百日执法工作总结

篇一：2013年百日专项行动工作总结

北京市京工友谊时装厂

2013年百日专项行动工作总结

按照《打基础除隐患创平安百日专项行动实施方案的通知》的文件精神，结合企业自身安全工作实际，本单位从2013年4月28日至年8月5日开展了为期100天的安全生产行动，目前已取得较大成效，现将行动开展情况总结如下：

一、领导重视 责任明确

本企业领导班子一贯高度重视安全生产工作，始终把安全生产工作纳入议事日程。为了更好的搞好本次百日专项行动，特成立了百日专项行动领导小组，具体负责领导、指导、督查百日专项行动的开展和进行，并同时明确相关职能部门职能职责，措施落实到位，加强沟通协调，密切配合，切实把百日专项行动落实做好，确保了百日专项行动期间企业的安全生产形势持续稳定。

二、方案细致 部署到位

为更好地推动百日专项行动工作的开展，领导小组结合本企业实际，逐项对百日专项行动工作的开展做了精心部署，详细安排，并将《打基础除隐患创平安百日专项行动实施方案的通知》下发到各部门、科室，把指导思想、总体要求、组织领导、时间安排和工作步骤、行动主要内容、行动责任单位、行动效果等做了详细安排和规划，并把工作措施、

工作要求、工作责任纳入督查内容。通过一系列的精心部署和安排，有效的付诸实施，保障了百日专项行动工作的有序开展，各项措施落实到位。到目前为止，已按照方案要求开展完成相关工作，达到了工作预期效果。

三、防微杜渐 成效显著

1、本企业遵照公司安保部的指示，始终以“安全第一、预防为主”的方针为工作主旨，紧绷安全意识的心弦，领导班子成员不放松不懈怠，于春节、“五一”、“ 十一”等重大节假日期间亲自带班，认真负责的确保本单位的各项安全事宜，以行动为广大员工树立了良好的学习榜样，并使大家进一步加强了安全生产意识，从而推动各项工作的顺利进行。

2、活动期间，为了加强广大员工的安全意识，组织并开展多种多样的安全培训活动，通过适当合理的宣传与鼓励，使得广大员工纷纷积极踊跃的参与到安全学习中来，通过学习，让大家从思想上高度重视安全保卫工作，认真履行自已的工作职责，把安全保卫工作放在首要位置，竭力杜绝安全事故的发生。

3、为完成好本次百日专项行动，切实防止各类安全事故的发生，我单位以年初与各出租网点签订的《出租网点安全协议书》为基础，坚决落实安全生产责任制，进一步明确了由乙方承诺并认真履行安全生产的责任和义务。企业安全生产领导小组也会对各出租网点加大监督和检查力度，定期

进行认真、全面、细致的安全检查，尤其对疏散通道、指示标、消防设施、喷淋系统、防火卷帘、火灾自动报警装置等进行全面检查，并要求出租网点进行常态化的自检自查工作，对发现的问题和安全隐患要及时上报，尽快解决，做到万无一失。

4、为更加深入的做好各项安保工作，结合本企业防汛工作专项保卫会的工作内容，就本年度防汛期间的相关安全工作进行了缜密的安排与切实的部署，同时成立了防汛工作领导小组，具体负责各项防汛事宜，加强汛期安全保卫工作，监督和检查出租网点汛期的工作，保证了防汛期间的安全生产，确保防汛工作不出纰漏。

5、随着本次百日专项行动的深入开展，领导小组特指定专人组织大家学习和落实消防安全知识，正确掌握消防安全技能，让大家加强了对消防安全知识的学习，并提高了大家在各项事务中的安全意识，在之后安全生产领导小组组织并开展的相关安全知识问答活动中，广大员工积极参与，最终24人全员通过。

三、未来安保行动工作重点

1、企业领导班子须在思想上更加提高重视程度，加强对各种安全隐患问题的监管力度，在思想上要时刻重视，做到警钟长鸣，在行动上要缜密落实，做到未雨绸缪。

2、积极搞好本企业的日常安保工作，加强学习，提升

协作，组织全体员工不断提高安全意识。

3、加强对各出租网点安保工作的检查力度，对发现的安全隐患，坚决予以整改，并定期进行消防安全死角的治理和整顿工作，进一步做到消防安全无死角，未雨绸缪早预防，确保不发生任何安全事故。

以上是京工友谊时装厂2013年百日专项行动工作总结，通过此次活动，让我们充分认识到安全工作是一切工作的生命线，我们要常抓不懈，加强对各网点的疏导与管理，提高对员工安全生产思想意识的教育，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，确保本企业在安全生产中的良好态势。

北京市京工友谊时装厂

2013年7月15日

篇二：百日执法报表

附件

百日执法行动情况统计表

1.“涉网案件数”是指依据《网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法》和有关法律法规查处的案件；

2.本表每半月（每月12日和27日前）报送省工商局公平分局，数据统计当期（不累计），第一次报送时间为2014年12月27日，2015年3月10日总结时报送行动汇总数据。

篇三：百日会战城管处工作小结

百日会战城管处工作小结

在百日会战期间，城管处全体成员继续发扬起早贪黑，团结协作，坚持原则，文明执法的工作作风，成效显著。

一、违法建设必拆，为项目推进奠定基础

一直来，及时拆除违法建设，是城管的工作重点。百日会战期间，我处不断加大控拆力度，拆除违法在建74户，17357.88㎡，为项目落地夯实基础。

二、讲究工作方法，为拆项目内历史违建扫除障碍

为保证A、B、C、D、E、F六个项目用地进度，我处及时拆除了项目内的项目内违章建筑52户7296.5㎡，其中历史违建23户，3324.1㎡。在会战中，我处创造性地开展了工作：一是树立大局意识，积极协调联动。为确保“百日会战”活动取得实实在在的效果，我处不等不靠，积极联动G、H、J集团、H、国土、规划等部门，及时完成I、O再生二期、P生活片区等项目的联合调查工作，并认定了违法建设71处，为违法建筑的拆除打下坚实的基础。二是加强工作排查，查实违建数量。加大历史违建调查力度，通过规范登记制度，开展逐片逐户调查摸底，进一步明确违建面积、位置、结构及使用情况，并做好相关的巡查记录和建立违法案件查处台帐,为第一时间拆除新建违法建筑创造条件。三是理顺工作机制，推进责任落实。围绕区委文件要求，强化乡镇查违控违责任，每季度对“Q”控违拆违工作进行了严格考核并指导。四是动员违建自拆，节约开发成本。比如，B农业

项目内的1户无证无房违建户，最终在我处人员1月内8次上门作思想工作后，主动拆除了违建，这些工作的开展无疑在有效化解社会矛盾的同时也节约了开发成本。

三、对接大城管，为项目建设创好环境

高品位的城市品质是项目建设的一大推力。2014年8月，借着W大城管模式正式运行的契机，我处积极对接大城管，着力提升园区的市容环境：一是主动作为，试行了市容网格化管理，纠治类有碍市容的违法行为300余起。二是主动服务，实施了渣运制度化管理，督促X包装、Y世纪等12家项目文明施工，纠治各类污染路面行为150起，清洗路面活动240次。三是主动担当，实施“全天候”无间隙管理，完成城管委交办任务45起；迎接了省、市、领导来宁考察和检查执勤49次；处理各类投诉、信访（含热线）事件14起；发现夜间非法采砂行为并报警37次。 随着百日会战的落幕，我处为2014年划上了完美句号的同时，也为下一步城市管理工作开展打下了坚实的基础。

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