2016年上半年物业财务工作总结

篇一：2016物业公司上半年工作总结及今后工作想法

2016物业公司上半年工作总结及今后工作想法

xxxx年上半年，xx部全体员工在物业公司的领导下，加强政治理论学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下：

一、主要完成的工作：

X、完成了东部新城XXX国道供水管道的pE管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用pE管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已基本竣工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pE管道在济南市场推广打下了坚实的基础。

X、完成了经一路供水管道改造工程的pE管的投标工作，该工程中标价为XX.X万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。

X、完成了山大新校供水管道pE管的投标工作，工程中标价XX万元，已履约XX万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。

X、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

二、工作中出现的问题及解决办法：

X、在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题究竟出在哪里？面对多次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手，找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，提高自身能力，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。

X、不能正确的处理市场信息，具体表现在：①缺乏把握市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；②缺少处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息，我们又往往缺乏如何判断信息的正确性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的准确性。

X、缺乏计划，缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中，因为对工程进度缺乏了解，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，了解工程进度，提前做出规划，在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养，发现问题及时处理，不留隐患。对于经常损坏的配件，提前做好储备，要在第一时间维护设备。

三、今后的工作打算：

X、培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识。

济南目前正在大搞城市建设，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查，总结上半年三个工程的经验教训，做好客户的回访工作，利用伟星管材良好的性能特点，适当的投入一定的广告宣传，提高企业知名度，加大营销力度，进一步的进行推广。

X、做好售后服务方面的工作，特别是抢修工作。现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的质量，还要有全面的售后服务。很多新兴的管材，刚开始打入市场时轰轰烈烈，但是为什么没过多久就消声隐迹了呢？就是因为保障措施不到位，服务水平达不到。我们要在维修方面下工夫，对人员进行系统的培训，购买抢修专用工具，备齐维修管件，真正做到使客户无后顾之忧。

X、分析竞争对手，加强与竞争对手的沟通，实施合作竞争。

目前，我们最强大的竞争对手是‘四川森普管业’，该公司的销售网络覆盖整个山东市场，有着庞大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。现在，我们两家为了争夺市场份额，都采取了降低价格这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。在下半年的工作中，应加强双方的联系，互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。

X、加强部门间的沟通合作。作为经营部门，应该多向兄弟部门学习，加强联系，共同合作，做好服务工作。为了物业公司共同的目标，各部门应该紧密合作，减少内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。

X、加强学习和内部管理，加强培训，规范各项管理制度，提高人员素质。不断的学习专业知识，提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度，为各项工作的开展打下良好的基础。

X做好安全方面的工作，安全是企业永恒的主题坚持预防为主、

防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断增强员工的安全意识和自我防护能力，为员工创造一个安全、舒适的工作环境。

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篇二：2016年公司物业上半年工作总结

物业公司2016年上半年

物业管理工作总结

尊敬领导和同志们：

2016年上半年已接近尾声。物管理在 领导下，在各部门的大力支持下，大家齐心协力下，本着“安全生产”、“控制成本”、“规范管理”等工作总基调，围绕确保安全这个中心环节，着重从规范管理，落实责任抓起，从安全教育培训、重点防范和隐患整改入手，抓落实、抓效果，以此强化安全防范工作，有效地保障了安全工作的顺利完成。物业工作初步有起色，现将半年的工作情况汇报如下：

一、 安全管理方面，加大节前重点检查，积极配合公司 季度检查，严格落实整改，持续做好安全维修，认真开展安全培训，组织“安全宣传月”活动，办公楼、长安居、土门安全工作得到进一步加强。重点完成安全工作如下：

（1）冬季三个区域的消防通道、干粉灭火器、安全指示标识、消防应急照明、消防带、消防栓等进行了详细的检查，排除安全隐患。

（2）2月份顺利完成了春节安全工作，春节放假前，协调物业安防人员在春节期间坚持24小时巡查办公楼，保证了春节期间的安全。

（3）2月份在春节来临之际，为了职工能够渡过一个温馨、祥和的春节，后勤服务中心物业做了大量的工作。其中包括：在年前完成了整个办公楼、土门、小区供电设备、暖气设备、外围路灯、草坪灯的线路检查维修，确保了过节期间整个办公楼、土门、小区院内的明亮，不仅给职工的出行提供了安全和方便，还点亮了过节的气氛。

（4） 春节前组织安全检查，确保职工过好每一个安全祥和的节日。

公司放假以后，在胡主任、安保部李雪军的带领下，在

篇三：2016年上半年财务工作总结

2016上半年财务个人工作总结

上半年财务个人工作总结半年来，在本人负责的果汁分厂财务工作中，我本着客观、严谨、细致的原则，在办理

会计事务时能做到实事求是、细心审核，加强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度和会

计基础工作规范化的要求进行财务工作，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计

信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时完成了区厂内部

财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的编制报送工作。为了能按质按量完成各项工作任

务，本人不计较个人得失，经常加班加点进行工作。对待各项工作始终能够做到任劳任怨、

尽职尽责。 一、09上半年度工作要项

1、在财务部长的领导下，进行具体会计核算，保证账账相符、账实相符、账表相符，确

保帐务处理正确合理；

2、及时开具货物销售发票、农产品收购发票及时购买各类发票；

3、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送；

4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作；

5、按时、按质、按量完成厂区和分公司领导临时交待的任务和应付突发事件。

二、主要贡献：

1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务人员最平常最繁重的

工作，半年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。满足了各部门对我部的财

务要求。本着认真、仔细、严谨的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。1-5月处理

会计凭证805张，并能准确无误地出具各类内外财务报表。

2、加强与上级领导以及同事的交流，虚心接受大家的指导，努力提高业务能力。并且充

分融入到工作团队中，配合大家完成各个工作任务，使我们的团队为公司做出应有的贡献。

三、存在的不足：然而，在一些事物上对细节处理的不够老道、缺乏实践、缺乏沟通，使工作不能顺利的

进行。让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，唯有在以后的工作中调整自己的理念，

彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，从而

使自身价值得以升华。

1、财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务发展的预见

性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，

对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领

导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照

理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

2、会计工作中仍有许多待改进之处。如：《差旅费报销制度》基本以集团制度为依据，

但在实际工作中还存在许多不足之处，实际操作相对困难。在对一些已形成习惯做法的问题

处理上，改变起来还有一定困难。

3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只限

于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种

管理中存在的问题如何将管理工作做细做深，应是今后工作中的又一重点。

4、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本

部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相

关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领

导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自

己的工作有时很被动。

四、09下半年工作计划：

1、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，()加强财务事先参与决策工

作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息；

2、加强企业内部财务管理，进一步加强财务日常监督工作；

3、加强内、外部的沟通，搜集有关信息。对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形

成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更

新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有

关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋；

4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高业务水平，充分自身挖潜； 最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持我工作，我也会在工作中尽我

所能，不遗余力地作好财务工作。篇二：2016年上半年财务工作总结 2016年上半年财务工作总结

一、加强学习，注重提升个人修养：

1、通过新闻、杂志、报刊、电视媒体，了解当前国际形势，结合“xxxx”重要思想的行

动指南，解读财经资讯，了解全球经济动向和当前财经形势。

2、认真学习财经兼政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策程序办事。

3、努力刻苦专研业务知识，勤于学习，善于创造，乐于奉献;坚持讲学习，讲政治，讲

正气；始终把耐得平淡，舍得付出，默默无闻作为自己的准则；始终把增强服务意识作为一

切 工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实上，脚踏实地地工作；不断改进学习方法，

讲求学习效果“在工作中学习，在学习中工作”；坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实

际，用新的知识，新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，从而提高自身的修养。

二、完善公司内部管理制度，部门责任，领导明确分工的职责，加强责任考核：

1、完善公司内部控制独立性

2、若发现不合理的账务处理时，应及时反应和沟通；若对账过程中出现小金额不合的，

应及时查明原因，并作出合理的解释。

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用，尽量做到三个满意，二个放心：

1、三个满意“让客户满意，让员工满意，让各部门主管领导满意。”

2、二个放心“让集团公司放心，让公司老总和各级领导放心。”

四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；

五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据

六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量， 合理控

制资金的使用：

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作： 以上是我我的财务工作总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我

将一如既往的努力工作，不断总结工作经验；努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能

力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。篇三：2016财务管理工作总结 2016财务管理工作总结

##第1篇：财务管理工作总结 2016年上半年，我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下，在厂各部门的大力配合下，

全组人员尽“参与、监督、服务”职能，以实现企业生产经营目标为核心，以成本管理为重

点，全面落实预算管理，加强会计基础工作，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，

较好地完成了各项工作任务，财务管理水平有了大幅度的提高。现将二00九年上半年财务工

作开展情况汇报如下：

一、主要指标完成情况：

1、产量90万吨，实现利润1000万元 （按外销口径）

2、工序成本降低任务： 上半年工序成本累计超支112016年是转变之年，财务的工作重心由核算向管理转变，全

面参与生产经营决策。对财会组来说，工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等

管理职能转变，我们就要不断的加强政治学习，用学习指导工作，因此我们组织全组认真学

习“十七大”、学习2016年马总的《财务报告》，在学习实践科学发展观活动中，反思过去，

制定了2016年工作目标，使我们工作明确了方向，心里也就有了底，干起活来也就随心应手。

2、 加强成本管理，努力降本增效 随着金融危机对实体经济影响的日益加深，轧钢行业受到严重冲击。对此，我们树立以

人为本、参与科学管理的企业管理理念，推进企业的全面、协调、可持续发展，围绕工作目

标，着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新

的方式实现集约化生产组织管理，确保两线生产全面平稳、协调运行，降低运行成本。努力

提高成材率，优化生产工艺和物流周期管理，大力降低库存，减少资金占 用。厚板线针对油品消耗比较大问题，通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次

数等方式，降低了油品消耗，2月份厂成本比1月减低923万元，3、4、5月也都完成了目标

成本。

3、 加强预算、预测、控制管理预算管理是财务组工作的一个重要点，根据2016年公司财务预算指标，财务组逐项落实，

横向分解到部门，纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况，每月财务组都要把

预算与实际执行情况提供给生产厂，使实际费用控制在预算费用之中。预测是成本控制的重要手段，怎样才能发挥好预测的控制指导作用，在严峻的市场形势

面前真有一定的难度，品种结构变化较大，与年预算结构比出现偏差较大，影响预测的准确

度，为了提高准确性，我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进

行详细的对比、分析，诊断可能存在的综合因数，使上半年的预测水平同去年比有了明显的

提高。

4、 成本分析真正为生产经营活动起指导作用经济分析的目的就是为生产把脉，诊断生产活动“健康”情况，我们财务组每月都详细

的计算各项指标完成情况，写出分析，结合实际，用数据说话，找出成本超降原因，并每月

产品按明细效益排序，和厂矿、产线效益排序，为厂提供详细的财务资料，决定生产盈利品

种起到重要作用。

5、做好内部工序成本对标工作 内部工序成本对标是今年工作重点之一，每月我们都认真同内部产线之间对比、同上年

对比、不同产线工序之间对比，找出个产线、不同工序之间差距，产生原因，提供给生产厂，

促进各项指标改进，降低成本，推动各项指标向先进学习。

6、 做好质量成本核算工作，通过优化工艺，改进质量挖掘成本潜能 认真做好质量成本核算，为技术部门提供质量损失额，使厂更加注重质量生产，通过改

进加热工艺，降低能源消耗。相同品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进行分类细

化并对其加热工艺进行调整，加热炉预热段温度降低50℃，加热段、均热段温度降低10℃—

—30℃，实现降低烧损和煤气单耗的目的；提高热处理炉效率，通过实验，调整军工钢板l907a

等品种的热处理制度，减少保温时间，降低加热温度来达到提高热处理炉的生产效率降低能

耗；调整船板轧制工艺。将12——16mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制，提高轧制节奏，

提高了产品质量。

7、运用最基本的东西、做好最基本的工作，随时自检自己。 我们财务组平时注意收集整理公司下发的各种文件和通知，按年建立电子文件档，随时

打印出文件和通知，定期按目录装订成册，用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中

从业务开始就按最基本的要求去做，业务发生时看看是不是执行了预算，有没有领导签字，

发票是不是符合“管理办法”要求，符不符合税法规定，填制的会计科目是否正确，摘要是

否简明扼要有无错字，该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转，签字是否齐全，装

订是否整齐，是否按编号随时登记、妥善保管，成本批导我们以厂产线为实例，详细编制批

导抓屏式全过程说明等等。 我们做完一天基本工作的同时，总在想还有什么没做，做完的有无差错，随时都在自检，

发现问题及时订正，日积月累，检查心里就有了底，看着一摞摞整齐的凭证，经得起上级有

关部门的检阅，这都是大家努力的结果。运用最基本的东西做好最基本的工作，这样才能从

尽职尽责中跨越到尽善尽美。##第2篇：财务管理工作总结 转眼间，2016年上半年就过去了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心

和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总

结如下：

一、前期财务工作总结：对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力

第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新

能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通|方|案范|文库=整理%能力等。

第一阶段（2002年—2016年）：2002年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸

运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队，看似简单的帐单制作→日常——收费→银行对

接→建立收费台帐→与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，

不断理清工作思路，总结工作方法：在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟

悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而

随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话

的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小

琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会非常。被动。这就要求在服务

过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常。重要，除了本部门

之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的

人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法：——积累经验；另一方面，问书本、

问同事，不断丰富知识掌握技巧。 “勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立

了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接

流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的配合下

各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

第二阶段（2016年—2016年）：发展阶段： 这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处 前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作

经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常——管理之后，因为新

招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验

整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，

新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。2016年底我又被调往公司新接管的

“亲爱的villa”管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极

配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。

第三阶段（2016年—现在），不断提升阶段： 2016年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能

出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结帐盘库工作，做

好现金盘点表；每月末做好银行对帐工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对

帐工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常——的工

作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工；而

公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务

人员流动较大，面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，

使她们尽快融入金网络这个大家庭。2016年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和villa管理处的主管会计工作，同时

兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技

能，提高迅速；同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，及时并动

态地掌握管理处营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决

策提供可靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，

主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的villa管理处的主管会计工作。

二、、主要经验和收获： 在金网络工作的六年多时间里，积累了许多工作经验，尤其是管理处基层财务工作经验，

同时也取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：篇四：2016年财务工作

总结范文

2016年财务工作总结范文这一年多学习到了很多，觉得财务工作必须是严格正规、合理合法的一项制度性很强的

工作。作为一名财务人员，做好本职工作是首要的。财务工作有它的专有属性，但怎样做好

本职工作，现将上半年财务工作总结如下：第一要 有过硬的专业知识；第二要 做事灵活细致； 第三要 工作负责与保密。 常规性工作、反映，是财务工作的基本职能之一。每一笔经济业务通过不同的方式、方

法进行规范记录，反映在凭证、账簿和报表中，以备随时查阅。刚来时，由于交接时的不完备，导致在随后的账务处理上有点滞后，没能及时反应上来，

给工作的效率带来了不好影响。希望在以后的日常工作中，加强自身督促，做好财务工作计

划，对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符??这一年总的来说高兴的事较多?? 下半年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，做好下半年

工作计划，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，

我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的

小圈子，要着眼于大局，着眼于今 后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的方法和经验，共同进步争

取更好的工作成绩。

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