篇一：劳动纪律自查自改情况汇报
三分部3月份劳动纪律自查自改情况汇报
三分部三纪管理考核小组在3月份里，组织每周不少于2次的劳动纪律的专项检查，检查小组对起重班、卸船班、现场原料管理班等一线作业班组进行的全覆盖、无盲点地检查，相继查出3月3日#2码头皮带机生活室较乱，3月8日#2码头中控室 “请销假记录”无批准人签字、3月16日原料现场管理班职工交班签字位置不对、3月31日起重班外用工未戴安全帽进入火车作业等违章违纪现象。针对查出的违章违纪行为，分部按照有关规定，对相关责任人进行了考核。目前分部已经形成了对三纪检查情况每周通报、每月领导讲评制度。 在3月份，分部把迎接上级部门设备大检查、反“三违”活动与三纪管理工作结合起来，强调平时接卸作业时的三纪遵守、突击检修作业时的三纪遵守、真空时段的三纪遵守，注重对扫舱作业、外用工清扫作业时的职工及外用工的三纪检查。在三纪检查过程中，分部个别班组还存在着交接班记录填写不认真、不严肃，外用工劳保穿戴不规范等问题，这些问题，分部将在今后的三纪管理中，加强检查、注重考核、着力教育和引导，努力使分部的三纪管理水平得到提高。
某某分部
二〇一五年四月二日
篇二：劳动纪律心得
严抓纪律 企业管理收实效
近日，为了全面贯彻公司关于劳动纪律管理工作会议的精神，切实做好基层单位劳动纪律管理工作，我厂严管理、出重拳，通过下发制度、不定时巡回抽查等一系列措施，提高员工遵章守纪意识，切实加强了纪律的管理工作。
机关部室重学习、多检查、严自律
公司会议结束后，我厂及时为机关部室制定并下发了
《关于加强两级机关管理人员劳动纪律管理的通知》与《机关管理人员职业行为规范》。通过学习与实例的再现，明确了机关管理人员的行为规范内容、检查与考核方式，确定了考核标准，做到有章可循。
纪律三步走 严抓共管创实效
为强化纪律管理，我厂着力在深化思想认识、解决实际问题、建立长效机制上下工夫，通过严抓纪律三步走，不断提升劳动纪律管理的实效。
一是，从提高员工的思想认识入手，提高员工自觉遵守五大纪律的自觉性。一方面，党政领导下到班组宣讲强化五大纪律的重要性和相关要求，并将相关材料张贴到岗位揭示板上，组织员工学习，提高员工正确理解领会加强纪律管理的重要性；另一方面，厂通过强化各项制度的执行，严肃处理违纪问题，引导员工将个人利益与企业利益紧密联系起来，让员工自觉增强集体荣誉感。
二是，把纪律作为强化车间管理的重要抓手，不断提高规章制度的执行力，我厂成立了纪律工作领导小组，制定了《强化纪律工作方案》，明确各专业由主管领导牵头，每天进行专业检查。与此同时，还将纪律纳入班组考核，党政领导亲自抓，员工相互促动、共同提高，通过考核，使五大纪律管理在车间得到贯彻落实。
篇三：工程管理科关于劳动纪律专项整治活动总结
工程管理科劳动纪律专项整治活动总结
根据太房建【2014】299号文件要求，工程管理科按照段整体安排和要求，积极行动，主动作为，在强化自身“两纪”基础上，对包保公司和班组展开针对性的检查，使得此次活动达到了预期效果，现将劳动纪律专项整治活动总结如下：
一、对包保公司、班组的检查情况
活动开展以来，工程管理科共计下现场5人次，分别对包保的临汾建安公司和临汾尧铁物业公司的劳动纪律和考勤管理等方面进行了检查。
7月20日下午15时30分，工程管理科深入临汾尧铁物业公司进行检查，检查组参加了公司领导班子会议，听取了此次活动开展情况的汇报，其中涉及在职人员情况和劳动纪律的执行情况。
7月23日下午14时30分，工程管理科对临汾建安公司检查指导，检查组听取了领导班子关于此次活动开展情况的汇报，其中涉及开展劳动纪律专项整治活动的宣传发动、学习情况及职工劳动纪律的执行情况，并参加了公司下午的下班前点名。之后到临汾车站路项目工地和班组进行了检查，对工地的文明施工方面提出了改进要求。
二、包保公司、班组的落实情况
1、临汾建安公司首先成立了组织机构，并进行了全面安排部署；其次利用早点名时间组织公司全员学习了文件精神，包括事件发生的经过、造成的后果及影响；最后对照整治内容，结合自身在劳动纪律方面存在的惯性违纪问题进行了认真的自查整改。通过上述一系列的措施，公司全员提高了思想认识，劳动纪律明显好转，达到了活动目的。
2、临汾物业公司按照活动要求，对管辖的工区和班组进行了分工包保，以自查自纠和自我整改为手段，全面落实劳动纪律管理的要求，并积极制定相关考核办法，完善了公司制度。
三、好的方面与不足
1、好的方面
（1）临汾建安公司能够做到集体点名做操，并坚持早点名和下班前点名的两点名制度，从考勤记录到考核办法进行细化，按照标准化要求，严格把关，层层落实。
（2）临汾尧铁物业公司的班子成员能做到分工包保，整治活动期间包保班子成员每天参加各自包保班组的早点名，掌握了职工的真实出勤情况。
2、存在的问题
在对临汾建安公司和临汾尧铁物业公司检查时发现的共性问题是请假制度落实的不够细，职工往往口头向负责人请假或通过临时打电话请假，有时不填写登记记录本。
四、下一步要求
1、加大教育和考核力度，根治惯性违纪问题
针对劳动纪律存在的请假制度落实不细的问题，包保公司应加大教育和考核力度，以书面假条为准，解决杜绝职工口头
请假和领导好人主义现象的发生，提高遵守劳动纪律的自觉性。
2、加强公司劳动纪律管理制度的完善。
各包保公司应以此次劳动纪律专项整治活动为契机，找出自身日常劳动管理方面存在的漏洞，并及时完善公司的劳动管理规章制度，健全稳定有序的长效机制，夯实劳动纪律管理的基础，以实现公司“两纪”的常态化管理。
工程管理科
2014年8月5日
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