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健身房趣味活动方案

来源:免费论文网 | 时间:2018-11-08 14:06 | 移动端:健身房趣味活动方案

篇一:健身房晚会策划

晚会策划细案

一、活动概况

活动主题:超越梦想 一起飞(贺春节晚会)

活动时间:2014年09月20日

活动地点:健身俱乐部店内

二、物料准备

前期宣传:LOGO气球、海报(前期宣传和当天导视牌)、展架、DM单 晚会现场布置:舞台背景板、气球、彩灯、冷焰火

冷餐:一次性餐盘、纸杯、水果、饮料、红酒、小礼品(赞助或购买)

三、活动整体规划

09月11日——12日 活动人员具体落实

09月13日——14日 落实表演节目和冷餐

09月15日——16日 为各个负责部门发放流程细表,各部门开展会议安排具体工作 09月17日——18日 现场所需物料的制作购买

09月19日——20日 最后的工作完善和跟进

四、活动执行细表

续势期

时间09月22日 地 点 事 项 备 注

负 责 部 门 14:00—15:00

店内

吹气球 游戏气球准备20个,LOGO气球。

私教部(周勇)负责

10:00—17:00 附近街道

发放气球及DM单

其他两店客服部员工在附近区域发放气球,并口头告之晚上活动信息。发放时段:13:00—14:00,16:00—17:00。发放地点:店面附近人流路口 **负责(***********) 17:00前 超越店内 现场布置

所有现场布置到位。包括舞台、冷餐、奖品、礼品

市场部经理负责(全体市场部人员)

高潮期(晚会)

时 间

地 点

事 项

备 注

负 责 部 门 及 参 与 人(待定) 负责人需通知安排好节目排练工作 18:00—19:30

入口 迎宾 客服工作人员穿着工作装欢迎来宾,无会员卡的需在门口签到进入并为其贴笑脸,便于会籍识别。 由客服部主管*********负责 入口 赞助糖果派送

由LG提供的糖果现场派送

LG公司工作人员现场派送

舞台区 动感单车搬运到位 相关人员搬运动感单车到舞台 私教部主管负责(1、表演人员落

实,2、安排人员撤离单车)

休息区 交流 专门设置休息区。便于新客人了解丹尼尔。 会籍部主管***负责(会籍部全体人员) 休息区

冷餐 为来宾分发冷餐(19:20分开始供应,每二十分钟供应一次,一次三个果盘) 市场部经理负责(********)

18:00

操房

执行人员候场 所有参加活动的人员需到位。 市场部经理负责(所有工作人员必需到场签到) 19:30—19:38 舞台区

动感单车

带来动感的单车表演。

私教部主管负责

19:38—19:40 舞台区 主持人致开场白 表达对来宾的欢迎,介绍到场领导和嘉宾。 培训部(主持人***) 19:40—19:45 舞台区 肚皮舞 展示超越的项目。

团操部主管负责

19:45—19:48 舞台区 抽三等奖 主持人邀请会员抽三等奖三名,现场颁发三等奖 客服部主管负责,安排客服抱奖箱、奖牌上台,邀请现场会员抽奖。凭奖牌到工作台换取实物。 19:48—19:55 舞台区 搏击操 搏击操表演,热闹现场气氛。

团操部主管负责(****)

19:55—20:05 舞台区

踩气球游戏

请20名以内的嘉宾参与,把事先吹好的气球在每个人脚部各捆绑一个。主持人宣布开始,选手用脚攻击对方脚上的气球。最后剩下气球的选手获胜。颁发奖品。 客服部主管负责 穿便服的员工可带头上台参与游戏。所有参与人员都有小礼品 20:05—20:15 舞台区 舞蹈表演 (暂定街舞)

市场部负责(***)

20:15—20:17 舞台区 抽二等奖 主持人邀请会员抽二等奖两名,现场颁发二等奖。 客服部主管负责,安排客服抱奖箱、奖牌上台,

邀请现场会员抽奖。凭奖牌到水吧换取实物。 20:17—20:25 舞台区 瑜伽表演 瑜伽老师进行瑜伽表演,体现出超越的健身实力。 团操部主管负责(一男一女) 20:25—20:35 舞台区 歌曲演唱 联盟商家友情赞助《大海》

市场部负责(****)

20:35—20:38 舞台区 抽一等奖 主持人邀请领导抽一等奖一名,现场颁发一等奖牌。 客服部主管负责,安排客服抱奖箱、奖牌上台,

邀请现场会员抽奖。凭奖牌到水吧换取实物。 20:38—20:40 舞台区 主持人致结束辞 表达对来宾的感谢。 培训部(主持人***) 20:40-21:00 舞台区

安排背景音乐

恰恰、兔子舞等音乐

所有人员自助舞会

后继期

20:50—21:30 舞台区 清场 清理场地

教练部负责物品归位。保洁部清理场地。市场部收拾文宣物品。

20:40—22:00 所有区域

免费体验

所有来宾可在现场进行免费体验,教练部协助。会籍部在休息区进行超越宣传。促销活动配合。

会籍部主管负责(会籍部所有人员) 四、备用预案

突发事项

应急措施

负责部门

停电 提供备用供电 电工部

人员过多 控制人流进入的数量

客服部、会籍部。 聚众闹事 内部协调,不行则请物管保安部协调,有必要可报警。 私教部 伤病

轻微的移至贵宾休息室,严重的直接送至附近医院。

会籍部

六、整体人员调配

整体统筹:*** 流程控制:***

主持人:主持及搭档(待定) 灯光音控:*** 照相:辜玉 冷餐:陈慧 机动人员:周云华

***国际健身俱乐部 办公室

2012年09月8日

篇二:健身俱乐部策划书

目 录

一、总指导思想----------------------------------------------------

二、市场分析------------------------------------------------------

三、项目概况-------------------------------------------------------

四、项目SWOT分析---------------------------------------------

五、会员模式与战略----------------------------------------------

六、价格策略-------------------------------------------------------

七、开业前预售方案----------------------------------------------

八、企业文化建设--------------------------------------------------

九、人力资源建设--------------------------------------------------

十、总结--------------------------------------------------------------

一、总指导思想

健身俱乐部作为一个健康产业来说,目前在全国大、中、小城市几乎都有大大小小的各类健身房或瑜伽馆,而且这个行业与其他行业最大的不同点在于室内健身运动在大多数人的心中的概念是“花钱买罪受”。它不同于一些兴趣健身运动,如:羽毛球、游泳、乒乓球、大众健身操、太极等。室内健身大多以各类有氧操课、瑜伽、器械运动为主,趣味性少、运动量大、容易让人觉得枯燥,难以常年坚持。加之竞争激烈,吸引客户的难度大、成本高,所以全国特别赚钱的健身俱乐部并不多。

针对以上情况,在本市这样的四线城市做好一家健身俱乐部更要出奇致胜,所以本策划书的主导思想是通过对现在本市健身市场的分析、以及全国常规健身俱乐部的运营方法的利弊找出突破口,以创新性思维与服务,走大众健身路线,从而保证我们可以一炮打响,成就一个多元化赚钱的俱乐部,在利用俱乐部的平台深挖赢利点,最终成为本市健身行业的霸主。在条件成熟的情况下,发展加盟连锁。

二、市场分析

了解健身俱乐部与健身房的区别:

1、何为健身房:健身房是由经营者提供场地,在室内的环境中提供给顾客单一的健身锻炼,并收取一定金额的费用。

2、何为健身俱乐部:健身俱乐部是一个平台,以会员制方式运作,不但提供专业的设备实施与多元化的操课,还让会员从中得到身

体的锻炼同时健身俱乐部还提供由专业的会籍顾问对会员的一对一服务,并且有专业的教练团队或私教团队为会员提供健身整体解决方案,让每个会员达到健身、或塑形的目的。健身俱乐部还是一个会员与会员之间的交流平台,并且健身俱乐部另一个核心是“俱乐部”三个字,俱乐部通过各类会员活动,提供给会员的不但是身体的健康、心理健康、交友平台,更重要的是还提供给会员一个全新的健康生活方式。

以上是健身房与健身俱乐部的最大区别。

针对本俱乐部的特点来看,现在全国的俱乐部大多很难按以上的目标完全做到,大多还停留在健身房与俱乐部之间的模糊经营方式,就如在我们本市的“XXXXXX”健身俱乐部、“XXXXXXX”健身俱乐部及其他专业瑜伽馆等都存在这种情况。

在对本市的健身市场来看,健身房在当地的发展并不是很理想,主要原因分析为以下几点:

1、本市市场健身行业对外宣传很少,大多是靠口碑相传的方式,加上健身房内健身的大多数人的眼中是一项“花钱买罪受”的运动,所以大多坚持下来的健身者都是常年热爱这项运动的人,这样在会员的数量上就有着很大的局限性。

2、本市健身行业的教练在职业化上来说还有很大的距离,教练重个人技术,但对健身者达到健身目的的关注度不够,很多会员因参加了健身后在短时期没有明显的感觉到变化的话,常会使很多人对在健身房健身失去信心,从而使第二年的续费率大大的下降。

3、俱乐部与会员之间的互动少、活动吸引力不够,缺乏娱乐性与竞争性,所以容易让会员感到枯燥,从而影响到会员是否能经常性的参加俱乐部组织的活动,以至于影响到会员续费与会员的衍生。

4、本市健身俱乐部的赢利点少,主要原因是因为本市的健身房大多面积较小,无法在有限的空间内增设更多的健身运动项目。

三、项目概况

四、SWOT综合分析

(一)优势

综合以上对市场的情况来看我们的优势有以下几点:

1、背景优势

目前在本市健身业的竞争对手来说都不强,无论是资金上还是在背景上,我们都占有很大的优势。

2、场地优势

我们即将成立的健身俱乐部场地达到1600平方米,分为两层楼,并且属于自己的物业,所以从面积上和场地租金成本上我们都是有明

篇三:健身房方案

班级:09体馆B1班 姓名:丁健 学号:2009510106

健身房场馆策划设计方案

我院自建院十年来,塑胶操场就盼随着我院学生走过了一代又一代,它忠于职守,履行着自己的职责,尽着自己的义务。而跟他一同出生的器材室,却没有它那般光鲜。器材室默默的收管着各种器材,日复一日,任劳任怨。直到有一天体管系某位老师的提议,使得一半的器材室改造成健身房,它才又焕发青春。可是一年一年过去了,它渐渐老去,没有了往日的激情,出现了很多问题。下面就具体说说目前健身房的使用情况。

现状:1、场馆空间利用

健身房位于操场的后方器材室旁边,目前的主要用途就是体育系的学生健身课和学校的健身俱乐部上课使用,上课时间为周一到周四的一二,三四节,周五的一二节,而周五的下午到周六周日全天以及每天的晚自习时间则没有活动使用。

2、场地设施情况

目前健身房的空间还是比较大,纵深比较长,但是宽度较窄。地面为水泥地面,采光不错,器材有哑铃、杠铃、卧推架、双杠、休息板2张以及软垫子若干。且都较为陈旧。

3、场地管理情况

现在的健身房由体育系管理,器材则有旁边的器材室专门人员看管。日常没有过多的运营,也不对外开放。

改造:1、场馆利用分配

首先把体育系的课程集中起来上(早上的第一二节),建设学校的业余健身俱乐部,学生老师均可以加入,把其余的闲时全部分配给学校的健身俱乐部。

2、场馆设备更新

增加场馆器材,利用健身房三个独体空间的优势将健身房分为三个独立健身区1)全身性健身器械

属综合性训练器械;可供多人同时在一个器械上进行循环性或选择性练习。这种健身器械体积较大,功能较全,价格不菲,适合健美中心、康复中心及机关或学校健身房使用。应该说明的是,诸如多功能跑步机虽属全身性的健身器械,但它只是在单功能跑步机的基础上增加了划船、蹬车、俯卧撑、腰部旋转、按摩等功能,所以体积并不很大,将其区域建立在第一个最小的房间。具体器械有十项综合训练器。

2)局部性健身器

多属专项训练器械,结构小巧,占地1平方米左右,多数能折叠,有的还兼具趣味性。其功能相对单一,主要侧重局部肌群的锻炼。此类器械既有以配重砝码、液压拉缸为重载的力量型,也有以自身为动力的非力量型,无需拆装组合。有的还配有时间、速度、距离、心率等电子显示装置,使锻炼者可以自己掌握运动量。因此,颇受健身爱好者的青睐,是健身房的“主角”,将其训练区建立在中间的大空间,以便多人同时训练的需求。具体器械有健身自行车、划船器、跑步机、重锤拉力器以及小腿弯曲器。

3)小型健身器械

体积虽小,可锻炼价值并不低。以可调式哑铃为例,它不仅适合不同年龄、性别和体质的人进行练习,而且可以使全身各部肌肉得到锻炼,更是健美爱好者的必备器械。再比如弹簧拉力器,轻便小巧,价格低廉,既便于存放,又易于携带;同样能达到健身强体的目的。而像健身球一类的小型健身器,、则最适合学校的上年纪的领导老师使用。具体器械有哑铃、壶铃、曲柄杠铃、弹簧拉力器、健身盘、弹力棒、握力器等。

3、场地管理运作

利用健身俱乐部引入会员制度,在学校招聘三位健身教师,负责俱乐部的教练工作。健身俱乐部的最低套餐为时间一周,然后到一个月,一季度,一年,收费情况依次为50元,150元,400元,800元。俱乐部的开放时间为每天的2点到6点,6点到10点两个时间段,以及周六周日全天。器材的更新和维护由教练员兼职负责。

健身房平面设计图


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