diy礼品店创业计划书

篇一：“你最珍贵“礼品店创业计划书

“你最珍贵“

—DIY礼品店

创业计划书

执行总结................................................................................................................... - 2 -

一、项目背景........................................................................................................... - 3 -

1．1DIY手工坊简述......................................................................................... - 3 -

1.2 DIY手工坊符合现在大众的心理趋势...................................................... - 4 -

1.3 怎样才能成为DIY .................................................................................... - 5 -

二、产品状况介绍................................................................................................... - 5 -

三、市场调研分析................................................................................................... - 9 -

3.1 潜在需求分析.......................................................................................... - 10 -

3.2 从产品分析.............................................................................................. - 10 -

3.3 从经营分析.............................................................................................. - 11 -

3.4市场竞争分析（SWOT）........................................................................... - 11 -

3.41 SWOT分析表：................................................................................ - 11 -

四、产品战略......................................................................................................... - 13 -

4.1阶段战略与预期目标............................................................................... - 13 -

4.2.产品策略.................................................................................................. - 14 -

4.3. 促销战略................................................................................................ - 15 -

五、总体进度安排及财政预测............................................................................. - 16 -

5.1 收入来源.................................................................................................. - 16 -

5.2 资金运营计划及预测.............................................................................. - 16 -

5.3 收支平衡点.............................................................................................. - 18 -

5.4主要合作伙伴与销售对象....................................................................... - 18 -

六、关键的风险、问题和假定............................................................................. - 19 -

6.1 经营障碍.................................................................................................. - 19 -

6.2 竟争分析.................................................................................................. - 19 -

6.3 控制办法................................................................................................... - 19 -

七、假定公司能够提供的利益............................................................................. - 20 -

执行总结

路虽远，行则至；事虽难，做则成。创业玩的就是一种心态，拼的就是那股狠劲，那份毅力。

礼品，即是指人们之间互相馈赠的物品。送礼的起源 交际相互馈赠礼物，是人类社会生活中不可缺少的交往内容。中国人一向崇尚礼尚往来。《礼记·曲礼上》说：“礼尚往来，往而不来，非礼也，来而不往，亦非礼也。”

送礼是普遍存在的社会现象，它存在于人类社会的各个时期、各个地区。礼物是感情的载体。一件理想的礼品对赠送者和接受者来说，都能表达出某种特殊的愿望，传递出某种特殊的信息。礼品是一个宣言，它既宣告了你与接受者的关系：普通的朋友、友善的亲戚、热恋的情人或是一位热心的崇拜者。它也反映了你希望自己在别人心目中树立怎样的形象，一位能赞赏别人的人、一位情趣高雅的人，抑或是一位知道如何用微笑来终止关系的人。更重要的是，它对接受者也是个宣言：他的忠诚得到了你的认可，他的坚忍精神值得赞扬，他的领导才能对本部门至关重要，他的健康令人牵挂，他使得做买卖成为一件乐事。简而言之，他值得感谢。我们对礼品的渴求也就是对赞同、慈爱、理解和爱情等的渴求。我们赠送与接受礼品的行为牵涉到生活的许多方面。通过礼品我们可以激励他人，可以显示知识和修养，可以表达友善和爱心，也可以扩大个人的影响。总之，送礼已成了我们每一个人为人处世、融入社会所不缺少的社交形式。

我们选择策划“你最珍贵”礼品店，主要想通过礼物来表达我们对亲人、友人、爱人的那份独特的心意。他们是我们一生最珍贵的人，所以想用小小的礼品来诠释我对他们的爱。

我们“你最珍贵”礼品店有各中各样的礼品。任何礼物都表示送礼人的特有心意，或酬谢、或求人、或联络感情等等。所以，你选择的礼品必须与你的心意相符，这样才使得受礼者觉得你的礼物非同寻常，倍感珍贵。实际上，最好的礼品应该是根据对方兴趣爱好选择的，富有意义、耐人寻味、品质不凡却不显山露水的礼品。因此，我们的“你最珍贵”礼物考虑到每个礼物的思想性、艺术性、趣味性、纪念性等多方面的因素，力求别出心裁，不落俗套。

个性礼品店意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的小店。在店铺漫天飞

的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区别于普通的礼品店，我们将时尚、创意、温馨、惊喜的礼物作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群，主要针对东北农业大学全体学生及周边的居民。因为东北农业大学并非出于繁华街段，像这种类似的礼品店很少。随着人们购物需求量逐渐地加大，节日逐渐增多，在校门口开店是不错的选择。在这既可以省时又可以买到具有独特意义及创新的礼品。经营礼品店的想法源于我们自身对个性礼物，家居小饰品的浓厚兴趣，以及礼品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的小小礼品能为您的舒适的小家、浪漫的爱情、温馨的友情增光添彩，营造出浪漫和谐的氛围。

一、项目背景

1．1DIY手工坊简述

在物质文明过于充盈，生活节奏过于紧凑的今天，我们不尽会怀念“手工时代”带给我们的惬意，满足和快乐，憧憬一家人围坐包饺子，打毛线的和谐亲情；小时候一起玩泥巴的童颜；或者还有情侣一起教孩子搭积木时的甜蜜。

当今社会当工作剥夺了和家人一起围坐看电视的快乐，当应酬打败了家里一日三餐的规律，人们则更加渴望“和谐”家庭，“和谐”社会，但现在习惯了机械生产的我们却想不出我们的手可以做什么，怎么做，于是，DIY经济火热升温，并因此成为新的淘金地。对消费者来说，是将自己的创意变为现实，体验创造的快乐；对创业者来说，则在尝试全新的创业方式。

DIY则提供给我们一个媒介，让我们在和父母，情侣，儿女DIY的时候感受“亲情”感受“和谐”！

1.11 什么是DIY

DIY是"Do It Yourself" 的英文缩写。兴起于近几年，逐渐成为一种流行。简单来说，DIY就是自己动手自助完成某事的意思。没有性别、年龄的区别，每个人都可以自己做，利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。

DIY是目前互联网上最时髦的词汇，本来DIY这个词是没必要强调的，因为世界上开始有人，人也就开始DIY了，穿衣吃饭，每一样都是自己动手! 其实，DIY作为一种生活方式，在我们的日常生活中早就有了，只不过我们把它当作平常过日子而总是忽略了其中的思想火花。"新三年，旧三年，缝缝补补又三年。这"缝缝补补"，不"自己动手做"还能让谁做呢？

1.12 DIY的精神是什么

什么精神？自己去做，自己体验，挑战自我，享受其中的快乐。这就叫做真正的DIY。DIY精神在古代叫一人做事一人当，在父辈时代也叫自力更生。自己解决的意思，说明这是有传统的。DIY是从电子科技领域过来的，所以最早提倡DIY精神的应该是科技精英，后来有逐渐蔓延的趋势。比如说，原来单位给你配个司机，自从感染上DIY之后，你不用司机了，自己拿本儿，多自由。

往深里说，DIY是一种个性精神，这是能够流行的关键。有个性的人总喜欢自己鼓捣东西，鼓捣个跟别人不一样的。这就是DIY的魅力：一DIY，才发觉自己还有这一门本事.

1.13 DIY是一种文化

一种在欧美早已得到广泛表现为一种文化，一种在欧美早已得到广泛普及的"自己动手做"的生活方式，并形成了巨大的市场空间。在北美和欧洲，许多家庭的地下室和车库都存放有家庭维修、房屋装饰用的各种工具和必备原料，从墙面、地板的铺装到电器、灯饰的安装再到家具、陈设的制作，均能出自主人创作；有的家庭还设有专门的工作室，俨然就是一手工作坊. 在家居陈设品方面，需要DIY介入的地方更多、更充分，生活空间总是需要用"我的得意作品"去填充。于是陶吧吸引人们走出家门，缝纫机重又被请回家中，因为自己动手做的东西才好，在机器还只能呆板地、生硬化地批量复制时，在别人的作品无法同"我"共鸣时，DIY染上了"我"的灵情，成为机器或别人总不能替代的那一部分。

1.2 DIY手工坊符合现在大众的心理趋势

篇二：DIY饰品店创业计划书

DIY饰品店创业计划书

创业人：孙贺

时间：2015年3月30日

目录

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? 第一部分：摘要

第一部分：摘要 第二部分：营销策略第三部分：市场分析第四部分：线路分析第五部分：财务分析第六部分：机会风险SWOT分析

饰品对女性而言有着不可言喻的诱惑力，饰品的适用年龄可以是一两岁的孩童也可以是妈妈或奶奶级别的爱美女士，由此可见它的消费群体有多么的庞大。爱美的人总是想让自己于他人是不一样的、是让人印象深刻的。对于一般饰品店里的饰品你有她也可以有，然而我们DIY饰品店可以满足你做你需要的，做你想要的，做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品，这是我们最大的特色及资本！

第二部分：营销策略

市场空间：饰品主要消费群体女性居多，不同年龄层次均可视之。少数男性饰品发展空间同样不可小视。

价格：主要指产品的价格，考虑成本、市场、竞争等。

产品特色：DIY设计，较其他饰品不存在雷同现象，可以满足顾客与众不同的心理。 销售渠道：发展初期采用店铺直销的方式，视发展情况可实行分销、代理等形式。

第三部分：市场分析

? 设计：为了符合DIY设计的特点，要求每件饰品与众

不同，所以要有更多的创意，而若一定的时间段设计不出新产品，就会造成货源缺断的局面。

? 相同行业：如今饰品店很多，彼此之间的竞争力很大，顾客不好固定。

第四部分：线路分析

设计创新：为使自己的产品有特色，我们要从形式、颜色、款式上大胆创新。

机制创新：为了稳固老顾客，增添新顾客我们可以实行会员或积分制。

观念创新：我们可以抛弃一些传统的销售观念，新时代新创意，我们可以开创一些先进的观念。

第五部分：财务分析

店面租金大概每月三四千左右，进一些针线珠子约三千，店面装修一万，雇佣店员两到三名会制作小饰品月薪三千。总投资约三万左右。在开店一年后盈利赚回。

第六部分：机会风险SWOT分析

优势：消费群体庞大

劣势：要选好位置，人流量要大

机会：在必要的时候可以发展连锁店，做大做强

威胁：项目推出的时候，会有人效仿

12城职电子商务二班

孙贺

篇三：礼品DIY店创业计划书

独品DIY礼品店创业计划书

“独品DIY”——你的专属海洛因！

来10级工企管理1班的创业计划组——陈鑫国 王斌 使得

伯 闵平 赵俊明

一、 摘要(如果内容太多，嫌摘要累赘，可以改成简单的目录形式) 1企业描述

名称：“独品DIY”

宗旨：让广大热爱DIY的同胞们找到一片DIY的乐土，让更多的人

体会到DIY的美好

服务：本店提供大量DIY原料，您也可以在本店制作您想要的DIY

礼品，我们将提供最好的专业指导

形式：初期合伙企业，后期有限责任公司

店址：学院路的一间100平米的临街小店

经营方式：从一家店铺到全国连锁店，由实体店到实体店与网店共

同发展。

2主要产品和业务范围：适合各年龄层的各种质地的DIY工艺品制做，

创意，销售

3市场概貌：随着大众消费水准的不断提高，人们对生活情趣也有了

更高层次的追求；时尚、品质、个性的DIY产品越来越

成为生活中不可或缺的重要主题。

4营销策略：以实体店，网络和广告分别宣传，采用促销优惠奖励等合理化制度和方式

5销售计划：我们准备先从大学城附近小店做起，将自己做大做强，

打出自己的品牌和名气。从最初的拉客户到与客户建立长

期的合作关系，逐步积累经验和提高知名度，慢慢向全国

连锁。

6生产管理计划：以高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，提

供满意服务。

7管理者及组织：总负责人下设各部门分别管理

8财务计划：使企业目标具体化，作为企业控制的标准和依据考核

各部门工作业绩的依据

9资金需求状况：资产来源于我们合伙集资和银行小额贷款，到后期

的募股集资。

二、企业描述

（一）名称：独品DIY

（二）性质： 制作，销售，创意，手工礼品的小店

（三）宗旨：让广大热爱DIY的同胞们找到一片DIY的乐土，让他们做出属于自己心中所想的独一无二的礼品，送给他们所爱的人和爱他们的人，也送给独一无二的自己！

（四）目标：打造最全面的DIY小屋，成长为全国连锁的“独品DIY礼品”帝国。

（五）店址：初期的学院路100平米的临街店铺，后期的全国连锁店并网店。

（六） 创业理念：

先从大学城附近小店做起，将自己做大做强，打出自己的品牌和名气。从最初的拉客户到与客户建立长期的合作关系，逐步积累经验和提高知名度，慢慢走向全国连锁。

三、产品服务介绍

（一）产品小语：

你是否曾经在一个又一个的商店里徘徊却未必能挑到心里想要的礼物？你是否曾经明明想了要送什么样的礼物而商店里却没有？你是否想到过要送一份自己做的独一的礼物给自己或亲朋？DIY，do it by yourself!或许DIY礼物是没有购买的礼品精美，但是礼物里面包含的确是自己的滴滴真情。那是金钱买不到的，只能靠我们的心意才能换取到的。即使不送人，DIY的小物品也是一件很好的收藏。

（二）主要产品服务介绍 ：

本店经营的各种DIY礼品，包括DIY玩具、DIY年历、DIY蜡烛、DIY风筝、DIY布艺品、DIY相册、DIY拼图、DIY印章、DIY礼品盒、DIY图章、DIY贺卡、DIY陶艺，DIY布艺，DIY木刻、纯手工巧克力礼物、玻璃珠饰品、雨花石饰品、DIY笔记本等等。还有更多DIY礼品，我们会应顾客创意，提供材料和指导，力求网罗天下DIY

礼品。

本店提供大量DIY原料 ，顾客可以在本店制作想要的DIY礼品，我们将提供最好的专业指导。同时本店接受顾客的预订，由顾客提出设计理念或构想，由本店负责制作相应礼品。此外，本店有自己设计的标签，顾客可以选择把标签贴在自己制作的DIY礼品上，可以由您填写作品名称，制作时间，和一些想说的话，作为纪念。

四、人员组织结构

（一）企业组织结构图

1、初期结构图

2、后期结构图

（二）部门职能阐释

1、前期

经理：指定目标、制度，企业日常经营管理和重大问题的决策。

采购制作部：负责原材料的采购，技术人员的聘请、培训，礼品制作

的现场指导和新产品的开发。

营销部：产品宣传和销售。

财务处：制作财务规划，企业资产核算，申请贷款等财务工作。

2、后期

总经理：整个公司的经营管理，目标制定和重大问题的决策

分公司经理：分公司的日常经营管理，问题决策，传达总公司的指示，

并定期向总公司汇报工作。

营销部：下设营销处和宣传处，使两项职能分开。

网络信息部：管理网店经营活动，管理分公司网站。

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