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驻村工作队日常管理制度参考范文

来源:蚂蚁范文网 | 时间:2021-05-14 09:44:44 | 移动端:驻村工作队日常管理制度参考范文

驻村工作队日常管理制度参考范文

  一、工作例会制度

  1、镇驻村工作领导小组每季度组织召开至少1次驻村工作队会议。

  2、召开时间,在每季度最后一个月的20日前。

  3、会议的召集,镇驻村工作领导小组办公室负责通知。

  4、会议的主要内容,了解工作进展,交流工作经验,协调解决问题

  5、镇驻村工作领导小组办公室根据工作需要可以不定时向领导小组提出建议,经领导小组组长同意后,召开工作队或队长会议。

  二、工作报告制度

  1、驻村工作队每月向镇驻村工作领导小组和派出单位汇报工作。

  2、驻村工作队每季度向县扶贫办报送工作简报,每半年向县驻村工作领导小组报告思想、工作、学习情况。

  3、工作汇报采取工作简报或工作总结的形式上报,或者由工作队队长牵头到相关单位作专题汇报。

  4、每月报告时间,在次月10前,由镇驻村工作领导小组办公室负责收集,并进行梳理,报镇驻村工作领导小组。

  三、考勤管理制度

  1、下村签到。由每个驻村工作队统一印制签到册,驻村干部每日在9:00时前签到。每周一在9:00时前到村,周五在18:00时后离村,周内应吃在村、住在村、干在村。

  2、工作纪实。驻村干部每日作好工作日志,详细记录到村工作内容。

  3、在岗核查。镇驻村工作领导小组办公室不定期开展驻村干部的在岗情况的明察暗访,每月至少开展一次。无论是白天和晚上,一旦发现没有三在村又无正当理由的,视为当日不在岗。对抽查无正当理由不在岗的驻村干部,在全镇通报批评,并由镇党委函告派出单位,督促个人做好整改。

  4、驻村工作队队员的考勤由队长负责管理,驻村工作队队长的考勤由镇驻村工作领导小组办公室负责管理。

  5、按月考核出勤。镇驻村工作领导小组办公室每月3日前负责驻村干部上月出勤情况的考核统计,并经镇上联系村的领导核实签字,在树人镇驻村工作队QQ群公示一天后,于每月5日前,向县驻村工作领导小组办公室报送经汇总核实后的上月《__县贫困村驻村干部出勤情况统计表》,同时抄送派出单位。

  6、出勤天数以国家规定的工作日为准,但遇特殊情况须加班的,经镇统一安排,可计入实际在村工作天数。

  四、请销假制度

  1、驻村干部因病因事需请假的,按规定履行书面请假手续,不得无故离岗。

  2、严格驻村干部请销假报批程序。请假3天及以上的,由镇党委书记审批。请假2天及以下的,驻村工作队队员由驻村工作队队长审批,驻村工作队队长由镇驻村工作队分管领导审批。不按以上程序或没有履行书面请假手续的,视为擅自离岗。

  3、请假人员要严格按照批准时限返回工作岗位,并及时销假。

  4、镇驻村工作领导小组办公室按月统计汇总请假情况,并报送驻村干部的派出单位备案。

  五、承诺践诺制度

  1、驻村工作队根据所驻村脱贫工作目标和规划,提出年度承诺事项和阶段性计划,并在村公开栏公示。

  2、在村公开栏公示驻村干部的照片、姓名、职务、联系方式。

  3、每季度末定期公布驻村工作情况,接受群众监督。

  六、工作纪律

  1、严格遵守党纪政纪,严格遵守中央“八项规定”。

  2、严格落实驻村干部“三在村”要求,确保驻村干部每个月有三分之二以上时间在村工作。

  3、自觉遵守考勤纪律,自觉服从管理,认真履职尽责。

  4、对能力不足、作风不实、担不起责、干不成事等不能正常履职的驻村干部,在征求所驻村“两委”以及联系村的镇领导意见的基础上,由镇党委向县驻村工作领导小组提出召回建议。

  5、对工作不认真、不负责的由镇纪委给予批评教育,对存在的问题及时督促整改,对造成不良后果的,报县驻村工作领导小组及时调整和处理。

 

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