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置业顾问月工作总结

来源:免费论文网 | 时间:2017-03-14 06:48:58 | 移动端:置业顾问月工作总结

篇一:置业顾问工作总结[1]

置业顾问半年工作总结

似水流年,在不知不觉中,2013年已过了一半,回顾这半年

来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,认真完成各项工作。通过这段时间的学习与工作,在以往的工作模式上有了新的改进,工作方式也有了较大的变化,现将半年来的工作情况做简要总结:

一、认真完成日常工作,努力提高自身的能力。作为公司的销售人员,深刻地认识到自己肩负的重任,因此,在做好日常工作的基础上,我也不断吸取新的知识,努力完善充实自身的知识结构,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向销售业绩高的同事学习成功经验,以提高自身的推销能力,为今后的工作打下更加牢固的基础。加强自身学习,加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。公司秉着“精诚至上,服务为先”的理念不停的在进步和完善,而自己的学识、能力和阅历与公司要求有着一定的距离,所以必须加强自身的学习,以端正的态度对待各项工作任务。积极提高自身各项素质,争取工作的主动性,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向。工作中存在一些问题和不足,主要表现在:第一,由于对业务的不熟悉,以致工作起来不能游刃有

余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还跟不上公司工作的要求。在接下来的工作中,应认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,努力贡献自己的力量。在新的一年即将来临之际,也意味着新目标的开始,我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面,努力学习房产专业知识和相关工作常识;第二,本着实事求是的原则,尽心尽责完成各项工作,真正做个每个客户都喜欢的好置业顾问,努力成为一名优秀的销售人员;第三,自身工作作风建设,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

四、回顾半年来的点点滴滴,工作的过程中,我还需要更加积极主动;这得益于和领导,前辈的交流,我真正感受到了领导的关怀和期望,同时也佩服他们渊博的知识和丰富的实践经验。同时我也衷心期待领导和前辈能够多多在工作上指导我,在思想上帮助我,我会尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。

最后,再次衷心的感谢身边的每一位领导及同事,有了你们这样好的领导,好同事,在这样的一个优秀的集体里,我相信我们的公司明天会更好!在这片热土上,我们将收获无限的希望!

王亚笛

2013年7月1日

篇二:置业顾问7月份总结与计划

总结与计划

在这个月中我最大感受就是自己从迷茫中找到了方向。以前我总是在问自己,我是谁?我能做什么?我想成为谁?我都是一片茫然,在于卢经理和扶主管的接触中我慢慢的明白了一句话:“活在当下”。我只有把眼前的每一件事做好,那样我就会慢慢的进步。人不能放眼未来,只有走好每一步,才能到达顶峰!在这个月中我的总结与计划如下:

1、接待每天前来咨询的来访和来电客户。在接待完后,卢经理和扶主管都会给我指出我哪里做的不好,话哪里没有讲好。我知道那些不好的必须要改正,而且更要掌握。在每天接待中我们最不足的就是在于客户交谈时很不自然、不放松、有小动作、语气僵硬等。我有时候也不断的在想为什么会这样?为了改变这一现状,我每天大声朗读羊皮卷,提高我的精神面貌和语气,但是效果不佳。为了更进一步的了解,我解剖自己,我发现最重要的原因是我没有自信,丧失了自信,如何能做好这行工作?以后也要加强自己的信心,做好接待。其实还有一点,我自己觉得如果领导鼓励了我,我会信心是倍增的,干什么都来劲。我记得有人给我说过一句话:“不要怕犯错,大胆去做,错了就改,以后不要犯第二次”,对我影响很大。

2、处理四季花城售后事宜。如更名、2,17,18号楼的工期解释、房产证迟办说辞等。虽然我了解说辞和流程,但是在实战中还是出了不少的问题。通过卢经理和扶主管的开导我了解到,在做这些的时候,一定要了解每句话的意思;每个流程的意义,才能做好!在与客户交

谈中一定要发现问题,分析问题,问题目的是什么。这些东西一定要在脑子里飞快的旋转,养成这种好的习惯,一定可以吧工作做好!

3、在新的一个月里我要做到以下:在接待完客户后,总结在接待过程中的不足并加以改正;在书写合同时一定要细心、用心;加强自己的信心,积极工作;加强自己说话的内涵,学习好待客之道,用好礼貌用语;遇到问题,马上解决。

李荣华

2013年7月31日

篇三:2016年置业顾问工作总结

篇一:2016房产中介工作总结

2016

房产中介工作总结

房产中介工作总结

(一)

很感谢公司对我的信任,将088店交给我来管理,作为我们仁和这样公司的店长,我认为起

到的作用是非常重要的。首先,店长是一个单店最高的指挥官,最基本的职责就是全面负责

店面的各项管理工作。但是作为一个刚上任的新店长,我会事事亲历亲为,以身作责,同时

要具备强劲的销售能力和良好的领导能力,用我的行动来感染我的销售。其次,店长管理的

是一线销售人员,且起着承上启下的作用,需要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给

员工,并要最大限度的激发员工的工作激情,更重要的是做到对销售人员的充分支持,培养

员工的工作能力,培养团队合作的意识,最大限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。

前期和销售人员一起做市场调查后,综合调查的商圈,楼盘,同行竞争做出了初步的销售路

线和单店的定位,我认为目前的工作就是以广告宣传和开发房源为主,使店内资源充足,以

便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来,通过一系列的培训,加强他们的业务能力。

通过大家共同的努力派单等宣传工作已经达到一定的宣传效果。后期在店里人员逐步稳定,

对商圈范围内市场逐渐了解消化的过程中,筹划新的销售路线。

下面就四个方面谈一下我的计划:

1、人员管理:

2、人员培训:

无论对什么人,培训都是至关重要的,只有不断的学习才能不断的进步。作为房地产中介服

务的行业,对于员工的专业性知识要求很高。特别是我们店的情况,大部分社会经验不足,

而且从没有接触过这个行业,就更不具备相应的专业知识了。基础培训更是重中之重,前期

我以接待,勘察房源,带看技巧,陌生电话为主,从扎实的基本功开始练起,并结合我的实

际经验,手把手的教他们如何与客户交流,并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的沟

通技巧是他们现在最需要的,通过最近的强化演练,每个人都有很大的进步,知道工作该从

哪里下手了,在不断的演练中还形成了各自不同的风格。我个人是乐于参加各种培训讲座的,

也很注重对员工的培训,使经纪人把学习到的新知识在实际工作中相互发挥运用。

3、房源维护:

“房源“是一个中介公司的命脉,房源数量房源质量直接决定了业绩的好坏。对于房源实施

集中管理,并加以分级,予以分类,分别对待,充分了解客户出售的动机和原因。房源一定

要维护,何为维护,就是在房东将房源委托后,要与房东保持密切的联系,让房东享受到质

量的服务。前期在维护中应向房东阐述我们为他的物业制定的销售计划,为他分析市场行情

及市场定位,告诉他我们在为他做什么,包括如何在宣传并推广他的物业,还应带上情感交

流,前期我们的目的就是要与卖方建立信任关系,先做人后做事。一个优质的房源最关键的

就是她的价格,所以对于一些b类c类的房源在后期还可以按照蜜月期—挫折期—打击期—

成交期的过程来回报议价。那么a类房源要的就是速度,我个人对于优质房源的销售方案很

简单,就是以最快的速度将房源销售出去。不管是什么房源,不管是客户最近卖的还是我们

帮他成交的,后期对房东的服务也是致关重要的,要学会做回头生意。对于店内员工的房源

定期做质量服务的回访,充分掌握他们手上房源的情况,并协助他们跟踪维护。总之,优质

房源都是维护出来的。

4、客户维护:

对于需求客户,首先要了解买方的动机和急迫性,了解买方的购房能力,找出最适合房子与

之配对,掌握配对的要点,配对是要建立在接待基础上而非独立的行为,在深入了

解客户的真实需求后能找到客户真正可能满意的物业,对于还不能准确掌握其真实需求的客

户可以大致找到符合其要求的物业,在推荐中增加交流的机会,以便更好的把握其真实需求,

并进一步建立更为稳固的信任关系,对于已经掌握其真实需求的客户要确立一个主推物业,

过多推荐会影响客户的专注度,延长确立时间,增加成功的不确定性。大部分客户有些不切

实际的想法和要求和某些错误的观念,这些都需要我们去引导。

房产中介工作总结(二)

一、销售任务

3月份案场销售任务为2000㎡,本人完成认购2套小户型,转签约1套,另外一套申请退房。

总结3月份的任务情况,距离目标任务相差很远,我觉得本人在逼定客户方面做的比较好,

两套成交客户都是在当天下定。但由于没有让客户在下定前充分了解并接受项目本身的不足,

所以导致退房。还有一点觉得很可惜,一组年轻客户看好170㎡跃层,已看4遍,对房子户

型及周边环境都比较认同,但由于老人不在身边而且听说是顶楼,对此很抗拒,一直没有下

决心购买。我打过几次回访电话,并用涨价逼定,但客户执意要展会过后再决定,这组客户

接的有些拖泥带水,不成功。这些都是在以后工作中要改进的方面。

二、部门交待事宜

1、在各大网站发布相关信息(完成良好)

2、针对凌水项目会所做相关筹划(正在进行中)

3、对市场上相关新楼盘及二手房做详细调研(完成良好)

4、督促客户及时回款(电业局客户已转银行)

三、意见及建议

1、在以后的工作中,我希望部门针对销售工作能多做一些促销活动,增加一些吸引眼球的实

质性的东西。比如说:

1)买房送物业费

2)全款客户有折扣(哪怕是做一些数字游戏,也可吸引客户)

3)老客户带新客户有优惠

4)希望部门能多做一些实质性的培训,最好能请工程专家为我们讲解一下工程方面的知识,

因为很多东西我们理解的不够准确和深刻,也容易进入一个误区。

5)希望能有一些礼仪及仪容仪表的规范培训,因为我们现在的整体形象很乱,希望能规范一

下,提高团队的精神面貌,也为以后项目做好铺垫。

四、下月计划

1、必须完成销售任务,争取销售一套a11#联排别墅

2、对大连的健身中心及咖啡厅做进一步深入了解,争取找到突破口

3、完成部门分配的调研及网络信息发布工作

4、看一本书(书名叫“无条件信任的力量”,是潘石屹,张欣夫妇推荐给自己员工的心灵洗

礼书,希望此书能对我有所帮助)

祝领导身体健康,工作顺利!

房产中介工作总结(三)

时光匆匆,风雨兼程。20xx已悄然而至,匆匆地让我们还来不及驻足片刻回眸身后的足迹,

在这辞旧迎新的时刻,回首一年的工作和生活,总觉得意犹未尽??

至今为止,我进入xx房地产已经9个月之久。从置业顾问到店面助理,经过一次的角色转换

后,我被安排到xx店。在店面经理的带领和置业顾问共同努力下,我们从4月26日开业至

10月30日一共完成业绩xx万元。现在工作调动,到了xx广场店。环境发生变化了,但是

一直要求自己做事要有认真,负责的态度。

总结过去,看到了自己的很多不足,更多的也要像其他的同事学习。比如,中心店的助理在

做好自己本职工作的同时也能把xx共享上的客户约出来成交,因此平时在店里空闲的时候也

应积极追踪xx共享上的客户出来看房,多给置业顾问创造成交的机会。有时候,对置业顾问

个人的关心也是不够的。也是应该注意他们的个人情绪,及时开导,尽量让他们有个好的心

态面对每一天的工作。还有就是,当置业顾问和店面经理之间意见不是很统一,置业顾问对

店面经理事务执行方法不能完全理解的时候,要迅速的做置业顾问的思想工作以及和善的指

出店面经理的不完善之处。始终让他们感觉在一个和谐的环境中工作。

篇二:2015年置业顾问工作总结

2015

年置业顾问工作总结

xx 已逝, xx 已初,

又是一年年关将至。在辞旧迎新的这个契机里, xx 年对于宁夏,对于楼市,对于xx房地产

开发有限公司,还有对于我,都是充满希望的一年。我深知个人的发展离不开公司的发展,

而热爱则是做好每件工作所不可缺的。所以,在这充满希 望的新一年里,我必将全力服务公

司。热爱岗位,勤奋工作,严于利己,认真专研,继续学习。用使命般的热情面对客户,用

认真严谨的 态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司制造利润。

自进入xx公司已

逾四年,入职以来,从半知半解到现在对销售流程有一定的认知,背后其实少不了下功夫,

也用了不少时间,当然更少不了同事的帮助。接触置业顾问的工作后才知道,工作量不大要

学习的却无比的多,销售知识永远是个无敌深渊。也正因为如此,我才乐此不疲,越来越喜

欢这份工作。以前长听说销售人员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭

出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮助。每次分歧总

能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事,我才能在销

售部门迅速提升自己。俗话说:近朱者赤近墨者黑。因为有xx这样浓厚的企业氛围和团队精

神,才给了我成长所需的养分。在即将过去的 xx 年,我共售房 90 套左右,总金额达 xx

万左右,回款迄今为止大概达到 1600 多万,连续 6 次获得月销售冠军。基本完成了公司下

达的销售任务。同时,在日常工作销售中,我充分发挥善于思考的优点,通过对同事的观察

学习以及对经验的归纳,总结出许多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中通过

实践加以修改和完善。事实证明,知识和创意永远是无穷无尽的。而如何去开展我们的住房

销售工作呢?我想树立诚信是根本,我们要以对待“家”的态度来对待公司,为顾客和业主

提供真诚的服务。一旦有员工存在不诚信行为,公司必然面对损失,无形的是信誉的受损,

有形的是财产的流失 , 所有的这些都直影响公司的利润。因此要树立诚信的态度,忠于公司,

忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩。

在日常工作中,除了诚信的态度,也要总结出切实可用的的方法来应对销售工作,对此我要

做到以下几点 :

1. 不做作,以诚

相待,客户分辨的出真心假意。得到客户信任,客户听你的 , 反之你所说的一切都将起到反

效果。

2. 了解客户需求,

第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。

3.推荐房源要

有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。

4.保持客户关

系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们就会将喜爱传递。

5.确定自己的

身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,

中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。

6.要与同事团

结协作,这是好的团队所必须的。

当然,再好的方法,

也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。我想作为xx房地产的置业顾

问,不仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也必须了解 , 这样才能更好为客户服务,让客

户感觉xx房产无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。

最后我非常感谢领

导给我的锻炼机会,感谢同事对我的帮助,我也会更加努力的去工作去学习,交出自己满意

的成绩单。

篇三:2015年置业顾问工作总结

2015

年置业顾问工作总结

xx 已逝, xx 已初,

又是一年年关将至。在辞旧迎新的这个契机里, xx 年对于宁夏,对于楼市,对于xx房地产

开发有限公司,还有对于我,都是充满希望的一年。我深知个人的发展离不开公司的发展,

而热爱则是做好每件工作所不可缺的。所以,在这充满希 望的新一年里,我必将全力服务公

司。热爱岗位,勤奋工作,严于利己,认真专研,继续学习。用使命般的热情面对客户,用

认真严谨的 态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司制造利润。

自进入xx公司已逾四年,入职以来,从半知半解到现在对销售流程有一定的认知,背后其实

少不了下功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事的帮助。接触置业顾问的工作后才知道,

工作量不大要学习的却无比的多,销售知识永远是个无敌深渊。也正因为如此,我才乐此不

疲,越来越喜欢这份工作。以前长听说销售人员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择

手段,诡计迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮助。

每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事,

我才能在销售部门迅速提升自己。俗话说:近朱者赤近墨者黑。因为有xx这样浓厚的企业氛

围和团队精神,才给了我成长所需的养分。

在即将过去的 xx 年,我共售房 90 套左右,总金额达 xx 万左右,回款迄今为止大概达到

1600 多万,连续 6 次获得月销售冠军。基本完成了公司下达的销售任务。同时,在日常工

作销售中,我充分发挥善于思考的优点,通过对同事的观察学习以及对经验的归纳,总结出

许多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明,

知识和创意永远是无穷无尽的。而(转载自第一范文网,请保留此标记。)如何去开展我们的

住房销售工作呢?我想树立诚信是根本,我们要以对待“家”的态度来对待公司,为顾客和

业主提供真诚的服务。一旦有员工存在不诚信行为,公司必然面对损失,无形的是信誉的受

损,有形的是财产的流失 , 所有的这些都直影响公司的利润。因此要树立诚信的态度,忠于

公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩。

在日常工作中,除了诚信的态度,也要总结出切实可用的的方法来应对销售工作,对此我要

做到以下几点 :

1. 不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。得到客户信任,客户听你的 , 反之你所说

的一切都将起到反效果。

2. 了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。

3.推荐房源要

有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。


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