篇一：民主生活会意见清单
民主生活会意见清单
（驻马店市公路工程开发有限公司副书记 刘国富）
一、 对朱学斌同志的批评意见
（一）、强调事情多、下基层少。开会听汇报多，抓落实不够。存在以制度代管理，以会议抓落实的情况。
（二）、求稳怕乱，有时下属单位人员抱怨较多，作为公司老总没有及时去批评指正而放任自流。
（三） 工作中满足于老经验、老方法，只求过得去不求过得硬。
二、 对李明喜同志的批评意见
（一）、求稳怕乱，工作生活中不愿触及深层次矛盾。
（二）、工作中有时会有暴脾气的现象，
（三）爱批评人，经常批评人不讲方法，不讲场合。
三、 对刘承龙同志的批评意见
（一）、有好人思想，工作生活中不愿触及深层次矛盾，怕得罪人。
（二）、对有些工作处理方式不够恰当，总认为自己的意图是好的，方式方法欠缺一些同志们会谅解的。
（三）、真正带问题去基层调研的时间和力度不够。
四、对孟德胤同志的批评意见
（一）、怕得罪人，一团和气，开展工作是怕伤感情，放不开手脚。
（二）、真正带问题去基层调研的时间和力度不够。
（三）、工作抓落实不深入不具体，创新意识开展工作不够。
五、对温海洋同志的批评意见
（一）、怕得罪人，一团和气，你好我好大家好，开展工作是怕伤感情，放不开手脚。
（二）、接受新事物不够快。
（三）、宗旨观念有待加强，服务意思有待提升，对非职责范围内的事情主动服务不够。
六、对李伟同志的批评意见
（一）、工作统筹性还需加强，所属人员的整体效率还需进一步提高。
（二）、工作中重安排轻方法，有时把繁重的工作安排下去后没有及时交给他们合适正确的方法。
（三）、缺乏亲和力，在职工面前过于严厉，与下属很少沟通很少交流，听不到真实的情况，不利于工作的科学解决。
七、对董旭辉同志的批评意见
（一）、真正带问题去基层调研的时间和力度不够。
（二）、工作抓落实不深入不具体，习惯于当二传手，创新意识开展工作不够。
（三）、激情少，暮气重，不积极主动的解决困难。
八、对韩宏同志的批评意见
（一）、怕得罪人，一团和气，你好我好大家好，工作时间长了，人际关系处理的比较好，开展工作怕伤感情，放不开手脚。
（二）、工作中满足于老经验、老方法。
（三）、上进动力和工作激情不够，不求无功，但求无过。
九、对朱建华同志的批评意见
（一）、工作中重安排轻方法，有时把繁重的工作安排下去后没有及时交给他们合适正确的方法。
（二）、缺乏亲和力，与下属很少沟通很少交流，听不到真实的情况，不利于工作的科学解决。
（三）、服务意思有待提升，对非职责范围内的事情主动服务不够。
篇二：民主生活会问题清单模板
“问题清单”参考样式
对×××同志的批评意见：
1．政绩观存在偏差。工作上急于求成，在工作的谋划、推进上缺少科学性。总想着在全省争名次、受上级表扬，没有时刻把群众放在心上，没有及时主动解决好群众实际困难。比如，对全市招商引资、项目建设花得精力多，而对群众看病难、入学难和保障性住房建设等民生工程关注得少。对基层组织建设，特别是农村基层组织建设重视不够，目前全市还有×个贫困村没有脱贫，×个村党支部较弱、战斗力不强。 ………
要求：每位班子成员对其他班子成员所提问题要重点围绕“四风”问题，从理想信念、宗旨意识、党性修养、组织纪律和政治纪律等方面认真开展批评，不能简单的以工作问题代替作风问题，不能搞变相的表扬。
×××领导班子专题民主生活会
“问题清单”
姓名××× 职务××××××
一、对×××同志的批评意见：
1.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
3.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
二、对×××同志的批评意见：
1.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
3.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
三、对×××同志的批评意见：
1.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
3.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
（上面是以×××同志“问题清单”为例，其他班子成员问题清单也要按照本要求格式撰写）
篇三：三严三实民主生活会意见清单
（1）统筹发展能力不够。例如：在公司的日常工作中，不要对所有的事务大包大揽，要有条理分主次，果断的将问题梳理清晰后交代给分管副职去处理。
（2）应始终站在全局和战略高度谋划工作，既着眼全局、统筹兼顾，又突出重点、力求突破。
（1）理论与业务的学习不够深入。例如：平日里只重视公司的生产经营活动，而忽视了理论指导实践的作用，要时刻为自己的精神世界“充电”。
（2）要努力提高党性修养，促进公司党风建设，重点提升公司适应新常态、应对新挑战、解决新问题的能力。
（1）管理上缺乏有针对性的调查研究，业务能力不够。例如：在历经物业集团公司大整合之后，问题重重，业务流失严重。因此，要全面掌握物业经营相关信息，深化改革、推动发展、化解矛盾。
（2）在公司决策过程中要积极发言，不能滋生事不关己的思想意识。
（1）未能提升公司及机关党支部内部凝聚力。例如：未能时刻起好公司领导和机关党支部书记的模范带头作用。
（2）要积极协助公司健全完善决策程序和制度，有效推进公司决策科学化、规范化、民主化。例如：公司未能建立科学系统的安全管理
机制，仍旧依托传统的安防管理方法。
（1）心系重点、狠抓落实的工作作风不够。例如：团队意识不够，下属公司管理不到位，略有散漫。
（2）要始终坚持开拓创新，加快土地资源整合与开发协同效应，督促地产开发企业做好聚焦政策热点，提质增效，转型升级，壮大发展。
（1）未能做到学以致用，缺乏理论来源于实践的精神。例如：未能以实际出发，常常照搬书本或规章条例作为工作指导的唯一依据，没有把理论知识有效运用到具体的实际工作中去。
（2）在研读征地与规划等专业知识基础上，加强对辖区内土地可持续开发战略的研究，不断开创工作新局面。
（1）服务宗旨意识不够。例如：未能与企业保持紧密沟通，有时出现信息不对称的现象。
（2）始终坚持服务至上的原则，不仅注重自身想要解决的问题，更能够全面深入了解驻区企业的困难，想企业之所想，急企业之所急。
（1）协调能力不够。例如：由于分管层面较宽，分管各部室与其他部室之间未能达成工作默契。
（2）推动公司思维创新、方法创新、实践创新、制度创新的管理模式，继续深化国企改革。
（1）缺乏开拓创新精神。例如：由于职业领域所限，常常呆板的处理问题，未能采取因时、因地、因人的灵活工作方式。
（2）不能因循守旧，要积极响应国企改革，把专业与政治素质转化为推进公司发展的强大动力。
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