的有效度,本平台建成后将有较高的可信度及权威度,增强了读者的阅读兴趣,我们将加强广告内容的审核,增强可信度并尽最大的努力去维护广大师生的权益,提升品牌平台价值。

与学生消费市场共生的还有巨大的办公文化市场,在此我作为大学生在校创业者,我们这个创业所瞄准的就是这两块巨大的市场,我希望在得到相关部门的专业指导以及项目招商资金的支持后能去为广大师生服务也希望能够为社会公益去免费的广告公益服务,为这个市场去注入新的具有活力的血液。我们所做的就是不断打破这个市场的局限。

市场定位:针对学生居住相对比较集中的特点,而且对复印的需求量也比较大!目前这类市场还没有开发!而复印纸可以留在学生的手上,创新出一种可以长时间保留的广告形式,所以在背面印广告很管用。在学校里所刊登的广告,大多是针对大学生这一特殊年龄段与高素质群体的上平消费广告以及招工招聘告示以及公益广告与校园活动告示。广告设计,免费复印。兼数码打印 摄影作品制作,个人个性作品,文印点商家招贴广告,标识物悬展,统促商家活动等

项目优势:当前第一阶段,我们做的是商家针对学生市场开展营销的有利的第三方媒介免费打印店。我们的优势相当明显,主要有以下几方面:(1)与传统复印社相比,我们提供的是免费复印,而他们提供的是有偿复印。(2)

与传统宣传单的散发方式相比:①师生复印的文件一般都是对其有一定价值的,复印后不会像对待传统宣传单那样随意乱丢,而且他们会经常翻阅这些文件,可以实现广告的重复阅读。 ②针对性强。我们营销目标很明确,主要为在校大学师生。 ③新事物的吸引力。由于我们所提供的复印业务是免费的,人们会好奇为什么这里的复印是免费的呢?我们可以利用人们的好奇心理和新鲜感充分展开营销。④更好的是,我们将会拥有广告审核机制,来提前为大学生消费者进行鉴别,广告更可靠!

最后也是最重要的:大学生需要复印学习,娱乐资料,我们提供的免费复印服务满足了学生的迫切需要;学生复印的资料长期保存性强,我们提供的免费复印服务,有利于商家广告在较长时间内发挥作用,克服了针对学生的校园广告众多但广告到达率有限的弊端。

项目规划:我们初步目标是逐步建设打印点,中目标是建立11所高校12个文印点,覆盖15万高校学生,通过免费复印业务我们能将商家的广告直接有效的传递给学生。这些广告主要针对学生需要,向学生提供商家最新产品信息及推广商家品牌形象,帮助新兴和有实力的企业迅速成长或占领高校学生市场,同时满足学生购买需求,服务学生学习及生活,刺激学生市场发展壮大。

营销策略:我们将致力于开发学生市场,当前的广告商家针对学生投放的广告形式主要有散发张贴小广告,校园促销等,这些形式短暂不系统,有些学校禁止小广告,商家的宣传效果就要打折扣。高校学生的学习特点和年轻特征,对复印有巨大的需求。我们利用免费复印,使商家的广告最大量的到达学生手中,同时学生复印的资料是对其有价值的内容,也使商家广告能够对学生进行长期宣传,相对商家自己的广告,长时间看,成本是较低的 作为一个成熟的市场模式需要公司化的规范化经营管理,同时成规模的营销网络

篇三:校园礼品店创业计划书

[指导老师] 何锦龙

[指定联系人] 赵文奇

[单位] 3q创业团队

[电话] 15083797967

[出版时间] 2009年12月22日江西理工大学第四届“挑战杯”创业计划大赛 520校园礼品店创业计划书

目录

第一章 摘 要 .............................................................................

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第二章 店 面 简 介 .............................................................................

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一、宗旨: ...........................................................................

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二、店面介绍 .............................................................................

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三、管理者及其组织 .............................................................................

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四、主要产品和业务范围: ............................................................................ 5

五、技术支持和外部支持 .............................................................................

... 6

六、场地和设施 .............................................................................

................... 6

七、风险: ...........................................................................

............................. 7

第三章 网店的申请与建立 .............................................................................

............... 7

一、选择开店平台 .............................................................................

............... 7

二、申请开设店铺 .............................................................................

............... 8

三、进

货 .............................................................................

............................... 8

四、登录产品 .............................................................................

....................... 8

五、营销推广 .............................................................................

....................... 9

六、售中服务 .............................................................................

..................... 10

七、交易 .............................................................................

............................. 10

八、评价或投诉 .............................................................................

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第四章 市场分析 .............................................................................

............................. 11

一、市场介绍 .............................................................................

..................... 11

二、目标市场: ...........................................................................

................... 12

三、顾客的购买标准 .............................................................................

......... 12

四、营销策略与市场联络: .......................................................................... 12

五、市场渗透和销售量..............................................................................

....14

第五章 竞争性分析与产品服务 .............................................................................

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一、竞争者 .............................................................................

......................... 16

二、竞争策略或消除壁垒. ............................................................................ 16

三、售后服务 .............................................................................

..................... 16

第六章 财务计划与市场前景 .............................................................................

......... 17

*预测现金流量 .............................................................................

................... 17

*预测利润以及利润分配表 ............................................................................ 17

*预测资产负债表 .............................................................................

............... 17

一、“520”礼品店首期资金投

入 .................................................................. 18

二、2010年利润及利润分配预

算 ................................................................. 19

三、2011年利润及利润分配预

算 ................................................................. 20 附

录: ...........................................................................

................................................. 21

结 束 语 .............................................................................

........................................... 22

第一章 摘 要

校园礼品,这是一个平凡的话题,可是在这平凡的话题当中却蕴涵着一个不平凡的市场。每天就会有365分之一人过生日,而对赣州这个城市来说,专业的、对口学生的生日礼品专卖店却很稀少,对于市场上比较匮乏的生日礼品种类和学生日益渐增的对礼物的时尚性和独特性的重视,不能不说这是一个巨大的商机。在大学学习的同时能在校园开一家礼品店,我觉得这是一个充满阳光的校园行业,只要充分运用合适的营销手段,必然可以在校园里做出一番事业的。

3q 创业团队全家福

第二章 店 面 简 介

一、宗旨:

第一条:顾客永远是上帝。

第二条:如果对此有疑义,请参照第一条执行。

二、店面介绍:

在学校租赁一家店面,店面取名为“520校园礼品店”, 同时再开一家对口的网店,共有一名长期营销员和6名团队兼职员,其中一人负责长期营销,三人主要侧重校园店面的宣传和产品订购,一人负责网上交易,一名技术员负责网站维护、商品图片的上传和处理,一人

负责物品的邮递和客户合同的开发、培训及咨询业务。这样店里的东西既可以在校园交易也可以在网上交易,以至最大限度的扩展视野和增大交易范围。

三、管理者及其组织:

? 团队名称:3q创业团队

? 团队成员: 赵文奇 付振涛 吴承优 赖润泉 刘建峰 康秋玉 ? 团队简介:我们“3q”的所有成员基本都来自不同的专业,并且现在都是资环学院分团委、学生会办公室成员,赵文奇和康秋玉曾任西区资环学院辅导员助理,吴承优现兼任学工部助理,付振涛现兼任班级团支书。因平时大家经常在一起工作,对团队成员的能力和性格都比较了解,并且因为大家在一起经常磨合,团队有很强的凝聚力、战斗力和很高的创业激情,曾经多次一起出去兼职,如在2009迎新工作中组织迎新队伍,联合担任中国农业银行的客服代表,为西校区五楼机房装新电脑和校本部协助学院装六楼机房等,虽然在出去的几次当中收入不多,但这大大激发了团队创业的热情和增强了团队凝聚力。我们不为失败找借口,只为成功找方法。我们坚信只要我们“iq+eq+fq”齐心协力,在不久的将来便可以爬上成功的计分板。

四、主要产品和业务范围:

1、针对大学生的非主流钱包、手表、玩具、精品挂件、精美木质工艺品、手工制品和陶制品等,每到节日将给礼品注入相应的节日元素;

2、与学校周边的精品店和蛋糕店联营,为校园过生日的同学免费送礼品及蛋糕;

3、点歌送祝福:在我们的“520校园礼品”网店上专设了点歌台,点歌台直接和移动公司取得联系,所点的歌不仅可以在注册者的主页上自动设为背景音乐,还可以直接将所点歌曲发到生日者的手机上。

五、技术支持和外部支持

1、技术支持:

我们3q团队的六个人已经有三台电脑,下学期还会至少增加一台,此足以进行网上交易,并且我们六个都有一定的电脑水平,有两人可以独立管理网店。我们拥有一部佳能数码相机,便于对产品拍照,有一人对photoshop软件有一定基础(为了以后发展,团队现在另有两人开始学习ps),这将对我们店面的发展提供了强有力的后盾。

2、外部支持:

? 我们将会和阿里巴巴论坛里组织的礼品采购联盟取得联系,因为他们有很大的价格和批量优势,到时候我们会根据学校店面的实际需求和联盟洽谈购货;

? 为了能将顾客点的歌曲及时的发放到移动用户手机上,我们将会和中国移动公司取得联系,这样不仅可以为移动占领校园市场,同时也可以增加我们店面的人气;

? 为了当店面发展到一定阶段能面向全国高校,我们将会和校内网(现在的人人网)联系,这样不仅可以增加校内网的访问量,同时也有助于我们的店面走向全国化;

? 目前,在学校开店尚属首家,我们将会和学校、学院取得联系,以便得到校方场地的申请和协调方面的支持。

六、场地和设施:

在校园申请租赁一家店面,店面确定之后,马上就会着手进行装修,并利用暑、寒假的时候,前往赣州和东莞各大批发市场,进行为期15天的货源考察以及协议的签定等等。在装修时,需要在店门外设计一幅经典的广告牌,并装上霓虹灯以便晚上营业时增加顾客的回头率。 因为在校园开店的同时还要在网上交易,还需要准备一台配置比较高的电脑,并装一部移动固定电话,不但可以利用校园网免费通话1000分钟/月的优势,而且可以满足业务需要。

七、风险:

1、目前,在校内学生开店尚属首家,学校可供选择的场所有限,若不能选的合适的地点,则开店的确有风险(据说学校以后在校园有一片学生店面出租,并鼓励在校学生创业),要是

店面选址比较偏僻,并且只有一家孤立的话,店面客流量将会很少。

2、因为是在校园开店,所以得得到校方的大力支持。

3、从市场购物和网上交易时,经验不足,怕营销方式出问题而致使店里的商品流通太慢,造成资金堆压。

4、发展到一定阶段能否得到中国移动、阿里巴巴和校内网的外部支持,这将是“520”能否走走出理工、走出赣州、走向全国。

第三章 网店的申请与建立

一、选择开店平台

需要选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。这一步很重要。 大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候,我们根据人气旺盛和是否收费、以及收费情况等决定在淘宝网上开店,因为淘宝网目前在国内的网购人气最旺、名气和信誉度更高。

二、申请开设店铺

详细填写自己店铺所提供商品的分类,例如若出售礼品,那么应该归类在“珠宝首饰、礼品、挂件”中的“礼品”一类,以便让目标用户可以准确地找到物品,因为网店将显示个人资料,所以我们将如实真实填写,以增加信任度。 我们网店的名字也是“520校园礼品店”,因为网友在列表中选择点击哪个店铺时,更多取决于名字是否吸引人,这个新颖独特的网店名在一定程度上可以增加访问量。

三、进货

我们将和阿里巴巴采购联盟取得联系,因为那里可以批量购到很多有创新的礼品,并且选择的范围较大,时间久了还可以增加淘宝网对我们“520”的信任。另一方面,我们将在赣州市、东莞和

深圳等附近的市找几家大型的信誉度高的厂家,并和他们成为长期合作伙伴,这样以便于我们有充足、方便的货源。

四、登录产品

需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,并搭配商品的图片。名称应尽量全面,突出优点,因为当别人搜索该类商品时,只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力,图片的质量应尽量好一些(大多在上传前都会用ps等软件处理),说明应尽量详细,如果需要邮寄,还得声明谁负责邮费。 登录时还有一项非常重要的事情,就是设置价格。通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。根据以往的经验,假设我要出售一件进价100元的陶瓷工艺品,打算卖到150元如果是个传统的店主,只要先标出150元的价格,如果卖不动,再一点点降低价格。但是网上竞价不同,我们先要设置一个起始价,买家从此向上出价。起始价越低越能引起买家的兴趣,有的卖家设置1元起拍,就是吸引注意力的好办法。 但是起始价太低会有最后成交价太低的风险,所以卖家最好同时设置底价,例如定105元为底价,以保证商品不会低于成本被买走。起始价太低的另一个缺点是可能暗示你愿意以很低的价格出售该商品,从而使竞拍在很低的价位上徘徊。如果卖家觉得等待竞拍完毕时间太长,可以设置一口价,一旦有买家愿意出这个价格,商品立刻成交,缺点是如果几个买家都有兴趣,也不可能托高价钱。

五、营销推广

六、售中服务

顾客在决定是否购买的时候,很可能需要很多你没有提供的信息,他们随时会在网上提出,我们3q团队的成员将会及时并耐心地回复。当然,很多网站为了防止卖家私下交易以逃避交易费用,会禁止买卖双方在网上提供任何个人的联系方式,例如信箱、电话等,否则将予以处罚。


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