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2016年水厂工作总结

来源:免费论文网 | 时间:2017-03-24 06:00:27 | 移动端:2016年水厂工作总结

篇一:2016年自来水公司工作总结

2016年自来水公司工作总结

2016年,**水厂在各级领导的正确领导下,在全体员工的积极配合下,顺利完成了各项工作任务。期间,我能严格要求自己,以身作则,以“三个代表”重要思想为指导,以争一流为工作目标,不断的总结经验,努力工作,并在实践中学到了知识、经受了锻炼。现将工作总结如下。

一、努力提高自身素质,完善自我。

作为* *水厂的负责人,我深知肩上担子重大。为此,我深入了解各项政策、法律法规,了解各项管理制度,熟悉各项业务,做好职工的示范。加强政治学习和业务学习,通过学习增长知识,通过学习使自己不断进步、不断提高。同时,关心站内职工的思想生活,增强他们的信心和集体荣誉感;树立主人翁精神,严格要求自己,团结同事,建立良好氛围。

二、恪尽职守,真抓实干,做好本职工作。

作为负责人,我及时做好上传下达工作,及完成上级领导交办的工作任务。在工作中,我针对涵水水厂的实际情况开展工作。

(一)加大对职工服务技能的综合培训。今年,我站新安排了两名职工,由于他们刚参加工作,业务不熟悉,我倡导站内老职工,搞好传帮带,使他们能很快熟悉工作环境,提高业务水平,快速融入大我站的工作中。

(二)搞好便民服务活动,不断丰富服务内容,提高我站服务水平。我在工作中,始终把“服务群众”做为自己的工作目标,积极为用户排忧解难,及时解决用户在用水过程中存在的问题,得到了上级的认可,群众的好评。

(三)加强水质安全管理。半年中我做了以下几点:1.充分认识水质安全的重要性,提高责任意识、敏感意识、主动意识,千方百计保证安全

供水。2.加强出口水质的监测,加大水源地巡察,对发现的问题及时处理。

3. 加强洪水期间的巡视。

三、加强水厂节能降耗工作,降低生产成本

全面推进设备的升级换代,降低供水成本,实现了公司的“低碳可持续发展”。为了提高能效、降低生产成本,完成今年的节能降耗任务,我们通过多方考察论证,采用易扬磁悬浮水泵进行了水泵换代,设备升级换代之后,能耗大幅度下降,年可节电费百万余元,同时免去了频繁的检修费用,保证了供水安全,提高了供水质量,真正实现了科学、高效、低碳供水。

四、存在的问题

虽然我在半年在取得了一定成绩,但离上级的要求和职工的期望还存在着一定的差距,工作中还存在许多不足:一是工作的细致入微和精益求精程度还不够,工作中想办法、出点子还不够积极,创新工作做得不是很到位。二是对自己的要求标准不是很高。对此,自己将在今后的工作中继续加强理论学习。努力学习,努力工作,真正做到全心全意为人民服务,脚踏实地的作好本职工作,让学习和工作更上一层楼,为**水厂的事业献出自己的一份光、一份热!

2016年七月二十八日

篇二:自来水公司2016年办公室工作总结

篇一:自来水公司办公室二o一五上半年工作总结

自来水公司办公室

二o一五年上半年工作总结

二o一五年上半年,在公司党、政、工各级的正确领导下,行政办公室全体人员精诚团结,扎实工作,充分发挥“沟通协调,考核管理,服务保障”的职能,较好地完成了上半年的工作任务,为公司的发展运营做出了积极的贡献。

下面对办公室半年来的主要工作简要总结如下:

(一). 企业文化建设有效加强。

今年年初,我们再次邀请了企业培训公司,组织了职工培训,进一步提高了职工的综合素质。在今年的五一劳动节系列活动中,我们协助党总支成功的举行了职工演讲比赛,组织参加了市总工会主办的歌咏比赛,还精心组织排练了舞蹈,在庆五四青年节上获得一致好评。此外,在今年的技术人员外出学习等大型活动中,由于我们组织得力,安排得当,确保了各项活动达到预期效果。

(二). 考核管理细致严格。

年初,修订出台了《二o一五年公司管理各项规章制度》,对每个部门,每个岗位都进行了详细的量化规定,制定了考核标准。2月份,我们又出台了《职工病假期间工资核算办法》,保障了职工的利益,体现了公司的人性化管理。在考核管理工作中,我们坚决执行“指纹机考核制和日常抽检制”,同时对病事假等,坚持执行假条制,并对各种违章违纪行为,一律实行当月考核当月兑现,全年累计扣罚各项违章违纪款 元。

(三). 劳动人事管理有条不紊。

一年来,我们本着对公司负责、对职工负责的明朗态度,及时办理了职工定级考核、调转、工资调配、医保、退休等相关手续,全年共办理了 人退休,接收了 名新同志,按照工资新标准上调了职工工资。同时本着“节约办公经费,保障办公用品”的原则,按时、按需采购发放了职工的劳动保护用品和办公用品,保证了各部门工作的顺利进行。此外,今年还组织了2次职工体检,即:春季的女工体检和冬季的全体职工体检,受到了职工的一致好评。在计划生育管理工作中,与职工签订了责任书,确保了全年无一例计划外生育。

(四). 档案文书管理科学规范。

一年来,我们坚持高标准、严要求,认真完成了公司综合文字的起草、上报等相关工作,并积极做好公司的对外宣传工作,编制了24期企业宣传报,上报了企业的相关信息宣传材料,树立了良好的企业形象。在档案管理工作中,能够对各类档案及时收集、整理和归档,并及时上报统计报表。目前,我公司的科技档案管理和文书档案管理均达到市档案局要求的标准,尤其是档案室的设施建设达到了省级标准。

(五). 办公环境进一步美化。

今年,对业务大厅进行了重新打造,迁移到了独立的一楼,并按照现代化的办公标准,装饰一新,为业务大厅创造了良好的办公环境。同时,对二楼安装了玻璃门,添置、更换了办公桌椅,使二楼的面貌也焕然一新。对公司院内的路面进行了硬化铺设,并画出了停车位,确保院内整洁美观。此外,今年对办公楼内的卫生清洁员,采用了外聘的办法,因而办公楼内的卫生状况有了显著的改观。

(六).四防安全工作明显增强。

为了加强四防安全工作,我们经常对收发人员、更夫、司机等相关人员进行安全教育,并坚持夜间查岗,全年没发生一起安全事故。工作中,收发人员做到了收发有序,更夫忠于职守,司机按部就班,确保相关工作顺利开展。

以上是我们办公室一年来的主要工作,我们深知,在工作中还有不足之处,在明年的工作中,我们会进一步发扬成绩,改进缺点,确保办公室工作达到“管理科学,执行严谨,效率显著”

的管理要求,为公司的科学发展做出新的贡献。篇二:办公室2015年工作总结及2016年工作计划

2015年度工作总结和2016年工作计划

综合办公室

2015年工作总结

2015年,办公室在公司领导的关怀下,在各项工作中明确目标、落实责任,发挥了办公室的上传下达作用。根据领导的工作要求,办公室在人员少、任务重的情况下,牢记服务领导、服务公司的工作职责,不怕困难,团结协作,较好地完成了公司下达的各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下:

一、日常管理工作严格高效

1.健全各项规章制度。一是建立工作目标责任分解制度。将年度工作目标按日常管理、资金管理、经营管理、项目建设四大块,分解为36项年度工作目标任务,明确具体的工作指向、完成节点、分管领导、责任部门和责任人,使工作真正落实到人。二是完善日常管理制度。对公司各项制度进行了全面梳理,查漏补缺,特别对考勤管理、印章管理、公务接待等一系列方面进行了制度上的完善,用制度管人、管事、管企业运作。在此基础上,进一步加强日常盖章审核工作,出台《公司印章管理制度》,对合同签字栏及盖章资料的日期审核更加严格,对印章保管更加严密,购买了保险柜及高拍仪,对每份盖章资料都进行拍照留存,并留一份原件或复印件存档,使盖章档案更加完整、规范。

2.认真完成各类会议材料及上报材料。认真做好每月向管委会上报公司月度工作总结和下月工作安排和廉情月报表;每季度上报社会稳定情况分析;定期上报项目督查情况,并起草汇报材料;做好各类会议上发言材料的撰写工作,先后撰写了公司、党风廉政、综治维稳等方面的半年度工作总结和下半年工作思路等材料。同时,与各部门签订2015年综治维稳责任书。

3.做好公文的收发和上传下达工作。在工作中我们严格执行公文处理制度,对文件的收、发、传、管努力做到规范化、程序化。公司发文做到格式统一,文体规范,切实把好文字关和政策关。全年,公司共发文110件,收文351件,对所有公文收发做到专人负责、签字,凡上级来文,及时呈送公司领导签阅,并按领导批示及文件要求交相关部门轮阅,并加大文件督办工作力度,协助相关部门认真及时地完成领导批办的任务,并及时向领导反馈办事结果。

4.做好档案管理工作。起草档案管理补充规定,进一步规范档案管理流程,加强档案借阅和利用的手续办理。完成2014年文书档案归档,撰写2015年公司大事记及年鉴,并对归档的合同文件进行全面梳理,对未完善的资料进行了查漏补缺。

二、劳资人事工作缜密有序

1.完善绩效考核办法。在去年基础上,完善以能力和业绩为导向、科学合理的绩效考核机制,确定客观公正的绩效考核指标,在方式上将定性和定量相结合,增强考核的操作性和准确性。同时,根据去年考核结果,对两名考核基本称职的员工进行了降级处理,真正实现了考核结果和员工的聘用、升降、薪酬、奖惩真正挂钩。

2.做好人才招聘及储备工作。今年相继有6名人员离职,做好人员招聘工作是办公室重点工作之一。通过宁波人才网、前程无忧发布招聘信息,同时通过区人事局渠道发布招聘信息,进行了5次面试,目前招聘人员6名,为公司注入新鲜具有实力的血液。

三、后勤服务工作有条不紊

1.加强用餐管理,做好公务接待。严格按照食堂管理制度,提高员工餐用餐质量和服务水平,确保用餐卫生、菜肴多样化。

2.加强物品管理,做好领用物品工作。对公司的管理我们注重抓好采购、保管、使用各个环节,严格按照《公司办公用品管理制度》的要求采购物品。对办公耗材,严格采购申报手续,实行比价采购;对易耗品的领用,建立领用登记台帐。

2016年工作计划

2016年是公司创新突破之年。面对新形势,办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。

一、具体目标任务

1.加强办公室每位员工自身素质和业务水平的提高,更好地做好服务工作;2.做好日常的行政、人事、后勤、档案等管理工作;

3.加强制度的落实,使企业管理更加规范化、制度化;

4.加强督查力度,做好对部门和员工的监督考核工作。

二、主要工作举措

继续做好日常的文件收发、会务安排、来客接待、人事劳资、日常物资采购,办公设备维护、车辆管理外,重点做好以下几点工作:

1.加强学习,进一步提高自身素质和业务水平。在日常管理中,重点围绕“发挥6项职能,抓实6个细节”做好各项工作:暨发挥参谋功能,突出“想得到”;发挥协调功能,突出“管得宽”;发挥办事功能,突出“做得细”;发挥管理功能,突出“碰得硬”;发挥服务功能,突出“讲程序”;发挥督办功能,突出“抓得严”。

2.加强行政管理。继续做好日常文件收发,印章管理,材料起草、上报,会议组织、记录等行政工作;做好日常公司网站维护,并加强宣传,完成管委会下达的目标任务。

3.加强督查力度。一是在2015年制定的各项制度的基础上,进一步完善企业制度,岗位规范,使公司管理和员工行为均有章可循,同时抓好制度落实情况的监督检查,提高制度的执行力,实现公司管理的科学化、规范化、制度化进程。二是抓工作落实。在2015年开展督查工作的基础上,根据公司2016年工作任务和阶段性工作要求,进一步加强对各部门工作落实情况的监督检查,并予以及时通报。

4.加强人事管理。在2015年绩效考核的基础上,进一步完善2016年绩效考核制度,并组织完成公司2015年绩效考核工作;做好人才储备工作,根据公司需要,定期开展人员招聘和培训工作;完善人力资源档案管理工作。

5.加强后勤服务。重点做好公司食堂管理,给员工提供一个满意的就餐环境;做好公司车辆安排和管理,加强对驾驶员安全教育,确保全年无安全事故。

6.继续做好党务和廉政各项工作。根据公司要求,继续做好党员培养发展工作和开展廉政教育各项工作。并根据领导指示,继续开展形式多样的党风廉政教育。篇三:【最全最详细】2016年行政办公室新员工个人工作总结 范文

2016行政办公室新员工个人工作总结

最长的莫过于时间,因为它永远无穷尽,最短的也莫过于时间,因为我们所有的计划都来不及完成,把每一个黎明,都当做一个开始,把每一个黄昏,都当做一个小结,只有努力才能创造奇迹。

--题记

东流逝水,叶落纷纭,荏苒的时间就这样静静地,缓缓地消失了,一年,一岁。蓦然间,2016带着希望和憧憬扑面而来,不容拒绝。2016,在这逝去的时光里,很荣幸能与各位领导和同事共同进步,在大家的关爱和帮助中,我从一个大错不犯、小错不断,没有社会经验的大学生,到能诚心做事,沉着应对中外宾客的行政人员,对于我来说,这是很大的进步。

自进入公司以来,我心中最大的感受便是要做一名合格的行政人员不难,但要做一名优秀的行政人员就不那么简单了。我认为:作为一名行政人员,要想出色的完成工作任务,除具备相关的工作素质外,必须端正工作态度,摆正自己的位置。

一、思想道德建设

在进入公司以前,我是报社的一名记者,也曾在多家媒体实习过。才到公司的时候,有几位公司的领导对我说,我现在的工作性质和以前不一样了,要静得下心来才能进步。我不以为然,觉得事情没有那么严重,刚开始投入工作时,从一名无冕之王到一名默默耕耘的行政人员,我感受到心里的那份失落,那时的我并没有想到调整情绪,而是任由这份失落的情绪影响我,直到我犯了个错误,才让我醒悟。记得才到公司几天,公司领导要求我向高级总裁研修四班讲解公司的发展情况,因为工作态度问题,我对领导交代的任务不够重视,没有很好的做准备,致使公司领导临时换人。虽然对公司工作影响不大,但也给我上了深深地一课:如果小事你都不能做好,那么你还能做好什么事情呢?也就是从那时开始,我调整状态,转变观念,不再轻视行政工作。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝,而是以更高的标准来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做。

二、素质能力提升

在工作中,我认真投入,认真学习。我觉得公司的每位领导和老员工都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。就拿我们部门来说,孙主任处理公司各部门间人际关系的方式和方法,办公室赵助理对待事务认真细致的态度,还有和我一样还是新员工的晁莉,她依然具备我要学习的素质--认真,积极,不断学习的态度??三人行,必有我师,我会秉持这样的态度,不断提升自己。

在学习中我认真听取经验,仔细记录,并在活动后的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。在空余时间,我会阅读公司为员工订阅的杂志、报刊,在网上查询相关业务资料,学习《劳动法》、《社会保险法》等相关法律法规,丰富自己的知识,提升业务能力。

三、2016年工作纲要

回顾这半年的工作,虽然我没有把每件事都做到最好,但也都付出了努力。

(1)公司视窗--网站管理

才到公司的第三天,主任带着我到公司网站制作合作方--天度网络科技有限公司进行学习和培训。在简单的学习培训后,我开始接管公司网站的后台管理工作。每个月,我都按时提醒各分子公司上报每月记事,经过编辑整理后,把收集到的信息层层上报,在领导批阅准许上传后,上传到公司网站,把公司最新动态展示出来;同时,采写集团公司的活动简讯,获奖信息,招聘信息等,进行整理后,依照公司规定上传到网站。

(2)公司门面--视频制作

在进到公司不久后,我便接到新的工作任务--制作公司企业文化宣传视频和云南大学高级总裁研修四班到公司参观的欢迎屏幕。随后,只要公司组织和举办了活动,我都收集相关视频及图像资料进行编辑整理,合成形式多样的视频,经领导同意后下放到一楼大厅电视荧屏上,丰富一楼大厅视频内容。

(3)公司环境--走廊布局设置

11月,行政部门调整工作,我接到新的任务--负责收集走廊设计资料和效果图。在接到任务后,我积极主动和设计师联系,及时向公司领导反馈设计信息,根据公司布局、各领导及设计师意见,及时调整布局方案,并收录了一些中外名人名言,待领导批示后,走廊设计工作将按要求完成。

(4)公司文档--档案整理

档案工作是办公室工作的重要部分,在收集公司前身的相关资料时,协助完成档案移交和整理工作;

4、新的征程

有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,我是一个很粗心的人,对于行政工作又缺少

经验,难免会在工作中出现考虑不周显得毛毛糙糙不甚妥当的情况。很荣幸在每次我犯错的时候,部门领导和同事都会提醒我,帮助我更好地完成工作任务。也正因为这些小错误及同事的帮助,更坚定和激发我想要做好行政工作的决心。在接下来的工作中,我会继续充电,完善自己,多学,多思、多试,不断改正自己的缺点和不足,努力把工作做得更好,成为一名优秀的行政人员。请相信我,虽然很慢,但我一直在前进!

篇三:自来水公司2016年工作总结和2017年工作计划

自来水公司2016年工作总结和2017年工作计划 一、2016年工作完成情况

(一)各项生产运行和技术指标

截至11月底,实现自来水销售1748万m3,售水金额2320.83万元,出厂水水质合格率100%,水压合格率100 %,管网水水质合格率100%;完成污水处理量1432.97万m3,征收污水处理费1252.48万元,COD去除量2024.9吨、氨氮去除量303.25吨、剩余污泥处理量4067.81吨,处理后排水水质达标率100%;新建和改造供水管网17.57km,实现安装产值1400万元。

(二)强化责任落实 狠抓安全生产

公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制,加强安全生产教育。定期对各生产设施、设备、施工工地有针对性地开展安全生产检查,排查安全隐患,发现问题及时整改,确保了全年无安全生产责任事故。

1.确保安全优质供水。加大水源巡查和检测力度,加强运行管理,保证制水生产设施运行良好,结合生产实际,实施工艺设备改造,把二水厂加氯加药系统的改造项目列入公司2016年度的重点工作,改造工程的完成,将进一步提升制水生产和风险管控的能力。为加强供水管网和管网附属设施管理。加大供水管网巡查测漏和违章用水查处力度,保障城市供水管网设施输配水安全,1-11月检测出54个漏点,查处违章用水45起。

2.加强节能产品设备的应用,降低生产电耗。电耗在供水企业生

产成本中约占 50%左右,控制好电耗可以大大降低供水企业的生产成本。供水企业降低电耗的措施很多,只要运用得当,对供水企业的降本增效和推进企业的可持续发展具有非常重要的意义。在供水企业中,供水设备的选型非常重要。水泵设备选型要通过认真细致调查用户的用水量和压力需求情况后,选用在最佳工况下运行能够满足用户需求的高效节能设备;水泵流量和扬程在满足用户最高日平均需求的情况下,设 5%~10%左右的富裕量,并增设变频控制, 所选水泵和电机要匹配,一定要避免大马拉小车或小马拉大车的现象发生。公司采用了易扬磁悬浮潜水泵进行水泵换代之后,相比传统设备,节能效果达到了27%,整体改造完之后可节电费300万元。

3.加强工程施工安全。进一步加大对公司工程和作为业主工程的施工管理和监督力度,切实做到安全施工、文明施工,建立工程施工内部监理制度。今年4月,公司完成了组织架构调整的工作,设立了工程管理部,实施从项目编制、施工管理、现场监督、质量控制、工程安全管理等全方位的监管,以切实提高施工质量、工程管理水平和效益。

(三)突出重点解决问题 加快推进项目建设

目前公司在供水管网新建与改造、民生供水工程和重点工程建设方面的工作正在全力推进,努力完成全年目标任务。

1.城市供水管网新建与改造。完成高铁站区、新一中、经开区引充社区等供水管网及王村镇供水工程大部分主管道的新建和黄山步行街、屯占公路江村桥、南溪南、齐云大道东湖村等区域供水管网改造,积极配合市重点工程黄山西路地下人防工程的施工,我公司认真组织、

科学安排、抓进度保质量,顺利完成了该工程临时供水管道铺设。

2.积极推进民生供水工程。目前已完成108户的接水工程;农村安全饮水工程方面,完成殴山村委会、一心村委会、东关村金山组等接水工程,解决了667户的饮水问题。

3.全力推进重点工程建设。第二污水处理厂工程,已全面完工,进入竣工验收阶段;一水厂迁建工程,已完成施工、监理招标及征地工作,11月底正式进场施工,预计2017年10月竣工;安东路雨污分流改造工程,已于2016年9月正式开工建设,目前已完成人工顶进管道400米,力争年底前完成该项改造工程;中心城区污水处理厂提标升级改造工程,目前已完成土建主体施工,正在进行设备、管道安装工作。

(四)加强行风建设,加大文明创建力度

作为服务型企业,公司进一步加强行风建设,加大文明创建力度,在工作中不断优化服务质量,提高服务效率,延伸服务内容。

1.不断优化用户服务工作。公司始终把“简化、优化、明确、标准”落实到用户服务中,规范服务标准,优化工作流程,争创优质服务品牌,公司客服热线和抢维修人员二十四小时受理解决用户关于用水方面的问题,截至11月底,共受理咨询电话18913件,受理“市民热线”等连线平台用户反映问题31件,答复率、及时率达100%;今年以来,公司及时办理了市人大、市政协有关供水、污水处理等方面的建议四项,均达到“满意”。

2.进一步拓展缴费渠道。今年公司开通了“全民付”这一新的缴纳

水费方式,实现“全民生活便利付”的美好生活体验;并与中国电信黄山分公司合作,开通了“翼支付”水费缴纳业务;10月与屯溪农商行深入合作,洽谈了代收水费项目,新增代收网点13处,充分利用其周边地区网点优势,方便广大农村用户。

3.做好公司信息公开工作。公司安排专人负责信息宣传工作,及时将有关公司动态、重要活动及民生热点等方面的信息通过政府信息网络平台、报纸和广播电视媒体等方式对外发布。

4.深入开展文明创建工作。当前,我市正在全力争创全国文明城市,公司作为省级文明单位,以此项活动为契机,积极行动,进一步深化文明创建工作,按照市文明委下发的操作手册的要求,逐项梳理、查遗补缺,很好地营造了文明创建氛围。同时公司积极参加文明交通志愿服务、公益健身跑等各类文明志愿活动,为我市争创全国文明城市贡献了一份力量。公司获得“黄山市第十一届文明单位”、省级“青年文明号标兵”等荣誉,公司职工江民恒同志荣获全省住房建设系统“岗位学雷锋标兵”称号。

二、存在的问题

因体制机制所限,公司与建立现代企业管理制度的要求还存在差距,公司内部不同程度存在工作动力不足、压力不大、活力不够等问题,存在干多干少一个样,干与不干一个样的现象。

三、2016年工作计划安排

1.强化党风廉政建设。以作风建设为抓手,大力营造风清气正的政治生态环境和高效、廉洁、文明、优质的发展环境;进一步完善工程招

投标、财务管理等相关制度规定,认真梳理工程管理、物资采购等重点环节的风险点,加强风险防控;加大惩防力度,注重源头治理;着力强化监督制约机制,让权力在阳光下运行。

2.进一步深化企业改革。《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》,吹响了国有企业深化改革的号角,公司班子将以深化企业改革为中心任务,本着积极稳妥的态度,寻求一条最利于企业良性发展的改革之路。

3.科学计划2017年的重点工程。完成一水厂改建工程;开展高铁水厂工程初步设计、施工图设计等前期工作及部分输水管道建设;结合城市道路建设,配套C205国道快速路、梅林南路等供水管网的施工;基本完成中心城区管线普查,完成主管网框架搭建,建立B/S和移动客户端平台,推广应用;对制水生产工艺、设备进行改造完善,进一步提高净水能力,完成二厂加氯加药系统改造并运行。

4.积极开展文明创建工作。进一步加强行风建设。规范服务标准,优化工作流程,提高服务质量;继续保持全国“安康杯”优胜单位、省级文明单位荣誉,积极开展争先创优工作,做好申报国家级文明单位的前期准备,结合建立企业劳模工作室,树先进典型,创服务品牌,树立良好的企业形象。


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