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企业环保整改报告范文

来源:免费论文网 | 时间:2016-10-10 00:20:43 | 移动端:企业环保整改报告范文

篇一:XX公司环保检查整改报告

XX限公司

整 改 报 告

XX市环境保护局:

2015年5月26日各位领导亲临我司进行环境检查工作。对我司的基本情况及现场情况做了详细的检查工作,给我司提出很多的宝贵意见及发现我司现场有许多不足之处,我司将针对各位领导提出的问题积极配合做如下整改:

1、 对XX酒店未做环评,已开始准备资料找第三方做环评测试。

2、 针对木业车间喷漆废气未经处理排放已联系设备厂家安装净化装置,对废水建立污水处理池净化处理后再进入市政管网。

3、 陶粒车间购买常压固定床煤气发生炉,废气排放量达到国家排放标准。

4、 型钢车间废机油、废渣处理联系专业的环保公司进行回收处理。

5、 修建工业垃圾暂放区,将工业垃圾集中堆放。

万分感谢各位领导为我司的发展提出了如此宝贵的意见,也希望在今后的日子中,给予我们更多的支持与指导,谢谢!!

XX有限公司

2015年6月9日

篇二:宏业化工给县市环保局整改报告书

福州市闽侯县宏业化工有限公司

整 改 报 告 书

闽侯县环境保护局:

2014年3月6日贵局领导亲临我司进行现场专项检查。对我司的基本情况及现场做了详细的检查工作,发现我司存在以下环保问题,我司将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改:

1、生产过程的冷却水未按环评要求循环回用直接通过雨水沟外排;

整改措施:生产过程的冷却水已按环评要求回用。

2、未按应急预案要求建造应急池,同时未落实应急预案提及风险防范措施; 整改措施:已落实应急预案提及风险防范措施,已按应急预案要求在厂区内建造应急池,应急池经过福建康泰安全环保科技开发有限公司专业技术人员核算,容量(300m3)符合相关法规要求及行业标准,,实际大于400 m3,已于4月21日破土动工,应急池在2014年7月15日前建成使用。

3、未按环评要求落实厂区东南侧一幢民房安置问题;

整改措施:已按环评要求落实了厂区东南侧一幢民房,经过相关人员协商为其一家择址建新房子(已经在建),在新房子没建成之前已为其一家在外面租房居住,双方已经达成协议。

福州市闽侯县宏业化工有限公司(盖章)

2014年4月23日

福州市闽侯县宏业化工有限公司

整 改 报 告 书

福州市环境保护局:

2014年3月11日贵局领导亲临我司进行现场专项检查。对我司的基本情况及现场做了详细的检查工作,发现我司存在以下环保问题,我司将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改:

1、排污许可证未按期审核(有效期截止2013年3月8日);

整改措施:已经向闽侯县环保局提交了排污许可证审核相关材料,等待县局安排监测及办理换证。

2、冷却水未按照环评要求完全回用,存在少量外排现象;另外,生活污水虽经化粪池处理后外排,但未按照竣工环保验收要求规范设置废水排污口,不具备采样和测流条件。

整改措施:冷却水已按环评要求完全回用,不存在任何外排现象;生活污水已按相关要求整改,在今年7月15日之前完成。

3、厂区应急池设置不规范,部分应急池未长期空置,厂区采用鱼塘作为总应急池,一旦发生突发环境事件,无法起到应急的作用;

整改措施:已按应急预案要求在厂区内建造应急池,已按应急预案要求在厂区内建造应急池,应急池经过福建康泰安全环保科技开发有限公司专业技术人员核算,容量(300m3)符合相关法规要求及行业标准,,实际大于400 m3,已于4月21日破土动工,应急池在2014年7月15日前建成使用。

4、应急物资未按照环境应急预案要求配置完善,且应急预案编制至今未进行应急演练。

整改措施:应急物资已按环境应急预案要求采购配置,已经在2014年4月12日进行了应急演练。

5、卫生防护距离600米内东南方向仍有一栋民宅未搬迁;

整改措施:已按环评要求落实了厂区东南侧一幢民房,经过相关人员协商为其一家择址建新房子(已经在建),在新房子没建成之前已为其一家在外面租房居住,双方已经达成协议。

6、厂区原料及成品装卸处未采取防滴漏措施,存在环境污染隐患; 整改措施:厂区原料成品装卸处已采取防滴漏措施。

福州市闽侯县宏业化工有限公司(盖章)

2014年4月23日

协议书

甲方:福州市闽侯县宏业化工有限公司

乙方:张松峰

依照国家相关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经双方协商,就甲方东南方向乙方民宅搬迁事宜达成如下协议:

一、 甲方出钱出力另择地址帮助乙方建造房屋,已在建。

二、 在房子没建成之前,甲方出钱租房给乙方居住,已租房。

三、 因此乙方现住址已不在甲方厂区的卫生防护范围内,乙方的

生活起居也不再受到甲方生产的任何影响,乙方不再向甲方

或上级政府单位提出任何异议。

本合同一式两份,甲乙双方各执一份,同具法律效力。

甲方(签章): 乙方(签章):法定代表人:

2014年04月20日

篇三:2016企业环保年终工作总结范文

20xx年是十二.五的开局之年,在集团公司领导的正确领导下,我们始终坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针,以深入扎实开展三项行动、隐患排查治理,实施安全生产年各项活动为契机,在强化现场安全基础管理的同时,狠抓安全队伍建设,大力塑造企业安全文化,全面提升管理人员安全实务能力,全面提高全员安全意识,不断夯实安全三基工作,取得了较好的安全实效。XX年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下,工伤事故起数仍与XX年持平,各类违章违纪同比持平,安全教育培训计划完成率100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修),安全生产事故死亡人数为零,全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,三废排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视,严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩,积累经验,提升安全生产管理水平,现将XX年度安全生产工作总结如下:

结合公司实际,采取强而有力的措施,努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。

(一)夯实基础,全面落实安全生产责任制,强化制度执行力度。

1、坚持推行四化一追究,层层签订安全生产责任状,认真落实责任追究。在2月15日对XX年安全风险金的兑现及XX年安全责任状的签订工作会上,对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元,对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标,共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式,共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的六大原则和六大模块理念,夯实双基管理工作,推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。

2、强化基层安全绩效考核,开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位四最 评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理,推行安全明星榜活动,运用比较管理形成反差,增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感,提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行黄牌警告和说清楚,对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职,让所有管理人员的面子、票子、位子都与安全绩效挂钩。

3、严格纠察和奖惩,坚持不正常现象四不放过的原则,责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动,持之以恒的加大处罚力度,落实责任追究,严格考核兑现。在责任追究的执行上,要奖的让人眼红,罚得让其心痛,建立黑白分明安全是非观,促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起,其中原则性违章违纪256起,现场纠正提醒300起,违章人数246人次(含外施队违章人员),共考核金额76000元。

(二)创新举措,突出解决难点,勇于担当责任,在监管中提升能力,确保一方平安。

1、紧紧围绕年初大修工作,认真组织,积极协调,圆满完成XX年度大修工作。

为认真贯彻余总提出的安全、优质、节约、彻底的方针,我们围绕大修工作重点,建立健全现场三级安全监管网络,以实现零伤害、零事故、零污染为目标,全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。

(1)检修前期细致策划,提前做好大修准备,做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围形成;仔细讨论、认真核实,确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修。

(2)检修事中认真检查,适时抓好落实,做到各个环节受控。用高压态势管现场,有压力更有信心。大修事项分段做,先期进入检修的项目,对照大修模式要求开好头。突出现场管理,

推行人盯人的防守模式,重抓过程监管,确保结果受控。严格执行环保预案,检修治理不放松环保。

(3)检修事后及时总结,专项评比促提高,树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定,进行监管队伍评比。部门适时总结评定,做好事项协调,及时修正执行偏差。

2、日常检维修监管方面,坚持与生产实际相结合,部门人员分片监管到车间,充分发挥好部门的服务职能,确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组,每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管,牵头落实,与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。

3、精心组织,以三个阶段事务推进表为指导,确保技改施工监管安全基础管理事务落实。XX年所有的技改项目我们安全部责任到人,制定职责,内部签订责任状,,明确牵头人的责权利,加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的安全监管;做好新改扩项目三阶段推进工作:即本质安全落实,软件讨论完善,基础工作夯实。技改施工现场进入安装试车阶段之后,我们采用重点出击、重点击破的战略思想,指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责,努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全。针对空分新工艺11月份安排专人赴临泉中能化工学习,回来之后进行现场指导,努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。对于新建工段坚持召开三天一次安全例会,及时规范临时用电、人员行为安全,做好各项安全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》,先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制,提升反事故能力。


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