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后勤工作巡视意见整改方案

来源:免费论文网 | 时间:2016-08-29 13:48:11 | 移动端:后勤工作巡视意见整改方案

篇一:后勤工作整改措施

关于开展学习“中国梦”主题教育活动及作风整顿的

整改方案

赵 伟

在这次学习“中国梦”主题教育活动中,本人本着对学校负责,对自己负责的态度,积极参加各种活动。经过认真分析,针对本人后勤工作中存在的问题。采取以下措施加以改正,并落实在具体的行动上:

一、加强对党的“十八”大精神及习总书记的“中国梦”讲话精神的学习,认真再学习党的教育方针、政策,并将理论与实际结合起来,从思想上深刻认识到教师的职责和义务。结合学校的实际,义不容辞为民中的发展即“民中梦”的实现刻苦勤奋干好后勤保障工作。

二、加强营养午餐的管理,进一步健全完善管理制度和落实工作责任制,保持营养午餐秩序井然。改变目前临时食堂的不方便,抓紧督促把新食堂装修完闭,保证下期开校正常投入使用,让全校师生有一个全新安全舒适的就餐环境。

三、加强技装工作的管理,使理化生实验开足开齐,保质保量,全面提高学生的实验操作技能和水平。严格实验室的危化物品的保管,严格按实验室制度管理。继续保持图书对学生定期开放和借阅的制度,并不断添加新书目和增加学生借阅的次数,加强实验室和图书室的消防安全措施并责任到人。

四、继续做好计划生育工作。严格计生政策和法规,结合我校教师实际情况,严把 “三查”关,做好查环查孕登记工作。督促学校属查环查孕对象的女教职工、男教职工的配偶,严格按照当地

计生部门的要求进行查环查孕,确保计生工作不出问题。

五、对学校的教学设施包括围墙、教室、课桌、门窗、水电路等的维修。进一步加强学校在建工程的监管。对学校的学生宿舍、学生食堂修建工程进行不定时的组织专项检查管理工作,包括材料的使用、施工质量、施工安全等方面的工作,对存在的问题和安全隐患要求必须先整改再施工,确保工程质量和安全。

六、加强账务结算和审核工作。不管是学生营养餐支出还是一般开支和接待,都要加强账务审核,减少不必要的开支和浪费,为学校节约资金便于学校的建设和发展。

在以后的工作中,我将不断总结经验和教训,不断进行创新和改进,力争做得更好。

篇二:关于省委巡视组反馈意见的整改方案

关于省委巡视组反馈意见的整改方案

xx 集团公司党委中共 xx 省委: 2010 年 10 月 28 日至 12 月下旬,省委第三巡视组对 xx 集团公司进行了为期两个月的巡视。3 月 7 日,巡视组向我公司通报了巡视情况,在客观评价各项工作的同时,中肯地指出了集团公司在企业发展、执行力建设、反腐倡廉、兼并重组等四个方面存在的问题,并提出了相应的整改要求。集团公司党委对巡视组反馈意见高度重视,3 月 8 日集团公司主要领导召集部分班子成员参加的会议,专题研究制定整改方案。之后集团公司又召集主要单位、部门负责人,征求对整改方案的意见,并召开党政联席会议进行研究,大家一致认为,巡视组反馈的意见和要求客观准确,符合实际,对于 xx 集团深入落实科学发展观,查找差距,改进工作,推动发展具有重要意义。现根据省委巡视组反馈意见,制定如下整改方案。 一、整改思路 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻十七届五中全会、省委八届十一次会议和省纪委八届六次全会精神,深入落实科学发展观,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以富民强企为中心任务,以中原经济区建设为契机,保发展、保安全、保民生、保稳定,努力在“十二五”时期实现“上三、冲四、奔五、争六”的奋斗目标,推动集团公司实现更大规模、更高层次、更好质量的发展,为中原经济区建设、加快中原崛起做出新的更大的贡献。 二、整改内容 根据省委第三巡视组反馈的意见,针对集团公司存在的问题,按照“短期内能够整改的问题,在方案中明确整改时限;对涉及面广、比较复杂需要较长时间整改的问题,研究制

定具体方案,明确整改实施计划”的要求,重点整改落实四个方面的问题:一是企业持续发展的问题;二是进一步强化执行力建设的问题;三是进一步抓好反腐倡廉建设的问题;四是切实抓好兼并重组方面的问题。 三、整改措施 (一)以科学发展观为指导,推动企业全面协调可持续发展 坚持以科学发展观为指导,贯彻落实党中央国务院、省委省政府关于国有经济布局、能源结构调整、国有企业改革等战略部署,按照“以煤为主,相关多元”的产业定位,以科学发展为主题,以加快转变经济增长方式为主线,通过结构调整和自主创新双轮驱动,突出煤炭主业,优化煤基产业链,形成煤炭、电力、铝业、煤化工、建材五大产业全面协同发展的战略格局,把集团公司打造成为实力雄厚、核心竞争力强的现代化特大型综合能源集团。 1、增加资源储备,增强煤炭主业可持续发展能力 一是对集团公司目前已取得探矿权的芦店勘查区、老庄沟勘查区煤炭资源,落实勘探工作进度,尽早查明资源情况。二是对已签订转让协议和预交了资源价款的庞窑勘查区、巩义西村勘查区项目,积极与国土厅等有关部门做好沟通协调,尽快完成矿权转让,进行资源勘探。三是对 xx 矿区尚未配置给 xx 集团的周庄、大隗、丁店等勘查区煤炭资源探矿权,利用 xx 矿区开发主体优势,争取达成意向开发协议。四是积极争取省外煤炭资源,重点到陕西、内蒙、新疆等煤炭资源丰富的省份了解投资环境及相关政策,积极获取煤炭资源矿权或与有关单位进行合作开发,尽快在省外形成煤炭生产规模。 牵头领导:杜 x 会 责任领导:郭 x 生、宋 x 成 责任部门:地质测量部、规划发展部、财务资产部、项目建设

部、技术中心 整改目标:加快资源勘查进度,增加煤炭资源储备量。

2、加快项目建设,增加新的经济增长点,推动快速发展 一是加快续建项目建设,主要包括高岭煤矿、李粮店煤矿建设项目,振兴二矿、告成矿产业升级改造项目和商丘中亚化工项目。二是完善 2011 年拟开工项目的前期准备工作,主要包括裴沟矿扩建、老庄沟(包括庞窑)煤矿项目,金龙煤矿产业升级改造、裴沟煤矿洗煤厂、芦沟洗煤厂、王庄煤炭储装运中心和山西平陆 80 万吨氧化铝等项目。三是积极推进“十二五”规划开工项目准备工作,主要有巩义西村煤矿(300 万吨/年)、芦店煤矿 、2×60 万千瓦综合利用电厂、洗煤厂、矸石砖厂(60 万吨/年)和矿井水利用等项目。 牵头领导:杜 x 会 责任领导:郜 x 国、郭 x 生、宋 x 成 责任部门:规划发展部、财务资产部、项目建设部、技术中心、地质测量部、后勤管理部、环境保护部

3、加快经济发展方式转变,提升非煤产业盈利能力 一是充分发挥集团公司地处 xx 市的区位优势,利用中原经济区建设列为国家“十二五”规划和国家战略的大好时机,发展物流产业、房地产业、装备制造业和建材业等相关产业。二是积极与央企合作,按照“风险共担,利益共享、优势互补”的原则,引入战略合作伙伴,提高集团公司竞争力。三是积极推进节能减排和清洁生产,对集团公司现有高瓦斯和突出矿井具备瓦斯抽放条件的,配套建设瓦斯发电机组,推进煤与瓦斯共同开采和利用,减少废弃物排放,对现有燃煤锅炉系统进行改造,使污染物达标排放,积极推进矿井水、煤泥、煤矸石综合利用。 集团公司对以上两项工作均进行了任务分解。明确责任人、责任部门和

完成时限。 牵头领导:杜 x 会 责任领导:王 x 庄、郭 x 生、宋 x 成、王 x 伟、任 x 岳 xx 责任部门: 煤电、规划发展部、财务资产部、项目建设部、技术中心、内部结算中心 (二)加强执行力建设,提升企业管理效能 1、完善执行力建设机制 (1)继续推行以制度管理企业、靠制度管理人的理念,把“全面落实规章制度,不断提高制度执行力”作为追求卓越管理,再造管理流程,促进管理规范化、科学化的重要工作,狠抓落实,力求实效。 (2)把执行力作为推动企业发展的动力和创新企业管理的支撑和主要手段,不断完善执行、督导、督办、督察、考核奖惩和责任追究等六项执行力建设机制,及时完善补充修改各项工作制度,适时修改执行力建设考核实施细则,使执行力建设得到持续改进、不断创新,形成循环递进、螺旋上升的闭合系统,推动管理水平上台阶,确保各项工作落到实处。 (3)建立健全选人用人机制,严格按照领导干部选拔任用条例,规范选人用人程序,充分听取各方面意见,形成选人用人公正导向和公正机制。 责任领导:郜 x 国、郭 x 生、杜 x 生 责任部门:企业管理部、纪委、综合办公室、组织人事部、党委宣传部 2、及时处理安全生产事故相关责任人 严格安全生产问责追究,启动重大隐患责任追究机制,完善 、安全业绩考核制度,对安全事故坚持“零容忍”“零目标”,从零做起,向零奋斗。对于发生死亡事故的煤矿,已严格按照规定对集团相关负责人进行责任追究。 对受到过党纪政纪处分和免职处理的有关干部的使用,要严格执行有关政策规定。严格按照 、 《中国共产党纪律处分条例》《企 、业职工奖惩条例》《河南省纪委关于执

行党政纪处分决定的暂行办法》和《廉洁从政若干准则》等有关规定执行。加大处分决定执行力度,执行情况由纪检监察、组织人事、劳动社保等部门共同参与,分级负责,保证落实。每年至少组织一次执行党政处分决定情况的检查,在党政处分决定执行过程中发现问题的,应及时纠正,对问题严重,造成不良影响的,调查核实后,划清责任,根据情节轻重给予责任人严肃处理。坚决杜绝违规提拔使用受处分人员。 牵头领导:孟 x 泽 责任领导:杜 x 生、祁 x 山 责任部门:组织人事部、纪委监察部、安全监察局 3、严格按照有关规定,进一步规范工程项目招标管理 纪委要加强对招标工作全过程监督,有关部门共同参与、相互制衡,招标前两个小时通知参加招标人员,确定招标主任人选,集团公司领导一律不参加招标。增加招投标工作透明度,重视招标结果公布情况。及时上网发布建设工程招标信息,扩大信息覆盖面。确需议标的,要由主管部门召集各有关部门严格会审,并形成会议纪要,尽量降低议标比例。 牵头领导:孟 x 泽 责任领导:郭 x 生、杜 x 生 责任部门:纪委监察部、企业管理部、项目建设部 (三)加强反腐倡廉建设,促进企业规范管理 1、认真贯彻落实党风廉政建设责任制 严格按照“一岗双责”工作机制的要求,层层签订党风廉政建设责任书,加强监督检查力度,确保责任制落实到位;严格责任追究,对因领导不重视、措施不得力,责任制落实不到位、追究不到位的单位,要严肃追究领导责任。严格执行《廉政准则》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。采取集中整治、专项治理、经济责任审计等措施,确保各项规定得到执行,增强各级

篇三:新桥小学后勤管理自查及整改方案

瑶光小学后勤管理自查及整改方案

我校现有在职教职工14人,其中支教教师3人,在校学生121人。学

校设后勤主任一名,主管学校后勤工作。

12月17日参加了由区教育局后勤办组织的“东宝区学校后勤管理相互交流,取长补短”活动,参观了我区七所中小学学生食堂、宿舍及校园环境,学习了这七所兄弟学校先进的后勤管理经验。结合我校后勤管理工作实际,我校对后勤工作进行了认真地自查,深感不足,现将自查情况及整改方案汇报如下:

一、自查情况:

1、学校食堂

我校学校食堂、保管室建于上世纪八十年代,接近80平方米,砖木结构,无学生餐厅,经鉴定房屋已为D级危房,但为方便师生生活,为部分师生提供了早午餐。为确保质量,我校严格按《食品卫生法》要求,加强食堂管理工作,

确保了师生的饮食营养及食品安全,主要做法是:

(1)、注重加工场所内外环境的创设,保证加工环境卫生。窗体顶端我校食堂操作间地面为水泥地,灶台、水池贴有瓷砖,洁白卫生,配有不锈钢水桶及案板,内部环境整洁、规范;无老鼠、苍蝇、蟑螂及其它有害昆虫;地面无污物,干净、整洁。但由于房屋老化、面积小,导致操作间整体布局不合理:蒸柜、白案操作间同为师生排队打饭菜的饭厅;由于是老式房屋,操作间通风效果差,、

防潮等设施不齐全。

(2)、严把采购关和加工关,确保食品卫生。我校食品有专人采购;采购食品及原料有卫生及质检合格证,有原始登记帐册;有储藏室,储藏室保持清洁,

食品定位存放;食堂所有盛放工具每天都经消毒后使用。

二、整改方案:

1、加强精细化管理,确保师生饮食安全。从食品采购入手,把好食品的采

购、保管、加工各项关口,做到责任明确,操作合理。

2、加强食堂建设,提供服务保障。及时向上级主管部门提出学校食堂改建申请,并寻求社会各界力量,建设规范食堂,增添必要设施, 提供服务保障。

3、狠抓环境卫生,确保校园优美。

我校校园内卫生保持主要由各班师生负责,学校将校内场地、楼梯间、走廊、厕所等卫生范围分区划分到各班,由各班负责早、晚及大扫除时间做卫生;

我们将常抓不懈,使我校环境卫生时时保持整洁。

4、因地制宜,绿化美化校园。我校今年利用部分经费及新桥村的资助,已将学校围墙、教学楼、校门进行了维修,并全部做了色彩鲜艳的涂料,使校园环境得到大力改善。下一步我们将因地制宜,在操场东侧和南侧开辟绿化地带,修建花坛,栽种风景树及各种花草。同时,为了增加绿化品味,达到绿化效果,育人效果,还预计购置各种盆景,常年栽种鲜花,使校园四季有花,四季有景。在

校园文化建设方面,准备在校园醒目位置布置有书画专栏、公示栏、文化长廊、名人名言、学生习作等,真正达到“让墙壁说话,使花草育人”的育人氛围。 总之,我校将以此次学校后勤管理“相互交流,取长补短”活动为契机,总结成绩,找出不足,力争在今后的工作中,严格要求,结合本校实际,求真务实,真抓实干,努力抓好后勤管理工作,为师生服务,为教学服务,为使我校尽快实现“为社会塑造忠信、仁爱、健康、智慧的综合人才”的办学目标,争造名牌学校

形象提供良好的服务保障。


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