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纪委三转调研报告

来源:免费论文网 | 时间:2017-01-16 07:31:24 | 移动端:纪委三转调研报告

篇一:国企基层纪委落实“三转”的问题与对策

国有煤矿纪委落实“三转”存在的问题与对策

转职能、转方式、转作风,是新时期中央深化纪检监察体制机制改革的内在要求,是推进党风廉政建设和反腐败工作的现实需要。国有煤矿纪委作为党风廉政建设监督组织,对如何落实“三转”,聚力主责主业,还需要积极实践、不断探索。笔者结合国有煤矿纪委“三转”推进以来的工作实际,总结了企业基层纪委在“三转”工作中存在的问题及对策。

一、国有煤矿纪委落实“三转”存在的困难和问题 当前国有煤矿基层纪委落实“三转”陷入了“四难”境地,一是统一认识难。一是国有煤矿基层党政领导认识不到位。部分党政“一把手”没有充分认识到中央“三转”要求的重要性,对国有煤矿纪委落实“三转”不支持、打折扣,仍让纪委书记过多地分管纪检监察以外的工作。二是国有煤矿纪委书记自身认识不到位。有的顾虑重重,认为纪委工作只种刺不栽花,处理干部怕得罪人、丢选票;有的存在畏难情况,怕处理干部影响人际关系,有“老好人”思想;有的对“三转”有抵触情绪,主观上还不愿意从以前分管的工作中脱离出来,不愿放弃一些既得利益。

二是聚力主业难。根据“三转”要求,国有煤矿纪委的主要任务是抓好党风廉政建设和反腐败工作,煤矿纪委书记

要将主要精力用在抓好纪检监察工作上。但是,在实际工作,煤矿纪委书记存在分管工作过多,难以聚力主业的问题,纪委书记分管民生工程等工作,过多占用了他们大部分的时间和精力,致使他们“种了别人地,荒了自己田”,职能转得不彻底。

三是能力提高难。目前国有煤矿基层纪检干部,掌握金融、财务、审计、法律、计算机等专业知识的较少,在从事纪检业务之前,都没有接受过系统的岗位培训,对纪检业务知识知之甚少,普遍存在“上岗时没有培训,在岗时没空培训”等问题。从办案实践看,基层国有煤矿纪检干部岗位变动快,对业务学习兴趣不高,造成纪委办案能力较低。从国有煤矿纪检监察组织查处的案件来看,基层纪委基层信访件成案率低,稍复杂的案件,从案件的初核、立案、调查到审理、结案,都依赖于公司纪委的指导,独立办案能力较差。

四是依法履职难。基层国有煤矿纪委工作经费难以得到保障,监督检查工作时常受阻,办案阻力很大。单位党委支持纪委办案力度不大,积极性不高,落实党风廉政建设党委主体责任不到位。

二、对策建议

针对以上实际问题,建议采取以下措施予以改进: 一是厘清职责,解决“主业不清”问题。出台《国有煤矿纪委落实党风廉政建设监督责任实施细则》,明确煤矿纪

委角色定位,纪委书记除履行监督责任外,一律不再分管其他业务工作,突出执纪、监督、问责主业,强化作风建设、案件查办、预防腐败工作重点,实现“厘清职责”、“退出越位”。加强对煤矿纪委落实“三转”工作督促检查,对于“明转暗不转、虚转实不转”的要分别对国有煤矿主要领导和纪委书记约谈并进行通报批评,限期整改到位。健全工作考核机制,科学设臵考核指标,量化内容、细化标准,突出考核煤矿纪委执纪监督主要工作,并将考核结果与纪检干部政治、生活待遇挂钩,激发他们干事创业的积极性。

二是强化培训,解决“水平不高”问题。将煤矿纪检干部的教育培训工作列入重要议事日程,全方位提升煤矿纪检干部的素质水平。开展提升办案能力培训,采取专题讲座、集中培训、上门辅导、跟案学习、交流研讨等多种方式,对煤矿纪检干部实施全覆盖的办案轮训,提高办案能力和水平。开展业务知识培训,采取“走出去”和“请进来”相结合的方式,邀请上级领导、纪检监察理论专家、学者,举办“纪律讲堂”、“监察课堂”,业务大练兵活动,定期对煤矿纪检干部进行业务培训和拉练,提升业务水平。开展理想信念和行为规范教育培训,教育煤矿纪检干部严格遵守办案纪律、保密和办案安全纪律,严格遵守党章和法律法规,模范遵守八项规定、《廉政准则》,打造一支高素质的反腐“铁军”。

三是协同作战,解决“单打独斗”问题。充分发挥办案

协作区作用,实行矿案公司领办、矿矿交叉、异地办案等有效手段,集中力量突破大要案;建立基层办案人才库,案源线索由公司纪委统一管理,办案人员由公司纪委统一调配,减少同级党政、人情关系等外界干扰因素影响。

四是创新管理,解决“角色尴尬”问题。全面落实中央纪律检查体制机制改革措施,实行煤矿纪委委派工作机制,煤矿纪委的人、财、物由公司纪委统一管理,办公经费纳入公司纪委统一调配,着力解决基层纪检监察组织普遍存在的编制不足、专职不专、出路不宽、经费紧张等问题,煤矿纪委书记和副书记提名权划归公司纪委(包括考核推荐),化解煤矿纪检干部对提拔时被边缘化、“两不管” 的担心。进一步完善煤矿纪检干部管理制度和办法,探索在煤矿纪委设立副科级纪检员岗位,建立能上能下、能进能出、有效激励、优胜劣汰的用人制度,对于真正想干事、能干事、敢干事的纪检干部,优先提拔重用;对于怕干事、少干事、甚至不干事的纪检干部,要坚决调离,营造优秀人才脱颖而出的良好氛围。

篇二:纪委三转材料

浅谈“三转”

一、“三转”的主要内容

“三转”包括转职能、转方式、转作风。

1、转职能要求立足本职,准确定位。

纪检监察机关要根据实际需要调整内设机构和精简议事协调机构,要围绕“监督的再监督、检查的再检查”职能定位,确保主要精力集中到党风廉政建设和反腐败工作上来,做到不越位、不缺位,更不能错位,对越位的要拉回来,缺位的要补上,错位的要纠正。

2、转方式要求改革创新,突出主业。

纪检监察机关要突出查办案件职能,加大惩治腐败

力度。一要转变办案方式,抓早抓小,快查快结。二要进一步严格办案时限要求,查清主要违纪事实,提高办案效率。三要创新监督模式,促进权力规范运行。同时,要将政府绩效管理、电子监察平台等职能移交给相关部门,集中精力履行好执纪监督职责。

3、转作风要求严肃纪律,自我约束。

打铁还需自身硬,信任不能代替监督,纪检干部要

加强自身建设,密切联系群众,积极回应社会关切。

二、推进“三转”需要解决的问题

1、推进“三转”要解决好现实问题。纪检监察工作覆盖面越来越宽,工作任务越来越重,不少工作逾越了纪检监察机关职责的边界,主业被淹没在众多的具体行政执法工作中。“三转”是深化改革、推进政府职能转变和适应反腐倡廉新形势的要求,从纪检监察工作的实践来看,扭转越位、错位、缺位问题刻不容缓。

2、推进“三转”要处理好四个关系。“三转”前提是转思想,转职能是根本,转方式是关键,转作风是保障。要正确处理好四个方面的关系,即解放思想,处理好转变思想与务求实效的关系;突出主业,处理好重点和一般的关系;改进方式,处理好继承和创新的关系;加强自身建设,处理好转变作风和提升履职能力的关系。


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