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商场经理竞聘演讲稿

来源:免费论文网 | 时间:2016-08-24 13:14:46 | 移动端:商场经理竞聘演讲稿

篇一:楼层经理竞聘演讲稿

{鞠躬}尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

今天我怀着无比激动的心情竞聘时尚巴黎楼层经理职务,首先感谢商场领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会。

首先,自我介绍一下:

本人台勇超,加入时尚巴黎这个大家庭已经一个月了,从事运营管理工作,经过一个月的实习,经本人对自己的慎重考虑,决定参加商场的楼层管理竞聘,并暗下决心将来一定要成为出色的管理者。

第二、我对管理的认识:

我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益。简单的说:管理就是如何指导相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系和工作情况。

第三、本人的优劣势

我的优势:我对工作认真负责、为人诚信可靠、踏实能干、善于与人相处、善于学习新的知识、勇于接受新的挑战,具有较强的团队精神和组织能力。我的劣势:本人虽然没有楼层管理的经验,但是我有一年多的超市管理工作经验,使我更加的能了解消费者需要什么样的服务,我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作!!!

第四、如果我竞聘成功,我的工作思路是:

1、从我做起,以身作则,务实工作,要做就做最好。

2、寻找切入点,在工作中不断地学习,去弥补自己欠缺的东西。

3、借鉴其他管理人员成功经验,引入新的观念。

4、服务管理上,勇于创新。加强创新意识,把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解,敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和具体做法,把时尚巴黎在我们诸城推向一个商业巅峰!!!

如今商场面临着竞争激烈的严峻考验,我们必须沉着应对,将商场的资源充分的利用起来,将我们的优势突现出来,我相信时尚巴黎在公司领导的英明带领下和我们的共同努力下,一定会做的更好!一定会绽放更炫的光彩!!!

各位领导、各位同事,我----已经做好充分的准备,迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场一起成长,实现二者利益的完美统一!!

借用一句时尚用语:“给我一个机会,还你一个惊喜”。 我的演讲到此结束。 再次谢谢大家! {鞠躬}

篇二:商场经理竞聘演讲稿

篇一:商场经理竞聘演讲稿

商场经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

在市场竞争日益激烈的新形势下,我们**商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为**商场的一名员工,我深感 振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!

下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。

第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。

我叫**,生于**年,现在**工作。我于1980年参加工作,从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经理,逐步积 累了丰富的实践经验。

1999年,我去深圳在“**集团”**分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐 培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前 的超市管理知识。

去年,为照顾家庭,我招聘到**商场从事**工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中锻炼,300多个日日夜夜的耳濡目染,我对**独特的经营理念有了 直接的认识和更为深刻的了解。

第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。

二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在 激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积

累的经验灵活运用到**的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。

二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象 ,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。

三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的 了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告 此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓, 从根本上提高商场的管理水平。

尊敬的各位领导、各位同仁!

虽然我到**的时间不长,但我已深深地感受到**这个大家庭的温暖,看到了**的发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自我价 值的舞台。假如这次条件够不上,我将继续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,

做一个合格的**人。假如大家相信我、信任我,能够给我一次机会,我将 在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的希望和重托,将自己的每一份光和热都融化到**的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。最后,我希望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸**商场明天的辉煌! 谢谢大家!篇二:楼层经理竞聘演讲稿 {鞠躬}尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

今天我怀着无比激动的心情竞聘时尚巴黎楼层经理职务,首先感谢商场领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会。

首先,自我介绍一下:

本人台勇超,加入时尚巴黎这个大家庭已经一个月了,从事运营管理工作,经过一个月的实习,经本人对自己的慎重考虑,决定参加商场的楼层管理竞聘,并暗下决心将来一定要成为出色的管理者。

第二、我对管理的认识:

我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益。简单的说:管理就是如何指导相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系和工作情况。

第三、本人的优劣势

我的优势:我对工作认真负责、为人诚信可靠、踏实能干、善于与人相处、善于学习新的知识、勇于接受新的挑战,具有较强的团队精神和组织能力。我的劣势:本人虽然没有楼层管理的经验,但是我有一年多的超市管理工作经验,使我更加的能了解消费者需要什么样的服务,我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作!!!

第四、如果我竞聘成功,我的工作思路是:

1、从我做起,以身作则,务实工作,要做就做最好。

2、寻找切入点,在工作中不断地学习,去弥补自己欠缺的东西。

3、借鉴其他管理人员成功经验,引入新的观念。

4、服务管理上,勇于创新。加强创新意识,把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解,敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和具体做法,把时尚巴黎在我们诸城推向一个商业巅峰!!!

如今商场面临着竞争激烈的严峻考验,我们必须沉着应对,将商场的资源充分的利用起来,将我们的优势突现出来,我相信时尚巴黎在公司领导的英明带领下和我们的共同努力下,一定会做的更好!一定会绽放更炫的光彩!!!

各位领导、各位同事,我----已经做好充分的准备,迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场一起成长,实现二者利益的完美统一!!借用一句时尚用语:“给我一个机会,还你一个惊喜”。 我的演讲到此结束。 再次谢谢大家! {鞠躬}篇三:部门经理竞聘演讲稿 伊甸园广袤商城总经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍,我叫xxx,是来保安部的一名员工,今年28岁,2004年加入我们公司,所以今天我要竟聘的岗位是商场总经理。我个人认为,一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天我竞聘的岗位是商场总经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个部门的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个

方面的有利条件:

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

2、目前的商场发展迅速,而对我们是一个至关重要的机遇。我来商场已经六年了,对商场的工作已经工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体同仁的共同努力之下,肯定能协调好与部门之间的关系,把我们的工作向纵深方向发展。3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让商场的业绩更上一层楼。

目前,我认为咱们商场的工作主要有以下几点不足:

1、导购的工作不够规范化、专业化。虽然导购的工作讲究要有自己风格,但是好的东西可以总结出来在部门进行推广,导购也可以有自己的讲解风格,但也不能随心所欲,影响商场形象。所以一定要有一个量化的标准。

2、导购人员对部分商品售卖的积极性不高。商品售卖的好坏直接关系商场的利益,导购是第一个与顾客接触,也是最容易让顾客信任的一个群体。所以一定要提高导购人员对商品售卖的积极性和参与度,从而促进商场商品的售卖。

3、导购的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。 如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:

第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,

第二 提升服务。树立以顾客为中心,全心全意为顾客服务的经营理念。对导购部人员定期进行培训,通过培训提高服务意识,改变服务观念,提升商场形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给顾客一个满意的答复。第三 加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强部门内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为商场创造更加完美的形象,使我们商场成为一个更有文化内涵,更多顾客源的大商场.

空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执着,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们商场明天会更好!

谢谢大家!

演讲人: 2011年2月24日

篇三:商场管理人员竞聘演讲稿

商场管理人员竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

在市场竞争日益激烈的新形势下,我们*****商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为***商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与! 下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。

第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。

我叫*****,生于*****年,现在******工作。我于1980年参加工作,从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经理,逐步积累了丰富的实践经验。

1999年,我去深圳在“*****集团”****分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。

去年,为照顾家庭,我招聘到****商场从事*****工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中锻炼,300多个日日夜夜的耳濡目染,我对****独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。

第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。

二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能

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在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到*****的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。

二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。

三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上,要尽可能丰富商品(转载自新世纪范本网http://,请保留此标记,免费提供下载。)品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。

五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。

尊敬的各位领导、各位同仁!

虽然我到*****的时间不长,但我已深深地感受到****这个大家庭的温暖,看到了

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****的发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将继续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个合格的****人。假如大家相信我、信任我,能够给我一次机会,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的希望和重托,将自己的每一份光和热都融化到****的事业中去,脚踏实地地干出一番事业。

最后,我希望,能用你们的信任和我的努力作支撑,共铸*****商场明天的辉煌! 谢谢大家!

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