篇一：网络安全工作总结
xx财政局xx年网络安全防护
工作总结
今年以来，我局财政网站安全防护工作在县委、县政府的正确领导下，严格按照省、市加强政府网站安全防护工作相关要求，以规范内容为依托，以创新方法为手段，按照健全机制，狠抓落实的工作思路，大力开展计算机安全员培训、信息网络安全检查、网络安全漏洞隐患检测等各项防护工作，进一步加大对网站的安全监督和检查力度，不断提高网站安全防范能力，充分发挥了网站政务公开、政务服务和公众交流的平台作用，为促进县域经济社会发展奠定了基础。现就我局网站安全防护工作总结如下：
一、健全组织，细化工作任务
根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》（国务院令第147号）、《计算机网络国际互联网安全保护管理办法》和《信息安全等级保护管理办法》（公通字[2007]43号）等文件要求，结合签定的《政府网站安全责任书》，我局认真开展了网络安全防护自查工作，进一步完善制度，加强管理，细化技术措施，提高防护能力，确保网站顺利运行。成立了由分管副局长为组长，相关股室负责人和信息网络管理员为成员的网络信息安全领导小组，负责我局网站信息安全防护管理工作。及时建立了信息系统安全责任制、计算机及网络信息系统安全管理制度、应急预案、值班制度、信息发布审核制度、政府信息公开工作制度、责任追究制度等， - 1 -
进一步细化工作任务，做到执行严格，落实到位。同时，我局不断加大对信息公开业务知识的培训力度，采取以会代训的方式组织系统各单位和机关各股室相关人员系统的学习了《政府信息公开条例》等政策性文件，使全体干部职工明确实施政府信息公开的意义、基本内容以及相关配套措施和工作规范，提高了信息工作人员对网站安全防护的能力和水平。
二、重点突出，全面落实网站安全责任
我局严格按照“上网信息不涉密、涉密信息不上网”的原则，坚决杜绝在上传和发布政务信息过程中出现失密、泄密事件。一是定期对接入互联网计算机逐台进行检查，主要针对计算机密码管理、安全漏洞、防火墙、杀毒软件等涉及到我局办公电脑网络信息安全各个方面，加强了在防篡改、防病毒、防攻击、防瘫痪、防泄密等方面的严控性和有效性；二是实行安全网络定期查毒和杀毒，不使用来历不明、未经杀毒的软件、软盘、光盘、U盘等载体，不访问非法网站，严格控制和阻断病毒来源。在单位外的U盘，不得携带到单位内使用，局域网中的计算机在使用多功能一体机进行打印，专网计算机使用独立的打印机，专机专用；三是涉密计算机均设有开机密码，处于物理隔离未接入互联网，除专人使用和管理之外任何人不得接触或查看涉密计算机信息系统。禁止在非涉密计算机及信息系统内保存或流转任何涉密文件和内部敏感信息，所有涉密文件和内部敏感信息一律保存在涉密计算机信息系统中。涉密计算机信息系统配备单独 - 2 -
的移动存储介质，不使用本局内其他科室的移动存储介质，禁止使用来历不明或未经杀毒的一切移动存储介质；同时，接入电子政务专网相关电脑与互联网物理隔离，均设有开机密码，并安装防火墙，同时配备专业杀毒软件，并由专人负责管理，有效地维护了我局网络信息安全。
三、完善制度，提高信息安全防护工作水平
为进一步加强信息系统安全，我局围绕信息系统安全综合治理的工作目标，重点在完善规章制度、丰富技术手段上下功夫，认真开展信息安全防护工作。一是根据省、市关于加强财政网站安全防护工作相关要求，结合我局信息系统安全工作实际，修订完善信息安全各项规章制度，建立健全了日常安全检查和信息通报制度，及时修订完善了《两当县财政局网络与信息安全应急预案》，使之能不断适应信息技术发展的各项要求；二是组织信息管理员等核心技术人员开展多种形式的信息系统安全知识学习、培训，进一步强化相关工作人员安全意识教育工作，加强设备安全巡检，做到防患于未然；三是针对现有网络防护设备陈旧不能满足工作要求的情况，积极筹措资金，采购较为先进、功能比较完善的网络安全防火墙一台，提高了财政广域网的安全防护能力；四是严格执行省、市、县政府信息公开工作要求，除涉及国家机密和个人隐私、可能影响国家利益和执法活动等以外的政府信息，积极主动进行了公开。同时，进一步规范对外政务公开的内容，及时更新各项行政法规依据，办事程序和服务承诺，行政许可事项和监督机制，并增设了工作动态、各类 - 3 -
（含突发）事件处理情况等，使我局对外信息公开得到进一步完善，真正体现了“以民为本、为民解困、为民服务”的财政宗旨，维护了党和政府执政为民的良好形象。
通过全局干部职工的大力支持和相关工作人员的努力，我局及时建立完善了财政网站信息安全工作制度，全体工作人员普及了基本的信息安全知识，修补了单位网络系统的安全漏洞，制定并演练了信息安全应急预案，提高了信息安全的防护质量。同时，也暴露出了信息安全专业人员，现有人员掌握信息安全防范知识不全面、不系统等一些薄弱环节，我们将在以后的工作中及时加以解决完善，并严格按照省市财政网站安全防护工作相关要求，加大对财政网站安全监督和检查力度，进一步巩固已有成果，着力健全政府信息网站安全防护工作长效机制，为全面推进财政事业又好又快发展做出积极贡献。
xxx财政局
xx年xx月xx日
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篇二：安管队年终总结
2009年度个人年终总结
2009年已经过去，全新的2010年又回顾一年来的工作，在公司领导和管理处领导的正确指导关心下，各班组的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作在公司领导和管理处领导的正确指导关心下，我得到了一定程度的成长和进步。
一、 制度的落实和日常管理工作
1、严格执行公司规章制度
安管队能够坚决的始终如一的落实公司的各项规章制度，严格执行上级指示、要求，一切行动听指挥。安管队人员较多，根据制度规定、上级的指示，结合安管队的以往经验和实际情况，采用了工作制度化，训练军事化，生活半军事化管理，主管、领班的管理工作制度化，杜绝以人管人，工作的随意性和盲目性，取得了较好的效果，体现了公司以制度管理的原则。
2、规范工作流程，加强日常工作的管理
（1）根据公司的发展需要，提高公司整体管理水平，安管队对岗位技能知识进行培训，安管队采用理论结合实际工作的培训方式，采取分类管理，也就是定岗定位定职责，各司其职，避免出现扯皮现象，保证安管队能够高效、顺利的进行各项工作，提高了整个安管队的工作效率。
（2）确定交接班的正规化、标准化的管理目标
从整体动作到个人动作，从队列中的一举一动到每一个眼神都做出了明确规定，加强监控力度，不放松要求，使之精神面貌焕然一新，使交接班质量有了很大的提高。
（3）严格落实请销假制度
严格控制人员在位率，保证员工正常休息，提高工作质量，保证在有突发事件时有人可用，能够充分体现出公司管理的正规化。
3、完成了全年节日期间的安全管理工作
节日期间对大厦实行封闭式管理，进出大厦内人员须登记后方可进入大厦，增加内保巡查人员、加强巡查频次。对楼层内各通道及空置区域进行仔细认真的检查，每天统计业户门锁情况并进行核查，发现可疑情况及时处理。使大厦内无巡查盲点、无安全隐患、无可疑人员。在日常工作中，按照相关作业流程对大厦进行严格管理。放假前，对大厦内的各个通道及业户单元内的消防设备及水、电进行检查，发现问题及时进行整改，确保无安全隐患。同时在日常的消防管理工作中，每月按时对大厦内各类消防器材进行检查，对过期及不能使用的立即进行更换，对二装现场严格管理、对查处的违规现象立即进行整改，在节假日期间对二装现场进行停工处理。
4、思想工作
（1）思想工作的好坏，直接影响到整个队伍的士气和团队精神，针对往年出现的问题，结合今年的实际情况，首先从骨干思想工作做起，让骨干从认识达到一定的高度，使之能够发挥其传、帮、带的作用；督促骨干把队员的思想工作做细、做精，让队员能够从思想上重视自身工作的重要性，并从实际工作中体现出来，安管队坚持进行了
员工访谈工作，效果比较明显。
（2）做好后进队员的思想工作，关心队员工作、生活情况，主动热情的帮助队员解决实际困难，采取了树典型、互帮互学等方法，使后进队员能够及时认识自身不足，明确学习目标，改变工作态度，使其顺利完成工作任务。
二、 大厦消防管理工作
1、由于大厦面积大，楼层高，结构复杂，人员众多，所以消防工作也就成为各项工作的重中之重，一是在二装管理方面，做到“及时发现、及时整改”，杜绝不安全隐患的存在；二是在设备检查方面，做到“按时检查、不留死角”，确保设备完好无损；三是加强培训，不断提高灭火及疏散技能；四是加强消防值班与监控，做到“防患于未然”；五是在消防宣传方面，做到“消防安全、人人有责”，不断增强业户及员工的消防安全意识，杜绝消防隐患，确保大厦的安全；
2、加强培训与训练、不断提高消防技能
为增强广大员工的消防安全意识，提高员工的消防技能及灭火作战能力，安管队今年针对性地制定了培训计划。
一是理论知识的培训，主要内容是大厦消防设备分布、消防法规、灭火原理、灭火方法、逃生技能、二装现场管理规定及发生火灾时应急处理流程等内容，另外还多次消防安全培训，通过近一年的培训，大大提高了广大员工的消防安全防范意识及灭火技能。
二是实操的培训，内容是水带水枪的连接及灭火器的使用，经过近一年的训练，每位队员都能正确熟练地操作各种消防器材，确保发
生火灾时能及时扑救初期火灾。
三是应急的培训与演练，通过应急作业指导书的培训及两次大规模演习，大大提高了各级指挥员和队员的应急能力和业务技能。
三、大厦治安管理工作
治安工作是保障大厦安全、维护大厦正常秩序、是大厦日常管理的重要工作，是给大厦业户创造一个安全、舒适的办公环境，周边社区一个安全秩序的基础，针对实际情况，今年主要做了以下治安防范工作：
1、由于大厦周边环境、人员结构复杂，偷盗、抢劫、诈骗等事件时有发生，为保证大厦内业户生命财产及大厦内外设施、设备安全，根据有关管理办法，加强了外保监控能力，对非本大厦业户人员进行严格控制，无证人员一律不准入内。加大内保的巡查力度，如发现无证人员，立即责令其离开大厦。
2、加大对推销人员的管理力度，给大厦业户创造良好的办公环境，消除安全隐患，全年共抓推销人员80多次。
3、加大对进出货物的监控力度，无放行条一律不允许放行，防止不法分子浑水摸鱼；
4、加强对二装的管理力度，内保队员对二装现场进行不定时和定时的检查，曾多次查处装修工人乱扔烟头、乱搭电线等违章行为，及时地把火灾隐患消除在萌芽状态。在对二装的巡查中，从二装员工的着装、工牌的佩戴、动火作业、按章操作等细节进行严抠细查，装修现场的噪音严重影响业户办公，内保队员发现后立即制止，并协调好具体的作业时间，既不影响业户的办公又不影响装修工地的进展程
度。
四、 停车场的管理工作
1、停车场的管理服务工作
（1）加大了车辆管理力度，车场班对车辆的乱停放敢于管理，同时注意服务技巧，使车辆乱停放现象较去年有了明显改观，且基本解决逆行问题。
（2）加强了服务意识。经过多次岗位培训和案例分析，服务的主动性、灵活性、服务技巧都有了明显提高，使大多数接受服务的业户和外来办事人员比较满意。
（3）规范车场收费，采取定时检查停车场收费记录，特殊车辆记录，核对发票和收费金额，加大巡查力度，收费人员采取轮换制，保证了车场正常收费。
五、培训考核工作
（一）提升岗位服务形象，加强岗位礼仪礼节培训
公司为提升岗位形象，在下半年工作中特别加强了队员在岗位上的礼仪礼节及给业户服务，体现公司良好的服务形象。安管队是物业公司服务的窗口，针对公司领导要求，在下半年工作中安管队加强了对礼仪礼节的培训，为了规范队员的礼仪礼节，安管队请客服给队员进行现场培训。经过培训，队员的岗位形象及礼仪礼节都有很大的提高，特别是外保队员岗位服务提升比较好，受到了公司领导的肯定。
（二）为进一步提升护管岗位技能，进行岗位实操培训及考核
9、10月份为提升安管岗位技能，根据公司领导的要求，安管队
篇三：2013年安装队工作总结
2013年安装队工作总结
2013年安装队在厂领导的带领下，完成一项又一项工作任务，虽然困难时常存在，但有领导的支持、指导，我们克服了工期紧、恶劣天气、人力资源缺乏、物资供应链不完善等不利因素，见招拆招，迎难而上，所以说，2013年对安装队来说是比较成功的一个工作年。
一、全年的主要收获
（一）基层队建设和管理工作
1、安装队成立才一年多，是一支没有多少经验积累的队伍，安装队能够正常运行，得益于厂领导对安装队的细致指导、合理的人员安排和科学的分工，得益于安装队成员都有高的职业素养、比较强的工作能力、很好的工作积极性和强烈的集体荣誉感，每个人都能在努力是起到一个带头表率的作用，都能很自觉地在完成本岗位的工作，正是由于分工明确，执行到位，岗位目标明确，从而队伍一直很稳定。
2、注重细化环节，强化计划前瞻性，具体落实，管理业务横向分解。船舶管系现场安装管理是一项系统而又繁杂的工程，要想把一个项目的管理运行好，如果单凭“补充管理人员”这条途径是不能解决问题的，反而会适得其反，西里尔.诺斯古德.帕金森在《帕金森定律》提到“雇员的数量和实际工作量之间根本不存在任何关系”，即管理活动本身会制造工作，增加人手会制造出功能重叠，互相扯皮的管理体系，反而会使工作目标不明确，不紧凑，导致工作效率低下。管系安装队的日常管理工作思路是在熟悉业务内容后细化工作环节，强化计划前瞻性，将各个环节的执行落实给操作人员，这样既快捷、准确且高效。具体做法就是充分发挥施工队是最终执行者的作用，将施工队人员引荐给相关专业的负责人，建立通讯联系，通过彼此后续业务的交流，施工队对各项日常管理业务细节基本都能进行处理，安装队管理人员充当一个各个环节的纽带和全程监督角色，在很大程度上减轻了安装队的日常管理工作量，也在一定程度上加快了施工的进度和保障了施工连续性。
3、贯彻执行5S管理精神，细化措施将5S管理落实到施工管理环节中
安装队为了逐步将5S管理落实到施工管理环节中，充分利用生产资源，安装队管理层根据现场实际和现场出现的一些实际问题，制定出5S管理规定，对现场进行不定期检查，安装队监督执行每项措施的落实和执行情况，对不符项马上给予纠正和教育，涉及安全生产、质量控制、材料控制、HSE、文明生产、工装工具等基础设施的管理规定，这些贴近现场的管理规定在施工管理中起到了很好地作用。
（二）爱岗敬业，无私奉献
管系安装队这个党员集体在船厂管系外场安装现场，认真负责，充分实现全力服务于施工、全程监控督促施工进度的管理职责。这个党员集体分工明确，每天都到现场巡查，发现问题总是第一时间在第一现场与相关专业和部门负责人商量解决方案并立刻实施，为
外专业和外协施工人员不厌其烦地做好协调沟通工作，保证管系安装工作的正常运行和公司施工节点不受制约。
全年无论是正常工作日还是节假日，管系安装队都肯定有人坚守在工作岗位上，通讯24小时畅通，无论何时何地，接到问题，必须马上给与解决，因为船舶管系项目周期无间断点。对管系安装队来说，每天除了有固定的施工情况落实、施工进度统计、施工后勤（车辆、动能、库房等等）保障服务、各种生产会议参与和汇报、现场巡查发现和解决问题、施工技术物资保障敦促、不定时监督并纠正现场施工中的不良现象等管理工作，还必须坚守岗位随时处理在施工中出现的突发问题。
虽然相比别的同事，管系安装队成员少了很多与家人、与女朋友共享工作之余美好时光的快乐，但是有了组织的信任、优秀党员的感染、家人和女友的默默支持，大家忙于坚守岗位，乐在其中，他们都无怨无悔。副队长王志国长年坚守在盘锦港基地，盘锦港基地荒芜人烟，寸草不生，其中的乏味和思念家和家人的感觉是可想而知的。
管系安装和后勤保障工作正在形成高效、务实的风格，这是管系安装队自成立以来不屑努力和奉献的成果，这也是体现他们在平凡岗位坚守始终如一的最好价值体现。
二、全年主要工作内容
这一年来安装队完成了202搜救船、海豹7号震源船、海豹9号震源船从施工到交船的施工保障，完成了CP-300-03、DSJ300-L1的施工保障；还负责厂辽滨外场的5S现场管理，完成了日常生产汇报材料的审核工作和项目的计划编排和落实工作。
作为一线后勤准备基层单位，很好地调度、保证了施工用车、用生产辅材等的保障工作。
管系安装队
2013-12-02
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